事业单位思政工作中的人性化管理措施探讨

1、    事业单位思政工作中的人性化管理措施探讨    孙倩关键词：事业单位;思政教育;人性化;管理渗透事业单位作为社会服务性单位，理应以饱满的服务热情和优质的服务让群众满意。而事业单位员工服务意识的强化，服务能力的提升离不开思政教育。各大事业单位也高度重视思政工作。受制于传统的思政工作开展理念和模式，思政工作实效性差的主因是人性化关怀不足。新时期关于思政工作中人性化管理措施的探讨则具有现实必要性。以人性化管理提升事业单位员工的服务意识和政治觉悟，才能打造好的服务口碑，让群众满意。一、人性化管理的内涵具体来说，人性化管理主要有三大内涵。其一人性化管理肯定人

2、的主体地位，将人的潜能挖掘作为事业单位创新发展的资源支持。其二人性化管理倡导人与人之间的和谐相处，强调人与人的平等。其三人性化管理倡导人本理念，旨在为人的创新综合发展营造良好的环境与空间。二、事业单位思政工作的弊病分析思政工作忽视情感交流。部分事业单位在思政工作开展中将思政工作等同于理论的宣讲，强调工作属性，忽视了情感的交流互动。员工思政学习较为被动，以理论学习为主，对思政工作的认知停留在浅层。很多员工甚至对思政宣讲产生反感与抵触情绪。更谈不上以思政宣讲引发员工的情感共鸣，产生情感认同。思政工作同质化现象严重。事业单位在思政工作开展中过于固化，千篇一律导致思政工作缺乏特色，脱离实际。集中于党政

3、方针、政策宣讲，侧重马克思主义理论教育。理论与实践脱节。思政工作与员工的工作实际、学习认知诉求、事业单位特色等没有关联，为教育而教育。导致内容和方式的过于同质化。没有特色与新意可言。思政工作人文理念渗透不足。思政工作的对象是员工，是独立的个体，因此在思政工作中需要突出人的主体价值，让思政工作契合人的情感需求等。充分体现人本理念。但是当前多数事业单位思政工作开展缺乏人文关怀，没有真正树立服务人、尊重人、发展人、关心人的工作理念，为员工考虑较少。三、事业单位思政工作中人性化管理措施人性化理念指引思政目标及内容的变革。在思政工作中渗透人本理念，走思政教育与人性化管理协同发展之路。潜移默化地渗透人文理

4、念，带动思政工作的深入。其一要扩大人性化管理的范畴，发挥思政文化的载体作用，将思政文化融入到管理中，关注员工的社会文化诉求，致力于员工价值观、世界观、人生观的培育。其二以人性化关注调动员工思政学习的积极性。让思政工作与人性化管理工作的内容、任务和目的相匹配，注重员工思政学习热情的调动，强化员工的单位归属感和服务成就感。人性化管理帶动思政工作方式的创新。事业单位思政工作中人性化管理要想落到实处，必须积极创新工作方式。人性化管理也对思政工作方式的创新提出了具体要求。如个性化的思政宣讲。考虑到员工的个性特征，合理聆听员工诉求，根据员工思想方面的反馈，针对性地引导与教育。对于表现突出的员工，授予标兵典

5、范的荣誉，以塑造优秀典型个体的形式开展思政工作。如引入心理疏导。及时了解员工的心理困惑和压力，正向引导，使其从负面情绪中走出来。加强情感疏导，打出亲情化管理的“王牌”。尊重人、鼓舞人、激励人，理性宣讲与感性疏导相结合，在亲情化关怀管理模式下。让员工及时走出心理情感的困境，及时让员工摆脱工作和生活的窘境，实现员工个人发展与组织发展目标的同步达成。如突出柔性化管理。在思政工作中弱化理论宣讲、行政命令，加强人性化引导，在柔性管理的刺激下，让员工主动学习学先进，争做先进，调动起员工思政学习与思政活动参与的积极性。人性化管理以完善的保障机制为支持。事业单位思政工作中的人性化管理落地必须有完善的保障机制。

6、保障机制起到“保驾护航”的作用。具体来说建立综合系统的长效保障机制。思政工作考评机制、思政工作激励机制和思政工作监督管理机制，相辅相成，对思政工作的人性化管理实施进行约束与引导。在长效保障机制建立的同时推动事业单位思政学习机制的建立，加强学习型单位建设，用知识武装头脑，营造良好的学习氛围，科学理论学习、党政方针学习成为员工自觉性的行为，思政工作水到渠成。保障机制的建设也必须有稳定的人力、物力及财力支持，奠定思政工作人性化管理的基础。结束语：我们既要看到事业单位思政工作的压力和复杂性，也有认识到思政工作人性化管理的优势，积极做好事业单位思政工作人性化管理的实践工作。以思政工作内容和意识的创新、思政工作方式的创新和思政工作保障机制的健全，为思政工作的人性化管理实施创设良好的内外部环境，激发员工的思政关注意识，让情感疏导、心理疏导和柔性管理落地，带来事业单位思政工作的高效与高质。参考文献1孔庆法.论国有企业思政工作中的人性化管理j.智库时代，2019（34）：25-26.2高心宇.人性化管理在企业思政工作中的应用j.现代国企研究，2018（18）：27