一季度工作总结汇总9篇

1、一季度工作总结汇总9篇 一季度工作总结汇总9篇 总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回忆和分析的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结要注意有什么内容呢？以下是精心的一季度工作总结9篇，欢送阅读与收藏。 20xx年以来，我市认真贯彻落实“放管服”改革工作要求，在全市范围内持续深入推行“双随机一公开”监管模式，切实加强行政权力监管，各项工作取得初步成效。 一是健全“一单两库”，夯实监管根底。建立健全“一单两库”动态调整机制，33个市级部门及各县(区)全面完成检查对象库、执法人员库和随机抽查事项清单梳理制定工作，累计发布随机

2、抽查事项清单6张，健全执法人员库773个，收录执法人员信息5812条，完善检查对象信息库28个，收录检查对象信息269230条，为全面推进“双随机一公开”监管工作奠定良好根底。 二是完善规那么方案，标准监管程序。各级行权部门根据本行业监管实际情况制定“双随机一公开”实施细那么，明确监管对象抽查比例和频次，保证抽查事项全覆盖，抽查结果定期公示，工作流程标准有序。一季度，全市共开展双随机抽查20xx轮次，抽选执法人员5143人次，处理违法违规行为930起。 三是落实跟踪指导，确保监管效果。组织开展“双随机一公开”工作运行情况专项检查，发现实施细那么制定不标准、检查结果公示不及时、人员抽取方式不标准

3、等5类问题39个，指导催促相关部门限时完成整改，充分保障社会公众监督权，不断提升行政机关履职透明度，切实营造公平竞争的市场环境。 今年以来，在市委、市政府、市安委会的正确领导和省商务厅的具体指导下，我局认真贯彻落实各级关于加强平安生产工作的有关精神，以遏制平安事故发生、确保平安生产形势稳定为目标，狠抓平安宣传教育和各项制度措施的落实，强化平安生产督查及整治工作，做到了思想上高度重视，组织上坚强有力，制度上健全完善，管理上严格标准。现就我局第一季度平安生产工作总结如下： 年初，我局召开了平安生产工作专题会议，对全年的平安生产形势进行分析，对商务系统平安生产工作进行了具体的部署和安排。局党组研究决

4、定成立了由局长任组长，分管副局长任副组长，党组成员、局机关科室负责人为成员的平安生产工作领导小组。对中石油、中石化、综合市场、专业市场、超市和生猪屠宰场(点)实行党组领导和各业务科室包干责任制，对重点防范单位实行局党组织领导轮流值班督查制，对所管辖行业的平安生产实行科室负责人包干责任制。并分别与商务口各单位、局机关各科室、商贸企业、生猪屠宰场(点)签订了平安生产责任状，将平安生产的目标责任进行层级分解，形成一把手负总责、党组领导和科室负责人分工负责、全局上下人人有责的管理模式。 为加大防范力度，我们十分注重对商贸企业的日常管理。年初，我们要求商贸领域各企业根据自身实际，制订具体可行的平安生产制

5、度，并要求他们在生产过程中严抓制度的执行。同时，还要求各企业制订平安工作应急预案，建立平安预警和应急处理机制，完善突发平安事故的处理和报告机制，并定期召开平安生产形势分析会，定期组织员工进行平安知识培训，定期组织消防器材操作培训和应急疏散演练，确保发生突发性平安事故时能采取有序、有效的应对措施。2月上旬，我们召开了生猪定点屠宰工作会议，与全市12个生猪定点屠宰场(点)签订了共同承诺书，要求他们加强对肉品生产场地平安隐患进行系统排查，发现问题及时整改，同时制定完备的平安生产制度，从生猪进场、检验、检疫、屠宰、无害化处理到肉品出场等环节都必须按制度落实到位，并建立台账，实行肉品质量信息追溯制度，确

