2022年建设项目中设计阶段管理控制措施分析1

1、建设项目中设计阶段治理掌握措施分析摘要：设计阶段对于保证建设项目质量、成本和实现业主的项目目标具有重要影响；对于成本、进度、质量这三大目标的掌握是广大设计治理工作者探讨的重点；文章结合实践工作体会，对建设项目设计阶段治理中成本掌握、进度掌握、质量掌握进行了具体的分析，提出了掌握措施，供相关人员参考；关键词：建设项目；设计阶段；成本掌握；进度掌握；质量掌握一、设计概说设计阶段规定了建设规模和建设标准，同时也打算了建设项目投资规模的大小；依据有关资 料显示，设计阶段影响建设项目投资的程度为70% 80%，而实施阶段通过加强施工治理，采纳技术措施，节省投资的可能性只有6% 12%；因此，当建设项目决

2、策后，掌握建设项目投资的关键环节就是设计阶段；设计具有宽阔的发挥空间，对于同一个建设项目的设计，不同的设计单位，不同的设计人 员，在不同的时期，完全有可能设计出不同的设计方案，这是由于设计受到设计单位的资 质、设计人员的技术水平及其个人的体会爱好和习惯风格等因素的影响；而建设单位处于相对被动的位置，既对设计方案和技术要求等难以掌握，又对设计的过程无法进行有效掌握， 从而直接对项目目标能否实现产生极其不利的影响；由此可见，设计阶段对于保证建设项目质量、成本和实现业主的项目目标具有重要影响，以全过程工程治理的思想强化设计阶段治理就显得尤为重要和必要；而对于设计阶段的治理，如何掌握成本、进度、质量这

3、三大目 标，更是成为广大设计治理工作者探讨的重点；二、设计阶段的三大掌握（一）成本掌握措施当项目作出投资决策后，掌握项目投资的关键就在于设计；设计概算就是在项目已审批可行性讨论报告后，进入规划设计阶段时进行的概括性初始预算；它所涉及到的费用没有施工图预算那么单一，考虑到了项目运行过程中的全部费用产生的因素及开发商投入资金的多少而编制的一种预算；就某一个具体项目而言，前期阶段产生的工程造价对整个项目的投资成本构成来说所占的份额相当多，约 80% 左右；很明显，设计概算是施工图预算的资金上限， 施工图预算不能超出设计概算的初步工程造价范畴；1. 限额带动技术和设计理念的更新；限额设计作为设计阶段掌

4、握成本的方法，就要求设计者在项目前期阶段与业主充分进行沟通，对业主的需求有清楚的明白，同时要求业主的投资意图明确，防止因人为的变更大量追加投资的现象发 生；一般来说，业主明确了设计意图后，就已经确定了该项目的设计概算，设计者依据业主的意图在不突破设计概算限额的前提下进行一系列的施工图设计，并且在各专业安排的投资限额内尽量完善和改进施工图设计，从而带动大量新工艺、新材料和新的设计理念的产生；2. 表达业主投资意愿；限额设计掌握成本的理念是基于业主对项目的决策这一前提下产生的，在已经审批了可行性讨论报告后，业主对项目投资的意图已经特别明显，从投资估算掌握初步设计，设计概算掌握施工图设计，直至依据业

5、主的意图在各专业安排的投资限额内尽量完善和改进施工图设计，无不表达出限额设计是为业主服务的成本掌握方式；在业主投入资金答应的范畴内，尽量做到满意业主对项目结构功能使用上的要求，在保证项目顺当实施的前提下，尽可能把不行防止的工程变更掌握在设计阶段发生，以削减业主的缺失；（二）进度目标掌握设计阶段对项目进度的掌握任务主要有 :编制设计阶段进度方案并掌握其执行；审核设计单位提出的设计进度方案；比较进度方案值与实际值、编制本阶段进度掌握报表和报告；审核 设计进度方案和出图方案，并掌握执行，防止发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求 的索赔；和谐主设计单位与分包设计单位的关系，和谐主设计与装修设计、特

