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文档简介

1、泓域咨询 /南宁鞋材项目实施方案目录第一章 行业发展分析6一、 我国运动鞋产业发展概况和趋势6二、 运动鞋发展概况和趋势7第二章 项目背景、必要性9一、 行业竞争格局9二、 行业壁垒11第三章 项目概况14一、 项目概述14二、 项目提出的理由15三、 项目总投资及资金构成16四、 资金筹措方案16五、 项目预期经济效益规划目标17六、 原辅材料及设备17七、 项目建设进度规划17八、 环境影响17九、 报告编制依据和原则18十、 研究范围19十一、 研究结论19十二、 主要经济指标一览表20主要经济指标一览表20第四章 建筑工程技术方案22一、 项目工程设计总体要求22二、 建设方案22三、

2、 建筑工程建设指标23建筑工程投资一览表23第五章 建设方案与产品规划25一、 建设规模及主要建设内容25二、 产品规划方案及生产纲领25产品规划方案一览表25第六章 运营模式27一、 公司经营宗旨27二、 公司的目标、主要职责27三、 各部门职责及权限28四、 财务会计制度31第七章 法人治理结构35一、 股东权利及义务35二、 董事40三、 高级管理人员45四、 监事48第八章 工艺技术分析51一、 企业技术研发分析51二、 项目技术工艺分析54三、 质量管理55四、 项目技术流程56五、 设备选型方案59主要设备购置一览表60第九章 节能可行性分析61一、 项目节能概述61二、 能源消费

3、种类和数量分析62能耗分析一览表63三、 项目节能措施63四、 节能综合评价64第十章 项目实施进度计划65一、 项目进度安排65项目实施进度计划一览表65二、 项目实施保障措施66第十一章 投资方案分析67一、 编制说明67二、 建设投资67建筑工程投资一览表68主要设备购置一览表69建设投资估算表70三、 建设期利息71建设期利息估算表71固定资产投资估算表72四、 流动资金73流动资金估算表73五、 项目总投资74总投资及构成一览表75六、 资金筹措与投资计划75项目投资计划与资金筹措一览表76第十二章 项目经济效益分析77一、 经济评价财务测算77营业收入、税金及附加和增值税估算表77

4、综合总成本费用估算表78固定资产折旧费估算表79无形资产和其他资产摊销估算表80利润及利润分配表81二、 项目盈利能力分析82项目投资现金流量表84三、 偿债能力分析85借款还本付息计划表86第十三章 风险评估分析88一、 项目风险分析88二、 项目风险对策90第十四章 项目综合评价92第十五章 附表附录94主要经济指标一览表94建设投资估算表95建设期利息估算表96固定资产投资估算表97流动资金估算表97总投资及构成一览表98项目投资计划与资金筹措一览表99营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表101利润及利润分配表102项目投资现金流量表103借款还本付息计划表104

5、第一章 行业发展分析一、 我国运动鞋产业发展概况和趋势我国运动鞋市场发展起源于20世纪80年代,早期以OEM代工为主,内资运动鞋品牌大都通过代工起家;到90年代后期,内资进入品牌创立的阶段,以福建晋江为主,设立了包括安踏、特步、361度、匹克、贵人鸟等运动鞋品牌,国内运动鞋市场逐渐觉醒。内资品牌通过大规模的电视广告等方式,迅速的获得了品牌知名度。进入21世纪后,运动鞋市场方兴未艾,经历了迅猛发展阶段。运动鞋具有功能性与专业性的标签,消费者对其认识不断刷新,渗透率快速提升。同时,在众多有影响力的赛事不断推动,运动鞋成为服装行业中增长最为亮眼的品类之一。直到2011-2013年,行业发展陷入滞涨期

6、与衰退期,但很快在2014-2015年重新恢复。2016年以来,在全民健身上升为国家战略的契机下,我国运动鞋市场正进入到一个新的增长期中。2014年国务院下发关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见,开启促进体育运动产业高速、深化发展的大幕,被视作国内体育产业里程碑式文件。2016年国家体育总局颁布体育产业发展“十三五”规划,提出不断提升体育产业规模和质量,扩大体育产品供给,引导企业增加科技投入,加大自主研发和科技成果转化,开发科技含量高、拥有自主知识产权的产品,培育一批具有自主知识产权的体育用品知名品牌的目标。二、 运动鞋发展概况和趋势运动鞋是根据人们参加运动或旅游的特点设计制造的鞋子。运

