酒店绿色营销实践与创新【毕业论文】

1、本科毕业论文（20 届）酒店绿色营销实践与创新摘要错误!未定义书签。abstractii一、酒店绿色营销的实践背景1（一）绿色营销概念的提出1（二）酒店绿色营销理念的引入1二、上海扬子江万丽大酒店绿色营销的实践形式2（一）绿色理念的灌输31、培养内部员工的绿色意识32、引导酒店顾客的绿色消费3（二）绿色产品的开发41、绿色客房42、绿色餐厅5（三）绿色技术的应用5（四）绿色管理的开展6三、上海扬子江万丽大酒店绿色营销的实践效果7（一）绿色酒店计划实施前后的经济效益对比分析7（二）内部监督调查反馈9（三）顾客问卷调查反馈10四、上海扬子江万丽大酒店绿色营销实践屮的问题分析及改进建议10（一）绿色

2、宣传不够深入10（二）监督力度不够强化11五、酒店绿色营销的创新思考12（一）公众参与及监督12（二）酒店自律12（三）政府推动13六、结论13参考文献14致谢错误!未定义书签。【摘要】在环境危机尤为突出的今天，“低碳、环保、绿色、节能”己悄然成为21世纪 的主题。作为服务业的支柱产业之一，酒店业越來越关注绿色营销战略，走在时代前列。而 酒店行业在绿色营销的实践过程屮成效如何，又遇到了怎样的难题？带着这些问题，本文将 以上海扬子江万丽大酒店为例，对酒店绿色营销的具体实践情况进行分析，并将从酒店绿色 营销的概念、现状、实践成果以及创新等方面进行简要阐述。【关键字】酒店；绿色营销；现状；实践成果；

3、创新abstract "low-carbon, environmentally friendly, green, energy-saving11 are themes of the 21st century when environmental crisis is becoming more and more serious. as one of the pillar industries in the service industry, hotel industry has become increasingly concerned about green marketing st

4、rategy ahead of times. how about the effect in the practice of green marketing strategy, what kind of problems encountered? with these questions, this paper will take renaissance yangtze shanghai hotel for example to analysis the application of green marketing strategy, and describe the concept ,sta

5、tus, effect of practice and innovation of green marketing strategy briefly.keywords hotel; green marketing； status； effect of practice； innovation一. 酒店绿色营销的实践背景在社会经济快速发展的今天，环境问题、能源问题已受到社会各界的高度重视。提倡低 碳消费、追求生活品质、提升环境质量已经成为社会、经济发展的重大研究性课题。绿色奥 运、低碳世聘的开展更计人们意识到低碳、节能、环保的重要性，电子券等诸多新型绿色产 品也相继走进人们的生活。在全球绿色浪潮

6、的推动下，酒店业作为笫三产业的重要组成部分, 已率先迈上了绿色营销之路。打造绿色酒店，创造低碳经济将成为酒店业进一步发展的必然 趋势。(-)绿色营销概念的提出绿色营销概念产生于二十世纪七、八十年代，是可持续发展观在产业界的具体表现形式。 有关绿色营销概念的界定，学术界尚未形成统一标准。英国威尔斯大学肯毕提教授 (kenpeauic)提出的绿色营销概念颇具代表性。他在绿色营销一一危机化与商机的经营 趋热一书中指出：“绿色营销是-种辨识、预期及符合消费的社会需求，并且可带来利润 及永续经营的管理过程。”国内有关绿色营销的研究始于20世纪90年代的中后期，以1993 年罗国民、彭雷清、王先庆三人著述

7、的绿色营销一一环境与市场可持续发展战略研究为 代表。国内学者认为：“绿色营销也称生态营销或坏境营销，是指企业在营销活动中，谋求 消费利益、企业利益与环境利益的协调，既充分满足消费者的需求，实现企业利润目标，也 要充分注意自然生态平衡，实现经济与市场的可持续发展。”综合中外多方观点，绿色营销被初步定义为：通过致力于变换经营过程以满足人们的绿 色消费需求，履行环境保护的责任和义务，以促进经济与生态，以及社会的和谐发展为目的, 谋求消费者利益、企业利益、社会利益和生态利益的统一，实现企业可持续发展的一系列经 营活动总和2(-)酒店绿色营销理念的引入洒店绿色营销是绿色营销理论在洒店屮的具体体现。在酒店

