信用社主任述职报告-信用社个人述职报告

1、信用社主任述职报告i信用社个人述职报告小编特别推荐以下关于信用社主任述职报告内容由为您整理提供， 希望能够对您有所帮助，欢迎阅读与借鉴。信用社主任个人述职报告【篇一】各位领导，同志们：根据衡银监发23号关于对辖内农村信用合作联 社高级管理人员20xx年度行为进行评价的通知精神，现 将本人20xx年度思想道德修养、经营管理能力以及工作履 职等方面的情况汇报如下，请予评议。一、基本情况我叫=,男，现年50岁，中员，大专文化，经济 师，19xx年8月参加工作，19xx年调入信用社工作，历任 信用社会计、信贷员、主任、农行分理处主任、信用联社 副主任。19xx年3月被中国人民银行总行授予“全国支农 先

2、进个人”，同年3月至20xx年7月任城郊信用联社副主任。 20 xx年8月至今任=信用联社副主任、党委委员，主管人 事教育、稽核审计工作。小编特别推荐二、履职情况去年，根据党委安排，我分管人事教育和稽核审计工 作。一年来，我带领相关科室的同志尽职尽责，任劳任 怨，务实进取，使分管工作取得了好的成效。去年，我县 联社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二 位;稽核审计工作在全市信用社稽核网管工作考核中排列第 三位，稽核审计科被评为县联社先进科室。回顾一年来的 工作，我着重抓了以下几个方面。（一）以人为本，扎实抓好人事教育工作。1、突出管理重心，加强班子建设。一是引入竞争机制，推行竞聘上岗

3、。去年我们在对业 务发展停滞不前的廖田信用社和条件较好的咸塘、洲市信 用社主任在全县范围内竞聘。竞聘上岗的信用社主任严格 履行竞聘演讲的诺言，处处时时严格要求自己，工作积极 主动，措施得力有效。如廖田信用社主任何朝辉个人揽储 日平余额达1 60万元，信用社工作也焕然一新，各项业务 指标达到了预期目标。小编特别推荐二是顺应发展要求，实现机关改革。为解决联社机关 竞争机制不强，激励机制不活的问题，4月底我组织了机关 改革，整个改革严谨有序，从正式启动到胜利结束仅用10 天时间就完成了宣传发动、思想教育、接受辞职、应聘报核、公示、聘用科室负责人、一般员工申请择岗、择优组 阁、签订聘用合同等10多个程

4、序。通过改革，真正选出了 政治素质好、业务能力强、年富力强的中层班子；同时，全 县广大信合员工在思想上受到了一次洗礼，真正转变了观 念，增强了改革的心理承受能力，机关干部体会到了竞争 的无情和“残酷”。改革后机关办事效率明显提高，推行了“首问制”，机关干部作风明显转变，下基层社帮助的工作 多了，相互推诿、扯皮的现象不存在了。小编特别推荐三是借鉴竞聘机制，建立后备干部库。为防止领导干部断层，加强后备干部队伍建设，我们结合咸塘、洲市信 用社主任竞聘在全县信用社公开选拔10名信用社主任级后 备干部，列入后备干部人才库，并对其进行重点培养。入 库的后备干部工作积极主动，能力不断增强，素质明显提 高,有

5、的已能独档一面。如三塘信用社后备干部费伟，通过 一年的入库培养，信用社员工普遍反映入库后个人综合素 质、经营管理能力大大有提高，工作任务完成在信用社排 名第一。2、突出改革主题，全面推行绩效挂钩。一是改革劳动用工制度，引入竞聘机制。第一，为加 强经济民警队伍建设，我们在全县信用社公开竞聘选拔四 位经济民警，并实行合同制，超45岁或发生其它不适应经 济民警工作的回原单位工作。现经济民警队队伍整齐，工 作尽职，保驾有方。第二，对城郊的咸塘信用社内勤岗位 推行竞聘上岗。竞聘实行业务知识考试、员工民主测评和 任务完成考核综合记分的办法择优聘用。对竞聘上岗人员 签订任务完成责任状，对分流人员安排到边远缺

6、编的信用 社。通过竞聘上岗，咸塘信用社各项业务快速发展，信用 社收息率排全县第一位。小编特别推荐二是全面推行绩效挂钩。为激活机制充分发挥干部职 工的主观能动性，我们强力推出了 200x年度绩效挂钩办法, 从200 x年元月份起取消固定工资，联社对信用社考核实行 增效增资，减效减资，以效定资，按季考核计分，年末考 核兑现。信用社员工的工资分基本保障工资、绩效工资和 职务目标津贴三部分，基本保障工资与出勤和服从安排挂 钩，绩效工资与任务完成情况挂钩，职务目标津贴与管辖 工作目标实现挂钩由联社考核计分。这样，我县农村信用 社操作几十年的“工资表”真正被进了历史“博物馆”。三是全面规范临时用工。由于业