7、动鞋的鞋底和普通的皮鞋、胶鞋不同,一般都是柔软而富有弹性的,能起一定的缓冲作用。运动时能增强弹性,有的还能防止脚踝受伤。随着生活水平的提高,人们追求更加舒适、自由的穿鞋体验,现在运动鞋的穿着范围越来越广,从专业竞技运动、训练领域拓展至健身、休闲、娱乐等日常活动当中。1861年,硫化橡胶技术运用于制鞋,标志着现代运动鞋的诞生。早在20世纪初,美国、德国、英国和法国等国家就已经开始了对运动鞋的研究,耐克(Nike)、阿迪达斯(Adidas)、彪马(PUMA)、锐步(Reebok)等著名运动鞋品牌商都设立了自己的研发机构,设计和制造具有特殊功能部件和结构的运动鞋。1987年,耐克(Nike)公司发明

8、了的第一双气垫鞋,在脚跟底下加上减震的气垫(Air),自此气垫运动鞋成为主流,各种功能性设计也纷纷出笼,运动鞋朝减震软胶垫、蜂巢状结构、弹簧板原理、硅胶液垫等几个方向发展。另外,为了提高竞技体育运动的观赏性,体现运动员的个性特点,在造型上趋于更加美观、更加典型化、个性化。在色彩运用方面,采取多种色彩的搭配、提高明度,更加鲜艳程度等。运动鞋的发展会随着人们生活空间和活动范围不断扩展,新兴运动项目不断兴起,加之旅游业成为生活的时尚,运动鞋种类越来越多,款式不断翻新,呈现出五彩缤纷,琳琅满目的趋势。其次专业运动要求运动水平不断提高,运动鞋一方面向着更加专业化的方向发展,另一方面也向着更为大众化、时尚

9、化的方向发展,即从注重其运动功能向着服饰中装饰物品的审美等多方向发展。第三,人们环境保护意识的增强,环保性运动鞋正在为人们所接受。第四,休闲运动鞋在大众运动中十分青睐,其将融合了皮鞋与运动鞋的优点,二者的界限逐渐淡化。由于运动鞋所特有的功能性、保护性、舒适性、时尚性,尤其是越来越多的青少年消费运动鞋已成为一种时尚。21世纪,运用计算机和电子传感装置,准确测定和自动调整运动鞋的运动状况是各大品牌公司关注的焦点,也是运动鞋更加符合运动员个人特征和运动特点,既要满足合脚性,而且更加具备舒适性和功能性也将是运动鞋的发展趋势。第二章 项目背景、必要性一、 行业竞争格局2012-2017年,我国运动鞋产业

10、CR10由58.6%升至68.9%,CR5由47.4%升至53.9%,行业集中度明显高于整体鞋类市场且目前仍在继续提升,主要原因是运动鞋产品功能性强,相比于普通鞋类产品,运动鞋更突出功能性特点,行业进入壁垒相对比较高。另外,运动鞋正朝时尚性的方向发展,终端消费者对产品外观的要求也在不断提高,国内外知名品牌运动鞋产品更容易获得终端消费者的认可。最后,优质营销资源的稀缺,市场营销对于运动鞋销售具明显促进作用,FILA“起死回生”即得益于成功的营销策略,但优质体育营销资源如热门运动项目明星、顶级赛事等非常稀缺,往往已被行业龙头品牌率先抢占。国内庞大的运动鞋市场,吸引了国内外众多企业掘金。目前我国运动

11、鞋市场参与者主要有安踏、李宁、特步、361度等本土品牌以及耐克(Nike)、阿迪达斯(Adidas)、彪马(PUMA)、锐步(Reebok)等国外品牌。另外,新百伦(NewBalance)、斯凯奇(SKECHERS)等专注户外、跑步、时尚的二线国外运动品牌也顺应消费升级趋势,凭借优异的设计及品牌效应,不断拓展国内市场。国外品牌的涌入一方面加剧了市场竞争,另一方面也令本土品牌发展遇阻。2017年,运动鞋市占率前二十品牌中,国外品牌市占率合计由2013年的38.6%升至49.8%,而本土品牌由2013年的35.6%降至32.3%。国外品牌的冲击导致市场竞争加剧,本土运动鞋品牌在经历了粗放式增长后迈