8、绿色消费的驱动下，绿色营 销理论也逐步被应用到酒店业。绿色酒店的概念首先诞生于20世纪80年代的欧美发达国家，是由德国一家绿色标志组 织提出并发起。绿色酒店是一种新的经营理念，它要求酒店将环境管理融人到酒店经营管理 之中，以环境保护为出发点，调整酒店的发展战略、经营理念、管理模式、服务方式，实施 清洁生产，提供符合人体安全、健康要求的产品，并引导社会公众的节约和环境意识、改变 传统的消费观念、倡导“绿色”消费【叫2001年6月浙江省旅游局在全国旅游酒店业内首家颁布了浙江省绿色酒店标准，这 -标准的颁布开创了我国绿色酒店的先河。自此以后，上海、山东、北京等省市也迈开了 创建绿色酒店的步伐，为之后

9、全国范围内的绿色酒店创建工作提供了宝贵的经验。近年来, 绿色洒店的创建工作被不断提速，万豪等诸多品牌洒店都己步入止轨，而绿色洒店也正不断 受到消费者的青睐，越来越多的人开始意识到绿色环保的重要性。二、上海扬子江万丽大酒店绿色营销的实践形式酒店绿色营销的实践形式主要由绿色营销理念的灌输、绿色产品的开发、绿色技术的应 用以及绿色管理的开展等多种渠道构成，并将绿色营销的概念融入到整个酒店的服务屮去, 形成一个rti硬件到软件的多方位多角度的绿色体系。万豪国际集团是酒店行业的领导者，也是倡导绿色酒店运营的先驱者之一。万豪作为一 个国际化的知名品牌，对绿色营销概念的灌输与实践均走在世界前列。在全球近34

10、00家万 豪酒店里，他们采用了相同的体制，其中“环境关注酒店运营计划”也颇受人们关注。身为 万豪集团旗下的五星级酒店之一，以及上海颇具历史年代感的老牌酒店之一，上海扬子江万 里大酒店肩负着引领各酒店走向“绿色营销之路”的使命。借鉴其他绿色酒店的实施方式, 上海扬子江万丽大酒店也于2008年逐步开始绿色计划的实施，从硬件和软件等方血多管齐 下，在借鉴与探索中前行，并于2010年12月顺利完成“绿色酒店”的屮请工作，成功成为 一家绿色酒店，为上海的酒店业谱写了一页绿色篇章。鉴于此，笔者将以上海扬子江万丽大酒店为代表，对酒店绿色营销的实践形式作具体了 解。(-)绿色理念的灌输要实践酒店绿色营销，首先

11、必须处理好两个基本矛盾。其一是绿色环保与酒店员工实际 工作z间的矛盾，其二是绿色消费与酒店顾客实际的消费需求z间的矛盾。而这两个矛盾的 解决都应从思想的灌输以及绿色消费的引导做起，最终培养口觉的绿色坏保意识。总体而言， 绿色理念的灌输必须从以下两个对象入手：酒店内部员工及酒店顾客。1、培养内部员工的绿色意识由于服务行业的特殊性，酒店服务人员已成为酒店的核心要素之一。员工的行为举止直 接影响到酒店的形象与利益。因此，服务人员是酒店绿色环保理念得到有效实施的关键。酒 店在创建绿色酒店的同时，首先应全面做好绿色理念的宣传和灌输，增强内部员工的的环保 意识，尽量减少不必要的浪费。同时，酒店在进行生产管

12、理和营销管理时，必须时时注意绿 色意识的渗透，在全体员工中形成“重视环保，参与环保”的良好氛围，将环保目标纳入酒 店的经营管理目标之中。此外，酒店服务人员应该牢固树立环保节能意识，并在工作中积 极引导顾客，有效推动绿色工作的实施。上海扬子江万丽大酒店在内部员工绿色意识的培养方面下了很大功夫。人力资源部定期 在员工宣传栏上更新酒店能耗对比表等反映酒店近况的相关信息，给员工一个直观的提 醒；员工走廊上“绿色、低碳、节能、环保”等字样显得特别醒目，形成强烈的视觉冲击， 使员工的节能意识在不经意间得到强化；此外，洒店在能源使用处都贴有相关的绿色提示标 识，尤其是后厨的水池、电源开关、燃气开关等频繁使用

