2022上半年工作总结范本八篇2

1、【热门】上半年工作总结范本八篇 【热门】上半年工作总结范文集锦八篇 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，因此，让我们写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是收集的上半年工作总结8篇，欢送阅读，希望大家能够喜欢。 1、2月份4月份重点抓好小麦田间管理及追施小麦拔节肥工作。 2、 搞好万亩玉米片及两个千亩片的种植任务已全部落实，重点分布在宋徐、李寨、王桥、赵寨4村。 3、5月底6月初在宋徐村实施流转2200亩并完善手续。 1、3月份已完成300余亩成片造林任务，并完成国家农业综合开发万亩农田林网综合治理片。 2、6月初对20x

2、x及20xx新植树木麦收田实施秸秆还田，确保树木保存率在98%以上。 防疫、耳挂羊均达100%，畜牧站工作人员利用半个月的时间对全镇畜牧进行续防一遍。 切实搞好防汛抗旱的各项准备工作，并对全镇沟、塘、坝坎进行巡查一遍。 1、抓好万亩片、两个千亩片玉米生产的田间管理工作。 2、抓好小麦亩产创立活动，搞好小麦良种补贴工作。 1、抓好李楼、王桥农田林网工程片植树挖穴工作。 2、对s202线等主干道两旁树木除虫修枝。 1、完成国家农业综合开发1万亩、国家发改委田间工程一万亩的桥、涵、井建设。 2、搞好两个万亩片的土方工程。 扎实开展实施秋季动物防疫工作，力争完成率到达100%。 证券资金三方存管业务的

3、全面实行，为银行接纳证券公司到其网点设立开户咨询柜台提供了利益驱动，现在各大银行网点的分布非常广泛，银行在普通老百姓心目中的公信力不亚于政府机构。鉴于此，我认为多花点精力在银行网点上，特别是放在经济兴旺而又无券商营业部的常武地区乡镇银行网点上是值得的。在上海深圳广州等证券业务竞争剧烈的大中城市，券商在各大银行网点的证券营销业务竞争已经进入白热化程度，为了抢驻同一银行网点，证券营销人员大打出手的事件媒体也曾有过相关报道，银行驻点的竞争剧烈程度可见一斑，其银行驻点的重要性也不言而喻。 1、首先，银行职员就是我们的现成客户，他们的收入稳定，社会关系复杂，家庭成员也都以高收入群体为主，其进入证券市场的

4、意愿强烈，通过我们的适时引导，开立证券帐户参与股票交易是水到渠成的事情。对已开设证券帐户的银行职员，我们只要通过佣金的调整来游说其转户或拿直系亲属的身份证重新开户就行了。 2、每天到银行办理业务最频繁的，就是各类企业的财务人员，有的一天要在银行与单位之间奔波两三次。他们和银行职员一样，具有专业的财务知识和一定的经济实力，都是证券营销业务的目标客户，有的甚至早已是老股民了。而这些财务人员，在本单位系统内与各个部门的同事关系密切，有一定的号召力与影响力，通过这些企业财务人员的桥梁作用，我们可以将营销的触角延伸到与银行有业务来往的各个企业，将潜在客户的挖掘提升到一个新的高度。 3、在股市高涨的时候，

5、赚钱效应的显现使新增客户蜂拥而入，而在股市下跌行情中，每次下跌的中继，都会引发场外抄底新客户的进场。所以，无论是在股市行情火暴的时候，还是处于低位震荡的时候，银行的主动上门咨询及开户客户都是存在的，我们只要做到耐心守侯，不轻易离岗，这些客户都是十拿九稳的。 作为营销一线人员，亲和力与交际能力是所应具备的第一要素。证券公司的银行驻点人员，经常和银行职员在一起，同时每天都会见到到银行办事的企业财务人员(中国银行的对公业务很有特色，它们采用的是开放式的办公模式，来办理单位业务的企业财务人员，都在对公业务的区域内办理)，他们对股票市场的运行都很关注，对证券从业人员格外亲近，只要我们用心，不下几天，就能

6、和他们交上朋友，建立融洽的社会关系。 既然成了朋友，双方自然应该真诚相待，在能力范围内互相帮助，充分利用这层关系，本着共赢互利的原那么，将银行驻点营销业务全面生动的展开。做银行网点就是持之以恒的事情，在驻点过程中，最忌讳的就是三天打鱼两天晒网，这样的话，闻讯而来的客户就会流失到别的银行网点咨询和开户。营销人员经常的缺岗离岗，无法表达其银行业务的多元化，使银行的金融业务平台大打折扣，同时还会造成驻点人员与银行之间的隔膜，如果你每周难得去一次，肯定会有生疏感的。 俗话说的好，开店容易守店难，银行驻点，守字当头。万事开头难，随着银行驻点时间的流逝，营销业务的深入，慢慢的，积极的驻点人员都会融入到那特

