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文档简介
1、企业平安员工作方案写 企业平安员工作方案怎么写 【篇一】为了应对当前国际金融危机的蔓延趋势,按照我厂领导的工作安排,结合具体工作实际,201*年度我办将从制度管理、油料消耗、维修保养、平安培训等几个方面进行深化创新,为我办各项工作的开展提供强有力的思想、组织、制度和能力保证,充分做到未雨绸缪。现拟定201*年车辆管理办公室工作方案如下:一、优化管理我办将在原有制度管理的根底上进一步加大实施力度,主要从以下几方面入手:1、车辆调度坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原那么,维持公平、公正、尊重客观实际,保障生产正常运行。办公用车效劳标准要高,驾驶员必须严格执行调度安排,如有
2、异议,当时保存,事后再谈。 2、签到制度 实行内部上班签到制度。正常上班时所有人员必须本人签到,夜间值勤的驾驶员可推迟签到,无故不签者按旷工论处。 3、请消假制度 严格履行请消假制度,当日临时请假,只做记录,不写假条。请假在一日以上者必须填写请假条,经主任批准后,方可离开,并按请假期限按期归队。否那么一律按旷工论处,请假人员有权建议顶班驾驶员。 4、车辆停放制度 出勤车辆任务完成后,不管什么时间一律停放在指挥部大院,各采区车辆停放在所属采区,不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在饭店、街道、娱乐场所。申请在外修理、清洗的车辆,完工后必须立刻返回待命。一经发现无故在外停留或成心拖延时间,严肃处理。
3、5、出车制度 接到出车任务的驾驶员必须在10分钟之内尽快到车辆管理办公室或申请单位报到。如超时延误工作,科室反映强烈,严肃处理。 二、控制燃油消耗和轮胎更换 按照采油厂节能降耗的总体要求,我办将在09年度进一步加大节油和材料消耗工作。 在油料消耗方面,我办将严格按照不同车辆百公里规定的油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比。 1、油料消耗考核 节:(百公里定额百公里实际消耗)×油价×*%超:(百公里实际消耗百公里定额)×油价×*%奖罚从驾驶员工资中按月扣除。 2、更换轮胎考核 节:(轮胎价格÷标准里程×实际里程-轮胎价格)×*%
4、超:(轮胎价格-轮胎价格÷标准里程×实际里程)×*%奖罚从驾驶员工资中扣除。 三、维修保养和材料消耗 我办将在09年度严格标准并加强对车辆材料消耗和领用制度的管理。 车辆需要维修时,首先由驾驶员提出申请,说明维修内容,所需材料及技术人员现场鉴定属实后,开出维修通知单及材料领料单。在车辆配件消耗方面,设立专人专车用料登记册,明细所用配件具体情况,每月月底汇总存档、并交动力装备科备档一份。为了进一步节约用料消耗,我办将严格把关,主要在机油更换方面(无特殊情况)5000公里一换,第一次2桶、第二次1桶、同时根据季节变化,夏季如玻璃液等消耗品那么不予领取,一律使用自然水。
5、 四、平安管理制度及平安培训 1、平安管理制度为了保障车辆平安运行,保证采油厂干部职工、外来客人和社会民众的生命平安,保障国家财产不受损害,09年度我办将要求驾驶员做到一下几点:、保护车辆,始终保证车辆状态良好,保证平安运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修,特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查,发现问题及时维修,保证万无一失。严禁车辆带病行驶。 、养成良好的平安意识,特别是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶,路况恶劣的情况下,必要时可以选择平安位置停驶,在正常道路上保证平安车速,禁止和其他车辆攀比档次、比赛车速。 、高度重视平安行车,提倡高尚的职业道德,严明的作风纪律,对驾驶员上岗
6、时实行10条禁令:严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲劳开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工乘车、严禁车辆乱停放,如有违反,严肃处理。 、主驾司机与顶班司机在倒班时要认真交接车况,油料、手续、工作量。 、下雪天,未经允许一律不准动车,特殊情况需动车时,轮胎必须*防滑链。 、限速行驶平安制度。根据采油厂相关规定(油区道路30km/h,地方道路60km/h,高速公路100km/h)行驶速度,我办在09年度每月将进行二次数据拷贝、逐车检查,对存在超速的车辆根据情况给予不同程度的处分。 3、平安培训 驾驶员每天早出晚归,工作很忙。要使驾驶员有良好
7、的平安意识,必须对其进行定期培训和教育,因此我办将在09年度制定以下培训:、车管办领导首先要深刻意识到平安的重要性,积极参加采油厂的平安会议、平安培训,阅读有关平安方面的报刊杂志。 、新增驾驶员持证报到后,必须进行严格的路考,考试合格前方可上岗,不合格者绝不录用。 、我办方案给驾驶员定期发放交通法规、驾驶员操作规程等学习手册,让其在休息之余阅读,加强平安意识。 、我办将对驾驶员每个月进行一次平安教育培训,每个季度聘请县级以上交管部门到我厂授课一次。 、半年和年终对驾驶员进行两次平安考试,考试成绩必须合格,不合格者停岗学习,直至合格上岗。 【篇二】 一、车辆的平安维护1、对本公司所有车辆每周进行
8、一次全面检查,检查工程主要对车辆设施的平安性能,如:灯光、转向、制动、轮胎、各部连接及传动局部、松动情况等。对车辆存在的问题及时与办公室领导联系,协商尽快解决,并做好车辆的日常维护,确保车辆性能状况完好。 2、定期对公司车辆进行二级维护工作,客车按照交通部门规定定期到市客运定点修理厂进行维护,小车到公司指定修理厂维护,主要针对车辆的转向、制动、灯光,定期更换机油、齿轮油、防冻液,换机油滤芯、柴油滤芯、空气滤芯。 3、各车定期到保险公司给车辆办理保险,到公安*车管部门进行年度审验 4、认真做好公司所有车辆的消防和平安工作加强对灭火器具、平安锤和三角牌的保护管理,确保其性能良好,并做到器随车走。
9、二、平安行车规定 1、认真执行道路交通平安法,严格遵守交通法规,自觉谨慎驾驶,做到依法行驶、文明行驶、平安行驶。 2、严格遵守平安驾驶操作规程,驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食、接(打) ,不准穿拖鞋驾驶车辆,严禁酒后驾车,驾车时系好平安带,自觉做到礼让三先,随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。 3、认真做好“三检”(出车前、出车中、出车后车辆检查),确保“四良”(制动、转向、灯光、信号良好) 4、车辆协助办公室统一调度和管理禁止将车辆交给外单位驾驶员驾驶,严禁将车辆交给非驾驶人员驾驶。 5、建立健全行车平安管理根底台账,不得漏记、误记,保证平安管理的严肃性和完整性。 三、平安教育 1、组织驾驶员认
