项目检查表技术质量打印版

1、项目检查评分汇总表矩旦亠r、编号表式 JG/CM-工程名称结构类型建筑面积（M） 工程造价（万兀）工程地点层数地上：层地下：层开竣工时间所属单位项目负责人在施部位序 号检查项目标准 分值折合分值1技术管理5技术管理检查评分记录表中 折算成100分后分值合计X 5%2质里官理15质量管理检查评分记录表（汇总表）中 折算成100分后实际总得分X 20%3安全管理35安全管理检查评分记录表（汇总表）中折算成100分后实际总得分X 35%4生产管理5生产管理检查评分记录表中 折算成100分后分值合计X 5%5物资管理5物资管理检查评分记录表中 折算成100分后分值合计X 5%6经营管理15经营管理检查

2、评分记录表中 折算成100分后分值合计X 15%7财务管理15财务管理检查评分记录表中 折算成100分后分值合计X 15%7建设单位评价3在施项目满意度调查表（建设单位）中实际得分X 3%8监理单位评价2在施项目满意度调查表（监理单位）中实际得分X 2%9总得分实际检查项目总得分100折算成100分后总得分10问题/隐患整改 重大问题/隐患未实施有效整改，扣10-20分/项；未按时整改，扣5-10分/项。 其他问题/隐患未实施有效整改，扣2-5分/项；未按时整改，扣1-2分/项。（以上扣分均在折算成100分后分值小计的基础上进行，本项最多扣100分）扣除分数：11实际总得分：检查组长/副组长：

3、项目负责人：日期：技术管理检查评分记录表编号表式 JG/CM-序号检查项目检查标准标准分值扣减分值实得分值1施工组织 设计管理 未按规定编制施工组织设计，扣 20分；重点/难点和规模较大的分部分项工程和专项工程未按规定编制施工方案，扣 10分/项；其他一 般分部分项工程和专项工程未按规定编制施工方案，扣2分/项。 施工组织设计或重点/难点和规模较大的分部分项工程和专项工程施工方案未按规定上报审核 /审批或审核/审批权限不符合规定，扣5分/项；其他一般分部分项工程和专项工程施工方案未按规定审核/审批或审核/审批权限不符合规定，扣 1分/项。 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案未组织专

4、家论 证，扣5 分/项。 施工组织设计或重点/难点和规模较大的分部分项工程和专项工程施工方案未按审核/审批意见或专家论证意见进行修改或未根据重大 设计变更、法规标准变化、主要施工方法和施工资源配置重大调整、 施工环境重大变化等情况进行调整，扣5分/项；其他一般分部分项工程和专项工程施工方案未按审核/审批意见进行修改或未根据设计变更、法规标准变化、施工方法和施工资源配置调整、施工环境变化等 情况进行调整，扣1分/项。 单位工程或分部分项工程和专项工程施工前，未进行施组/方案的逐级交底，扣2分/项。（本项最多扣20分）202技术交底 管理 单位工程或分部分项工程施工前未编制技术交底记录，扣2分/项

5、；技术交底内容不具有针对性和可操作性，扣1分/项。 单位工程或分部分项工程技术交底未全员履盖或未在施工前进行交底，扣2 分/项；签字不全（未全员签字），扣1分/项。 施工过程中未严格按技术交底操作，扣2分/项。（本项最多扣20分）203检测试验 管理 检测试验管理制度不健全，扣2分；未配备试验管理人员或未持证上岗，扣2分；试验仪器、设施及相关标准不能满足检测试验工作需 要，扣2分。 未编制检测试验计划，扣2分；检测试验计划不能满足相关标准的规定和质量控制的需要，存在漏做、少做或盲目多做现象，扣1分。 检测试样不具有真实性和代表性，扣5分/项；检测数据不准确、不可靠或检测报告不真实有效，扣5分/

6、项。 未建立试样台帐或内容不真实、不准确，扣2分；台帐内容不完整，扣1分。 检测试验报告未及时归档，扣1分。（本项最多扣15分）154测量管理 未对施工中所引用的测量成果资料进行校核，扣 1分/项；未对施工测量所使用的仪器和量具进行检定、维护保养和定期检修，扣0.5分/台；未编制测量方案，扣 2分；测量方案不具有针对性和可操作性，扣1分。 场区控制网/建筑物控制网布设及精度不能满足施工测量、竣工测量的需要，扣2分。 测量精度不能满足允许误差 （极限误差）的要求或测量成果不准确可 靠，不能满足施工需要，扣 5分；计算所用全部外业资料与起算数据 未经两人独立检核或不合格有效，扣 2分。 各类施工测