7、定的环境中去，找寻到银行驻点营销工作的乐趣。 对现有客户的维护，我们一定要本着客户是上帝的原那么，将客户维护尽心尽力做到尽善尽美，这点至关重要，这样做的目的，绝不仅仅限于公司层面的品牌树立及满足证券交易的根本要求，就个人层面来讲，这也是一个营销人员的职业操守及后续开发能力的表达，因为营销工作的终极目标，就是要做到能让你的客户为你带来(介绍)新的客户。 对现有客户的培养，最根本的就是证券交易软件的正确使用及证券知识的普及，同时要不断的向客户灌输证券市场的风险意识，客户资产的缩水代表着交易量的萎缩，我们只有尽最大的努力，将潜在客户开展成现有客户，将现有客户培养成优质客户，才能使客户资产有效的实现保

8、值增值，这个双赢局面的实现，是我们与客户共同追求的目标。 彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面，率先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长，小组成员有副经理和几名主管组成，每天中午11:15对餐饮部各区域进行检查，对查出的问题逐一整改落实，并按制度规定奖罚清楚。运行半年来一直得到酒店质检部监督指导，质检成果才得以稳步提高。 结合酒店实际，集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度，要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议，总结本楼层的昨日缺乏，布置补充本楼层工作安排;对局部员工工作散漫，违纪违规，私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理方法，取得了明显的效果

9、;以及餐饮部劳动纪律;周方案卫生制度、最新摆台标准等。 新方法的实施，使餐具破损率比建店以来任何时期都低，有效地控制了前后餐具的破损。 通过我不懈努力，结合有关部门，彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐气氛。 根据不同楼层、不同区域，不同需求，及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木，使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制，极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。 彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面，有效控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗，物品领取无记录等环节的局面。 培训和落实，两手都要抓，两手都要硬。针对培训内容，逐一进行整改落实，

10、一步一回头，循序渐进。通过一段时间的努力，餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌，还是在效劳流程、劳动纪律等方面均有质的提高，提高了餐饮效劳在客人中的美誉度。 半年来，我一贯奉行制度面前人人平等。要求员工做到的，管理人员应首先做到，严格按制度奖惩，奖，大张旗鼓地奖，真正起到奖的效果;罚，罚和思想工作并进，罚得让违规人员心服口服，让其他员工引以为戒。当然，在成绩面前我非常清醒，很多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍存在一些缺乏之处： 1、仍有一局部员工效劳意识的主观能动性较差，机械性地去工作;局部员工自律性较差，如站位纪律、效劳礼貌用语、餐中效劳等，管理层在一个样，领导不在又是另一种

11、状态，缺乏一个合格的效劳员应有的素质。 2、局部员工仍缺乏团结协作的意识。 3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。 4、个别员工仍缺乏节约意识。 5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象 随着星级酒店新标准的实施，我们酒店的未来将任重而道远，虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了局部成功经验，但是我们必须时刻保持清醒的头脑，意识到郓城市场的局限性，消费群体进一步分化和影响局部消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和剧烈竞争带来的影响。所以，我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、效劳水平和人员素质。针对下半年的 餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形

12、象要能经受得住考验，业务知识与效劳技巧更是表达一个酒店的管理水平，要想将业务知识与效劳技巧保持在一个根底之上，必须抓好培训工作，如果培训工作不跟上，很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，因此，下半年方案每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训，培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟，并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训方案，方便酒店质检部及时给予监督指导。 二、进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢效劳员的酒水推介意识和技巧，提高酒水销售水平，从而多方面提高酒店的经济效益。 三、加强员工思想教育。利用一切时机不断地向员工灌输顾客就是上帝的

13、理念;同时鼓励员工发扬团结互助的精神，增强员工的凝聚力，树立集体荣辱观。 1、严抓日常消耗品的节约。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。 2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启及时关闭等。 3、杜绝马桶长流水、长明灯等。 五、突出以人为本的管理理念，保持与员工沟通交流的习惯，以增近彼此的了解，便于工作的开展。方案每个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是围绕着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，保证沟通程序的畅通，根据员工提出合理性的要求，管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决，为员工排忧解难。如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。让员工真正感受到自己在部门

