公司项目经理经济责任书

1、公司项目经理经济责任书 甲方 ： 乙方： 甲方将 * 工程交给 *（ 项目经理 ） 施工管理、其受公司法 定代表人委托、负责组建 室内装饰工程项目部、具体内容 如下： 第一条：工程概况： 工程名称： 工程地址： 工程日期：从 年 月 日至 年 月日。 工程质量：。 工程造价 元。 第二条：双方责任： 一、甲方应承担如下责任： 1、贯彻执行国家、省市工程建设和建筑装饰业管理的 有关法律、规定和政策。 2、负责公司与业主签订工程承包合同 ; 并协助乙方搞好 工程施工。 3、参与工程预、决算造价，材料订购的确定。 4、为项目部提供具备施工条件的施工项目，办理现场 施工所需的各类施工手续，为施工队伍提

2、供必要的施工机具。 二、乙方 （ 项目经理 ） 应承担如下责任： 1、执行国家、省、市工程建设和建筑装饰业管理的有 关法规，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业 （甲方 ）的 利益，对工作尽职尽责。 2、履行企业与业主签订的工程承包合同，确保企业 （ 甲 方） 下达的各项质量及技术指标的全面完成。 3、确定项目管理机构以及管理人员的职责、权限、制 定项目管理的各项规章制度，保证项目实施的质量，工期和 效益的要求。 4、对工程项目施工的全过程进行计划、组织、协调和 控制，解决过程施工中出现的问题，确保工程保质、如期、 安全、低耗完成、做到文明施工。 5、接受企业各职能部门的业务指导和监督，及时向

3、企 业领导汇报工程进度、质量、成本、安全等工作情况，参加 业主和监理公司召开的协调会，并主持每周的工地例会几质 量评定会。 6、负责工程造价的索赔、现场签证和工程进度款的催 收、组织项目工程的竣工验收，负责项目工程竣工资料的收 集，整理和归档工作。 第三条：双方权益： 一、甲方权益如下： 1、 确定项目工程责任人、并签订本“经济责任书” 。 2、 监督乙方履行本“经济责任书” 。 3、 当项目经理丧失对项目工程管理能力， 或不能正常 履行本“经济责任书”所明确的责任、义务时，依据公司管 理办法，企业法人可确定新的项目负责人。 二、乙方 （ 项目经理 ） 权益如下： 1、按工程规模大小，组织项目

4、管理领导班子，选择施 工作业队伍。 2、指挥工程项目建设的生产经营活力，调配并管理进 入项目的人员、资金、物资机械设备等生产要素。 3、企业管理人授予的其他管理权力。 第四条： 责任指标： 乙方承担该工程 “室内装饰、 水电及其设备安装”施工任务，项 目经理代表乙方必须完 成如下责任指标： 一、工程质量： 。 二、安全生产： 。 三、施工工期： 。 第五条：报酬： 1、甲方支付给乙方 （项目经理 ） 的工资报酬为月工资 元 + %的利润提成。 2、在施工期间，乙方的食、宿和差旅费用由 元负担。 3、手机话费由 方承担，每月按 元进行补贴。 4、甲方通知乙方进场开始计算工资日期，工资按月支 付 （ 每月号 ） 5、节假日的报酬安排： 第六条：奖罚条款： 1、工程竣工后，由乙方办清有关交工手续，填写好工 程利润分配表，工程审核后兑现。 2、工程质量达到标准不奖不罚，高于或低于此工程标 准的，分别按总承包成本的 %进行奖罚，不得出现不合格工 程。 3、工程无安全事故按承包责任成本额的 %奖励，超过 责任指标的按承包责任成本额的 %处罚。 4、工程工期提前或滞后责任指标一天分别奖 元，罚 元。 5、文明施工取得市、省、部级部门表彰或处罚的，每 一次分别奖励或处罚 元。 第七条：补充条款： 第八条：其它条款： 1、未尽事宜由双方协商后妥善解决。 2、本协议一式四份，甲、乙方各执二份，签订