6、保人民群众肉食平安。 一季度，为加强对两城区各商贸企业和生猪屠宰场(点)的平安生产监管，我局开展了“元旦”“春节”节假期间平安生产检查。1月22日至23日，市商务局、市消防支队共同组织开展了对全市商贸系统平安专项大检查活动，检查组采取不发通知、不打招呼、不要陪同、突击检查的方式进行，当场指出企业存在的问题的平安隐患10余处，责成企业立即进行整改落实。此次对商贸系统的平安生产检查，市商务局高度重视，按文件要求及时成立专项工作联合检查组。李猛局长亲自率队深入企业进行检查，各分管领导及相关业务科室全程参与，检查组通过2天的时间对两城区的特多思超市、佳惠超市、中环百货大楼、广电公司、大润发超市、家乐富

7、超市、北京华联超市、肥肥公司、黄瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安铁加油站、两六路1号加油站、鸿运加油站等商贸系统经营企业和生产企业进行平安生产经营大检查。检查组深入细致地检查了各个重点部位，做到了不留死角，不留空挡，对排查出隐患部位和隐患问题，一一详细地向企业和经营业户讲清楚、说明白，算好经济账，指出隐患危害，并有针对性地提出了整改意见。20xx年2月26日至27日，我局组织开展了第一季平安生产大检查暨“回头查”工作。此次检查紧密结合当前平安生产工作的特点，以生产经营单位行业领域的平安生产检查为重点，认真开展了隐患排查治理。有针对性地对节前平安检查中发现的部份人员密集场所存在局部线路老化、线

8、头裸露、灭火器配备缺乏、放置位置不合理、少数员工不会使用、无平安疏散标志、无应急照明灯、通道堵塞、狭窄、库房货物堆垛过高影响消防设施的使用等问题进行“回头查”和催促整改。对已整改落实的企业给予了表扬和肯定，对尚未进行整改的如“家乐富”超市消防疏散通道，长期堆积货物和堵塞问题，已形成书面报告报市安办，近期将下达限期整改通知书，彻底解决事故隐患。结合党的群众路线教育实践活动的深入开展，围绕全市公共平安“百日攻坚”活动整体实施方案，为建立平安生产长效机制，贯彻落实具体措施，消除平安事故隐患。3月25日，市商务局组织开发区北京华联超市进行消防防火平安公共平安演练，此次演练历时两小时，市商务局相关负责人

9、、开发区公安消防大队、北京华联超市全体员工共300余人参与了此次活动。活动紧紧围绕各类制度措施的落实情况，特别是节假日期间商场、超市开展促销活动的平安情况，全面检查经营场所用电设备、消防设施、消防通道是否存在平安隐患。 总之，今年第一季度，由于局领导高度重视，思想明确，分工合理，我市商贸领域没有发生平安事故。在今后的工作中，我局将继续坚持不懈地抓好商务系统的平安生产工作，为落实平安生产、构建和谐社会尽自己最大的努力。 xx镇20xx年上报重点工程共5个，其中续建工程1个，方案开工工程2个，储藏工程2个，总投资7.035亿元，其中20xx年方案投资4.23亿元。 1、续建工程 河南牧原食品股份养

10、殖工程，总投资27800万元，20xx年方案投资17800万元，20xx年累计完成 2150万元，投资已完成。 2、方案开工工程 年产800万平方米pvc弹性地板工程，总投资21000万元，20xx年方案投资21000万元，20xx年累计完成1680万元。 xx镇古城风貌提升二期工程，总投资3550万元，目前手续根本履行完毕，即将开工。 3、储藏工程 xx粮库新建仓库及附属工程建设工程，总投资10000 万元，正在完善前期手续。 安徽元华建材科技新型环保微粉生产线建设工程，总投资8000 万元，目前正在进行专家论证。 截至到20xx年一季度，我镇招商引资续建工程1家：上海pvc弹性地板工程，投