12、入整合阶段。2017年,除安踏因品牌战略改革成功使其市场占有率上升到8.0%,且旗下FILA品牌市场占有率上升到2.6%之外,李宁、361度、特步、鸿星尔克、匹克和、贵人鸟等知名本土品牌市场占有率分别下滑了0.6%、1.7%、2.5%、1.6%、1.3%和1.9%。同年,新百伦(NewBalance)、斯凯奇(SKECHERS)等二线国外运动品牌的市场占有率则分别上升1.8%、2.3%。国内运动鞋市场竞争日趋激烈,国外品牌暂时领先,本土品牌陷入调整。可以预见,未来运动鞋市场竞争的结果必然遵循马太效应,出现“强者愈强,弱者愈弱”的局面。随着运动鞋市场需求的不断变化,以及消费市场的不断升级,消费者

13、将更加看重科技功能性产品。耐克(Nike)、阿迪达斯(Adidas)等国外品牌和安踏、李宁等国内的一线品牌将会凭借自身品牌优势,获得大量基础性消费群体。而对于那些二三线品牌来说,将会面临来自国外品牌和国内一线品牌的双重压力,其生存压力将会越来越大。伴随新一轮消费升级趋势,国内运动鞋市场分化将进一步加剧,无论是具备规模优势的领先品牌,或是深耕细分市场的垂直龙头,都将面临一定机遇与挑战。当前我国本土运动鞋品牌科技研发实力薄弱,且在研发成果应用上一直落后于国外品牌。国外品牌的发展路径表明,只有提高产品的技术含量才能进一步满足和引导消费者的需求,才能有效提升产品的质量和品牌的形象。对此,本土运动鞋品牌

14、需要重视科技研发,加大科技研发的投入,将新材料、新工艺不断引进运动鞋制造中,及时准确地了解市场需求的变化,不断进行产品创新以长期占领市场。目前,本土运动鞋品牌已经开始建立生物力学实验室或研究所等科技研发中心或部门,并且与部分高等院校和研究机构合作开展研究工作。建立运动生物力学实验室,进行专门的测试和研究,提升产品的科技含量,增强竞争力。另外,对运动鞋的研究及相关的理论探索也将成为行业科技创新的主要趋势,只有开展科学测试研究和理论探索,赋予运动鞋人性化特征,本土运动鞋品牌才能在科技开发方面取得突破性成果,从而在运动鞋市场中处于不败之地。二、 行业壁垒1、技术及生产工艺壁垒目前,运动鞋的制造需要将

15、流行文化、材料工艺和使用习惯有机地融合起来,才能设计出能满足消费者需求的产品。对于运动鞋制造的重要组成部件鞋材来说,这就要求鞋材制造企业具有较强的技术研发能力并掌握越来越复杂的生产技术和工艺。鞋材制造企业产品的技术含量越高、生产技术和工艺越成熟稳定,其在运动鞋品牌商中的影响力就越大。2、客户资源壁垒鞋材制造业上下游企业经过多年磨合,已建立起紧密的合作关系,并相互依赖,市场分割已经形成。新进入者难以获得产业链上下游企业的信任并形成稳定持久的业务合作关系,订单不稳定导致开工时间不足,熟练技术工人容易流失,使得企业更难以获得业务订单,陷入恶性循环。3、生产规模壁垒在生产人员工资、原材料价格上涨等不利

16、因素的影响下,企业的生产成本不断提高,行业整体的利润较低。只有成本控制能力较好、形成规模优势的企业才能在激烈的竞争中生存下去。新进入企业难以在短时间内形成成本、规模方面的优势,较难在激烈的市场竞争中立足。4、企业管理壁垒企业管理是一项系统工程,企业管理能力和精细程度决定了企业运作的效率和成本,优越的企业管理能力能够有效提升企业竞争力和经营效益。鞋材制造企业在产品设计、品牌运营、渠道管理、供应链控制等方面难以短期内形成,是行业新进入者面对的壁垒之一。第三章 项目概况一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:南宁鞋材项目2、承办单位名称:xx集团有限公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:

17、xx(待定)5、项目联系人:梁xx(二)主办单位基本情况公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司以负责任的方式为

18、消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(待定),占地面积约60.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公