14、、在酒店受到尊重与重视，从而人人能有个好心情，这样更有助于更好地效劳于顾客。 每日质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中效劳细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监督指导工作，并主动汇报部门质检情况，从而不断提高本门质检水准。 20xx年下半年是新的征程，新的起点。我决心一如既往地视酒店的开展为已任、视部门的开展为已任、视员工的开展为已任、视自己的开展为已任。我坚信在酒店领导的带着下，全体员工团结一心，努力工作，我们圣达酒店的生意会越来越红火，圣达的明天也会更加辉! 根据市扶贫办要求，现将今年上半年公管局开展扶贫攻坚工作情况总结报告如下： 公管局帮扶对象

15、是管店镇罗岭村5户居民：20xx年12月份已脱贫3户，分别是李青水、吴传芝、朱祥虎;20xx年12月份已脱贫2户，分别是赵克启、王兴连;该五户扶贫对象跟踪帮扶来看，人均收入都超过了脱贫底线要求，目前生活生产和其他方面正常。 1、 开展了“大培训、大排查、大走访、大宣传、大整 大问责”活动。对照扶贫户“一档一户”根本材料认真核查，及时理清“四项清单”，完善帮扶措施和手册填写。 2、 积极协调扶贫户种植业和养殖业产业资金扶持。目前对5户产业资金补助10300元已落实到位。对涉及医保、养老保险政策、教育奖补、危房改造、农村产业政策积极宣传并跟踪核实。 4、 对扶贫工程招投标开设“绿色通道”。局长办公

16、会专题研究部署，对涉及扶贫工程进场优先、效劳优先，保障优先，上半年已落实扶贫招投标工程17个，有力推动扶贫工程效益化。 5、 多举措实施帮扶扶贫。今年上半年局召开扶贫攻坚专题研究会议，认真落实市委市政府对扶贫工作的要求，拿出5万元支持管店镇镇政府用于开展扶贫工作，落实“1+n”帮扶工作机制，对一般农户进行政策宣讲。 局党支部与管店镇罗岭村党支部开展了结对共建活动，今年开展活动6次，党员青年和志愿者积极深入下去走村入户宣传民生惠农政策，帮助扶贫户脱贫。 一是开展特色养殖产业。突出养生态草鸡、鸭鹅等养殖，提供资金扶持和补助，开展养殖收益。(20xx年20xx年) 二是突出种植业开展。花生、甜叶菊、

17、艾草等种植，依靠传统的地理位置和土壤特性，增加扶贫户收入。(20xx年20xx年) 三是健康教育。积极协调医保，家庭和国家相关政策，让扶贫户健康生活。(20xx年20xx年) 四是关注根底设施建设。 1、农村饮水质量，确保扶贫户饮用水平安有保障。(协调水务局) 2、 农村公共厕所建设、老旧电路改造、饮水质量检测等方面要有力度。(协调住建局、水务局) 3、农村环境卫生整治标准不高，延伸效劳点清扫到位。 (协调镇村) 一是健全工作机构。成立扶贫工作领导小组，精确扶贫结对帮扶工作的组织协调和落实。 二是明确责任分工。局机关主要领导带头开展扶贫帮扶工作，党员积极主动深入扶贫村入户开展工作。 三是突出扶

18、贫攻坚。定期研究扶贫工作，查找问题，解决问题，每月不少于一次的户下走访活动。 上半年，在镇党委、政府的领导下，在县就业处的业务指导下，在社区全体工作人员共同参与和积极配合下，紧紧围绕社区就业再就业工作的重点，以就业效劳建设为标准，圆满地完成了上半年社区就业再就业的各项工作。社区城镇新增就业任务数650人，实际完成任务596人，完成全年目标的97； 持证实现再就业371人，完成任务数606人的62.5那* 穿越小说网 言情小说网 小说网；4050下岗人员再就业137人,完成任务数150人的93，由社区推荐外出务工人员38人，完成目标任务数50人的89，开展各类技能人才培训班2期，已培训了600人

19、，超额完成全年目标任务数；社区就业实体吸纳安置41人，零就业家庭中有1人实现了再就业；为城乡各类求职者提供职介150人次，介绍成功达60以上；再就业培训40人，今年社区主要抓了以下几项工作： 一、抓素质建设，实现就业效劳制度化。一是失业人员登记和就业效劳制度。完善失业登记制度。建立就业登记、失业登记与就业效劳有机衔接的工作流程，通过县劳动和社会保障局、社区加强对失业人员的动态管理。二是就业困难群体再就业援助制度。通过社区劳动保障工作平台，对就业困难对象提供个性化就业效劳和即时公益性岗位援助。根据上级部门确定的再就业援助任务要求，制定专门就业方案。三是针对社区“4050”人员就业现状，对就业竞争