11、资2.1亿元，目前一栋厂房已经封顶，正在安装调试设备，配套办公楼、生活宿舍以建设完成，即将进行试生产。 根本达成投资协议工程3家：(1)xx县大自然木业，方案投资5180万元，主要进行压缩板材加工，目前已经租赁好厂房;(2)xx县xx生物质科技，方案投资5100万元，主要进行农作物秸秆回购，加工成生物质燃料颗粒销售;(3)xx县xx顺木业，方案投资7200万元，建设压缩板材生产线6条，正在对接土地事宜。 还有9个在谈工程，分别是预计投资8000万元的南阁商贸街工程，总投资1.16亿元的元华新型环保微粉生产线工程，投资1.1亿元的嘉善鼎钧铝材工程，投资5000万元上海新型包装材料工程、此外嘉兴融

12、汇板图公司1.2亿元地板工程、xx燃气公司2.7亿元天然气站及管道建设工程、浙江义乌强胜公司1.3亿元高档外贸箱包工程、徐州云海科技公司1.7亿元活性炭工程、无锡睿智精密机械1.5亿元汽车零部件等工程均在积极对接。 *年一季度，我行在市委、市政府的正确领导下，根据行业特点和自身经营的实际现状，努力提高综合竞争力，强化效劳手段创新，加大支农力度，促进民族企业开展，在支持地方产业构调整取得重大突破的同时，自身业务开展取得了良好的成绩，现就*年一季度工作汇报如下： 在地方农村产业构调整和开展上，积极筹措，努力实现协调、全面开展。在工程建设中，为拉动地方经济开展，黄骅农行不遗余力地倾情奉献，与企业携手

13、搭建银企双赢的开展平台，做优化金融政策环境的排头兵，努力效劳于企业开展，为“建设新黄骅”奉献力量。 根据农行点多面广，沟通城乡的行业特点和自身经营的实际现状，我行努力提高综合竞争实力，强化效劳手段创新，加大支农力度，在地方农村产业构调整和开展上，主要工作概括为“一个点，两个面，实现全面协调开展”。“一个点”就是以效劳“三农”为立足点，加快了当地由传统农业向高效、高附加值农业的转变。“两个面”就是支持当地支柱型企业的开展和积极培育优势企业再开展。一是不遗余力地多方筹措资金支持了当地支柱型企业的开展。先后支持信誉楼商贸等当地大型企业的开展。二是解放思想，调整工作重点，完善金融效劳，保证建设新黄骅的

14、经济需求;不断扩大信贷资金支持的范围，培养优势企业，带动一方经济开展。三是改良工作作风，出台支持工程建设的措施。改变“看米下锅”的信贷模式，而是“找米、要米下锅”，千方百计地向上级行争取信贷政策、信贷资金的支持。改变座堂等客确定信贷支持对象的模式，要求从行长到一般客户经理深入到企业及有关部门，主动抓工程建设信息，主动了解工程建设客户的需求，主动解决工程建设的资金需求。行长作为工程的责任人，跑上级行有关领导、有关部门协调关系，并力邀省、市有关领导前来进行工程调研，促进信贷支持的落实。 我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹开展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，8月

15、底，各项存款总额突破150亿元大关，开展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的根底。 银行第一季度工作总结 至今年九月末，全行人民币存款*亿元，比年初增长*亿元，增幅*%，其中储蓄存款比年初增长*亿元，余额达*亿元，增幅*，对公及其它存款余额*亿元，比年初增加*亿元。 人民币贷款余额*亿元，比年初增放*亿元，增幅达*。其中农业经济组织、农户贷款余额*亿元，比年初增长*亿元； 民营、个私、股份制中小企业贷款余额*亿元，比年初增长*亿元；中小企业贷款占总贷款*。 9月末，国际业务外汇存款余额*万美元，比年初增长*万美元。国际结算量*万美元，比去年同期增加

16、*万美元，其中出口结算量达*万美元,较去年同期增加*万美元； 进口结算量*万美元，比去年同期增加*万美元。结售集合计*万美元，比去年同期增加*万美元。外汇贷款余额*万美元，比年初增长*万美元；人民币打包贷款*万元，比年初增长*万元。 九月末不良资产余额*亿元(包括抵贷资产*亿元)，比年初减少*万元，不良资产占比*，比年初下降2个百分点。今年三季度，贷款综合收息率*，比去年同期增加3个百分点，1-3季度我行实现帐面利润*万元。 今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作： （一）狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。 存款始终是银行经营的根本； 份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时