10、真学习道路交通法规,树立良好的职业道德,增强平安意识按时参加各类平安教育和培训,严格执行行车规定。 2、车队要坚持每月一次的平安教育活动,及时传达公司领导和上级交管部门的有关指示精神,认真总结平安行车的经验。 3、车队要定期利用一些典型的事故案例进行分析教育,认真吸取他人的教训,警示驾驶员要文明行车,严守规那么,确保平安。 4、根据上级要求并结合公司实际,办公室(车队)每年要组织驾驶员进行业务培训,并进行道路交通法规和平安行车常识测试,对屡次测试不合格的驾驶员要及时向领导汇报,并提出整改处理意见 5、公司组织的平安教育活动,无特殊情况一律不得请假、缺席,车队要严格考勤。 6、车队对各类培训教育
11、要做好台帐记录,以便备查。 四、结束语 平安行车辆责任重大我们要不断的通过平安教育活动,在各驾驶员心中树立起平安观念,明确责任,力争本年里不发生平安事故,为确保我公司的车辆平安稳定作出奉献。 【篇三】 一、202x*年度平安目标:1、重伤、重大及重、特大平安生产事故为零。 (1)、无因工死亡事故; (2)、无重大泄漏、中毒事故;(3)、无重大火灾或爆炸事故;(4)、无重大特种设备事故;(5)、无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故;(6)、无重伤事故;2、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过0.5。 二、202x*年度工作要点: (一)通过技术进步促进平安生产,实施装置和过程的平安性配置改造,
12、提高装置本质平安水平。 1、配合车间进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,适当的进行系统改良. 2、抓好建设工程平安“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保工程建设、运行平安。 3、对企业内特种设备定期进行平安检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有方案地更换相应的设备或管线。 4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输平安。 (二)推进平安标准化工作,完善平安组织和管理体系,落实平安
13、责任,强化平安管理,并保障有效实施。 1、进一步完善平安生产的目标责任制管理,层层签订平安目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原那么,层层落实,加强监督,严格考核。 2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减方案并予以落实(过程改良),确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康平安管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。 3、认真开展平安标准化工作,对照危险化学品从业单位平安标准化标准完善企业各项平安管理制
14、度、记录台帐。按时完成、改良各项工作。 4、认真贯彻企业危险化学品平安管理制度,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的平安管理工作。进一步完善危险化学品平安管理的长效机制。 5、严格执行企业重大危险源管理制度,强化各项监控措施,确保重大危险源平安平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。 6、严格执行企业平安生产责任制,落实平安责任,保证平安所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。 7、强化现场平安管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保
15、作业平安。 8、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。 9、严格执行企业检修制度,加强检修管理,夜班原那么上不安排检修,特殊情况如涉及平安而进行的检修,必须坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,检修单位值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。 10、严格按照企业平安检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动,发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患工程,并将隐患整改情况书面报安环科备案,纳入年终考核。 11、严格执行外单位来厂施工过程中的平安协管规定,明确平安生产条款和责任,
16、并加强监督。 (三)加强全员平安技能、意识的培养和企业平安文化建设。 1、加强新进厂职工三级平安教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教育工作,使之掌握根本平安生产技能,合格上岗。 2、抓好危化品从业人员的培训和管理,提高人员的危化物品操作处置技能和平安意识。 3、抓好特种作业人员的平安培训取证、复审,保证*%有效持证上岗。 4、组织开展班组平安活动,抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的平安管理制度和平安标准化相关规定,明确各自平安职责,增强平安意识,提高平安技能,提升管理水平。 5、组织开展“平安生产月”活动。通过“平安生产月”,不断提高企业全员平安意识和平安技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质平安水平,促进企业经济开展。 6、开展平安竞赛活动。通过各种竞赛活动,进一步学习国家平安生产法律法规,增强做好平安工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执
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