13、处；另外，餐饮部门的每日例会常 常涉及绿色节能知识，时刻提醒员工做好绿色服务工作，提出改进意见及建议，做好奖惩工 作，从而使绿色营销理念深入人心。2、引导酒店顾客的绿色消费酒店对顾客绿色消费的引导主要体现在两个方面。首先是内部员工的动态引导。上文也 提到，服务人员在牢固树立自身的环保节能意识后，必须在服务过程屮进行积极的引导，合 理引导客人进行绿色消费活动，并适时给了提醒与帮助。其次是酒店管理层的静态引导。酒 店出示的各种绿色提示牌以及特別推出的绿色食品都将起到积极的引导作用。同样，扬子江万丽大酒店在这方而也做得十分到位。我们可以在自助餐台上看到这样的 绿色提示卡'为了避免浪费，共创绿

14、色环境，请阁下取餐时拿适量食物，食完再拿，谢谢。” 在餐桌上也有同样的友情提示：“就餐时，欢迎适量点菜，并将剩余的菜食带回家，我们将 为您提供打包服务。”这些友情提示着实给人一种温馨之感，易被客人接受，从而达到绿色 引导效果。(-)绿色产品的开发产品是营销活动的载体，酒店绿色营销活动的开展除了灌输绿色营销理念外，主要还得 从产品着手。而绿色产品的开发具有隐性与显性z分，上文涉及到的均属绿色服务范畴，为 隐性产品，这里便不作赘述。下面，笔者将着重谈谈绿色显性产品的开发。1、绿色客房客房是酒店的主体，也是酒店向客人提供的主要产品。严格意义上的绿色客房，要求酒 店从开始设计到提供产品的全过程所涉及到

15、环境的行为必须符合环保要求。绿色环保必须 考虑到能源、环境等方面因素，所以，绿色客房的设计与使用也应以此为依据，实现资源再 利用、环境无污染的目标，尽量减少噪音污染、空气污染，节水节电，减少资源浪费，实现 可持续发展。目前，全球各大酒店都已开始意识到客房节能问题。例如，新西兰的凯悦国际酒店在了 解到客人往往会在离开洒店房间时仍开着加热和冷却设备后，便开发了一个项目，把能源使 用和客房入住联系在一起。如今，当客人离开客房的时候，除冰箱、闹钟以及其他必要的设 备外，其他所有的电器都会自动关闭。该项目花费成本16, 000美元，而投资回报期只有14 个月，每年节省14, 000美元可见，绿色客房的开

16、发将是一项长远的，可持续发展的绿 色改革。扬子江万里大酒店在开发绿色客房过程中也做了很多工作，具体内容如下：第一、改善环境设施，减少环境污染。酒店设有无烟房，占总客房数的70%,在禁烟楼 层设有控制抽烟措施的卡片及清除烟味的专用设备,客房内设有绿色植物，以提高空气质量; 走廊铺设地毯，房间采用软包墙面，设置门封，实现减噪避震功能；手电筒等常用设备改用 充电式，减少电池的使用，同吋，对不可避免的废旧电池进行回收处理；在开展床单枕套的 清洗工作时，统一使用无磷洗衣粉、绿色清洁剂，以保证服务用品的安全卫生。第二、控制数量，节约资源。这方面酒店主要采用改变容量的方式。如：矿泉水由大瓶 装改成小瓶装，沐

17、浴露rfl之前的45ml改成30ml,肥皂由60g减至50g；同时，客房还设有 “营造绿色酒店，创导绿色消费”的建议牌，牙刷、梳子、被套、浴衣等一客一换，以达到 减少资源消耗量的目的。再次，资源循环，合理利用。报纸袋、拖鞋袋市之前的一次性材质改为可循坏利用型材 质，大大减少资源浪费；旧毛巾改成抹布，实现资源的再次利用；废旧床单用于员工宿舍, 剩余淋浴用品及卫生纸等收集后用于员工更衣室，使资源得到百分百利用。2、绿色餐厅餐饮作为酒店的主要经营内容之一，其种类和质量备受人们关注。绿色餐饮可以说是酒 店绿色营销工作屮十分重要的组成部分。经营一个绿色餐厅，食品是核心，服务是关键。首先，酒店要保证提供绿

