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文档简介
1、述职述廉:国土资源所群众满意基层站班子述职报告姓名:单位:日期:年月日第1页共5页国土资源所群众满意基层站班子述职报告位领导、同志们:XX年以来,我所紧紧围绕县委、县政府“四个明显”以及“四个 突破”的总体要求,在县局和镇党委、政府的领导下,以科学发展观为 指导,埋头苦干,开拓创新,积极开展“群众满意基层站所”创建活动, 紧贴中心,服务大局,为加快实现“五年翻三番建设新安宜”而奋力拼 搏。一年多来,我所先后荣获省市县文明单位等称号,现将有关工作汇 报如下:一、明确目标抓创建强化管理提高素质一是凝聚共识营造氛围。明确所长为第一责任人,担任创建小组组 长,制定创建活动规划,明确工作目标和要求。全体
2、人员积极支持、踊 跃参与创建活动,人人在倡议书上签字,纷纷为活动出谋划策。多次邀 请县文明办及镇领导指导创建工作,大力营造浓烈的创建氛围。二是建 立健全规章制度。按照标准化、规范化的要求,制订和完善会议、学习、 目标管理、考勤考核、档案管理、廉政建设、工作守则等制度,实现用 制度管人、管事、理财的管理目标。三是深化学习提高素质。完善学习 制度,制定学习计划,把每周五下午定为全所人员学习日,系统学习土 地管理新知识、新政策,提高全体人员业务素质,及时传达镇党委、政 府新政策、新要求,不断提高全所人员思想觉悟和业务素质。同时,注 重加强党支部班子建设,定期召开民主生活会,积极开深入开展自我剖 析,
3、聘请七名同志为行风监督员,同每位职工签订党风廉政建设责任 状,从思想上筑牢拒腐防变的防线。二、立足本职抓业务,服务发展多作贡献一年多来,我所始终把服务镇域经济发展作为第一职责,找准“保增长保红线”的工作坐标,帮助镇、村和企业解决困难和问题,当好推 动经济发展的“服务员”、保障耕地的“监督员”。一是留足空间,编制好土地利用总体规划。XX年至今,我所利用规划编制的机遇,对我镇土地进行编制。在镇领导和县局相关科室的关 心、协助下,顺利落实县政府下达5000亩的拓展指标,18000亩的规模 指标,为县城发展、安宜发展留足空间。二是强化服务,确保在建项目、重点项目和民生项目用地。为更好 服务企业、服务基
4、层,我们充分发挥国土部门优势,到工业集中区、重 点企业了解情况,掌握实情,及时协调解决与国土相关的困难和问题, 掌握了企业发展的动向。同时,建立“绿色通道”,以快速度、高质量 的服务,为企业排忧解难。XX年申报办理用地手续6个批次,征收土地 1248.9835亩,其中:集体建设用地补征收34.971亩,农用地转用征收 1214.0125亩,宝射河南储备上市735175亩,迅达产业园点供用地 226.3395亩。xx年申报办理用地手续6个批次36个项目,涉及38个 地块9个行政村34个组,面积1261.25亩。为确保重大项目迅达电磁 线用地,我所利用三天时间完成上报材料,批文到县后,用一天时间将
5、 土地挂牌上市,用两天时间完成点供材料的上报,充分践行了“又好又 快”的服务理念。三是加大存量土地的盘活力度。xx年,积极开展工业企业用地调 查,按照“点对点”的要求,加强协调落实,强化土地效益,将原无氟 冰箱地块盘活给康尔富电子;帮助东方电缆料新建厂房4000川、派斯特新建厂房5000川;推动赛尔达尼龙投资1亿元,新上尼龙阀门项目。 xx年,将恒丰带业54亩国有土地盘活给星洋电机,展圣电子42亩国有 土地盘活给瑞尔轨道交通新材料产业园。通过盘活存量土地,有效缓解 了用地矛盾。四是积极配合做好城市经营工作。 去年初,积极配合县局对县城内 的所有国有土地地块进行调查。举全所之力,起早摸黑,认真细
6、致对原 农林局、党校、宝射河南等地块逐一进行前期调查,确保了地块不带矛 盾上市、摘牌和交地。XX年,对邻里中心和万嘉地块积极与村对接补偿 交地事宜,保证受让方尽快施工,为完成全年出让金任务作出了贡献。五是强化地籍管理,实行以证管地工作。对已征收、供地的项目及时发放土地证,XX年至今共发放国有土地使用证 66宗、面积1xx7.3 ,集体土地使用证22宗、面积3446.5 、集体所有权证87本,以 证管地工作得到有效落实。六是紧抓土地整理,做好项目实施。xx年,共实施了 160.3亩的“挂钩”项目,超出了县政府下达150亩的“挂钩”计划。xx年,挂钩 项目任务200亩,至目前前期工作已全部完成,省厅计划下达后即可实 施。通过“挂钩”项目的实施,既争取了用地计划,也改善了农村的居 住环境。xx年实施“占补”项目1479.1亩,净增耕地1334.3亩。xx 年实施“占补”项目1042亩。对“占补”项目,多次深入一线指导实
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