分公司人事劳资部职责和权限及管理细则投稿：陈鬘鬙

1、分公司人事劳资部职责和权限及管理细投稿:陈鬟轡根据企业人人爱公司、公司是我家、生活全靠它”的口号, 结合我部自身情况，特制定本细则。人事劳资部职责和权限1、负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据 公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。2、负责公司绩效考核体系的建立及执行工作，会同各部门 做好员工的考核、考勤和奖惩工作。3、负责办理公司员工内部选拔、聘用及解聘手续，参与分 公司高级人才的招聘。4、负责公司薪酬福利发放，统计报表、人才库建设与管理, 并对各分公司薪酬情况进行监控。5、负责公司专业技术职务职位设置、职称评聘，专业技术 人员考核、执业证注册工作。6、负责制定并组织实施公司

2、年度内外部培训教育工作计划 的实施与执行工作，并负责员工继续教育及岗位培训管理工 作；7、负责办理分公司之间员工异动手续；负责协调分公司之 间人力资源管理工作有关事项，并对各分公司用工情况进行 监督；8、负责公司员工劳动合同，学生转正定级的管理，负责办 理公司员工各项社会保险手续；9、贯彻执行总承包公司人力资源管理中心的相关文件及配 合工作；10、负责公司员工人才管理费的统计、收取工作；11、完成领导交办的其他工作。二人事劳资部部长职责和权限1、全面主持人力资源部的日常管理工作；2、建立健全公司人力资源管理制度；3、制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施；4、人力资源支出预算编制、成本控

3、制；5、组织制订公司绩效考核制度，定期进行员工绩效考核；6、制定公司福利政策及组织实施；7、负责组织办理公司员工人事调动事宜；8、负责劳动合同的签定、学生转正定级的管理工作；9、建立人力资源管理信息系统，为公司重大人事管理决策 提供参考;10、完成领导交办的其它工作。（二）副部长职责：1、协助部长开展工作；2、按照分工，对计划投资、规划设计、综合协调、内业管 理提出具体计划方案并组织落实，对分管工作负直接责任；3、完成公司及部长交办的其它事项。三人事劳资部干事职责和权限1、负责公司绩效考核体系的执行工作，会同各部门做好员 工的考核、考勤和奖惩工作。2、负责公司培训规划的编制，并经批准后实施；3

4、、人力资源培训经费预算的制定及使用，设计、选择、 编制、管理培训教案；培训师资、场地选择，以及洽谈签约；4、调研，评估员工培训需求；不断调查新的培训资源，提出新的培训计划;5、组织实施各类具体的培训活动；并对培训效果进行评估 考核；6、负责组织各类职称考试的报名及各类执业证的注册工 作；7、建立并管理人力资源培训档案；8、负责公司内部调配工作，包括内、外部调动手续的办理 及人才库人员、人才管理费的管理工作；9、按照公司年度用工计划，负责组织落实对公司新增员工 的招聘和内、外部员工人事调配工作；10、负责公司员工各类职称评审的组织和鉴定工作；参与 组织专业技术人员、技能人员的职称评审工作；11、

5、负责养老、医疗、工伤、生育、失业保险、公积金的 管理和职工劳动保护管理工作；12、编制、上报各种定期和不定期保险报表，做好离退休 统筹工作；13、负责机关人员的薪酬、福利管理工作，包括审核汇总 加班、核对考勤表、造工资表等工作；14、负责公司人员的合同管理工作，包括合同到期人员的 续订及调出，离职人员的合同解除、终止工作；15、受理申请调薪申请，并按规定呈报；16、负责劳动纪律的考核，负责职工探亲假、婚假、丧假 等各种假的审批工作。17、负责人事劳资部的印章管理及资产管理工作；18、负责新生转正定级工作；19负责收取汇总各分公司劳动报酬报表，并按时填报；20、完成领导交办的其它工作。人事劳资部

6、职责和权限及管理细则总则根据企业：“人人 爱公司、公司是我家、生活全靠它”的口号，结合我部自身情 况，特制定本细则。一人事劳资部职责和权限1、负责公 司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展 战略和经营计划制定人力资源计划。2.人事劳资部职责和权限及管理细则总则根据企业：“人人 爱公司、公司是我家、生活全靠它”的口号，结合我部自身情 况，特制定本细则。一人事劳资部职责和权限1、负责公 司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展 战略和经营计划制定人力资源计划。2.人事劳资部职责和权限及管理细则总则根据企业：“人人 爱公司、公司是我家、生活全靠它”的口号，结合我部自身情 况，特制定本细则。一人事劳资部