18、色食品。绿色食品是指遵循生态经济的原则，按照特定生产方 式生产，经专门机构认证、许可使用绿色食品标志的无污染的安全、优质、营养类食品。扬子江大酒店在实施绿色餐饮方案中的表现亦颇具借鉴意义。如：早餐阶段，酒店特别 设立有机食品专区，提供有机食品、五谷杂粮健康食品，如溶蒸麦、有机珍珠米等；中餐晚 餐阶段，向客人推广绿色有机套餐；酒店餐饮部必须保证提供安全食品，保证出售检疫合格 的肉食品；提供绿色有机无害蔬菜，饮用水符合健康标准；不采购、出售、加工国家禁止销 售的野生动物。其次，绿色设施及服务在酒店营销过程中也起到举足轻重的作用。如餐厅设立吸烟区 和无烟区，安装空气通风器，保证餐厅无油烟味，以最大限

19、度地保障客人的就餐环境；在餐 饮服务过程中，主动向客人推荐绿色套餐；口助餐厅可适当控制器皿大小，增加出菜次数, 并引导宾客适量用餐，避免浪费；餐后主动为客人提供打包存酒服务（自助餐视情况而定）; 为客人提供有机餐盒、纸质餐巾和布制餐巾，不使用一次性筷子和毛巾，不使用不可降解物 质。（三）绿色技术的应用绿色技术是洒店绿色营销的核心技术，在硬件上保证了酒店绿色营销活动的正常实施。 酒店绿色技术也被频繁地用于经营管理之中。上海扬子江万丽大酒店在节能降耗、循环利用 等方面十分重视，对流体增压装置、led灯、自动扶梯变频节能装置、锅炉等相关设备进行了大规模改造（具体改进项目详见表1）,己取得不错的成绩，

20、具体实践成果将在第三章中有所涉及。表1：酒店绿色科技项li改进表'项目现状及问题预期目标改进方法投资金额流体增压装置咼能耗节能20%调换水泵、马达， 加装流体增压装置8.4万led灯高能耗，高热量节电20万度/年改用led光源25万自动扶梯变频节能 装置高能耗，无控制节电8万度/年加装变频自控装置16万原燃油锅炉高燃料费减能源费100万/年铺燃气管道及锅炉 改造200万大楼外墙节能改造陈旧老化降能50%装金属保温墙面板 及中空镀膜玻璃窗50万（四）绿色管理的开展为了能更有效地开展绿色营销活动，保障创绿工作持续深入地进行下去，建立绿色管理 体系和创绿领导小组显得十分必要。绿色管理的开展主

21、要须做到以下几点：首先，成立一个绿色营销工作小组，负责相关工作的决策、实施及监督。如上海扬子江 万丽大酒店为创建绿色饭店成立了以总经理为组长，工程部、行政部等各部门为主的创建绿 色饭店领导小组，具体负责创建绿色饭店工作方案的制定、落实、监督、检查，对活动作出 具体安排和布置，建立建全各项节能、环保、降耗的规章制度。同吋，采取多种形式宣传创 建绿色饭店意义，提高员工节能意识，自觉投入创建绿色饭店活动。其次，完善网络管理制度，实现内部决策、实践效果信息共享，积极反馈员工及顾客的 意见和建议，促进信息流动渠道的畅通。如酒店建立顾客反馈信息系统、环境评测信息系统, 从而更直接更科学地对绿色营销管理效杲

22、进行评估。再次，加强实践效果的监督与评析。如酒店管理人员定期进行内部抽查，检验各项绿色 标准的实践效果，并查漏补缺。|数据來源：2010年上海扬子江刀丽大酒店绿色酒店中请材料最后，建立奖惩机制，提高员工开展创绿工作的积极性。如酒店实行水电表分装制度, 每个季度对各个部门的能耗进行评估，对效果突出部门进行精神及物资奖励。此外，洒店绿色管理还应在“绿色办公”这一方面加以关注。如办公室共享文件保存在 公共盘上，部门内传阅的文件保存于部门盘上；存档尽量采用电子式；减少e-mail打印， 邮件签名里附加“为了环保，请您斟酌是否打印此邮件”的标语；内部文件基本实施双面打 印，并进行废纸回收。三、上海扬子江