7、量成果未及时归档，扣1分。15（本项最多扣15分）5计量仪器 管理 项目计量仪器配备及精度不能满足项目试验、测量等工作的需要，扣2分；产品合格印证、制造许可证等收集不齐全，扣0.5分/台。 强制检定的计量器具未按规定周期检定，扣0.5分/台。 使用无检定合格印证或者超过检定周期以及检定不合格的计量器 具，扣1 分/台。 未建立计量仪器台帐或台帐内容不真实、不准确，扣0.5分；计量仪器标识不规范、不清楚、不准确，扣 0.2分/台；台帐及标识未及时 更新，扣0.5分。 计量仪器周检及维护、保养不及时，扣0.5分；周检及维护、保养记录不齐全、不真实，扣0.5分；报废、封存的计量仪器存放及标识不规范，

8、扣0.5分。（本项最多扣5分）56资料管理 工程资料不能真实反映工程质量状况或伪造、故意抽撤工程资料，扣10-15分；工程资料未与工程进度同步形成、收集和整理，扣2-5分。 工程资料字迹不清楚、签字盖章不齐全，扣1-2分；工程资料组卷内容不齐全，扣1分；组卷不美观、不整齐，扣 1分。（本项最多扣15分）157施工图纸 管理 未进行施工图纸审查或未形成图纸会审记录，扣1分。 施工图纸接收、发放登记不及时或内容不真实、不齐全，扣0.5分。 施工图纸未进行妥善保管或标识不清楚、不正确，扣0.5分。（本项最多扣4分）48变更文件 管理 工程洽商提出及报审不及时或不客观、不准确、不规范，扣1分；手续不齐

9、全，扣0.5分。 变更文件的接收、发放登记不及时、内容不真实、不齐全，扣0.5分；变更及费用文件未进行保管妥善，扣0.5分。 变更交底不及时，内容不准确、不完整，扣0.5分；变更标识不清楚、不正确、不规范，扣 0.5分。（本项最多扣3分）39法规标准 管理 未严格遵守强制性法规标准规定，合规性评价未100%合规，扣1分。 强制性法规标准收集、配备不齐全，版本未有效，扣0.5。（本项最多扣3分）310合计实际检查项目分值合计折算成100分后分值合计100（1）检查中发现的主要问题/隐患详见项目问题/隐患整改（处罚）通知单。（2）其他说明：检查人：技术负责人：日期：UL I Ji | Na J |

10、I NUULID CUIMS I KUU P I UN (JD. . L I U1北京金港建设股份有限公司质量管理检查评分记录表（汇总表） 表式 JG/CM-编号工程名称结构类型建筑面积（M） 工程造价（万兀）工程地点层数地上：层地下：层开竣工时间所属单位项目负责人在施部位序 号检查项目标准 分值折合分值1房屋建筑工程20质量管理检查评分记录表一 （房屋建筑工程）中 折算成100分后分值合计X 20%2市政公用工程20质量管理检查评分记录表二（市政公用工程）中折算成100分后分值合计X 20%3钢结构工程20质量官理检查评分记录表一（钢结构工程）中 折算成100分后分值合计X 20%4机电安装

11、工程20质量管理检查评分记录表四（机电安装工程）中折算成100分后分值合计X 20%5装修装饰工程20质量管理检查评分记录表五（装饰装修工程）中折算成100分后分值合计X 20%6实际总得分实际检查项目实际总得分100折算成100分后实际总得分检查人：质量负责人：日期：北京金港建设般份有限公司日匸 I I N(3 J I NUULU* CUNS-1 HUt?T V UN <XJ. s LTU1.质量管理检查评分记录表一（房屋建筑工程） 表式 JG/CM-编号序号检查项目检查标准标准分值扣减分值实得 分值1地基与 基础工程 未对地基与基础工程进行质量管理策划（未在施组中体现或未形成专项的地

