营运总监 岗位职责_第1页
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文档简介

1、营运总监 岗位职责 一、管理权限: 经总经理授权负责统管公司经营工作,建立统一的经营管理方针政策,行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并担当执行各项规章、工作指令的义务。 二、管理职责: 1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。 2.负责为重大决策事项供应数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预估报告。 3.管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。 4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分准时公布。 5

2、.主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。 6.亲密关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。 7.负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。 8.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和嘉奖处罚。 9.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度; 10.负责组织对公司人员的业务培训; 11.完成总经理临时交办的工作。 1.在总经理的授权下,全面负责公司日常经营管理工作。 2.专心

3、执行公司的各项决议,定期向总经理汇报告企业经营管理状况。 3.根据公司确立的目标管理要求,负责制定公司经营管理计划和方案,并组织实施。 4.建立健全公司组织管理系统,制定合理的工作流程,建立精简、高效的操作架构体系。 5.负责公司人力资源管理,合理地开发利用人力资源,培育、选拔和任命一批优秀的管理人员队伍,使之具备良好的竞争优势。 6.依据市场行情及公司的实际状况,组织制定公司整体营销计划,审批各类分项计划,并组织实施。 7.组织制定并建立健全公司各项目财务管理制度,确保公司经营活动遵纪守法,严格执行上级颁布的各项管理政策,制度用管理条例。 8.拟定公司战略发展计划,报公司批准后组织实施。 9.负责召集每月工作例会和其他会议,急时通报公司经营管理状况,布置检查每月工作状况,研究和解决有关经营管理问题。 10.负责公司公共关系工作,建立和维护公司良好的社

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