财务经理个人述职报告范例

1、财务经理个人述职报告范例述职报告按报告者分可以分为领导者个人、领导班子 集体两种类型，但是不同的类型运用的方式和书写的内容 都不一样，你知道怎样写个人述职报告吗？不知道也没关系, 下面是小编收集的财务经理个人述职报告的内容，想知道更多信息,欢迎您登陆述职报告网查询。时间如流水，一年一眨眼就过去了。自七月份入职以来，在学习工作的期间，有苦有乐，既有成绩，也有不尽 人意之处。首先，我很感谢公司给了我工作的机会，让我 有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我常常 想应该以感恩的心来对待这份工作。担任公司财务部经理, 深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门， 它的工作贯穿了企业经营管理

2、的各个环节。所以，本人自 入职以来也一直严格要求自己，以高度的责任心和饱满的 热情投身于自己的工作之中，现就本人今年7-1 2月份以来的工作情况向总经理做出如下汇报: 小编特别推荐一、财务管理是企业管理的一部分，是资金的获得和 使用的管理工作，关系到企业生存发展。所以上任伊始， 对账务情况进行了检查，熟悉了解公司的财务，找出内部 的问题，严格杜绝任何漏洞，建立了财务管理制度，分发 到各个部门，规范和完善了公司内部的审批制度与报销流 程，使公司的收支业务有序的进行。严格执行财务制度， 规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监 督，流水账（资金日报、销售日报）及各类帐务日清月结。 各项收

3、支做到账账相符，账实相符，做到出有凭，入有据, 费用报销具有实效性。规范了管理，是财务工作更加合真 实、可靠。二、在财务内部制定了财务部绩效考核，划分岗位责 任制度，责权相结合，绩效优先，兼顾公平的考核体系， 这个方法，使得财务工作人员的责任心更加强，充分调动 了个人的工作积极性，使财务人员内部能积极配合工作及 能与其他部门积极配合工作。提出了团结合作务实十项工 作标准：小编特别推荐一爱岗敬业二注重细节三努力奋斗四永不放弃五将服 从养成习惯六善于合作七讲究仪表和礼貌八积极主动面对 工作九绝不拖延十实现目标三、在半年的任职经历中，虽说自己恪尽职守，兢兢 业业，但还是有许多不尽人意的地方值得我去反

4、思，去不 断的改进，建立健全财务管理制度及提高财务人员的工作 积极性。公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，公 司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成 长来体现的。从本部门内部来看，员工一度出现过不专心、 不敬业、积极性不高，怎样解决这些问题：1、寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖 罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但这 是一个渐进的过程，必须要依靠公司的骨干分子起带头作 用；小编特别推荐2、加强管理，要以实际行动树立榜样，重点是实行岗 位责任制，岗位责任制的优点是责、全、利的统一原则， 这样有利于调动员工的积极性，切实做到事前有准备、事 中有协调、事

5、后有汇报，避免老总和部门负责人对下属员 工的工作只看结果不看过程，这是我个人的看法和一点小 小的建议，如有不足之处，恳请批评指正。（财务部内部实 行的绩效考核，没有与工资待遇挂钩，效果不大）3、我时刻严格要求自己，不断加强学习，以提高管理 能力，业务水平。但''金无足赤，人无完人”，我自身还 有许多缺点，需要在以后工作中加以克服，不断的提高自 己的素质和能力，更加自如的干好本职工作。四、建议意见以及今后的努力方向1、在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去 完善和落实。“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要 我们把它落实到、具体到日常的管理工作中去，所以我们 财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个 工作，以资金管理和成本费用控制为重点，严格贯彻执行, 控制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分 钱财，节约和保障公司所需的资金； 小编特别推荐2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德 的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法 规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务人员的综合 素质。3、财务管理制度在实行的过程中，应积极听取各个部 门的人员的意见建议，以便不断完善财务管理，提高财务 服务工作的全面性。公司的各项管理制度也应不断