12、基与基础工程施工方案 ），扣10分。 未按地基与基础工程质量策划结果实施施工准备（未实施技术准备、物资准备、组织准备、施工现场准备 ），扣3-5分。 施工质量（原材料检验试验、桩基或处理后的地基承载力、回填土密实度或压实系数、地基与基础最大沉降量或沉降变形（不均匀沉降）不 符合设计要求或存在违反强制性条文规定现象，扣20-30分。 地下室底板、外墙、顶板存在渗漏现象，扣10-20分。 未对地下工程进行渗漏水调查与检测，扣10分。 地基与基础工程存在质量通病或其它违反设计、规范、规程规定的 现象，扣1-5分。 地基与基础工程的施工资料缺失，或内容失真，或施工资料中所记载的内容或数据与设计要求或规

13、范的规定不符时，扣2-10分。 未及时组织地基与基础工程检验批、分项工程、分部工程的验收，扣1-5分。 质量隐患/问题未及时有效进行整改，扣2-10分。302主体结构工程 未对主体结构工程进行质量管理策划（未在施组中体现或未形成专项的主体结构工程施工方案），扣10分。 未按主体结构工程质量策划结果实施施工准备（未实施技术准备、物资准备、组织准备、施工现场准备），扣3-5分。 施工质量不符合设计要求或存在违反强制性条文规定现象，扣20-30分。a. 混凝土、砌体结构有害裂缝等危及主体结构安全的质量隐患；b. 主体结构混凝土强度不满足设计要求（标养试块不合格、同条件养护试块不合格、混凝土回弹不合格

14、、混凝土钻芯取样不合格等），结构实体质量不满足规范规定（保护层厚度不合格、实体质量验收不合格）；C.混凝土耐久性不满足设计要求和规范规定（最大水胶比、最低混凝土 强度、最大氯离子含量、最大碱含量不符合设计要求或规范规定）；d. 进场钢筋未100%进行复试，主体结构所使用的钢筋未 100%复试合格。e. 有抗震设防要求的一、二、三级框架和斜撑结构（含楼梯）的纵向受力钢筋的“强屈比”、“超屈比”、“总伸长率”等不满足设计要求和规范规定。 主体结构工程存在质量通病或其它违反设计、规范、规程规定的现 象，扣1-5分。 主体结构工程的施工资料缺失，或内容失真，或施工资料中所记载的内容或数据与设计要求或规

15、范的规定不符时，扣2-10分。 未及时组织主体结构工程检验批、分项工程、分部工程的验收，扣1-5 分。 质量隐患/问题未及时有效进行整改，扣2-10分。303屋面工程未对屋面工程进行质量管理策划（未在施组中体现或未形成专项的30屋面工程施工方案），扣10分。 未按屋面工程质量策划结果实施施工准备（未实施技术准备、物资准 备、组织准备、施工现场准备 ），扣3-5分。 施工质量（原材料检验试验、找平层、保温层、防水层、细部结构）不符合设计要求或存在违反强制性条文规定现象，扣20-30分。 屋面存在渗漏或积水现象，扣10-20分。 屋面细部做法不符合规范规定，扣3-5分； 屋面工程存在质量通病或其它

16、违反设计、规范、规程规定的现象，扣1-5分。 屋面工程的施工资料缺失，或内容失真，或施工资料中所记载的内容或数据与设计要求或规范的规定不符时，扣2-10分。 未及时组织屋面工程检验批、分项工程、分部工程的验收，扣1-5分。 质量隐患/问题未及时有效进行整改，扣2-10分。4建筑节能工程 未对建筑节能工程进行质量管理策划（未在施组中体现或未形成专项的建筑节能工程施工方案），扣10分。 未按建筑节能工程质量策划结果实施施工准备（未实施技术准备、物资准备、组织准备、施工现场准备 ），扣2-5分。 施工质量（墙体节能、幕墙节能、门窗节能、屋面节能、地面节能、采暖节能、通风与空气调节节能、空调与采暖系统

17、的冷热源和附属设 备及管网节能、配电与照明节能、监测与控制节能等）不符合设计要求或存在违反强制性条文规定现象，扣5-10分。 影响或降低建筑节能效果，扣5-10分。 建筑节能细部做法不符合规范规定，扣1-3分； 建筑节能工程存在质量通病或其它违反设计、规范、规程规定的现象，扣1-3分。 建筑节能工程的施工资料缺失，或内容失真，或施工资料中所记载的内容或数据与设计要求或规范的规定不符时，扣1-5分。 未及时组织建筑工程检验批、分项工程、分部工程的验收或未进行现场实体检测或未进行系统节能性能检测，扣1-5分。 质量隐患/问题未及时有效进行整改，扣2-5分。105合计实际检查项目分值合计折算成100