17、间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初22.4%下降到20.6%。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进那么退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。 一是为帮助各支行调发动工积极性，激发员工工作热情，长久保持组织资金的高昂斗志，在剧烈的市场竞争中，打好组织资金漂亮仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，8月18号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面发动，紧密部署了“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市32家支行按市场份额水平和所处经济环境结成14组，分别

18、下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。 二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，鼓励不力等具体问题和缺乏，8月24日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在*支行举行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比奉献、争份额的战鼓。通过看*支行营业大厅的宣传气氛，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果； 听*支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健开展的汇报；20位支行行长纷纷上台表示，一定坚决必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼

19、搏精神、吃苦精神；营造好宣传气氛、考核气氛、组资气氛，创造出新的业绩。 同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比拟，更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛简报，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元，存款市场份额得到稳步拓展。 （二）投身先进性教育，支持地方力度再提高。 三季度，时值*商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心组织，周密安排，求真务实，积极投身到保

20、持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性表达支持地方开展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。 以支持地方开展为己任，构建“三走进，三效劳”长效机制。一方面继续强化“三农”意识，积极支持“三农”开展。大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即：*神龙蛇业，*九州果业，*华美生态园艺，*稷山养鸡场，*澄禾禽业，*未来园林，*唐兴才养牛场。在党委成员带着下，基层支行牢固树立“三农”效劳意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，9月末，我行农业贷款余额比6月末新增3100万元，占全市97%。继续保持了我行农业贷款在

21、全市的绝对份额。 同时，党委领导“三走进，三效劳”确定的7家中小企业联系点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、开展有前景企业，不断加大对地方经济支持力度，9月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计*多家，贷款余额*亿元，比年初增长*亿元，比6月末新增*亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破30%，到达30.2%，比年初提高了2.4个百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。 （三）常抓根底管理，案件专项治理全面推进。 根据国务院领导加大案件专项治理力度，防

22、范商业银行风险的批示，和中国银行业监督管理委员会办公厅商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案，我行自4月下旬开始，案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。 通过案件专项治理，进一步强化了会计根底工作。我行以会计升级达标实施方法为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及标准操作方面结合案件专项治理，进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，寻找了问题的症结.通过案件专项治理，进一步标准了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率标准情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以

23、及本行内部多行贷款情况等进行了清理，有效地促进了信贷运作的标准管理。 通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时，我行按照“查找案件苗头，整顿标准操作，促进业务开展，增强防险能力”的总要求，抽调全市50名业务骨干，分成8个检查组对全市32家支行进行了“地毯式”现场检查，找出了内部控制的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案，积极实施整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。 （四）广泛开展演讲会，金融效劳水平得到提升。 随着金融业效劳时代的来临，竞争将会日益剧烈，而竞争的优势一方面表达在人才的优势上，另

24、一方面表达在效劳优势上。为打造效劳优势，我行自下而上，从支行各片总部，在7月份广泛开展了“假设我是一个客户”演讲比赛，对机关开展了“假设我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的根本要求出发，从分析基层员工需求出发，实行换位思考，积极探索新时期农村金融效劳的新思路、新方法，从而促进全行上下效劳理念更新，效劳水平提升，保持地方银行活力，促进*商业银行更快、更好开展。参加总部决赛的38名演讲者，通过紧张剧烈的演讲比赛，决出了一、二、三等奖共9名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华，使演讲比赛内涵得到了提升，优质效劳意识得到了提高，收到了明显的效果。 另外，以*支行为试点的开放式效劳在七月