20、能力弱势群体按照国家政策给予政策上的支持。加紧小额担保贷款工作实施，为有创业条件而无资金的下岗职工统一提供资金但保。四是为下岗失业人员提供效劳和培训，对下岗失业职工已领取再就业优惠证人员进行就业前培训。培训工作半年以来得到了社会各界的充分肯定。 二、抓行业职能建设，全面推动就业效劳专业化。一是加大发证力度。再就业优惠证关系到下岗失业职工切身利益和各项再就业扶持政策的落实，为了确保再就业优惠政策的享受对象不错不漏，本着公开、公平、公正的原那么，严格按政策发证，对符合条件的下岗失业职工发放了优惠证。二是加大宣传力度。将再就业优惠政策和再就业优惠证申报办理程序等印制成宣传材料，通过社区劳动保障效劳中

21、心，发放给每一位失业下岗职工； 定期上街设立劳动法规咨询效劳台，现场解答失业下岗职工提出的问题；还通过宣传栏、咨询效劳等多种形式，进行全方位宣传，使下岗职工、失业人员了解政策，掌握政策，转变择业观念，安心走自谋职业、自主创业之路。三是抓社区平台建设，促进统筹城乡就业效劳社会化。 三、抓就业效劳，促进就业再就业工作全面开展。一是建立了社区下岗失业人员根本情况档案和再就业情况数据库，对领取再就业优惠证的下岗失业人员实行动态管理，随时掌握下岗失业人员就业和享受扶持政策的情况。二是积极开展劳务输出工作。劳务输出工作已完成38人，不仅下岗失业人员得到了帮助，而且各类待业人员、农村充裕劳动力也得到了就业帮

22、助。 四、下半年工作打算：就业是民生之本。解决就业问题，我们采取切实有效的措施，确保明年各项任目标的完成。 （一）、加强培训工作的根底建设，完善培训工作中急需的培训设施，落实培训基地建设。在保证根本培训内容和根本技能的根底上，利用培训基地，加大培训力度，一是把创业培训作为下半年培训工作新的突破口，认真学习借鉴其他社区的经验，结合本社区的实际，把再就业培训工作抓好、抓出成效。二是加强对劳务输出人员的培训。针对本社区劳务输出的实际，将增加培训的内容，进一步提高输出人员的素质。 （二）、进一步加强宣传，努力营造关心、支持就业和再就业工作的社会气氛。要大力宣传政府出台的再就业优惠政策。 （三）、进一步

23、加大政策落实力度，扶持帮助下岗失业人员实现再就业。加强与税务、工商、银行等部门协调配合，把再就业优惠政策的落实到位。 （四）、进一步开发社区就业岗位。大力开发社区就业岗位。要运用优惠扶持政策，大力推动下岗失业人员组织起来就业，推进下岗失业职工实现再就业。 （五）、切实加强就业再就业工作人员的自身建设。要认真学习就业再就业工作的有关政策和法律法规，不断提高自身的业务能力，要增强对本职工作的事业心和责任感，工作积极主动，勤奋实干，善于摸索就业再就业工作的新思路、新方法，为社区就业再就业工作再创辉煌！ 1.在朝阳村完成科技示范点一个，面积100亩;“3155工程”完成经果林核桃种植1215亩。完成花

24、卉、苗圃种植30亩，人工种草150亩。发放粮食直补资金和农资综合补贴资金共153万元。 2.畜牧业开展现良好势头。大牲畜存栏4620头，猪存栏14812头，其中能繁母猪存栏1021头，羊存栏4587只，禽存栏353690羽;大牲畜出栏1012头，猪出栏12101头，羊出栏2659只，禽出栏34256羽;肉类总产量达1245吨，水产养殖10吨。 3.畜禽品种得到改进及推广,引进纯种公猪、纯种母猪、二元杂交母猪共125头，主要品种有杜洛克、约克、长白猪等品种，共完成黄牛杂交改进297头，努比羊改进本地黑山羊429只，推广三元杂交仔猪8579头，推广良种禽4.2万羽。 4.春防工作有效开展，完成猪o