23、万丽大酒店绿色营销的实践效果为了更深入更直接地了解绿色营销的实践效果，上海扬子江万丽大酒店采用了数据统 计、内部监督、问卷调查等方式来获取成果反馈。笔者对相关调研数据进行了一定的对比分 析，并结合各项调查结果对酒店自实施绿色营销策略以來的实践效果作了简要分析。(-)绿色酒店计划实施前后的经济效益对比分析上海扬子江万丽大酒店创建绿色酒店的计划于2008年开始逐步实施，并于2010年成功 获得绿色酒店资格。结合表2和图1,不难发现，自酒店实施创绿计划后，能源费用大大减少，呈逐年下降 趋势，且下降幅度不断增大。相比于2006年、2007年、2008年的能耗，2009年的综合能 耗量达到最低状态，由此

24、可见，该酒店在创绿过程中，大大减少了能源开支，实现了节能、 降耗的预期目标。表2：酒店历年能耗情况表（2006年至2009年）年份2006200720082009天然气（万立方米）44 （煤气）49.09 （煤气）41.69 （煤气）27.99 （煤气）2.41 （天然气）柴油（吨）1113.8959893955电力（万千瓦时）990974.4948853.01水（万吨）25.224.922.521.41综合能耗（吨标准煤）5884562153765040图1：综合能耗表（2006年至2009年）为了更好地对酒店绿色营销工作的开展进行评估，笔者对酒店近两年的能源物品使用量 等数据进行了对比。表

25、4反映的是酒店2009年与2010年能耗对比，尽管2010年的能耗均 有小幅度上升，但人均能耗量仍呈下滑趋势。2010年能耗上升的一个主要原因是从2008年 开始酒店已经对各项设备进行了全面改进，因此，09年的能耗已经处于低能耗水平，在此 基础上若想再降低能耗显得有点困难。另一方面，由于（）9年遇到金融危机，酒店效益并不 乐观，而2010年经营人数接近2009年人数的6倍，人数的激增难免会增大能耗量。因此，以人均能耗量为依据会显得更加科学。经计算，2009年的人均耗水量为0.58吨, 而2010年的人均耗水量仅为0.13吨。显而易见，从人均的角度来看，酒店在节能方面己达 2数据来源：2010年

26、上海扬子江万丽大酒店绿色酒店屮请材料到了很好的效果。同样的，我们可以从表5的各项数据中分析出酒店在创建绿色客房后，一次性物品、洗 涤量、纸等物品的人均使用量都有了一定程度的降低。这与洒店减少床单枕套洗涤和改变“六 小件”的规格有着密切的联系。经计算，单位客房的洗涤量由09年的18.2kg降为10年的 13.9kg, 次性用品由09年的9.0元降为8.3元。但纸的将少量并不明显，只有0.163元/ 客房的降幅。主要原因在于酒店在客房用纸的规格上并没有进行改革，而是将剩余的纸收集 起来用于员工更衣室。因此，对于单位客房来说，耗纸量基本持平，但对酒店整体而言，纸 的节约量还是不可小觑。表3： 200

27、9年与2010年酒店耗能对比表彳能 源时间人数（人）水（1）电（万度）煤（t）天然气（m3）2009年1月一10月2759141602137056431043032010年1月一10月1374496179569727704113776表4： 2009年与2010年酒店物资使用量对比表"物 i'ih客房率无烟房 比例-次 性物品洗涤暈（kg）洗涤剂（万元）纸f英他（万 元）2009年1月一10月8633552.6%60%78万1574502506.6172010年1月一10月11762971.7%77%98万163791459720（二）内部监督调查反馈酒店创绿小组在进行内部监