25、初正式亮相，运行初期就取得很好效果，深受广阔客户地青睐和好评。开放式效劳摈弃了营业大厅效劳窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化效劳，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式效劳正有序向全市推广。我们相信，通过设立开放式效劳区来提供优质效劳，方便客户，一定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的效劳宗旨，为进一步扩大市场份额，提升*行形象作出奉献。 二季度工作打算 二季度，是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等缺乏，将继续围

26、绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营10周年献礼。 1、突出重点增存款，份额再上新台阶。 组织资金始终是银行工作的根底和重点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化效劳创新，持之以恒把“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。 2、紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。 今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，二季度要继续围绕我市经济开展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓

27、展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最正确效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全体股东交上一份满意的答卷。 3、狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。 信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速开展的根本。二季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以标准信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作，争

28、取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好根底。 4、强化宣传树形象，努力营造开展环境。 要抓紧我行独立经营10周年庆典准备，设计系列宣传方案，大搞舆论宣传，深化、细化、延升ci形象筹划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、效劳用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明效劳新思路，强化行风建设，塑造品牌形象，为*商业银行增添新的活力。 20xx年，我局的应急工作在县委、县政府的正确领导下，在县应急办的指导帮助下，紧密围绕全局工作大局，认真贯彻国家和省、市、县应急工作的决策

29、部署，按照“提早谋划，精心组织，认真落实，加强演练”的工作思路，加强组织协调，完善机构网络和预案体系，做好统筹规划，提高应对突发公共事件的"能力，最大程度地减少突发公共事件及其造成的危害，保障了人民群众的生命财产平安，促进了全县经济社会和交通事业的稳定开展。 为切实加强对应急工作的领导，使应急工作有组织、有方案、有步骤的顺利进行，20xx年，召开了局机关及局属各单位干部大会，安排部署了局属各单位20xx年防汛抢险、防灾减灾等应急管理工作，成立了以局长任组长，各局属单位主要负责人为副组长的防汛减灾工作领导小组。建立应急保障机制、成立了抢险保通组、交通管制组、客运货运组织组、后勤保障组，

30、进一步强化组织领导，对交通系统防汛减灾工作从认识发动、物资准备、预案制订、队伍组织、抗洪抢险等各个方面全面负责，靠实责任，做到职务到位、思想到位、指挥到位。把加强应急管理摆上交通工作的重要位置。 我局立足交通工作实际，在完善和修订预案过程中，按照县委、县政府的应急管理工作的统一要求，紧紧围绕突发事件的特点，注意吸取以往在处置突发事件中的经验教育，加强调研，广泛征求局属各单位，特别是在一线工作同志的意见，不断提高预案的合理性和可操作性，按照“纵向到底，横向到边”的要求，建立健全岗位工作责任制、值班制度、汛情报告制度等一系列防汛工作制度。 一是局机关、养路、路政、运管、海事等局属各单位坚持24小时

31、值班制度，实行领导带班制度，要求值班人员对上报的信息详实记录，并及时层层上报，值班人员假设接到重大灾情报告时，必须迅速了解灾情，做好书面记录，并在短时间内将详细情况向分管领导或主要领导报告。 二是在汛期内实行动态巡查，局属养路、运管、海事等单位在险情易发期间对所辖区域内的道路交通灾害隐患点进行定期巡查，并作好记录，发现异常及时汇报并采取预警、防范等措施。三是制定完善了县交通运输局20xx年防汛减灾预案、汛期防汛抢险应急措施、汛期值班制度、防汛物资储藏、应急运输车辆储藏、道路交通保通方案等一系列应急预案，切实保障汛期应急抢险工作的需要。 应急管理的具体工作重在落实，我局充分发挥统筹 协调和指导，

32、进一步加强了对交通工程在建工程应急管理工作，一是强化应急知识宣传培训机制。对各建设、施工、监理单位平安生产管理人员及工人进行应急知识宣传教育，确保应急宣教培训工作落到实处。二是强化预警预控长效管理机制。通过建立健全工程开工前告知告诫制度、周边环境平安评估制度、施工现场重大平安隐患源标示管理制度等管理机制，及时排查和化解施工现场平安隐患。三是强化定期应急演练机制。要求各企业、各工程局部别建立内容详实、针对性强的应急预案，定期组织应急演练，全面提升应急处置能力。 加强对应急工作的组织领导，进一步完善了应急机 制建设和领导责任制，工作责任制和责任追究制，重点建立和完善了县公路地质灾害点检测预测、预报