25、型口蹄疫苗注射14170头，猪瘟疫苗注射14170头，猪蓝耳病疫苗注射14170头，牛口蹄疫疫苗注射4397头;羊口蹄疫疫苗注射4067只，小反刍兽疫苗注射4567只，羊痘疫苗接种830只;禽流感疫苗注射35267羽，鸡新城疫疫苗接种35267羽; 狂犬疫注射378条。共开展产地检疫牛756头，猪8756头，羊1326只，禽4289羽;建成生猪定点屠宰点1个，开展猪肉食品检疫8457头，检出不合格肉食品38头，高温燃烧无害化处理38头。 5.农业科技推广进一步加深。农村实用人才调查934人;沼气池建设任务数10口，开工7口，完成建设3口;完成小麦种植2860亩、玉米种植10600亩、大豆300

26、0亩、杂豆20xx亩、马铃薯81600亩、辣椒850亩、蔬菜4600亩、玉米育苗移栽1200亩;病虫害防治9800亩;开展农产品质量监察工作5次;完成基层农技推广体系建设10户。 6.夯实农业根底工作，坚持防汛与抗旱两手抓，制定并完善防汛与抗旱预案，加强防汛值班。林业工作有序推进，森林防火工作、病虫害防治工作控制在控制范围内。 1.紧抓平安生产工作，认真贯彻落实国家、省、市、县关于平安生产工作法律法规和文件精神。与境内煤矿企业和非煤企业签订了20xx年平安生产目标责任书，指导各企业开展平安质量标准化建设。 2.上半年共完成原煤产量35.2万吨。 3.加大平安监管力度。结合我乡实际，坚持不平安不

27、生产的原那么，对全乡煤矿企业进行屡次进行平安大检查，确保零事故发生。 4.加强平安培训教育，致力平安文化建设。扎实开展煤矿平安教育实践活动;催促各生产经营单位按要求选派从业人员进行培训;催促煤矿配足配齐管理人员及特殊工种从业人员，并按时参加培复训;要求持证上岗;加大宣传，在广阔人民群众中树立“我要平安”的思想意识，把平安文化建设作为预防为主的主要手段，切实从源头抓好平安生产工作。 水盘高速公路松河境内段建设工程已完成总工程的98%;投资20xx万余元的布书梅、果倮座村、至水厂的43.2公里通村水泥路建设工程已经全部竣工并投入使用。 突出抓好水利建设，防灾、抗灾能力全面提高。石棺材水库建设竣工投

28、入使用。 20xx年上半年市二轻工业联社围绕全市工业开展主线，加快推进二轻集体企业改革，转变开展方式，在创新二轻行业管理工作、强化联社效劳职能、维护社会稳定的各项工作中扎实推进，上半年完成工业总产值750万元，税收13.2万元，企业实现减亏。 改革仍然是联社今年的首要任务。按照联社20xx年工作安排，市工艺美术厂及市被服厂改制安置补偿工作必须在上半年完成。由于历史的原因，这两个厂的改制工作都遇到了比拟复杂的问题，有些问题是完成改制工作的企业所未曾出现过的，处理起来难度很大。尽管如此，联社还是依规依法，反复屡次对某一问题进行论证，在既不损害集体利益又保护职工利益的大前提下，分化矛盾，解决问题。在

29、直接关系改制企业职工个人切身利益的安置补偿问题上取得共识，解决了这两个企业改制最为关键的问题，至此，工艺厂及被服厂改革工作已根本完成。目前市电器厂的改制工作已进入前期准备阶段。 工业园区标准化厂房职工宿舍楼配套建设是联社今年工程工作的重点，该工程建筑面积约3500平方米，总投资250万元，至6月底止工程已完成一层建设工程、主体工程预计9月底完成。目前，厂房水电等配套工程也在抓紧进行安装，预计该工程今年10月投入使用。 企业改制完成后，盘活资产存量，进行资产有效配置，开展新型产业，转变开展方式，是联社加快二轻产业开展的重要举措。二轻供销公司企业改制完成，按政策法规对职工进行安置补偿，解决职工养老

30、及医疗保险后，存量的资金将全部作为开展新型企业。轻工机械厂配合市政府中心城市规划需要，实施“退二进三”方案。所有这些，联社都进行了积极且有创新的工作。为解决企业开展用地问题，联社已向政府报告申请50亩用地要求，为后续开展创造条件。我们有信心，只要措施得当，企业的开展就有希望，前途会更光明。 二轻供销公司、包装总厂的拆迁工作关系到松木岭二期旧城改造工程的顺利进行，拆迁任务繁重，联社领导亲自挂帅，组织人员经常到企业进行大量艰苦细致的工作，目前包装总厂已按要求全部拆迁完成，二轻公司及职工住户的拆迁工作也在有序地推进中。按方案今年会按预期完成拆迁任务。 联社肩负着二轻企业改革的艰巨任务。改革工作能否顺

