设备管理创完好检查考核办法

1、设备管理创完好检查考核办法 为了不断提高生产设备的完好率，削减设备事故的发生，确保生产平稳长满优运行，我厂将连续开展设备管理创完好活动。现将活动支配如下： 1.创完好项目及考核范围 1.1完好泵房 考核范围：供排水车间z区循环水泵房、z区循环水泵房、深井泵房、二级泵房、软水泵房、污泥泵房，纺丝车间上给排水泵房、蒸发站泵房、热水泵房、真空泵房。 1.2完好电气掌握室 考核范围：二甲醇电气掌握室、201电气掌握室、301电气掌握室、401电气掌握室、901电气掌握室、pva电气掌握室、发电主控室、锅炉电气掌握室、3ps、5ps、6ps、7ps。 1.3完好仪表掌握室 考核范围：乙炔仪表掌握室、甲醇

2、二个仪表掌握室、pva仪表掌握室、锅炉三个仪表掌握室、纺丝仪表掌握室、整理仪表掌握室。 1.4完好罐区 考核范围：甲醇罐区、醋酸乙烯罐区、聚乙烯醇罐区、甲醛罐区。 1.5润滑管理达标 考核范围：乙炔车间、甲醇车间、聚乙烯醇车间、乳液车间、纺丝车间、发电车间、锅炉车间、供排水车间、研究所中试车间。 2.考核内容及标准详见附件。 3.组织实施 3.1厂部成立创完好考核领导小组，下设各专业检查评审组，负责组织各二级单位开展创完好活动并进行考核。 领导小组办公室设在生产技术处设备科。 3.2厂部各专业检查评审组成员由生产技术处各专业管理人员组成，各车间检查小组成员由车间设备管理人员组成。 3.3各车间

3、每月自查1次，并作好记录。厂部每季度组织抽查，按相关标准进行打分，并通报检查结果，对查出问题限期整改。 3.4厂部每年年底组织一次全面检查。 3.5未纳入设备管理创完好考核范围的泵房、电气掌握室、仪表掌握室、罐区、润滑管理等，涉及到各车间的按设备专业检查考核方法进行不定期检查考核；涉及到保运单位的按保运考核管理方法进行考核。 4.嘉奖方法：根据检查标准进行检查，依据平常抽查和全年综合检查得分，计算出平均分数，综合评分达90分以上的单位，厂部将赐予一定的嘉奖。 篇2：减速机完好标准 （1）运转平稳、无冲击、无异常振动和噪声。 （2）地脚螺栓紧固无松动现象。 （3）减速器油池温升不超过65。 （4

4、）轴、齿轮、轴承协作牢固不松动，轴承内外圈及锁紧件协作良好，无旋转磨损和冲击松动现象。 （5）润滑油脂牌号符合要求，油量相宜，油质清洁。 （6）定期更换或过滤，有检验报告单。 （7）上下箱体结合严格，各密封处无漏油。 （8）轴承端盖密封无漏油，油标清楚、通气罩齐全。 篇3：电动机完好标准 （1）主体完整清洁，零部件清洁，外壳油漆完好，铭牌完整，字迹清晰；轴承不漏油，风翅无裂纹。 （2）螺栓、接线盒、吊环、风翅、通风网、护罩及散热片等零部件齐全、完整、紧固。 （3）滑环电动机短路装置操作敏捷，接触严密。 （4）三相绕组直流电阻应平，一般偏差不得大于三相平均值的2%。 （5）电动机运行电流在允许范围以内，功率转速达到要求。 （6）运行中无异音，传动平，无明显振动，振动最大允许值见表： （7）电动机最大温升按厂家规定执行。如无铭牌规定，可按表6的规定（四周环境温度为40度）执行。 篇4：传动装置完好标准 （1）三角带轮、带型号相符合，带长度全都、松紧相宜，与胶带轮槽侧面亲密协作。 （2）磨损后带底面不得与轮槽底面接触，三角带表面不得高出轮槽2mm，且无裂开现象。 （3）传动链松紧相宜、润滑良好、啮合良好、运转平稳，