18、分后分值合计100（1）检查中发现的主要问题/隐患详见项目问题/隐患整改（处罚）通知单。（2）其他说明：检查人：质量负责人：日期：质量管理检查评分记录表四（机电安装工程） 表式 JG/CM-编号序号检查项目检查标准标准分值扣减分值实得分值1给排水及采暖工程 未对给排水及采暖工程进行质量管理策划（未在施组中体现或未形成专项的给排水及采暖工程施工方案），扣10分。 未按给排水及采暖工程质量策划结果实施施工准备（未实施技术准备、物资准备、组织准备、施工现场准备），扣3-5分。 施工质量不符合设计要求或存在违反强制性条文规定现象，扣10-15分。 给排水及采暖工程存在质量通病或其它违反设计、规范、规程

19、规定 的现象，扣1-5分。 给排水及采暖工程的施工资料缺失，或内容失真，或施工资料中所记载的内容或数据与设计要求或规范的规定不符时，扣2-10分。 未及时对给排水及采暖工程检验批、分项工程、分部工程进行验收，扣1-5分。 质量隐患/问题未及时有效进行整改，扣2-10分。202通风与空调工程 未对通风与空调工程进行质量管理策划（未在施组中体现或未形成专项的通风与空调工程施工方案 ），扣10分。 未按通风与空调工程质量策划结果实施施工准备（未实施技术准备、物资准备、组织准备、施工现场准备），扣3-5分。 施工质量不符合设计要求或存在违反强制性条文规定现象，扣10-15分。 通风与空调工程存在质量通

20、病或其它违反设计、规范、规程规定的 现象，扣1-5分。 通风与空调工程的施工资料缺失，或内容失真，或施工资料中所记载的内容或数据与设计要求或规范的规定不符时，扣2-10分。 未及时对通风与空调工程检验批、分项工程、分部工程进行验收，扣1-5分。 质量隐患/问题未及时有效进行整改，扣2-10分。203电气安装工程 未对电气安装工程进行质量管理策划（未在施组中体现或未形成专项的电气安装工程施工方案），扣10分。 未按电气安装工程质量策划结果实施施工准备（未实施技术准备、物资准备、组织准备、施工现场准备 ），扣3-5分。 施工质量不符合设计要求或存在违反强制性条文规定现象，扣10-15分。 电气安装

21、工程存在质量通病或其它违反设计、规范、规程规定的现象，扣1-5分。 电气安装工程的施工资料缺失，或内容失真，或施工资料中所记载的内容或数据与设计要求或规范的规定不符时，扣2-10分。 未及时对电气安装工程检验批、分项工程、分部工程进行验收，扣 1-5 分。 质量隐患/问题未及时有效进行整改，扣2-10分。20UL I JU NHJ J P NUULD CUIMS I l-CUU P I UN (JD. . L I U.北京金港建设股份有限公司厂厂FIT4智能建筑工程 未对智能建筑工程进行质量管理策划（未在施组中体现或未形成专项的智能建筑工程施工方案），扣10分。 未按智能建筑工程质量策划结果实

22、施施工准备（未实施技术准备、物资准备、组织准备、施工现场准备 ），扣3-5分。 施工质量不符合设计要求或存在违反强制性条文规定现象，扣10-15分。 智能建筑工程存在质量通病或其它违反设计、规范、规程规定的现 象，扣1-5分。 智能建筑工程的施工资料缺失，或内容失真，或施工资料中所记载的内容或数据与设计要求或规范的规定不符时，扣2-10分。 未及时对智能建筑工程检验批、分项工程、分部工程进行验收，扣1-5 分。 质量隐患/问题未及时有效进行整改，扣2-10分。205电梯工程 未对电梯工程进行质量管理策划（未在施组中体现或未形成专项的电梯工程施工方案），扣10分。 未按电梯工程质量策划结果实施施

23、工准备（未实施技术准备、物资准 备、组织准备、施工现场准备 ），扣3-5分。 施工质量不符合设计要求或存在违反强制性条文规定现象，扣10-15分。 电梯工程存在质量通病或其它违反设计、规范、规程规定的现象， 扣1-5分。 电梯工程的施工资料缺失，或内容失真，或施工资料中所记载的内容或数据与设计要求或规范的规定不符时，扣2-10分。 未及时对电梯工程检验批、分项工程、分部工程进行验收，扣1-5分。 质量隐患/问题未及时有效进行整改，扣2-10分。206合计实际检查项目分值合计折算成100分后分值合计100（1）检查中发现的主要问题/隐患详见项目问题/隐患整改（处罚）通知单。（2）其他说明：检查人

