工业和民用建筑工程施工现场质量管理问题和对策

1、工业和民用建筑工程施工现场质量管理问题和对策【摘要】：施工建设中的重要环节就是管理控制好 项目质量，优质的建设项目离不开高效的质量管理控制。越 来越多的企业领导者或管理者开始注重通过管理好项目质 量带来的经济效益，本文主要分析了当前工业与民用建筑工 程在施工过程中存在的问题，然后结合其问题提出了一系列 具体的改进措施。【关键词】：工业与民用；施工现场；质量管理中图分类号：tu721+. 2文献标识码：a文章编号：引言在工程实施的全过程中，我们还应该认真总结出建设单 位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的 质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建 筑工程施工工序建设的工

2、程质量。实施建筑工程施工工序活 动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质 量检查制度，确立建筑工程施工工序质量控制计划，设置建 筑工程施工工序活动质量控制点，切实实现工程的最优化。一、工业和民用建筑的特点工业建筑生产工艺复杂多样，在设计配合、使用要求、 室内采光、屋面排水及建筑构造等方面，具有如下特点：建 筑设计应首先适应生产工艺要求；内部应有较大的通敞空 间；屋顶上往往设有天窗；厂房屋面防水、排水构造复杂； 多采用钢筋從排架结构承重；在多层厂房中，由于荷载较大, 广泛采用钢筋径骨架结构承重；特别高大的厂房或地震烈度 高的地区厂房宜采用钢骨架承重；厂房多采用预制构件装配 而成，各种

3、设备和管线安装施工复杂等特点。民用建筑是指民用建筑：指供人们居住和进行公共活动 的建筑的总称。民用建筑按使用功能可分为居住建筑和公共 建筑两大类。如房屋，旅馆，餐厅等。民用建筑功能多，用 途广，民用建筑比工业建筑要复杂得多。二、工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题1、质量管理人员的缺乏专业素养有调查数据显示，我国工业与民用建筑业的发展已经涵 盖到国家级、省级、地级、市级、县级甚至乡镇级的范围， 并且还在不断地发展，这就说明了我国工业与民用建筑业已 经充斥着整个国家，是我国基础设施建设进程中不可或缺的 重要组成部分，从某种程度上也发映出了人民日益增加的物 质需求需求。但是也存在着一个突出的问

4、题，就是部分工业 与民用建筑工程施工现场的质量管理人员的专业素养较差， 管理方面的常识掌握程度不足，相应的培训机构缺乏。所以, 在工业与民用建筑工程施工现场质量管理过程中，需要对人 员的整体专业素质加以提高，保证从管理层面上来提高工业 与民用建筑施工的质量。2、建设单位的违规操作有少数的施工建设单位把经济效益放在第一位，只注重 加快施工进度，不注重施工安全和施工质量。建设单位不严 格执行国家的相关法律，想要侥幸逃脱法律的约束。在施工 现场，必要的安全防护措施和文明的施工环境得不到保证， 在材料、设备等方面进行偷工减料，导致出现滋工质量问题, 甚至是发生安全事故，而施工单位对这些现象没有及时的监

5、 督。3、工期设计不合理一些施工单位为了追求一时的利益，人为的缩短工程工 期，一边设计施工一边采购原材料，各个工种之间交叉作业, 进行长时间的建筑施工，使工期大大缩短，有的上亿的建设 工程项目采用昼夜施工的方法，将原本需要几年的工期压缩 至几个月内，为了迎合检查、违规施工赶工现象也时有发生。 这种做法极不可取，工程项目的质量不能保证。4、项目结束后维护不到位建筑工程完工之后的维护阶段的质量管理和控制周期 时间长，在维护期出现的问题多。居民入住之后或厂房投入 使用之后，常常出现建筑使用者随意改变建筑物房间格局的 现象。使用者根据自己的需要进行改建和装修的情况经常存 在，在这个过程中如果对建筑的关

