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文档简介

1、试析企业财务治理目标实现的影响因素和实现方法李骄阳(中国联合网络通信有限公司石家庄市分公司,河北石家庄 050000 )摘要:在学问经济时代,企业的每一项活动都是由人来发起、操作和治理的,企业的经营效益也主要取决于治理者的治理才能和治理程度,其中最为核心的治理工作当属企业的财务状况治理;在猛烈的市场竞争中,企业要想获得长远的进展,在进行财务治理的过程中肯定要树立起以人为本的观念和思想,建立起责权益相结合的财务运行机制,确保财务治理目标的实现;本文就以此为中心,结合联通公司的特色分析在这个过程中财务治理目标实现的主要因素和详细实现方法;关键词:企业财务治理 目标实现 影响因素 实现方法f275

2、文献标志码: a : 1000-8772( 2021) 24-0178-02前言随着学问经济和全球经济一体化的进展,企业之间的沟通和合作也日渐增多,在猛烈的竞争环境下,不少企业都在进行改革,国有企业也在这个改革的大潮当中;目前我国的国有企业正在加快企业的改制工作,企业正在朝着投资主体多元化的股份制混合型的经济形式进展, 经营者和企业职工持股使得国有企业和广大的员工之间真正的成为了一个经营进展的共同 体,因此说在这个过程中肯定要加强对企业的财务治理,确保企业本身的良性进展和财务治理目标的实现;本文就结合联通公司的进展特色进行简述;一、企业财务治理目标实现的影响因素企业财务治理目标对于企业的进展具

3、有导向和凝结的作用,企业财务治理目标的实现,将会受到多种因素的影响,在实际治理的过程中只有把握好每个因素的内涵和其影响的效力才能够很好的实现财务治理的目标,其详细的影响因素主要表现在以下几个方面;1、企业投资酬劳率和风险率企业的投资酬劳率也是影响股东财宝的重要因素,在风险相同的情形下,投资酬劳率打算了收益和风险的相关性,所以说在企业在进行决策时,要合理权衡风险与酬劳的关系,实行多渠道投资的方式降低风险,保证企业财宝的获得;例如联通公司在推行一种新的业务时,需要做好市场的调查,明确该项投资所能够取得的经济效益以及投资会给企业本身的运用状况带来哪些影响,综合考虑之后再合理安排企业资本,实现良好的财

4、务治理;2、企业的社会责任企业在制造利润的同时,仍需要承担相应的政治、经济等社会责任;目前正在开展的循环经济,就是企业社会责任的一个表达;企业的社会责任中,不能忽视的就是对环境负责,实现可连续进展的目标;同时,企业在进行竞争的同时,要遵循相关的法规,不能进行恶意竞 争,要做到其财务治理目标和其社会责任的和谐统一;联通公司作为我国的一大电信运营 商,其在进展的过程中不行防止的会与其他运营商相互竞争,为了能够保证良好和谐的竞争环境,肯定要明确自身的社会责任,在这之后再进行资本的调动和财务治理工作;3、企业内部的财务治理环境在对企业进行财务治理的过程中,需要把握好企业的财务治理环境,并且要充分的考虑

5、到企业的经营机制,企业所在地的经济进展状况以及资本市场等方面的因素,制造良好的治理环境,确保财务治理的可行性;联通公司作为大型国有企业,企业本身的运营资金庞大,设计的范畴较广,因此说在进行治理的过程中更需要具有良好的环境;4、企业治理结构企业的治理结构确定了企业的经营目标,并为该目标的实现供应了合理的经营手段;企业的财务治理目标作为企业目标的重要方面,应当和企业的治理结构相适应,并通过企业经营方式的转变,实现企业的可连续进展,并满意相关者的利益需求;二、企业财务治理目标实现的详细方法1、加强财务治理队伍建设,全面提高财务治理人员的素养和才能拥有高素养和高技能的财务治理队伍,是确保企业财务治理目

6、标实现的前提,要提高相关人员的素养和才能,需要从以下几个方面着手:第一需要完善会计人员从业资格的审核制度, 严格规定具有肯定才能的会计人员从事财务治理工作;其次需要建立起会计专业的资格确认制度,在坚持当前资格考核机制的基础上相应的提升企业会计人员的学历要求,确保相关人员的专业才能;最终需要定期加强对相关者的培训,完善企业内部的连续训练制度,并提倡会计人员树立起终身训练的观念等,以切实的提升其素养和才能,并且为今后的财务治理工作积存体会,确保财务治理目标的实现;仍需要留意的是,在加强专业技能的同时仍需要结合企业的经营特色,例如对于联通公司来说,其服务品牌有沃品牌、沃家庭、沃派、沃商 务、无线 w

7、lan等,作为财务治理者,仍需要对这些服务品牌进行充分的明白,这样才能够针对每个品牌的特色制定科学且切实可行的财务治理方案,实现既定的目标;2、树立以人为本的财务治理观念,和谐好各利益群体之间的关系和谐好企业各部门和各因素之间的利益关系,使得企业股东、员工、消费者之间的各种利益 关系都能够得到保证;企业股东进行投资的主要目的就是为了获得资本收益,而员工最关怀 的是自己的工资待遇和奖金待遇,消费者购买企业的商品,就是为了满意自身的需求,因此 说要实现企业财务治理的目标,就需要树立起以人为本的观念,正确的处理好各方利益群体 的关系;每个相关的利益者角度不同,对企业的影响也不同,只有正确处理好企业内

8、部的财 务关系,将每个利益集体的利益关系分析清晰,才能够使得企业的进展顺当开展,不会由于 一方的利益受损而影响企业的整体进展进程;例如联通公司为了实现长远的进展,面对家庭 用户,推出了远程医疗信息化的服务及114 预约挂号服务,消费者购买了这一服务商品,能够满意自身的需求,实现利益的最大化,这样能够带动企业的进展,反之假如联通的服务业 务不能够满意消费者的利益需求,消费者很可能就会转向移动公司,这样给联通企业自身的 进展带来缺失;3、建立起企业的内控机制,开展企业内部的监督工作企业的内控机制是为了提高企业财务治理信息的质量,更好的实现财务治理目标,确保企业的资产安全;科学的内控机制,能够很好的

9、防止不规范不合理行为的发生,对于企业实现自身的价值供应有力的帮忙;除此之外,企业的经营者仍能够利用内控机制进行企业的内部监督,对企业的经济活动进行审计,进一步规范财务治理工作,为企业的进展制造良好的环 境,并且通过改善经营者的财务治理方式来降低企业的进展风险,增强自身的竞争力;4、结合企业进展特色实现企业财务治理的科学化要想实现企业的财务治理目标,就需要充分的调动各方资源实现治理,特别是要科学的利用起现代信息技术,对财务信息进行收集分析;财务治理者需要将企业财务治理的整个过程进行规范性的讨论,并且在符合企业自身进展特点和财务治理目标的前提下形成独具特点的财务信息治理系统,建立起信息的数据平台,增强资本信息的可比性和共享性;在这个过程中最为关键的就是要结合企业的进展特色;以联通公司的进展为例,其在近几年的进展中实现了自身的特色进展,参加智能汽车应用进展,开启了中国轿车的互联网信息化时代;研发媒体采编系统,

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