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文档简介

1、经理差 不 多 情 况职位名称技术治理部经理职位编号所属部门技术治理部直接上级运维副总直接下属技术主管、内勤职责1.组织编制全省网络建设规划，并组织实施，满足集团 业务进展需要2.组织编制集团技术标准，并组织头施，确保技术标准 的规范化3.负责集团总部工程项目实施方案设计，确保方案可行 性4.在工程期间提供技术支持，并参与工程项目的验收5.负责组织跟踪、学习国内外的先进技术，进行新业务 的技术研发工作6.指导下属公司技术治理工作，提高下属公司技术治理水平7.编制本部门工作打算和预算，保证部门工作任务落实8.负责编制和完善本部门主控治理制度和流程，并督促 落实9.负责本部门工作任务分配，指导、监

2、督和考核部门内 职职员作10.组织本部门内部培训，提咼职员的业务素养与业务能力11.负责协调与集团内部部门、外部单位的关系，保证工作任务的正常开展12.负责组织做好部门各项原始工作记录、档案资料的保管工作13.完成上级领导交办的其他任务职权1.编制修订由本部门主控的制度流程的建议权2.编制部门年度经营打算和部门预算的建议权3.部门预算内费用的审核权4.部门职员绩效考核结果的建议权5.本部门职员的人事任免建议权6.网络建设规划方案的审核权7.技术项目方案的审核权8.技术标准的审核权办 公 设 备个人专用市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑（互联 网接入）、笔记本电脑传真机、打印机公司共用复印机

3、、机动车辆内汇报定期向直接上级提交月度工作总结和年度工作总结定期向直接上级提父技术项目实施总结报告不定期向直接上级进行口头工作汇报工部作工定期批阅下级提父的书面工作报告，并作出相关工作关作督指示系关导不定期确认下级的工作进展，并提出口头工作建议系协调每月向企管部提交部门打算执行结果每月向财务部提交部门预算执行结果定期向人力资源部提交部门职员绩效考核结果不定期与相关部门进行口头协调和沟通外部工作关系了解相关产品及业界技术动态不定期与省广播电视局就技术标准相关问题进行磋商任 职 资 格学历本科及以上专业广电、通讯及相关专业年龄25- 50性不不限个性严谨、务实工作 经 验5年以上广电或通讯仃业技术工作经验2年以上广电或通讯行业技术部门主管（或类似职位）工作经验工具有较好的领导能力作技能具有较好的沟通协调能力职、八前培训集团战略规

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