28、督检验后，发现员工的绿色服务意识、节能意识都有显著提高，浪费现象大大减少；水电表分装的实施也大大增加了员工的节能意识和责任感。尽管整体情况有所好转，但酒店在检查过程屮仍发现不少问题。由于酒店已经经历了3数据來源：2010年上海扬子江万丽大酒店绿色酒店中请材料4数据来源：2010年上海扬犷江万丽大酒店绿色酒店屮请材料20多年的洗礼，很多设备开始老化，故障多发，导致能耗增长，耍想全面更新，尚需要一 些时间。另外，部分员工的节能意识有待加强，如厨房水斗、灶台等龙头在无人操作情况下, 仍然开足放水；不少设施经维修后，不久又被人为损坏，造成反复多次维修；部分区域非工 作时间或无人工作状态下，照明、空调都

29、未关。这些都是口常工作中的小细节，只要大家的节能意识不断得到提高，问题不会很大。(三)顾客问卷调查反馈为了更全血地获知创绿实践效果，酒店创绿小组对入住客人进行了相关的问卷调查。问 卷成功发放500份，有效冋收率达97%,调查内容主要针对酒店绿色产品，包括绿色客房、 绿色餐饮以及绿色服务三个模块。据调查显示，客人满意度达80%以上。部分受访者认为， 酒店绿色食品的价格偏高，品种不够丰富，客房隔音效果不佳，酒店施工噪音影响到客人的 休息。整体而言，客人对酒店的“创绿”工作基本表示认可，但酒店仍需做进一步跟踪调查, 尤其是针对这20%的客人，多听取客人意见和建议，并积极采取改进措施。四、上海扬子江万

30、丽大酒店绿色营销实践中的问题分析及改进建议(-)绿色宣传不够深入尽管酒店己在绿色宣传方面投入了较大精力，但部分宣传仅仅停留于表面，不够深入。 宣传公告、提醒标识等静态宣传信息容易被人忽视，显得很被动，部分员工和客人常常対之 视而不见，这样就很难达到预期的宣传效果。此外，某些员工虽然有绿色营销意识，但这种 意识也相对比较肤浅，对真正的目的和内涵并不很了解，而是一味地服从上级安排。这样一 来，在对客人进行绿色引导的时候，必然会出现“形式主义”。因此，宣传需要从多方面入手，循序渐进，尽量与个人利益联系起来，开展知识竞答等 有奖活动，对优秀员工进行适当的精神和物质奖励，调动员工积极性。而对于客人，酒店

31、应 该加送绿色食品或制定“绿色价格”，以此来表达对客人的感谢与支持，并使客人真切体会 到绿色的实惠。扬子江大酒店推出的绿色套餐为：开胃菜一一有机芦笋色拉；汤一一有机番 茄汤；主食一一烤猪排配有机吋蔬及土豆；甜品一一意大利奶茶。套餐价418rmb+15%。个 人认为，此套餐价格与一般套餐价格相比略显偏高，不具有吸引力，若能适当降价，则可能 会刺激消费，至少可以成功将客人的绿色意识过渡到绿色行动上来。当然，这里必须声明一 点，刺激消费不是绿色营销的最终目标，而是过渡时期的一种辅助手段。（二）监督力度不够强化由于酒店业实施绿色管理还只处在比较初级的阶段，对什么是绿色管理和怎样实施绿色 管理的认识还有

32、待进一步提高和深化“叭大多数酒店都会组织一定规模的内部检查，但是, 这些检查是否达到了预期的效果还是值得大家关注的。有些酒店由于管理工作分工过于细 化，管理者更多的是在完成一项工作任务，而缺少主人翁意识，尤其是大型国有企业，酒店 利益与个人利益之间的联系并不十分明显，易产生群体去个体化效应。于是，管理者的责任 意识会有所削弱，有些检查监督工作也只是走个过场，有很强的形式主义倾向，从而间接导 致监督力度不够，部分规定名存实亡等现象。另外，检查工作的预知性也容易导致一系列的 “假象”出现，员工在各种检查通知的逼迫下，临时性地改正工作态度，使检查结果看似完 美。扬子江大酒店在万豪总部方面的检查把关比