19、用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xx吨鞋材/年。二、 项目提出的理由鞋材制造业上下游企业经过多年磨合,已建立起紧密的合作关系,并相互依赖,市场分割已经形成。新进入者难以获得产业链上下游企业的信任并形成稳定持久的业务合作关系,订单不稳定导致开工时间不足,熟练技术工人容易流失,使得企业更难以获得业务订单,陷入恶性循环。“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜期,也是南宁贯彻“四个全面”战略布局、落实“三大定位”新使命、勇当广西“两个建成”排头兵的关键期。必须深刻认识国内外环境的新变化,准确把握发展的历史方位和阶段特征,抓住用好重

20、大战略机遇,促进经济社会持续健康发展。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资26045.58万元,其中:建设投资20176.78万元,占项目总投资的77.47%;建设期利息533.28万元,占项目总投资的2.05%;流动资金5335.52万元,占项目总投资的20.49%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资26045.58万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)15162.43万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额10883.15万元。五、 项目预期经济效

21、益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):51300.00万元。2、年综合总成本费用(TC):41049.55万元。3、项目达产年净利润(NP):7494.64万元。4、财务内部收益率(FIRR):21.57%。5、全部投资回收期(Pt):5.93年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):20555.82万元(产值)。六、 原辅材料及设备(一)项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括PVC树脂粉、增塑剂、鞋模。(二)主要设备主要设备包括:密炼机、开炼机、冷水机、截断机、切条机、硫化机、修边机、拉毛机、折边机、液压机、打码机、铣床、开槽机、砂带削尾机、高速磨台、砂带机。七、 项目

22、建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。八、 环境影响拟建项目的建设满足国家产业政策的要求,项目选址合理。项目建成所有污染物达标排放后,周围环境质量基本能够维持现状。经落实污染防治措施后,“三废”产生量较少,对周围环境的影响较小。因此,本项目从环保的角度看,该项目的建设是可行的。九、 报告编制依据和原则(一)编制依据1、国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;2、经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;3、当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础

23、资料;4、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;5、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;6、相关市场调研报告等。(二)编制原则按照“保证生产,简化辅助”的原则进行设计,尽量减少用地、节约资金。在保证生产的前提下,综合考虑辅助、服务设施及该项目的可持续发展。采用先进可靠的工艺流程及设备和完善的现代企业管理制度,采取有效的环境保护措施,使生产中的排放物符合国家排放标准和规定,重视安全与工业卫生使工程项目具有良好的经济效益和社会效益。十、 研究范围根据项目的特点,报告的研究范围主要包括:1、项目单位及项目概况;2、产业规划及产业政策;3、资源综合利用条

24、件;4、建设用地与厂址方案;5、环境和生态影响分析;6、投资方案分析;7、经济效益和社会效益分析。通过对以上内容的研究,力求提供较准确的资料和数据,对该项目是否可行做出客观、科学的结论,作为投资决策的依据。十一、 研究结论本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。十二、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积40000.00约

25、60.00亩1.1总建筑面积77180.501.2基底面积24000.001.3投资强度万元/亩333.192总投资万元26045.582.1建设投资万元20176.782.1.1工程费用万元17753.672.1.2其他费用万元1896.852.1.3预备费万元526.262.2建设期利息万元533.282.3流动资金万元5335.523资金筹措万元26045.583.1自筹资金万元15162.433.2银行贷款万元10883.154营业收入万元51300.00正常运营年份5总成本费用万元41049.55""6利润总额万元9992.85""7净利润万元

26、7494.64""8所得税万元2498.21""9增值税万元2146.66""10税金及附加万元257.60""11纳税总额万元4902.47""12工业增加值万元16561.91""13盈亏平衡点万元20555.82产值14回收期年5.9315内部收益率21.57%所得税后16财务净现值万元7332.71所得税后第四章 建筑工程技术方案一、 项目工程设计总体要求(一)工程设计依据建筑结构荷载规范建筑地基基础设计规范砌体结构设计规范混凝土结构设计规范建筑抗震设防分类标准(二)

27、工程设计结构安全等级及结构重要性系数车间、仓库:安全等级二级,结构重要性系数1.0;办公楼:安全等级二级,结构重要性系数1.0;其它附属建筑:安全等级二级,结构重要性系数1.0。二、 建设方案(一)结构方案1、设计采用的规范(1)由有关主导专业所提供的资料及要求;(2)国家及地方现行的有关建筑结构设计规范、规程及规定;(3)当地地形、地貌等自然条件。2、主要建筑物结构设计(1)车间与仓库:采用现浇钢筋混凝土结构,砖砌外墙作围护结构,基础采用浅基础及地梁拉接,并在适当位置设置伸缩缝。(2)综合楼、办公楼:采用现浇钢筋砼框架结构,(二)建筑立面设计为使建筑物整体风格具有时代特征,更加具有强烈的视觉