6、别专业设计的 关系，掌握施工图设计进度满意招标工作、材料及设备定货和施工进度的要求；编制设计阶 段进度掌握总结报告；设计阶段进度掌握的方法是规划、掌握和和谐；规划是指编制、确定 项目设计阶段总进度规划和分进度目标；掌握是指在设计阶段，以掌握循环理论为指导，进 行方案进度与实际进度的比较，发觉偏差，准时实行纠偏措施；和谐是指和谐参与单位之间 的进度关系；1. 设计阶段进度方案；在设计单位提交的设计进度方案基础上，综合考虑与施工、设备采购搭接的问题，与设计协商，确定项目设计各阶段进度方案主要是设计单位出图方案 ；同时，依据设计实际进展情形，准时对进度方案作出调整，并帮助设计单位解决显现的问题；2.

7、 设计进度报告；业主应当要求设计单位提交每月的设计进度报告；进度报告是对设计单位对当月设计工作情形的小结，它应当主要包括以下内容：（1）设计所处的阶段；（ 2）建筑、结构、水、暖、电等各专业当月设计内容和进展情形；（3）业主变更对设计的影响；（4）设计中存在的需要业主方决策的问题；（5）需供应的其它参数和条件；（ 6）招投标文件预备情形；（ 7）拟发出图纸清单；（ 8）如显现进度推迟情形，仍需说明缘由及拟实行的加快进度的措施；（ 9）对下个月设计进度的估量等；项目治理单位应当定期批阅设计单位提交的进度报告，并帮助设计单位解决设计进度方面存在的问题，并对可能显现问题提出参考看法或预防措施；（三）

8、设计阶段的质量掌握工程项目设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全牢靠等，都将打算工程实体的质量；工程项目的质量目标和水平，需要通过设计加以具体化；为了提高工程项目设计阶段的质量，可以实行以下有效措施：1. 加强工程设计的标准化工作标准是对设计中的重复性事物和概念所做的统一规定，是以科学技术和先进体会的综合成果为基础，经有关方面协商一样，由主管机构批准，通过制定发布和实施，为设计供应共同遵守的技术准就和依据；它在促进技术进步、科技创新，保证设计质量方面起着重要的作用；凡是列入强制性条文的全部条文，必需严格执行，否就就会为工程带来肯定的隐患，给人民生命财产造成

9、肯定的缺失甚至重大缺失；2. 严把设计方案的挑选与审核关设计方案的合理性和先进性是设计质量的基础；专业设计方案的挑选与审核，重点是设计参数、设计标准、设备和结构选型、功能和使用价值等方 面，是否满意使用、经济、美观、安全、牢靠等要求；设计评审是对设计文件综合性、系统性、文件化的检查，以评判设计是否满意相关的质量要求，找出存在的问题，并提出解决的方法；设计评审过程中，设计文件的质量，应主要依据其质量特性的功能性、可信性、安全性、可实施性、适应性、经济性、时间性和美学等方面是否满意要求来衡量；3. 搞好设计接口掌握设计接口是为了使设计过程中设计部门及设计各专业间能做到和谐和统一，必需明确规定并切实做好设计部门与选购部门、设计内部各专业间的设计接口；设计的组织接口和技术接口应制订相应的设计接口治理程序；4. 建立设计成果校审制度设计文件校审是对设计所作的逐级检查和验证检查，以保证设计满意规定的质量要求；设计校审应按设计过程中规定的每一个阶段进行，对阶段性成果和最终成果质量进行严格校审，具体包括对运算依据的牢靠性，成果资料的数据和运算结果的精确性，论证证据和结论的合理性，现行标准规范的执行，各阶段设计文件的内容和深度，文字说明的精确性，图纸的清楚与精确，成果资料的规范化和标准化等内