24、：质量负责人：日期：北京金港建设般份有限公司UL I J I IMU Jl I N(JUL>D CUNS I HUt；1 4 UN <XJ. . L TU1.质量管理检查评分记录表五（装饰装修工程）编号表式 JG/CM-序 号检查项目检查标准标准 分值扣减 分值实得 分值 未对楼地面、墙面及顶棚工程进行质量管理策划（未在施组中体现或 未形成专项的施工方案），扣5分。 未按楼地面、墙面及顶棚工程质量策划结果实施施工准备（未实施技术准备、物资准备、组织准备、施工现场准备），扣1-3分。 施工质量不符合设计要求或存在违反强制性条文规定现象，扣5-101楼地面、 墙面及顶棚工程分。a. 各

25、种材料的地面、墙面及顶棚应不平整、阴阳角线条不顺直，细节 处理不得当；b. 板块材料的地面、墙面及顶棚，其板块的排列布置不合理，线条不 顺直，板块间的缝隙宽窄不均匀，面砖勾缝不密实；C.石材、面砖的边缘有明显破损，相邻板块之间有高差，对石材或面 砖进行局部现场打磨；d. 不同材料的交接部位未进行妥善处理，有明显高差或开裂现象；e. 湿法铺贴的石材、面砖及普通抹灰的面层有空鼓、开裂、反碱等现 象；e. 墙、地面均为块材铺贴时，未做到墙、地块材通缝铺贴；f. 木饰面板、地毯、软包等易燃材料未进行防火处理，墙面、顶棚的 木龙骨未进行防火处理。 楼地面、墙面及顶棚工程存在质量通病或其它违反设计、规范、

26、规 程规定的现象，扣1-3分。 楼地面、墙面及顶棚工程的施工资料缺失，或内容失真，或施工资料中所记载的内容或数据与设计要求或规范的规定不符时，扣1-5 未及时对楼地面、墙面及顶棚工程检验批进行验收，扣1-3分。 质量隐患/问题未及时有效进行整改，扣2-10分。分。13 未对门窗工程进行质量管理策划（未在施组中体现或未形成专项的施工方案），扣5分。 未按门窗工程质量策划结果实施施工准备（未实施技术准备、物资准 备、组织准备、施工现场准备 ），扣1-3分。 施工质量不符合设计要求或存在违反强制性条文规定现象，扣5-102门窗工程分二a. 门缝隙不均匀，各门扇的缝隙宽度不一致；b. 门扇开启不灵活，

27、存在走扇、变形、反弹等现象；C.小五金安装不细腻，合叶安装方向不一致；d. 塑钢门窗、铝合金门窗、彩板门窗的安装不端正、不牢固、启闭不 灵活，边框打胶不饱满、不平整、有污染；e. 铝合金门窗与墙体及抹灰面直接接触，并未采用密封胶密封；f. 窗台高度或防护措施不符合"强条”的规定。 门窗工程存在质量通病或其它违反设计、规范、规程规定的现象， 扣1-3分。 门窗工程的施工资料缺失，或内容失真，或施工资料中所记载的内容或数据与设计要求或规范的规定不符时，扣1-5分。 未及时对门窗工程检验批进行验收，扣1-3分。 质量隐患/问题未及时有效进行整改，扣2-10分。133楼梯工程 未对楼梯工程进

28、行质量管理策划（未在施组中体现或未形成专项的施工方案），扣5分。 未按楼梯工程质量策划结果实施施工准备（未实施技术准备、物资准 备、组织准备、施工现场准备 ），扣1-3分。 施工质量不符合设计要求或存在违反强制性条文规定现象，扣5-1013分二a. 楼梯间内各方向的尺度不符合“强条”的规定；b. 踏步高度不均匀，有明显高差；C.踏步未米取防滑措施；d. 梯段、平台的滴水、挡水措施不完整；e. 栏杆高度及形式不符合“强条”的规定。 楼梯工程存在质量通病或其它违反设计、规范、规程规定的现象， 扣1-3分。 楼梯工程的施工资料缺失，或内容失真，或施工资料中所记载的内容或数据与设计要求或规范的规定不符