28、效果,更加耐人寻味、引人入胜。建筑外形设计时尽可能简洁明了,重点把握个体与部分之间的比例美与逻辑美,并注意各线、面、形之间的相互关系,充分利用方向、形体、质感、虚实等多方位的建筑处理手法。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积77180.50,其中:生产工程50673.60,仓储工程12852.00,行政办公及生活服务设施6495.70,公共工程7159.20。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程12960.0050673.606143.111.11#生产车间3888.0015202.081842.931.22#生产车间3240.0012668.40

29、1535.781.33#生产车间3110.4012161.661474.351.44#生产车间2721.6010641.461290.052仓储工程5040.0012852.001156.242.11#仓库1512.003855.60346.872.22#仓库1260.003213.00289.062.33#仓库1209.603084.48277.502.44#仓库1058.402698.92242.813办公生活配套1370.406495.70997.233.1行政办公楼890.764222.20648.203.2宿舍及食堂479.642273.49349.034公共工程4560.00715

30、9.20696.02辅助用房等5绿化工程6480.00121.01绿化率16.20%6其他工程9520.0020.867合计40000.0077180.509134.47第五章 建设方案与产品规划一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积40000.00(折合约60.00亩),预计场区规划总建筑面积77180.50。(二)产能规模根据国内外市场需求和xx集团有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xx吨鞋材,预计年营业收入51300.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水

31、平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1鞋材吨xx2鞋材吨xx3鞋材吨xx4.吨5.吨6.吨合计xx51300.00我国运动鞋市场发展起源于20世纪80年代,早期以OEM代工为主,内资运动鞋品牌大都通过代工起家;到90年代后期,内资进入品牌创立的阶段,以福建晋江为主,设立了包括安踏、特步、361度、匹克、贵人鸟等运动鞋品牌,国内运动鞋市场

32、逐渐觉醒。内资品牌通过大规模的电视广告等方式,迅速的获得了品牌知名度。第六章 运营模式一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向

33、国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、鞋材行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和鞋材行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内鞋材行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现

34、代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展

35、部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成

36、本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并

37、报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作

38、。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法

39、律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余

40、税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列

41、规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘

42、任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第七章 法人治理结构一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,

43、股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权;(3)对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅公司章程、股东名

44、册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反

45、法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的,人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后,公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;5、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。6、公司

46、的股东或实际控制人不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。如果存在股东占用或转移公司资金、资产及其他资源情况的,公司应当扣减该股东所应分配的红利,以偿还被其占用或者转移的资金、资产及其他资源。控股股东发生上述情况时,公司应立即申请司法系统冻结控股股东持有公司的股份。控股股东若不能以现金清偿占用或转移的公司资金、资产及其他资源的,公司应通过变现司法冻结的股份清偿。公司董事、监事、高级管理人员负有维护公司资金、资产及其他资源安全的法定义务,不得侵占公司资金、资产及其他资源或协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资金、资产及其他资源。公司董事、监事、高级管理人员违反上述规定,给公司造成损失的,应当承

47、担赔偿责任。造成严重后果的,公司董事会对于负有直接责任的高级管理人员予以解除聘职,对于负有直接责任的董事、监事,应当提请股东大会予以罢免。公司还有权视其情节轻重对直接责任人追究法律责任。7、公司的控股股东、实际控制人及其他关联方不得利用其关联关系损害公司利益,不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。违反规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司的控股股东、实际控制人及其控制的企业不得以下列任何方式占用公司资金、损害公司及其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司及其他股东的利益:(1)公司为控股股东、实际控制人及其控制的企业垫付工资、福利、保险、广告等费用和其他支出;(2)公司代控股股

48、东、实际控制人及其控制的企业偿还债务;(3)有偿或者无偿、直接或者间接地从公司拆借资金给控股股东、实际控制人及其控制的企业;(4)不及时偿还公司承担控股股东、实际控制人及其控制的企业的担保责任而形成的债务;(5)公司在没有商品或者劳务对价情况下提供给控股股东、实际控制人及其控制的企业使用资金;8、控股股东、实际控制人及其控制的企业不得在公司挂牌后新增同业竞争。9、公司股东、实际控制人、收购人应当严格按照相关规定履行信息披露义务,及时披露公司控制权变更、权益变动和其他重大事项,并保证披露的信息真实、准确、完整,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。公司股东、实际控制人、收购人应当积极配合公司履

