如何融合企业文化建设和思想政治工作

1、如何融合企业文化建设和思想政治工作近年来，国家电网公司大力开展企业文化建设，伴随着企 业文化理念深入人心，思想政治工作前景豁然开阔。但思想 政治工作还需全面融入企业文化建设，并有效贯通，这样才 能充分展现其促进企业发展的强劲动力，真正扮演影响企业 生存和发展的重要角色。企业思想政治工作作为我们党的一 大政治优势和光荣传统，企业文化的发展和繁荣离不开思想 政治工作为其提供政治保证。新形势下，围绕经济建设这个 中心，加强和改进思想政治工作，对于推进企业文化建设具 有非常重要的现实意义。一、企业文化与思想政治工作的共性企业思想政治工作和企业文化的建设有许多共同点，这 些相同的特质成为企业文化担当企业

2、思想政治工作新载体 的基础。第一，政治性。思想政治工作的本质特征是“政治性”， 企业思想政治工作也不例外，江泽民同志曾在百家企业党建 调查报告上批示：“党对企业政治上的领导权不能丧失。对 于这一点，各级企业要在思想上明确，在行动上认真加以贯 彻。第二，经济性。党的基本路线确立了经济建设在全党工 作中的中心地位。因此，从宏观角度上讲，企业思想政治工 作必须服务于企业经济建设；从微观角度上讲，企业思想政 治工作必须从实际出发，紧紧围绕企业的经营管理，通过倡 导职工的爱岗敬业精神以促进企业效益水平提高这一中心 环节来设计并规划工作，使企业思想政治工作形象生动，具 有实效性，体现时代性。第三，社会性。

3、企业是社会的一分子，企业发展与社会 的发展息息相关。企业思想政治工作既要为社会主义物质文 明尽心尽力，又应致力于推动社会主义精神文明的发展；既 要为企业发展服务，又要为社会发展做贡献。企业文化与企业思想政治工作的共性确立了企业文化 与企业思想政治工作在大前提下的一致性、相容性，有着互 相借鉴、互相渗透、相辅相成、共同发展的必然性。二、企业思想政治工作与企业文化的辩证关系企业文化与思想政治工作是两个不同的概念，是两项不 同的工作，但在实际操作中又有着密切的联系，在许多方面 都是相同、相通和相融的。与思想政治工作融为一体的企业 文化建设是一场管理的革命。第一，企业文化建设的基础是思想政治工作。企业

4、文化强调以人为本，全面提高人的素质，这与我们 党长期坚持的思想政治工作的目标是一致的。企业文化作为 一种企业管理新的理论，其本质是一种经济文化，企业文化 是在生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的 共同价值观体系及其表现形式的总和。它包括企业精神、价 值观念、企业形象、经营理念、企业目标、行业规范、规章 制度、企业风尚等。其中心内容是企业精神、价值观、道德 观和文化观。而这些都必须建立在马克思主义的科学观点、 方法和立场上。思想政治工作正是利用人类历史上最先进、 最科学的世界观、方法论去教育人、启发人，解决员工思想 问题，使其能从各种误区和偏见中解脱出来，不断地提高认 识世界、改造世界

5、的能力，从这种意义上说，企业思想政治 工作塑造了企业灵魂，保证了企业文化建设的方向。第二，思想政治工作是企业文化建设的根本保证。思想政治工作是进行世界观、人生观、价值观的教育， 避免企业员工出现“精神危机”。企业文化是企业在生产经 营活动中，为谋划自身的生存和发展形成，并为员工所认同 的一种先进群众意识，具有鲜明的时代特征和企业个性。企 业文化作为一项系统工程，它的培育、塑造和强化，需要通 过思想政治工作来保证。具体讲：无论是企业价值的确立、 企业精神的培养、优良传统的发扬，还是典型人物的塑造， 都离不开思想政治工作。比如，当企业的一项政策、改革措 施出台前，就要通过有针对性的思想政治工作引导

