2022年工程建设项目管理要点研究

1、工程建设项目治理要点讨论摘要：现如今，科技在迅猛进展，社会在不断进步，项目治理是一门新兴的治理科学， 是现代工程技术、治理理论和项目建设实践相结合的产物；它经过数十年的进展和完善已经日趋成熟，并以经济上的明显效益在各发达国家得到广泛应用；实践证明，在经济建设领域中实行项目治理，对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金具有非常重要的作用；关键词：建设工程；项目治理；要点引言建设行业不断快速进展，但是也不断显现各类工程质量问题；在建设行业进展过程中， 突出建设工程治理工作的重要性，明确项目建设单位的治理要点，不断完善治理工作，整合建设项目监管和施工工作，统筹治理各项工作环节；1 建设工程项目治

2、理中信息化治理的意义随着运算机技术的进展，可以通过信息技术实现对工程现场施工人员、设备和材料的实时定位，把握人员、机械设备、材料等的位置信息、时间信息和轨迹信息；可以有效地获得并准时发觉工程现场缺失的反常行为，从而实现对该项目的有效监管；从“被动”变为“主动”的治理模式，有效提高了建设单位工程建设项目的治理水平和效率；同时，通过与建设信息模型（ bim）系统的集成，将项目资源信息和基本空间数据结合起来，以构建一个信息共享平台，集成和全面地工程建设治理和决策支持平台，实现最大化经济和社会效益；2 工程建设项目治理要点讨论2.1 提高成本治理的科学性有效掌握成本是提高经济效益的关键所在；建设施工现

3、场治理中，采纳合理科学的治理掌握成本手段能够从根本上做好成本掌握；做好现场材料的成本治理需要在现场施工中对材料实施全面治理，防止材料铺张，对剩余材料准时回收，在工程变更过程中，依据工程的实际条件和施工要求查找出差异，依据所产生的成本具体审核，防止增加不必要的成本；例 如，为了确保工程整体质量，做好日常性、阶段性的检查，做好施工人员的治理考勤，实施精细化治理；勉励施工人员发挥自身的制造力，提高生产力，发挥其自身才能；材料要符合国家标准，实践中考虑地区差异，在工程造价等多方面做好材料的监管工作；例如，做好材料的贮存工作，提高治理水平，防止材料质量下降；建设项目施工工期较长，挑选储备的地点时需要考虑

4、干燥情形；对施工材料做好登记，明确材料、用具、数量、应用等方面内容；做好材料检查，防止施工人员在施工过程中显现铺张现象；对材料使用情形进行清晰记录， 明确工程施工情形，保证施工进度，把握好总体工期，准时解决存在的问题；成本治理要符合工程建设的预期要求，保证建设施工的稳固性；2.2 完善治理制度制定完善的治理制度，有利于顺当落实工程项目施工；制定治理制度的过程中需要紧密结合施工方案，落实各项治理责任，提出针对性的奖惩措施；在治理制度的时候，促使员工积极履行工作职责，建设单位需要做好质量治理工作；构建安全治理体系和经济责任制度， 在制度制定阶段做到以人为本，构建安全治理机构，充分发挥出治理人员的作

5、用，结合横向治理和纵向治理，提升施工过程的文明程度；发挥文明施工的作用，利用现代化治理方式， 防止发生施工铺张问题，节约施工投资，高效利用施工材料，有效提升整体经济效益；2.3 对质量的管控要确保建设项目的质量，关键是要确保建设项目在施工操作过程中的质量掌握；由于项目施工现场的环境不时发生变化，因此有必要为设备的安装做预备，并且在确保施工质量的前提下，通过信息化治理实现对施工完成情形、检验批验收、分部分项工程验收等质量关键环节施工资料、现场影像的实时采集，与视频平台进行集成，实时把握关键施工环节动态影像资料，利用法律法规对过程数据进行验证和分析，实现动态预警；企业及项目部可通过信息化平台动态把

6、握施工岗位人员的工作情形和关键环节的质量隐患；政府主管部门通过信息化平台实时把握工程施工形象进度和岗位人员质量施工过程行为，利用规章对过程行为进行验证，帮忙监督部门实现自动监管和事后追责；2.4 对施工现场质量治理实施整体掌握质量是建设工程的重要保证，在施工现场中针对质量治理方面的工作较多，开展优化性工作要有针对性，从多个方面提高质量治理水平；例如，在施工设备治理上，除了常规检查以外，要做好机械设备性能的检测，使施工设备能够精确达到施工要求；在施工现场治理中防止由于环境缘由、天气缘由造成的施工问题；施工现场要考虑施工材料质量和施工人员的工作质量；例如，在施工中突然降雨就要做好的建设物的爱护工作

7、；在前期工作中有预见性地进行施工规划，在前期施工与施工期间以及施工后期做到前期、中期、后期工作的有效连接；例如，前期测量工作中，施工人员在治理的支配中要明确具体分工和任务，调整施工质量的安全及整体布局；施工工作材料要符合要求，施工之前对整个施工现场进行完全的勘察与测量，设计图纸定线等工作都要有效连接起来，防止显现纰漏；施工人员对现场施工要进行完整的记录，做好项目施工的现场状态和变形情形的指导，依据监测数据反馈给设计单位，准时做好方案修改，确保施工的完整性；2.5 排除施工生产操作隐患的措施针对施工生产操作过程中的高危区域，通过信息化治理，实时爱护和监督现场人员的安全；当发生反常情形和紧急情形时

8、，可准时向现场人员发出警告，并提示治理人员准时处 理；如：在临边洞口设置智能语音标识，利用传统安全提示与红外线感应语音提示相结合， 当现场人员靠近提示牌时红外线准时感应并会发出安全语音提示；在项目现场安装智能语音广播语音系统与 ai 智能安全帽识别系统，联动实时播报并通过每日播报事故安全案例及防疫相关学问，从而强化现场工作人员安全意识；2.6 加强施工合同的治理我国建设项目中的工程造价治理逐步朝着工程合同治理进展；因此，对于建设单位来说，施工合同是合理掌握工程项目施工阶段造价的关键；由于施工合同中对材料的价格、专业分包等内容都进行了明确的规定；建设单位需要治理施工单位严格依据施工合同进行施工作

9、业，防止双方产生合同纠纷问题，有效掌握工程造价的同时，爱护各自的利益；为此，建设单位在签订合同之前，肯定要清晰明白合同中每一项条款，做好合同文件的有效报关，准时补充合同协议，对合同的执行情形进行动态治理，明确合同责任，才能实现工程造价的科学掌握；结语综上所述，建设工程项目治理质量掌握涉及到众多领域和范畴；要想做好建设工程项目治理质量掌握工作，防止工程的质量显现问题，就必需要管控好各个环节；加强建设工程项目治理，既能增加工程项目的经济效益与社会效益，仍能确保国民的生命安全不受到威逼， 提高项目建设企业的信誉度与整体形象；所以，建设企业需要严格遵循国家的规章制度，对建设工程的各个环节严格把关，促进建设行业的快速进展；参考文献1 凌乐红. 建设工程