33、较严苛，也切切实实做到了在责任意识z上 的检查，包括餐厅的一块口布、一个bb-plate> 一把刀叉、一只杯子等，真正做到了面面 俱到，不放过一个细节。但是，对于这样的大型检查，酒店自然是十分重视，在检查前几天 就会着手做好各方面的改进工作，待检查工作一结束，各种陋习又立马不请自来。所以，这 样的检查只能保证短期的一个提醒效果，不能做到彻底改进。此外，酒店自身的内部检查也 相对较少，管理层把更多的精力放在了酒店运营上。针对以上几点，酒店分别需要在管理者和管理形式两方面作相关改进。对于监督管理者 而言，加强个人的责任意识十分重要。酒店应对管理者提出更多的要求，让其负有更多的责 任，将监督效

34、果与个人业绩挂钩，适当运用奖惩机制。而在管理形式方面，加强突击性十分 必耍。个人认为，明访意义不大，不能真实地反映酒店现状，检查结果存在很大的水分，其 实质就是利用更多的时间和精力去做无用功。而喑访则能更真实地暴露问题，更好地体现出 检查监督的意义，对酒店的发展也将起到更积极的促进作用。五、酒店绿色营销的创新思考通过上述有关扬子江万丽大酒店绿色营销实践过程屮出现的不足，我们可以看到整个行 业存在的普遍问题。为使酒店绿色营销活动得以顺利开展并获切实有效的成果，仅仅依靠酒 店自身的力量尚且不够。在笔者看來，政府推动以及公众参与亦将対酒店绿色营销活动的开 展起到引导及促进作用。以下是笔者结合实际，对

35、此问题作出的几点创新思考。（-）公众参与及监督绿色酒店的创建少不了公众的参与及监督。只有让公众参与进来，共同引导正确的消费 观念，“创绿”活动才能得到有效开展。为了提高公众的积极性，必要的宣传及精彩的互动 活动是十分有必耍的。当然，这也需要公众有一定高度的责任意识，很好地平衡好个人利益 和集体利益之间的关系，将环境保护放在第一位。但要做到这一点，只靠公众的自律是不够 的，酒店应该给予一定的物质和精神鼓励，绿色定价、绿色礼品、绿色服务等都是对顾客最 直接的冋报。当然，对于酒店的绿色营销活动的开展情况，顾客有权利对其进行监督，公众的监督与 有效的意见和建议都将促使酒店不断进步，促进酒店绿色营销的不

36、断发展。（二）酒店自律酒店业不是唯一一个造成环境严重污染的行业，也不会大量消耗不可再生资源。但它是 由很多个体行为组合而成的，单个个体经营商的能源消耗相对较少，比如水、食品、纸张及 其他资源，且这些因素都只会造成少量的环境污染。但是，当这些小的个体影响加在一起时, 其对全球资源造成的影响同样十分惊人。而如何去说服这些与酒店业相关的企业（大多为独 立运营商）来更加重视环境管理工作将是一个不小的难题（101o耍创建绿色酒店，首先要靠酒店的自我创建意识，当然，责任感和使命感是必不可少的。 所以，在“创绿”过程中，酒店应在各个环节都做落到实处，建立健全绿色管理的保障体系, 积极建立酒店绿色文化品牌，打

37、造绿色企业形象。酒店绿色文化不仅耍体现在绿色管理的各个方面，而且要以其内在的文化力反作用于绿 色管理的各个方面【'门。要做到这一点，平衡好酒店与员工利益之间的关系显得尤为重要。绿色文化品牌的建立和宣传将对酒店的发展起到关键性作用。如香港的香格里拉酒店实施酒 店清洁生产、绿色管理后，各种媒体争相报道，为其树立起了很好的形象121o与此同时，酒店还应多参加各种社会活动，如万豪集团的“绿色家园”和“尚自然-饮 水思源”慈善活动，在提倡低碳经济，宣传绿色生活的同时也调动了员工积极性，培养了员 工的主人翁意识，很好地诠释了 “低碳、环保、绿色、节能”的生活形态。（三）政府推动“绿色酒店”的创建离不开社会的支持，政府在其中起到了举足轻重的作用。因此，政 府要有意识地推动与促进“绿色酒店”的创建活动，并通过一系列政策的制定与实行来为酒 店业创造“创绿”压力，迫使企业走上自我实现的良性轨道。关于“创绿”计划