33、预警，网格化管理机制，对可能发生的地质灾害做到早发现、早报告、早处置。局属各单位职责明确，相互配合，加强协作，确保汛期道路通畅。养路段合理利用汛期特点，充分保证路面清洁，并在最短时间清理飞石； 路政大队结合“打非治违”、“平安生产”等专项活动，加大“治超”工作力度，做好路面巡查工作，在危险路段及时设立警示标志标牌，确保行车平安。运管所负责全县公路运输力量的组织，运力的储藏，车辆的调度，做到紧急任务优先调度、准时正点、平安到位，同时，主动开展宣传教育活动，利用播送、宣传栏、传单、led电子屏等多种载体，20xx年共发放宣传资料1000余份，组织平安教育培训5次，提高客运驾驶员应急避险能力。 坚持

34、24小时值班制度，认真做好日常值守应急和信 息汇总工作，严格执行重大事项报告制度和值班登记、交接班制度，并对外公布应急管理值班 ，迅速及时上报应急管理工作信息。 六、道路交通抢险保通处置程序。 （一）值班人员接到灾情报告后，立即报告负责人或带班领导，在核实灾情后由负责人下达命令，赓即启动应急预案。同时，值班人员按要求， 上报县委办、县政府办、县应急办，市交通运输局、市公路局等相关单位，并在一个半小时内将灾情信息专报从公文交换箱和主页上报。 （二）局属养路段负责人或带班领导接到灾情报告后，迅速通知灾情发生所在辖区养护站及段机关值班人员、机具驾驶人员组织抢修。带班领导应尽快派员或亲自赶赴事发地，现

35、场组织指挥抢险工作。 （三）在确定无重大平安隐患情况下，根据灾害情况确定抢险方案，采取突击抢险、搭建便桥或半幅保通，迅速解决车辆通行问题，保证主干线公路畅通。如果需较长时间抢通作业，局属路政、运管执法单位要全力配合县交警大队做好交通疏导工作，禁止车辆和行人靠近危险区域，在平安隐患彻底消除以前，不得放行任何车辆、行人。 （四）如突发重大灾害，在灾情发生辖区抢险设备缺乏的情况下，为防止灾情扩大，经请示县人民政府后，迅速汇报市交通运输局和市公路管理局，请求抢险救灾力量支援。 （五）是抢险工作结束后，及时向上级报告抢险情况，必要时进行书面小结上报，总结经验，吸取教训。 根据县委、政府的安排部署，为了更

36、进一步的做好突发事件的应急工作，结合自身实际情况，镇党委、政府就应急工作作出了安排部署，并且落实到实际行动中，联系20xx年灾后恢复重建的相关工作，现就一年来的应急工作汇报如下： （一）应急工作责任落实情况 我镇结合灾后恢复重建的实际情况，以及人员变动情况，制定了防灾减灾工作领导小组，由党委书记xx担任组长，其它班子成员担任副组长，以及涉及的公安派出所、医院、供电所等担任成员的领导小组。就应急预案等作了相关调整，制定了切实可行的应急预案，因灾后重建时间紧、任务重的实际情况，我镇安排各班子成员联系到村，每个村的实际负责组长由镇班子成员负责，总体由镇党委政府统管。应急值班安排由党政办统一安排，值班