6、键力学结构造成影响或者 操作不当，很可能会对建筑物的稳固性造成影响，同时，其 中也经常会出现墙体断裂、管道线路等发生损坏、管线渗漏 阻塞等现象。现阶段房屋建筑行业中普遍存在重建设、轻维 护的现象，很多问题不是出现在建设过程中，而是在房屋建 成投入使用之后才慢慢浮现出来，所以，工业和民用建筑在 维护阶段的质量控制不容忽视。三、工业与民用建筑工程施工现场质量管理的对策1、合理的施工工序一个成功的建筑肯定是依据科学的工序进行的。很多劣 质工程的产生都是由不合理的工序引起的，盲目抢进度，不 按合理的工序进行，只会给工程带来安全隐患甚至是直接倒 塌。因此，对施工工序的质量控制也是至关重要的。对施工 工序

7、的质量控制包括两个方面：(1)对施工工序活动条件的 监控；(2)对施工工序活动效果的控制。对施工工序活动条 件的监控是指对保证工序活动科学合理进行的若干因素的 监控。具体包括对人的监控，对材料的监控以及对施工机械 的监控等。同时，还应考虑到施工过程中如遇特殊情况，施 工组织方案的调整工作要及时跟上，以免盲目施工，影响工 期。2、合理安排施工进度建筑工程的进度控制是指在建筑工程项目施工前，对总 目标进行一个合理可行的进度划分。进度划分要有预见性， 考虑到相关因素对施工的影响。防止出现为了赶工程工期而 进行不注重质量的快速施工。按照合同要求实施工程进度计 划。要想土建和安装配合好，就需要施工人员和

8、安装人员参 加到进度计划中来。按照计划进度协调好相关工作人员、机 器设备以及使用材料，确保总目标的实现。分段控制可以细 分到月计划、周计划，努力使计划提前完成，为以后的工作 计划可以留有余地。必要时采用周计划、旬计划。还要有3 个月的变动计划方案，要有进度计划，控制管理好施工时的 关键部分，落实到具体人员、机器设备和原材料上。3、注重关键技术的操作以预应力为例。在预应力筋张拉时，要保证超张和负荷 持续2mino超张拉的目的能够有效减少混凝土弹性压缩和徐 变，能够在一定程度上把由于钢筋的松弛、锚具的变形和孔 道摩阻力等造成的应力损失降低；持续2min的谜底是促使 钢筋松弛能够得到尽量早的发展，这

9、样来降低钢筋松弛的应 力损失。在进行操作时，若超张拉没有持续加in,那么无法 建立可靠的预应力值；如果不对张拉应力进行控制，从而出 现偏大或偏小的现象，那么就不可能由可靠的预应力值，预 应力构件质量会受到严重影响。4、加强安全管理确保施工质量(1) 建立隐患整改落实制度和隐患整改通知书制度。 隐患整改落实制度指企业由上级安全行政主管部门发出整 改通知书逾期未改正的，进行经济处罚，严重的对项目经理 调离岗位，隐患整改通知书通报给管内各施工部门，在视频 大会上做出检查。(2) 通过建立安全员“三统一”制度和安全员联络制 度，充分发挥安全员的作用。安全员“三统一”制度指安全 员由上级主管部门统一派出，工资福利由上级主管部门统一 支付，工作职责由上级主管部门统一制定。这是企业对安全 员的支持，这样一来安全员就不会受到项目经理或项目承包 人的控制。(3) 提高工人安全素质，建立安全培训制度。工人通 过安全培训考核合格后可获得上岗资格。这项制度规定，进 入施工现场的新工人必须持有安全资质证，否则他将被拒绝 进入施工现场。结语通过上面的总结可以得出，要想获得过关的工程质量， 还需要拥有先进的机械设备，对材料的严格控制，先进的管 理方法等等，才能够使质量有所保证。在这过程中，我们还 应该不断的加强自身的学习，在专业知识上不断的累积更 新，吸取先进的思想观念，不断的充实自己，拥有更高的