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文档简介

1、设计部岗位职责范文 一、设计部的内部框架: 设计总监 美术指导 设计员 主创设计师 主创设计师 主创设计师 二、设计部各岗位职责: 设计总监岗位职责: 1、人员招聘工作: 准时补充设计部人力资源,人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求,给与公司人事部发布,做好人员面试各项工作预备。拟定面试内容和上机操作内容。 2、新人员培训工作: 新员工熟识公司各个项目,熟识设计部工作流程 3、设计部管理工作: 做好每一周设计部工作计划和总结,协调设计工作支配。 对部门相关广告美术用品进行管理和掌握(购买设计素材及设计年鉴)。 美术指导岗位职责: 1平面设计,创意指导工作 2、负责视觉表现作品的提案工作。

2、 3监督和指导正稿的制作。 主创设计师岗位职责: 1、收集和整理相关广告资料 2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi,vi基础设计项目,vi应用系统设计项目) 3、印前制作稿,提出印刷工艺要求。 4、创作作品完稿,并就其创意一切具体描述和确定。 5、对项目广告推广提出建议。 设计员岗位职责: 1、协助主创设计为主要工作, 2、收集和整理相关广告资料 3、联系印刷,制作等事项 三、设计部设计工作流程 设计部参与提案流程: 初步与客户沟通了解客户意图 开方案争论会(创意会、提案会)探讨内容:项目的风格,项目的logo,项目的vi系统。 第一阶段设计(初步完成2-3稿logo,

3、可以初步内定一稿,制作项目vi部分应用系统) 初步完成(项目组开会,争论提案内容,作进一步的修改) 第二阶段设计(依据项目组争论进行部分修改) 第三阶段验稿 提交给与客户,参与说稿 必要的提案工具:ppt,投影 第一:切勿在一开始就将稿件曝光给客户看; 第二:把创作的思路整理成文字,作成ppt文件,先讲前面的设计策略,设计原则; 第三:讲完策略,再给客户展示设计稿件,尽可能也将设计稿件模拟出实物,让客户轻松理解.而不要费劲想象(此步骤还是ppt投影) 第四:讲完整个ppt,再将打印精致和粘贴精致的稿件呈给客户 设计部设计流程: 检查下单内容 设计部一律以项目组单为设计前提。(口头单不收,特别除外)检查下单内容(设计时间、设计内容、尺寸等), 项目组下单 (项目组负责人下单到设计部,下单方式两种,书面下单、电子文档下单,下单内容包括:下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等) 进行设计 (支配该项目主创设计师进行沟通设计,设计总监或美术指导提一些创意和视觉想法。) 设计修改与验收 (主创设计师设计完成,提交设计总监或美术指导进行验收修改) 策划文案部提交文案 (文案必需为最终稿) 提交项目组,项目组发稿给与客户 项目组汇总客户修改意见(修改次数不超过3次),反馈给与设计部修改 设计部依据项目修改意见进行修改,发给与客户最终确认。 制

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