29、时，扣1-5分。 未及时对楼梯工程检验批进行验收，扣1-3分。 质量隐患/问题未及时有效进行整改，扣2-10分。4防水工程 未对防水工程进行质量管理策划（未在施组中体现或未形成专项的施工方案），扣5分。 未按防水工程质量策划结果实施施工准备（未实施技术准备、物资准 备、组织准备、施工现场准备 ），扣1-3分。 施工质量不符合设计要求或存在违反强制性条文规定现象，扣5-10分。a. 卫生间、开水间、淋浴间、水箱间、设置在楼层中的空调机房、水 泵房等可能有水的房间未作有效的防水处理；b. 卫生间、开水间、淋浴间及其他有水的部位均存在渗漏现象； C.防水功能试验不合格。 防水工程存在质量通病或其它违

30、反设计、规范、规程规定的现象， 扣1-3分。 防水工程的施工资料缺失，或内容失真，或施工资料中所记载的内容或数据与设计要求或规范的规定不符时，扣1-5分。 未及时对防水工程检验批进行验收，扣1-3分。 质量隐患/问题未及时有效进行整改，扣2-10分。135涂饰工程 未对涂饰工程进行质量管理策划（未在施组中体现或未形成专项的施工方案），扣5分。 未按涂饰工程质量策划结果实施施工准备（未实施技术准备、物资准 备、组织准备、施工现场准备 ），扣1-3分。 施工质量不符合设计要求或存在违反强制性条文规定现象，扣5-10分。a. 各部位的涂饰色泽不一致、有明显色差且有刷痕、透底、流坠、起 皮脱落等现象；

31、b. 水性涂料有脱色现象；C.溶剂型涂料表面不光洁、手感不润泽；d.高级木作涂饰留有明显的修补痕迹。 涂饰工程存在质量通病或其它违反设计、规范、规程规定的现象， 扣1-3分。 涂饰工程的施工资料缺失，或内容失真，或施工资料中所记载的内容或数据与设计要求或规范的规定不符时，扣1-5分。 未及时对涂饰工程检验批进行验收，扣1-3分。 质量隐患/问题未及时有效进行整改，扣2-10分。126幕墙工程 未对幕墙工程进行质量管理策划（未在施组中体现或未形成专项的施工方案），扣5分。 未按幕墙工程质量策划结果实施施工准备（未实施技术准备、物资准 备、组织准备、施工现场准备 ），扣1-3分。 施工质量不符合设

32、计要求或存在违反强制性条文规定现象，扣5-10分。a. 各种材料、形式的幕墙安装不牢固，缝隙不均匀、不顺直，幕墙整 体不平整、有变形；b. 幕墙缝隙的耐候胶表面不平顺、不饱满，有明显接头，有气泡、开 裂或污染现象，耐候胶的厚度不符合设计或规范的规定；C.幕墙工程不同材质的金属结构件的表面直接接触，未采取有效的绝 缘措施；d. 硅酮结构胶的相容性、剥离粘结性试验未由具有相应资质的检测机 构岀具；e. 幕墙的防雷性能不满足设计及规范的规定；f. 石材幕墙的排板应不合理、不美观，与外檐的门窗等洞口相互不协12北京金港建设股份有限公司UL I JI IMC3 J ICUNS- I KUt；I I UN

33、. L TO.外檐工程调；g. 石材幕墙的节点及细部构造不合理，存在渗漏隐患；h. 石材幕墙边缘阳角部位的石材的大面与小面的处理方式未保持一 致；i. 幕墙用石材的吸水率、抗冻性等重要物理性能不满足设计要求及规 范的规定。 幕墙工程存在质量通病或其它违反设计、规范、规程规定的现象，扣1-3分。 幕墙工程的施工资料缺失，或内容失真，或施工资料中所记载的内容或数据与设计要求或规范的规定不符时，扣1-5分。 未及时对幕墙工程检验批进行验收，扣1-3分。 质量隐患/问题未及时有效进行整改，扣2-10分。 未对外檐工程进行质量管理策划施工方案），扣5分。（未在施组中体现或未形成专项的细部工程合计 未按外