49、行信息披露义务,不得要求或者协助公司隐瞒重要信息。10、公司股东、实际控制人及其他知情人员在相关信息披露前负有保密义务,不得利用公司未公开的重大信息谋取利益,不得进行内幕交易、操纵市场或者其他欺诈活动。11、通过接受委托或者信托等方式持有或实际控制的股份达到5%以上的股东或者实际控制人,应当及时将委托人情况告知公司,配合公司履行信息披露义务。12、公司控股股东、实际控制人及其一致行动人转让控制权的,应当公平合理,不得损害公司和其他股东的合法权益。控股股东、实际控制人及其一致行动人转让控制权时存在下列情形的,应当在转让前予以解决:(1)违规占用公司资金;(2)未清偿对公司债务或者未解除公司为其提

50、供的担保;(3)对公司或者其他股东的承诺未履行完毕;(4)对公司或者中小股东利益存在重大不利影响的其他事项。二、 董事1、公司董事为自然人,董事应具备履行职务所必须的知识、技能和素质,并保证其有足够的时间和精力履行其应尽的职责。董事应积极参加有关培训,以了解作为董事的权利、义务和责任,熟悉有关法律法规,掌握作为董事应具备的相关知识。有下列情形之一的,不能担任公司的董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长

51、、总裁,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿;(6)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。2、董事由股东大会选举或更换,并可在任期届满前由股东大会解除其职务。董事每届任期3年,任期届满可连选连任。董事任期从就任之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定,履行董事职务。董事可以由总裁或者其他高

52、级管理人员兼任,但兼任总裁或者其他高级管理人员职务的董事以及由职工代表担任的董事,总计不得超过公司董事总数的1/2。3、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列忠实义务:(1)不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;(2)不得挪用公司资金;(3)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储;(4)不得违反本章程的规定,未经股东大会或董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;(5)不得违反本章程的规定或未经股东大会同意,与本公司订立合同或者进行交易;(6)未经股东大会同意,不得利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,

53、自营或者为他人经营与本公司同类的业务;(7)不得接受与公司交易的佣金归为己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其关联关系损害公司利益;(10)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他忠实义务。(11)董事违反本条规定所得的收入,应当归公司所有;给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。4、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列勤勉义务:(1)应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利,以保证公司的商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求,商业活动不超过营业执照规定的业务范围;(2)应公平对待所有股东;(3)及时了解公司业务经营管理状况;(4)应当保证及时、公平地披

54、露信息;(5)应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的信息真实、准确、完整。若无法保证定期报告内容的真实性、准确性、完整性或者存在异议,应当在书面确认意见中发表意见并陈述理由,公司应当披露,公司不予披露的,董事可以直接申请披露;(6)应当如实向监事会提供有关情况和资料,不得妨碍监事会或者监事行使职权;(7)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他勤勉义务。5、董事连续两次未能亲自出席,也不委托其他董事出席董事会会议,视为不能履行职责,董事会应当建议股东大会予以撤换。6、董事可以在任期届满前提出辞职。董事辞职应当向董事会提交书面辞职报告。董事会将在2日内披露有关情况。如因董事的辞职

55、导致公司董事会低于法定最低人数时,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程规定,履行董事职务。除前款所列情形外,董事辞职自辞职报告送达董事会时生效。267、董事辞职生效或者任期届满,应向董事会办妥所有移交手续,其对公司承担的忠实义务,在任期结束后并不当然解除,在半年内仍然有效。董事对公司商业秘密保密的义务在其任期结束后仍然有效,直至该秘密成为公开信息。其他义务的持续期间应当根据公平原则决定,视事件发生与离任之间时间的长短,以及与公司的关系在何种情况和条件下结束而定。8、未经本章程规定或者董事会的合法授权,任何董事不得以个人名义代表公司或者董事会行事。董事以其个人名义行事时,在第三方会合理地认为该董事在代表公司或者董事会行事的情况下,该董事应当事先声明其立场和身份。9、董事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。10、公司设立独立董事。独立董事应按照法律、行

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