37、人员24小时接听值班 （xxxx），并严格做好相关记录，遇突发事件，及时逐级上报。应急经费按相关要求落实到位。 （二）应急指挥体系完善情况 我镇在县委政府的领导下开展工作，由书记任总指挥，各班子成员和包村负责人为成员的指挥体系，装备了卫星 ，并且学会使用，与县交通局和交警大队联系，在突发情况下有效开展应急指挥和救援工作。在镇干部大会和班子会上，分别就卫星 的使用屡次进行培训，并将使用方法张贴在值班室，保证急时能发挥关键作用； 在法定大假期间，制定卫星 的交接记录，保证应急通讯畅通。 （三）应急能力建设和应急演练开展情况 驻镇机关和学校相继开展了地震应急演练，在安置点也宣传演练情况，并结合实际，

38、在个别点开展了相关工作，学校的预案和演练已经收集到，其它机关的正在收集中。我镇结合实际安排了相关救援车辆、机具，并收集齐了通讯号码，保证在应急突发救援阶段拉得出、能战斗。 （四）救灾物资储藏情况 我镇的救灾物资分三个方面：一、镇物资储藏室根本的铁锹、锄头、救生衣、背囊、手电筒等； 二、在中学的板房内储藏的帐篷、油布、遮阳伞等；三、在佳好超市储藏的米、油、盐以及其它食物。药品和医疗器械由卫生院和宝兴中医院储藏。 （五）应急避险场所建设情况 应急场所设在中学，有10余亩面积，应急避险标示已经安装完成。避险路线每个村按实际情况，结合地质灾害逃生路线作了安排，并组织村民演练，各地质灾害点配发了对讲机，

39、保障通讯畅通。 现危改户数为160户，其中c级 78 户;d级 82 户，已全部开工，竣工155户，c级修缮类全部竣工，只有5户d级翻建类没有竣工，但主体框架已完工，正在粉刷，安装门窗和水电。 一是对危房改造工作思想认识不端正。表现在情况掌握不真实，底数不清，随意任大。比方危房级别变更，韩寨村刘长云 ，阚金珍两户上报为c级修缮，在修缮时，因房顶倒塌，要求变更为d级翻建。比方刘新庄陈学洼 ，新建村陈静珍改造类型为重建，现在说农户自愿放弃，不建了。 二是对危房改造工作政策把关不严。屡次强调，但凡经过危改正的户，绝对不能再报危改，这是高压线。但是，宁小村罗来召倪楠楠 刘玉学 李汝俊 张伦良 李汝法6

40、户，因20xx-20xx年度已享受危改政策。 三是危改标准不高。经督查验收发现，修缮类没有按要求进行修缮，要求是内外沙灰墙，刮大白，无漏雨无裂缝。 四是危改资料没有做扎实，20xx年度的资料还存在小问题。 一是危改正危改户予以取消。 二是自动放弃户，村(居)写出书面说明，本户写出承诺书。 三是修缮不到位，立即整改，务必在5月20日前整改到位，符合要求。 四是危改办加强督查，时时通报情况。 五是对20xx年度的资料要逐卷核对，每个细节不能疏忽，细节决定成败，下一步有专项巡视组一户一户过。 第一季度，我公司全体员工进一步统一思想，坚决信心， 积极地投入到工作中，认真地做好本公司的各项工作。截止3月

41、x日止，第一季度零售药店配送xx万元，普药配送xx万元，医院网络配送xx万元。总结起来，主要从以下几方面开展工作： 我公司全体员工牢固树立和落实以人为本的效劳理念，我 们加强了对全体员工的教育和管理，提高大家的工作积极性和自 觉性。大力推行标准化效劳，树立新形象，努力提高效劳质量。 按照新版药品经营质量管理标准，组织本单位人员对新 版gsp内容进行了相关培训学习，并制定了培训方案，每周进行一次培训。通过近期的培训学习，增强了员工的质量意识，同时建立健全药品验收、销售药品出库、温湿度监测等相关记录，做到真实、完整、准确、有效和可追溯； 记录应按规定保存。 第一季度我们虽做了大量的工作，但还存在很多的缺乏仍需 改良。我公司第二季度的工作方案是： 一、积极开拓业务增长点，寻求业务新突破。 二、加强各部门gsp培训。 20xx年x月x日 转眼间，2*年就要挥手辞别了，在这新年来临之际，回想自