西安玖驰商贸有限公司薪酬制度1_第1页
西安玖驰商贸有限公司薪酬制度1_第2页
西安玖驰商贸有限公司薪酬制度1_第3页
西安玖驰商贸有限公司薪酬制度1_第4页
西安玖驰商贸有限公司薪酬制度1_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、(暂行办法)一、基本薪酬构成结构基本薪酬构成将依据根据各部门工作性质及工 作强度的不同进行区分试用期是指所有岗位的试用时间为1-3个月, 分为:代理主管、试用期员工,根据所表现决定正式 任职时间。1、市场管理部(1)市场部主管:试用期1400生活补助(600) +交通补助(100) +电话补助(100) +全勤奖(100) +绩效考核(500)正式任职1800生活补助(1000) +交通补助(100) +电话补助(100) +全勤奖(100) +绩效考核(500)(2)市场部员工试用期1200生活补助(600) +交通补助(100) +电话补助(100) +全勤奖(100) +绩效考核(300

2、)正式用工1600生活补助(800) +交通补助(100) +电话补助(100)+全勤奖(100) +绩效考核(500)2、物流部(1)物流部主管试用期1600生活补助(800) +交通补助(100) +电话补助(100)+全勤奖(100) +绩效考核(500)正式用工2000生活补助(1000) +交通补助(100) +电话补助(100)+全勤奖(100) +绩效考核(700)(2)物流部员工试用期1200生活补助(600) +交通补助(100) +电话补助(100)+全勤奖(100) +绩效考核(300)正式用工1600生活补助(800) +交通补助(100) +电话补助(100)+全勤奖

3、(100) +绩效考核(500)3、行政部试用期1200生活补助(600) +交通补助(100) +电话补助(100)+全勤奖(100) +绩效考核(300)正式用工1600生活补助(800) +交通补助(100) +电话补助(100)+全勤奖(100) +绩效考核(500)4、财务部试用期1300生活补助(700) +交通补助(100) +电话补助(100) +全勤奖(100) +绩效考核(300)正式用工1800生活补助(1000) +交通补助(100) +电话补助(100)+全勤奖(100) +绩效考核(500)二、绩效考核1绩效考核分数为51100分时,扣除相应比例绩效考核工资2绩效考

4、核分数为050时,扣除相应比例绩效考 核工资及同比例生活补助。3、如连续2个月绩效考核分数不满51分以上者降为 4、绩效考核分数每周一次,每月最后一天汇总,行实习员工,实习期为时一个月不合格者自动离职。政部执行,副总核准。5出现迟到早退会非全勤时,扣除全勤奖,并同时扣除迟到早退或病事假的相应工资。三、奖金奖金根据部门性质和公司效益确定,分为奖金 及红包,奖金与工资同时发放,红包则根据个人表现由副总不定期发放。四、考核办法市场部、物流部、行政部、财务部分开考核,要有细 节。绩效考核办法:1、根据每周绩效考核表进行考核。2、每周日下午各部门主管到行政部领取下一周绩效考核表,提交上一周绩效考核表单。3、每月底由行政部根据各部门主管提交的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论