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文档简介

1、项目部环境安全目标指标管理职责分解 xxx项目部环境、安全目标、指标、管理职责分解 一、安全管理目标: (1)年负伤事率:3以下; (2)杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故; (3)达到jgj59-99建筑施工安全检查标准合格以上标准; (4)社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零; (5)工地详细安全管理目标; 创优达标: 1、通过安保体系认证 2、xx市文明工地。 二、完成目标职责分解 项目经理施工现场安全第一责任人。全面把握施工现场安全生产的活动动向。 项目副经理负责施工现场的日常工作,检查、检验准时处理事故隐患。 项目工程师(技术负责人)负责编制安保体系支持文件何及专项的施

2、工组织方案。制定其相应的纠正与预防措施。 项目施工员负责落实钢脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及安全技术交底。 安全员对所属施工项目安全资料全面负责收集、整理、建档。负责施工现场的日常安全管理工作,检查、检验、监督、复查事故隐患处理。负责对新入场的劳务人员及员工进行三级安全教育工作。 班组长专心落实安全技术交底要求,组织搞好安全活动日,开好班前会,提出安全要求和留意事项,并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行专心检查,发觉问题时马上解决或向上级主管报告。做好班组自检工作。不违章指挥和冒险作业,对上级的违章指挥应提出意见,并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业,专心接受安全人员的检查监督。 环境、安全指标分解 班组名称 重伤 死亡 千人负伤率 重大环境污染 安全培训率 分项工程技术交底 持证上岗率 项目部机关 凝土组 瓦工组 架子工组 木工组 钢筋工组 机械组 电管焊工组 编制:审核批准 年月日

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