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文档简介
1、目前建筑工程造价存在的问题及策略汤朝河江苏苏世建设项目管理有限公司摘要:随着当前社会的迅速发展,建筑工程日益趋多,其在工程造价方面己取得了较 大的进步,但工程造价管理涉及到诸多方面,受技术、经济、组织等方面的影响, 还存在一定的不足。本文主要分析与探讨了建筑工程造价管理屮出现的问题,并 提出了一些相应的解决措施,希望能够给当前的建筑工程造价工作一定的借鉴。关键词:建筑工程;造价管理;投资决策;作者简介:汤朝河;出生年月:(1978-09)男;现职称:工程师;研究方向:工程造 价;工作单位:江苏苏世建设项目管理有限公司;工作年限:20年;毕业院校:四川 农业大学。建筑工程造价管理是建设工程的关键
2、组成部分,其工作执行的优劣情况直接影 响着整个工程的社会效益与经济效益,故而怎样能够实现科学合理的工程造价 管理是当前施工企业必须思考的问题。因此,我们应当基于实践的基础上对工程 造价管理情况进行总结与分析,从根源去剖析问题,解决问题,从而进行有针 对性的处理造价管理工作。1当前我国建筑工程造价管理中的不足基于我国当前建筑工程造价管理的情况,虽在许多方面取得了发展与进步,但 同时也出现了一系列的问题,对建筑工程造价管理质量有较为严重的负面影响。1. 1投资决策阶段存在的不足1.1.1项目建议书阶段的不足项目建议书的内容一般比较简单,通常是由建设单位提出的,其主要目的是建 议公司对于项目进行投资
3、。建议书往往比较简略,吋常存在漏项的情况,且有一 定的不合理性,不利于公司进行合理正确的判断。1. 1. 2可行性研究阶段的不足 可行性的研究报告编制往往是建设单位所委托的勘察设计单位以及设计单位一 起进行。其中建设单位可能会为了使所报项目能够获得批准,而会对设计单位的 工作进行一定的干涉,有意要求其将投资估算降低一定的程度,也就使得本就 存在一定误差的投资估算更加不准确。1.2建筑施工阶段存在的不足1.2.1投招标阶段存在的不足在进行投招标的时候,有时参与竞标的企业较多,此时部分建设单位就可能会 为了降低建设资金的投入而进行任意压价,这对于建筑工程造价的真实性有着 极大的影响。并且,同样的,
4、那些以低价屮标的施工单位同样会追求利益最大化, 所以在施工过程中,他们会尽可能的想办法来弥补中标的差价,就可能会出现 降低建设标准、偷工减料等问题,最终影响整个工程的质量。1.2.2施工阶段存在的不足首先,施工企业在进行项目造价控制0标的设置上不具备合理性与科学性;其次, 在材料选择方面,管理手段较为过时,直接影响了材料的采购,同时也不利于 材料存储量的科学计算,此外采购时机把控不好与材料采购的价格虚假,同样 是工程造价难以进行良好控制的原因。最后,当前大部分的施工企业的施工组织 还相对比较落后,不能够做到良好的资源配置与资源整合,同时也就导致了对 人力、物力、财力的极人浪费,也就直接增加了建
5、筑工程成本,建筑工程造价自 然也相应提高。2建筑工程造价的控制措施 2.1投资决策阶段的工程造价控制措施当前仍有部分企业存在一种认为施工阶段的工程造价才是最重要的意识,只需 要做好对工程图纸的核算与工程价款的计算便能够良好的完成建设项b的工程 造价工作,而往往忽视了对工程施工前期投资决策阶段的造价预算。但是投资决 策对于整个工程有巨大的影响,因为具体投资多少会直接影响工程的实际建设, 故而能够直接决定着整个工程能否顺利进行。所以若是对建筑工程前期的工程造 价问题不重视,就很可能会出现工程的概算大于估算,预算大于概算的情况, 这对于后续的工作开展是极为不利的。为了能够有效的避免这一情况的出现,施
6、 工单位应当做好相应资料收集工作,并且核实资料的准确可靠性,同时在真实 的资料基础之上进行细致地分析,才能够更好的进行合理的经济预算以及投资 预测。所以对于投资决策的项目建议书阶段以及可行性研究阶段的工程造价,我 们也必须给予充分的重视。此外,建设单位还需要对自身的情况有充分的认识, 才能尽可能在保证完成建筑工程的基础之上,同吋做好工程造价,对于多种方 案进行对比,最终选出最优方案。而对于设计人员而言,专业知识一定要过硬, 对社会经济的环境保持敏锐的洞察力,尽可能既保证工程质量又能够控制好工 程造价。2. 2施工阶段的工程造价控制2. 2. 1工程造价资料的收集与整理在进行建筑工程造价管理中,
7、收集与整理工程造价的资料是一项基本的工作, 其对于工程造价有着重要的基础控制作用,因此,建设单位应当设定相应的造 价资料管理制度,以此使得该工作更具规范化、标准化同时也便于信息系统管 理。工程造价资料的积累往往囊括了以下儿点具体的内容:其一是工程的基本概 况;其二是,将不同类型的项目所包含的单项工程与单位工程分别列出;其三是 所列岀的单项工程与单位工程的主要参数;其四是各个单位工程中的主要分项工 程量;其五是主要使用设备机械、材料的用量以及价格;其六是各建设工程的造价 情况,其中包括了单项工程的造价资料以及单位工程进行预算、结算和决算的数 据,一旦出现“三超”的情况,必须进行相关原因的分析注释
8、,以便今后参考。2. 2. 2投招标的合理化、科学化加强工程投招标,主要可以从以下几个方面入手:首先强化投招标的监督工作, 进行投招标工作时一定要时时秉持着公平、公正、公开的原则;其次还需要加强 相关投招标人员的管理,科学合理的评标与评标工作人员的素质有着直接的关 系,所以施工企业需要定期对评标人员进行专业培训,保证其能够一直保持良 好的专业素质,进而才能够使得评标兼具合理性与科学性,尽可能的避免低价 竞标以及不正当竞标情况的出现;最后,在进行标底确认工作吋,建设工程单位 不能够仅考虑到自身的效益,应当从招投标双方的角度出发,尽可能使双方都 能够获得一定的利益,达到双赢的局而,在进行评标的时候
9、,不仅考虑中低标, 还应将投标单位的具体情况以及社会信誉等均作为考虑因素,进行多方面考量 综合评定出一个最为合适的单位,使建筑工程在能够在规定的时间内保证质量 完成的基础上,尽可能的节约工程造价。2. 2. 3强化施工管理施工是建筑工程屮重要的组成部分,也直接影响着控制工程造价,应当注意做 好以下几点:其一是基于工程建设的实际情况进行合理的造价目标控制,并将实 际与预算进行对比,找岀偏差的原因,进而采取有针对性的手段进行造价控制; 其二是建筑方案关系到工程造价的准确性,施工单位需要对施工方案进行深入 仔细的分析对比,选用最优方案,更好的实现资源配置,从而控制造价;其三是 施工材料的价格对于工程造价影响较大,需要进行严格把控,对材料进行仔细 的检查,保质保量,尽可能减小工程造价;其四是尽可能避免工程项目索赔问题 的发生,才可能使工程造价得到良好的控制,因为任何项目都不能保证不出问 题,而索赔也是造价管理的一部分。3结束语综上所述,当前我国的建筑工程造价管理在各个阶段都存在一些的问题,给工 程建设的顺利进行有一定的影响。因此,和关建设单位应当积极采取和应的措施, 在投资决策阶段以及施工阶段能够针对性的解
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