6、员工正确 认识市场经济条件下人才竞争的必然性，积极适应市场竞争 和企业发展对自身素质的要求，了解员工的动向，把握员工 的思想脉搏，找准症结，于细微之处下功夫，见功力。第三，企业文化建设与思想政治工作相互促进。企业文化与企业思想政治工作的概念是独立的，但相通 相融是客观存在的，两者之间的联系是明显的，结合点是很 多的，企业文化建设为思想政治工作的改进与加强注入了生 机和活力。现代供电企业管理表明，人不但有经济利益的要 求，而且有精神需求，这是区别于传统供电企业管理的重要 标志。企业员工群体行为的塑造，是企业文化建设的重要组 成部分。企业文化通过激励全体员工的智力、向心力和勇往 直前的精神，统一企

7、业的道德准则和行为方式，把员工的个 人工作同自己的人生目标联系起来，唤起员工的广泛热情， 塑造团队精神，最大限度地发挥作用，创造最佳的劳动生产 率和经济效益。三、企业思想政治工作与企业文化相结合企业思想政治工作与企业文化可以功能互补、相得益 彰。在日常工作中，企业思想政治工作可以借鉴企业文化理 论，拓宽思想政治工作的思路，丰富思想政治工作的内容， 使思想政治工作在企业的三个文明建设中更有作为。新形势 下，供电企业的思想政治工作与企业文化的有机结合，应体 现在以下四个方面：第一，加强企业形象宣传，促进企业思想政治工作同经 济工作有效结合。市场经济的一个基本特征就是具有较强的竞争性。企业 参与市场

8、竞争，不仅要有过硬的产品及具务强烈的市场意 识、竞争意识和技术素质的优秀职工，而且企业形象的优劣 也是决定竞争胜败的关键所在。只要我们在不断弘扬先进的 企业文化、不断扩大企业的社会知名度的同时，积极开展深 入细致的思想政治工作，使企业外有声誉、内有合力，在激 烈的市场竞争中何愁无立足之地。第二，培养具有企业个性的企业精神，促进思想政治工 作在新形势下搞活做实。企业精神是企业发展的精神动力和支柱，是企业全体员 工应具有的精神状态和思想境界。当前供电企业要生存和发 展，就必须注重培养"努力超越，追求卓越”的企业精神和 “诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。正反两方面的 经验告诉我们：在

9、一定的物质技术基础上，精神动力的有无 和强弱，对一个人、一个企业的兴衰成败，有着不容低估的 重大影响。只有大力培养和塑造企业精神和核心价值观，增 强员工主人翁意识和责任感，凝聚人心、鼓舞士气，形成积 极健康向上的企业追求和群体意识，供电企业才能立于不败 之地。第三，强化员工综合教育培训，促进企业整体素质提升。企业必须为提高员工的素质和参与管理的能力创造良 好的环境和条件。要鼓励员工将实现自己的理想同企业的发 展联系起来，开展各种形式的教育培训活动，提高员工自身 素质，进而提高企业整体素质。因此，必须认真抓好员工政 治理论教育、法律法规教育、文化技术教育、现场技能培训 和准军事化管理。这不仅是创

10、建企业文化的需要，也是企业 精神文明建设的需要。同时，还必须对员工进行国家电网品 牌形象教育，宣传“国家电网”品牌，打造“国家电网”品 牌的软实力，增强“国家电网”知名度、认知度和美誉度， 让“国家电网”深入人心，进一步增强员工对企业的认同感 和归属感，进一步形成统一的思想意志、行动步调和员工风 范，促进企业目标实现。第四，找准定位，促进工作着力点落在实处。如果文化理念和思想工作能深入到每一个员工，就能最 大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性。目前在我们 的企业中，一些部门、班组的企业文化建设和思想政治工作 存在“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象。这 主要是基层管理者缺乏对思想政治工作和企业文化建设重 要性的认识，不能自觉履行企业文化建设的职责，没有把它 与各项生产经营工作统一安排，统筹考虑。我们要在工作中 围绕企业中心和大局，把搞好企业改革、推行科学管理、提 高经济效益，作为企业文化工作的出发点和落脚