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文档简介

1、公司马年年会策划怎么写何为策划,策划就是出点子,出主意。无论是商业运作 还是媒体经营,策划都至关重要,一篇好的策划书都离不开 策划书格式、策划书范文等。策划频道提供了大量的策划 书模板范文,包括活动策划书汇总精选、2017策划书格式 大全汇总、等。一、整体情况1、晚会主题名称:xx营销公司年会2、晚会目标:3、时间:4、地点:二、工作人员及项目组工作人员:xxx 监制:xxx 节目总监:xxx 总策划:xxx 导演:xxx 顾问:xxx 工作组委员:xxx 项目组:(1) 第一项目组:节目组组长:xxx副组长:xxx组员:xxx任务:a、晚完成最后一次正规彩排;b、xx月xx0早晨将晚会节目单

2、报到行政处并打印 *份;c、xx月xx0之前准备好主持人的形象设计及台词;d、xx月xx0晚上之前准备好晚会所需的一切服装 道具;e、xx月xx0晚上之前联系好演员化妆单位。(2) 第二项目组:礼仪组组长:xxx 副组长:xxx组员:秘书处、女工部两部部员任务:a、x x月xxh晚上之前准备好请柬;b、xx月xx0晚上之前送完请柬;noc、xx月x x日晚上之前挑选出六个女礼仪;d、xx月x x 0晚上之前准备好会场服务物品,如水杯、茶叶等。(3) 第三项目组:舞台组组长:xxx副组长:xxx组员:xxx 任务:a、舞台搭建;b、舞台灯光设备、音箱设备的安装;c、化妆室、换衣间的选制。(4)

3、第四项目组:机动组组长:x x副组长:x x x x组员:xxx任务:该组核心任务在于晚会期间,负责会场纪律维 持、会场后勤保障以及处理紧急情况,保证晚会取得圆满 成功。注:1、项目组人员的任务发生冲突时,要保障第一项目组 的任务顺利完成。2、各项目组人员的任务发生严重冲突时,将重新调整 各项目组人力资源;视情况可随时启用机动组。3、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务 后自动解散。三、晚会流程整体流程:18: 50观众入场完毕、会场一切准备工作 就绪-19: 00开场舞一主持人宣布晚会开幕一领导致辞一 4个节目一介绍xx公司及其产品一4个节目一抽奖活动一 剩余节目一主持人宣布晚会闭幕

4、一观众退场(工作人员留下)四、节目单(见附表)五、面向对象六、应急控制1、停电应急方案:(1)若晚会前停电,晚会最多推迟1小时即20: 00举 行,此间观众自由处理自己的时间;如果20: 00仍没有正 常供电,则由主持人宣布晚会改天举办。在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布 晚会改天重新举行;在晚会后半部分之间停电超过10分钟 后由主持人宣布晚会闭幕。(3) 在停电期间,由节目组负责演员的组织与服装道具 的看管工作;由礼仪组负责领导及来宾的服务工作;由商家 组负责现场秩序的维持;由舞台组负责舞台、音箱设备、灯 光设备等的看管。(4) 在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后,按“附则” 中

5、“会后工作分工细则”清理会场。2、灯光应急方案:(1)四个照灯两个以内无法正常使用时,正常使用剩余 照灯。四个照灯两个以上无法正常使用时,关闭所以照灯,打开使用阶梯教室第一排日光灯。3、节目应急方案:(1)台上一个节目演出时,其后的两个节目在后台准备,前一节目由于各种原因无法按时出演时,下一个节目即时 跟进。任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情 况时,由节目的领演人迅速组织演员重演此节目;若重演仍 岀现问题,则该节目立即退场,视具体情况决定其再次重 演或取消。4、其它紧急情况发生时,由机动组负责处理。七、附则晚会会前及会中工作细则一览表:1、发送请柬工作2、六个礼仪到岗3、发放节目单4、会场服务器具(茶、水等)5、抽奖工具准备工作6、抽奖号码发放工作7、引领观众进场入座8、搬运学院器材9、借用所需工具工作10、舞台搭建工作11、灯光安装调试工作12、音箱设备调试工作13、准备2台摄象机14、化妆室换衣间搭建工作15、化妆工作16、服装道具准备工作17、搬运桌椅及电脑18、背景布置工作19、换衣间服务人员到位20、维持秩序工作人员到位21、舞台道具服务人员到位22、照相工作人员到位23、电线及器材看管人员到位24、预演节目准备工作25、进出口控制工作注:1、各部长负责人代表自己所在的部;2、各负责

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