7、务发展等多方面原因, 多年来信用社聘用了临时工，按照上级局办的要求对临时 工要进行清退，而我县人员严重短缺，面对这一难点，我 们不回避现实，而是积极处置。一方面对年龄较大和工作 能力较差的进行劝退。另一方面对业务素质高的年轻临时 工而进行规范。签订一年期合同由信用社正式员工进行连 带责任担保，并相对提高其待遇，并进行年度考核。同 时，制订了炊事员聘用办法。对超龄和有传染病的炊事 员进行清退。现临时工队伍思想稳定，工作积极肯干，能 严格履行合同的义务。小编特别推荐3、突出人才主体，提高员工整体素质。一是优化配置人力资源。年初根据信用社的业务现状 和人员结构，按照“三定”要求，及时调整人员、调剂岗

8、 位，共调动人员46人，重点是补充边远山区信用社、分社 缺编人员，初步解决了城镇社人员多、边远网点人员小的 现象。同时，我们对全县信用社的机构、人员、业务现状 及变动情况进行全面的摸底预测。按照机构精简高效，人 员配置合理、业务发展超前的思路，草拟了 “三定”方 案，准备在适当的时候对全县信用社的机构、人员进行大 整合、优配置。二是加大员工培训力度。我们克服各方面的困难开展以会代训等多种形式对信用社重要岗位人员进行培训。第 一，每月的报表日组织信用社会计学习会计基础知识，财 务基本制度及相关文件。第二，组织两期电脑操作人员培 训班，对电脑的操作及通存通兑有关规章制度进行了强化 训练。第三，深入

9、信用社对员工进行业务知识和岗位操作 现场辅导学习达85人次。第四，鼓励员工的自学成才。推 荐了 9位同志参加大专以上的函授学习，8位青年到各级党 校培训。小编特别推荐三是广泛开展思想教育。去年，我和人事科同志深入 全县2 7个信用社（部），找员工谈话谈心50人次，帮助员 工端正了一些思想认识，解决了一些对联社、信用社领导 的疑虑和意见。如向阳信用社黄狮分社主任董振科，由于 分社交通闭塞，条件艰苦且工作了近20年，上半年思想波 动，工作被动，一心想调动，对信用社和联社领导态度很 冲动。我多次找他谈心，使他感到领导的关怀和对信用社 的情结，下半年工作积极主动，分社和他人本人超额完成 了信用社分配的

10、各项任务。同时，我们对信贷违规的信用 社主任进行约见、诫勉谈话，促使他们加强信贷管理，提 高信用社经营效益。四是积极举办各类活动。十月份我们成功举办了 “法 律、法规、法纪”知识抢答赛，通过抢答赛既活跃了员工 的业务文化生活，又提高了员工的法律法规意识，还增长 了员工的法律法规知识。同时，利用节假日开展争创先进 党支部、优秀党务工作者、模范共产党员活动，使党员树 立了正确人生观、发挥了党员的先锋模范作用，增强了凝 聚力。小编特别推荐（二）突出控案，切实做好稽核监管工作。1、加大稽核监管落实力度。一是建立健全稽核员、信 用社主任、机关蹲点干部“三位一体”稽核捆绑责任制， 确定稽核审计“三包”、“

11、三到位”，即包风险、包责任、包 赔偿，做到网点全面稽核到位、查出问题整改落实到位、 违章违规处罚到位。二是明确了县、社两级稽核员稽核任 务，制订了严格的考核办法，逐人签订了稽核审计工作责 任状，调动了稽核员抓好稽核审计工作的积极性。使我县 稽核工作出现了 “三个转变”。 稽核员的思想观念有了转变，改变了过去那种对稽核工作持通常观念，由“走走看”、“查查帐”转变到了“澄清问题”不上来。小编特别推荐 稽核时间有了保障，改变了过去那种讲起来重要， 做起来次要，任务压头被挤掉的作法，县联社稽核员可以 集中精力、集中时间、集中力量抓好稽核工作，信用社把 稽核网点任务也落实到人到岗，并纳入了工资考核，使稽

12、 核工作做得更加扎实了。 提高了稽核工作质量，改变了过去那种稽核时填上 几张表，查出问题在表上睡大觉转变到了稽核查处问题不 处理不走，未落实责任不走，限期未改正不放过，做到稽核一个社解决一个社的问题，不留尾巴。去年对31个信用 社（部）网点进行了全面稽核，共查处2 2个信用社违规超权贷款156笔，金额万元，并限其责任人在限期内收回贷款 本息，并现场督促收回150万元，超标计发职工奖励医药 费和春节费用等8个社，金额元，现已全部收回冲账。帮 助查正会计帐务总分不符8人营业网点，共20个科目。纠 正会计出纳违章操作6社次，切实规范了会计制度，健全 了会计管理工作。这一系列的稽核工作，为全县信用社业

13、 务的快速发展保驾护航，有力地推动了全县信用社各项业 务健康发展，实现了近二年全县无新的经济案件发生。小编特别推荐2、加强基建工程项目稽核审计，确保工程质量和资金 使用。基建项目从来就是敏感的话题，很容易产生的源 泉，去年我会同联社项目小组同志，对联社和信用社两级 的新建、改建、扩建、零星工程及维修项目进行严格的稽 核审计和监督，坚持严把“四关冬项目承建关、工程造价 关、材料等级关、工程质量关，较好地遏制了施工单位高 价匡算和工程质量、材料等级存在的问题，现场解决工程 质量问题40余起，材料等级把关1 0多余项，核减工程造 价353750元。确保了新建、改建、维修项目质量和工程造 价合理性。如硫市信用社办公楼，因基建老板责任心不强，思想