文化产业管理学论文范文-有关于财务管理是文化产业单位管理的核心论文

1、文化产业管理学论文范文:有关于财务管理是文化产业单位管理的核心论文财务管理是文化产业单位管理的核心论文导读：本论文是一篇关于财 务管理是文化产业单位管理的核心的优秀论文范文，対正在写有关于 文化产业论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：目录：1、正文2、相关论文3、札i关栏目4、本文卜载【摘要】现代财务管理是单位的核心，转换旧的财务管理模式是社 会主义市场经济发展的客观要求。加快模式转化步伐，对于以财务管 理为核心，建立现代文化产业制度，从根本上搞活文化产业具有重要 作用。【关键词】财务管理；文化产业文章编号:1673-0380 (2014) 01-0065-01在社会主义市场经济条件

2、下，国有文化产业单位在国民经济体 系中占有重要地位，是国家宏观调控的载体。要增强文化产业单位活 力，发挥其在社会文化交流的中介作用，就要以财务管理为核心，强 化整个文化产业单位的管理。一、从“马后炮”到“高级参谋”在计划经济体制上，国家对文化产业的政策导致客观财务管理 体制的职能直接化、微观财务管理体制的功能得不到重视，单位理财 的积极主动性得不到发挥，财务活动仅限于算帐，记帐、报帐的圈子 里，财务人员称为“帐房先生”财会工作称为“马后炮”。在市场经济体制下，文化产业单位可以说是一独自运转的机器, 单位的文化活动不是单纯的使用价值活动，而是价值与使用价值相统 一的经济活动，必须以经济效益为中心

3、在原有体制下，文化产业单位 的财务工作对内承担着一名“出纳”的角色，为满足文化活动上传下 达。经常研究文化市场动态，掌握信息，不断调整文化活动的运转状 态，把单位的财务管理能力经营能力等作为财务管理的具体目标，理 顺财务管理的内部关系和处理各方面的经济关系，这时，财会部门作 为文化产业利害关系的焦点实际已成为其文化经济活动的中心，是单 位决策人的高级参谋。二、财务管理的能力高低决定文化产业的兴衰成败账务管理的职能是对单位经济活动中资金的拔付、运用、耗费、 增值和收益分配等财务活动的预测、决策，为单位理财当家，为领导 当好参谋。为适应我国社会主义市场经济的发展，财务人员以市场经济为 导向，增强财

4、务管理的时间意识，价值意识参与竞争意识、合理筹集 资金，优化资金投向，有效运用各项资产，使文化产业单位按市场化 运转之需，搞好搞活文化活动，为社会创造出更多的物质财富。满足 人民群众日益增长的文化精神需求。从这种作用上说，一个单位的兴 衰成败往往取决于财务管理能力的高低。所以，人才资源是文化产业 发展的第一资源，我们要做好优秀人才的培养工作，组织文化经营管 理人员到外地学习，开阔视野，办班培训，请专家讲课或选送年轻有 潜力的同志到院校学习深造，引进本科以上的特殊需要的人才参与财 务管理的队伍，财务管理实际上是一种价值管理。一个单位的经济活 动也是价值运动，他的计划、执行、制约、考核和信息反馈均

5、有财会 人员参与；宏观价值管理对微观经济活动的影响主要通过财会部门未 实现的；文化产业单位的财务机构是微观价值管理和宏观价值管理联 系的纽带，是单位管理的重点。三、财管管理也是生产力邓小平同志说过：“科学技术是第一生产力”。这种思想已深 入人心，然而，管理是科学也是生产力，这种观点尚未被大多数人所 认识。工作多年的有一定的经验的人，体会到一个单位获得最大成功 的金钥匙是高素质的人。因此，文化产业单位耍培养与国际惯例接轨 的新会计人才，他们不仅仅要具备一定的专业素质，而且还要熟悉相 关知识，掌握大量的市场信息，根据我国国情，借鉴吸收发达地区的 现代融资理念，资产运营理论，决策理论，并将这些现代化

6、的经济理 论应用到财务管理的实践中去。这样，理论与实践相结合，形成良好 的循环。在定性分析的基础上加大力度，采用现代手段定量分析，提 高文化产业活动中的决策精度。管理是一种不需投入的产出，往往被忽视。近年来一部分文化 产为单位经济活动停滞不前，尤其是自筹自支单位，令人担忧的状况 目前仍在加剧。特别是财务管理，一些财会人员的思想和业务素质差, 停留在传统保守僵化型的理财观念上。有的人连“效益分析”都搞不 明白，有的人看不懂“资产负责表”，对财务情况心中无数，这些人 员素质怎能提高工作效率及经济效益呢？现在大部分文化产业单位 光喊经费不够，只盯在上级主管部门身上，却看不到在管理上的潜力。 我们看看

7、一个工业企业单位的事例，河北一家造纸厂厂长“换换脑筋 就是钱”的融资观。他认为：企业多种形态的资本，可以变数种，放 射性的变换。有形资产就可在变换中增值。94年初，这个厂累计亏 损四百万元，七个刀未发工资。然而靠“变钱术”，到年底扭亏后纯 盈利二百二十二万八千元。变钱结果：节省了流动资产，所需流动资 金八百万元，从购销环节“变來六百万元，自己只准备二百万元，有 形资产大增值”。从93年的六百八十万到95年底的一千五百八十万 元，资产负债率只有30%,吨纸成本比同行低200元，产值利税率达 到30%,比一般企业高7.8%, 一位经济学家考察后说：“你们基本上 完成了从生产产品到经营产品的第一次飞跃” o由此可见，搞好财务管理不需要任何成本费用，就可节约资金, 赢得资金，一本万利。转换i 口的财务管理模式是社会主义市场经济发展的客观要求。 加快模式转化步伐，对于以财务管理为核心，建立现代文化产业制度, 从根本上搞活文化产业具有重要作用。现代文化产业财务管理不再是传统的理财思想，跳出了就文化 产业论财务管理的框框，注重研究单位的理财环境，政府宏观调控、 财务管理的策略等，这一重大