34、檐工程质量策划结果实施施工准备（未实施技术准备、物资准 备、组织准备、施工现场准备 ），扣1-3分。 施工质量不符合设计要求或存在违反强制性条文规定现象，扣 分。a. 外檐大角不顺直、不挺拔，有肉眼可见偏差；b. 外檐大面不平整，在阳光下有可见凹凸阴影；c. 外檐横、竖线条不顺直，有明显错位；d. 外檐面砖粘贴不牢固，存在空鼓现象；e. 外檐面砖的缝隙不均匀，缝的深度、宽度不一致；f. 外檐面砖的勾缝不密实，勾缝砂浆或勾缝剂表面不平整、不光滑， 存在起砂现象；g. 外檐面砖的吸水率、抗冻性、粘接强度等不满足设计要求或规范的 规定。 外檐工程存在质量通病或其它违反设计、规范、规程规定的现象， 扣

35、1-3分。 外檐工程的施工资料缺失，或内容失真，或施工资料中所记载的内容或数据与设计要求或规范的规定不符时，扣1-5分。 未及时对外檐工程检验批进行验收，扣1-3分。 质量隐患/问题未及时有效进行整改，扣2-10分。 未对细部工程进行质量管理策划（未在施组中体现或未形成专项的施工方案），扣5分。 未按细部工程质量策划结果实施施工准备（未实施技术准备、物资准 备、组织准备、施工现场准备 ），扣1-3分。 施工质量不符合设计要求或存在违反强制性条文规定现象，扣 分。a. 现场制作、安装的各种家具、窗帘盒、窗台板、门窗套、护栏、扶 手等均未精工细作，接头、接缝处的材料纹理不通顺且有开裂或变形；b.

36、细木的做工不精细，砂纸打磨不到位，钉眼、节疤的修补不平整、 有色差；c. 油漆涂刷的厚度、遍数不符合设计或相应材料工艺标准的要求，且 大、小面不一致；d. 壁纸、壁布的裱糊不平整，存在起鼓、起泡、翘边等现象，花色、 纹理的拼接不严密；e. 室内石材墙面未做到纹理通顺，边缘部分的石材的大面、小面的做 法未保持一致。 细部工程存在质量通病或其它违反设计、规范、规程规定的现象，扣1-3分。 细部工程的施工资料缺失，或内容失真，或施工资料中所记载的内容或数据与设计要求或规范的规定不符时，扣1-5分。 未及时对细部工程检验批进行验收，扣1-3分。 质量隐患/问题未及时有效进行整改，扣2-10分。实际检查

37、项目分值合计折算成100分后分值合计5-1012（1）检查中发现的主要问题/隐患详见项目问题/隐患整改（处罚）通知单。（2）其他说明：检查人：质量负责人:5-1012日期:10011生产管理检查评分记录表表式 JG/CM-编号工程名称结构类型建筑面积（M） 工程造价（万元）工程地点层数地上：层地下：层开竣工时间所属单位项目负责人在施部位序号检查项目检查标准标准分值扣减分值实得分值1项目部组建 未建立项目组织机构、安全生产管理组织机构、质量管理组织机构、绿色文明施工管理组织、消防保卫组织机构、劳务管理组织机构，扣10分/项；职责分工不明确，扣 3分/项。 岗位设置及人员配备不符合公司最低要求，扣

38、10分/人；未上报公司备案或与备案人员不符，扣2分/人。 关键岗位人员未到岗，扣 10分/人。 关键岗位人员未持证上岗或证书未合法有效，扣10分/人。（本项最多扣60分）602项目进度管理 工程开工前未向监理单位报送工程动工报审表并按监理单位审查意见组织开工，扣 5分。 工程项目开工前未编制施工总体进度计划，扣20分；施工总体进度计划未按规定上报审核/审批，扣10分；施工总体进度计划不能满足 合同工期要求或节点工期及关键线路不明确，扣10-20分。 施工总体进度计划未按月、周或分部（分项）工程、专项工程进行分解，扣20分；施工总体进度未按施工的技术规律和合理的施工顺序进 行分解，未能保证各工序在时间上和空间上顺利衔接，扣5-10分。 未严格按施工进度计划（周、月、总体）组织实施，未建立施工进度动态管理机制并制定特殊情况下的赶工措施，未及时纠正施工过程中 的进度偏差，存在进度滞后现象，扣5-20分。（本项最多扣40分）403合计实际检查项目分值合计折算成100分后分值合计100（1）检查中发现的主要问题/隐患详见项目问题/隐患整改（处罚）通知单。（2）其他说明：检查人：技术负责人：日期：北京金港建设股份有限公司IJC I I N(3 J I NUULU* CUNS-1 HUt?T V UN <