31、利进行并完成好，稳定是关键，联社班子深刻认识到这一点，领导每到一个企业都与职工进行心与心的交流，倾听困难职工的心声，分享优秀企业职工的喜悦，以此到达上下结合，反复的交流、协调、沟通，一些职工剧烈锋利的对立情绪得到化解，也稳固了联社与企业的关系。 目前存在的问题主要表现：联社根底比拟差，开展新型产业企业过程资金困难是个大问题，往往会影响到工作的进展。由于历史的原因，企业改革中一些历史遗留问题如被除名人员要求参加企业改制分配问题，是思想工作的难点，也是影响稳定的负面因素之一，但尽管问题的存在，联社亦会严格按照政策法规逐步加以解决。 一、积极筹措资金，加快建设好甘村工业园区厂房套职工宿舍楼，争取在9

32、月底全部完成并投入使用。这项工作做好了，将形成一个超亿元规模的生产企业诞生，生活环境、企业素质、经济效益等将会是崭新的局面出现。并在很大程度上解决二轻职工就业的出路问题。 二、抓紧实施轻工机械厂“退二进三”方案。轻工机械厂目前生产资金缺口大，经营乏力，严重制约着企业的开展。我们必须积极支持政府对中心城市的规划，努力争取把长蛇岭生活区纳入规划中盘活存量资产。对生产车间另行选址开展，稳固传统产品，开展第三产品，做好产业有序转移和合理布局，增强企业的活力和竞争力。 三、积极开展陶瓷行业技术职称的申报工作。在经贸局支持下，联社组织力量对全市陶瓷行业专业技术人员参与职称的评审申报做全面的宣传发开工作及材

33、料组织工作，力争评上一批工艺美术师和高级工艺美术师，以不断壮大企业技术队伍。 四、拓展联社效劳单位。随着企业改制不断深入和市场不断调整，联社的传统集体企业日益减少，而各种形式的新型充满生机和活力，方兴未艾。把这些企业纳入联社行业管理工作体系，成为联社在新时期适应新形势的效劳对象，是联社职能和使命的客观要求。这项工作联社先进行调查摸底，对符合联社章程规定，又自愿参加联社组织的企业吸收为成员单位，不断壮大成员单位队伍。 五、催促企业搞好生产经营活动，特别注重做好平安生产工作，严防发生平安事故。 六、继续做好企业政治思想工作，克服不良情绪，维护二轻及社会环境的稳定。 七、积极开展创优争先活动，完善联

34、社效劳职称，完成市委、市政府布置的各项工作任务。 转眼间，20xx年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度方案，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下： 一、上半年工作总结： (一) 、知识管理 20xx年根据集团知识管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，到达了较好的效果。 数据回忆： (1)、20xx年集团知识管理考核积分卡(截止5月) 说明：截止5月

35、，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。 (2)、20xx年集团知识管理考核个人积分 说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。 (3)、20xx年集团知识管理考核频道点击 1、培训覆盖面力求100% 20xx年，集团调整了考核要求，形成了以cko频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了cko积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点

36、评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，km推进气氛较好，员工自觉使用km工具并到达可喜成果。 2、组织成立工程小组 3月成立qc小组，主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”展开工程攻关。4月召开工程启动会议，明确责任人及活动分工。每月回忆总结，遵循pdca原那么到达预期目标。通过工程攻关，我们标准了推进要求，解决了每月存在的不同问题。 3、迎接集团km现场审计 3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的km推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特特别是流程标准、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。 4、参加知识管理

37、年会，黄石公司大放光荣。 4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。 在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。 (1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名); (2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(km推进团队集中亮相，并屡次受到好评，其中黄石公司的km推进考核细那么在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐); (3)、个人荣获集团“最正确知识管理专员”荣誉称号。 本次

38、年会上，集团高度评价我司的km推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。 (二) 、现场管理 数据回忆： 1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象; 20xx年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6s推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。”这种情况无形中消除了员工的积极性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，20xx年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核工程

39、，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。 2、标准班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查; 按照20xx年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进气氛较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回忆工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧，回忆现场管理存在的问题。 3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。 公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场