施工现场管理学论文范文-关于的建筑工程施工现场管理中存在的理由及应策略略word版下载

1、施工现场管理学论文范文:关于的建筑工程施工现场管理中存在的理由及应策略略word版下载建筑工程施工现场管理中存在的理由及应策略略论文导读：本论文是一篇关于建筑工程施工现场管理中存在的理由及应策略略的优秀论文范文，对正在写有关于施工现场论文的写作者有一定的参考和指导 作用，论文片段：际情况。这就需要各地方政府结合自身地方特色进 一步制定与所在地区建筑施工现场管理行业发展实际相适应的地方 性建筑施工管理市场管理条例。在条例制定过程中，应避开地方性保 护所导致的不平等规定，做到以市场利益为先，以推动行业良性竞争、提高行业整体水平为先，积极引入外地优秀资源;在施工管理权的授予过程中，应坚持公开投随着我

2、国经济的快速发展，建筑领域的进步突飞猛进，各建筑施工单位获得了广阔的发展空间，相应的项目管理行业亦得到了长足的发 展。建筑工程现场管理为保障建筑质量，避开由于质量不过关导致的 各种损失起到了十分重要的作用。然而同时，在施工现场管理的实施 过程中亦存在着一系列的理由。本文中，叩针对建筑工程施工现场管 理中尚存理由作出简要分析，并提出相应的改善措施。概况 在国民经济飞速发展的今天，建筑行业已逐步成为我国的重点建设产业之一，建筑行业的繁荣发展，对于国民经济的进步有着极为 重要的支撑作用。改革开放以来，我国建筑施工行业不断引进外来先 进的技术、经验，同时，不断研发适于自身发展的建筑施工模式，故 在近数

3、i 年来取得了很大程度的进步，尤其是关于建筑工程施工现场 的管理模式方面实现了跨越式的发展，并越来越得到行业内各个领域 的重视。建筑工程施工现场的管理中存在的儿个理由1. 施工现场材料监管程度不足在建筑工程施工现场的用料制约方面，其在无论在人力还是在 物力上都不免会形成较多的开销，特别是用材用量上，时常出现砂石 料用量不足，采购量与实际可动用量有差异或者是品质不过关等现 象，这是材料掌控过程中颇为棘手的理由。如何实现对用材用量进行 及时的跟进，如何提高施工材料的监督力度及监管效率，是建筑施工 现场管理中的一项亟待解决的理市。2. 建筑施工现场管理人员素质偏低建筑工程施工现场管理是一项既需要建筑

4、专业技术知识储备， 相关实践经验，同时又对管理领域、相关法律领域均有所要求的业务 工作，故其所需要的是符合上述要求的复合型人才。目前，我国尚没 有对于施工管理人员的严格审核上岗机制，管理人员来源复杂，既有 各科研单位、设计院所以及大专院校获得建筑施工管理注册的专业人 员，也有返聘的退休人员，招聘的下岗人员、兼职人员甚至学生，这 样形成的建筑施工管理队伍中，很多人并不具备足够的专业素养或实 践经验，即便是获取了管理资格的专业人员，也有相当一部分缺乏应 有的管理知识、法律知识，很难真正有效的承担起相关工程的管理工 作。建筑工程施工现场管理尚存理由改善措施1. 完善监理制度建筑施工现场管理授权制度的

5、不完善导致了竞标操作过程不透 明等理由，从而导致了管理者素质较低，建筑工程施工现场管理水平 不足。这就需要相应的法律规范严格限制建筑施工管理行业中的各项 行业行为。首先，应督促有关部门加强立法工作。目前，有关施工现 场管理行为的法律体系并不十分完善，只有做足立法工作，行业才能 实现“有法可依”，这也是完善施工管理制度的前提。其次，有必要 加强建筑施工现场管理制度，即建筑施工现场管理部门须对施工管理 实施方的管理水平、管理投入、管理措施及管理效果进行定期的检查 考核，发现理由及时解决，理由严重时须追究相关人员责任，将责任 问责制落到实处，确保建筑施工管理过程合法、高效的开展。此外， 若发现施工现

6、场管理单位有不符合行业规范的行为，需令其改正并依 照相关规定处以罚金、责令停工整改等相关处罚，情节严重者强制退 出建筑施工管理行业。2. 加强建筑施工现场管理市场规范化在意识到法律在建筑施工现场管理行业规范化过程中的重要作 用后，国家已出台了相关法律法规对建筑监理行业进行了规范化要 求。但是，国家颁布的法律法规对于施工现场管理市场规范化只能起 到一个宏观把控的作用，很难完全适应每个地区的实际情况。这就需 要各地方政府结合自身地方特色进一步制定与所在地区建筑施工现 场管理行业发展实际相适应的地方性建筑施工管理市场管理条例。在 条例制定过程中，应避开地方性保护所导致的不平等规定，做到以市 场利益为

7、先，以推动行业良性竞争、提高行业整体水平为先，积极引 入外地优秀资源；在施工管理权的授子过程中，应坚持公开投标机制, 让真正有实力、能满足行业要求的施工管理单位来承担管理业务，尚 存不足的单位则需积极发现不足之处，实现自我完善，从而全面提高 当地建筑施工现场管理水平。就施工管理企业自身而言，应积极争取更多的合法权益，依照 法律法规，不断实现自身完善的过程。企业要树立起竞争意识，重视 人才引入；企业之间要建立彼此协作、彼此竞争的良性行业风气，最 终实现我国建筑施工管理水平的整体提高。3. 提高建筑工程施工现场管理人员素质施工现场管理人员是建筑施工管理工作的实际实施者，在工作 过程中，他们与工程各

8、个环节的工作人相关范文由写员接触最为密 切，因而他们的素质对于工程质量的影响是极大的。好的施工现场管 理工作者能够及时发现工程中的不足之处，充分利用自己与各方人员 接触的优势针对理由进行切实有效的解决。而若是管理人员素质低 下，缺乏职业道德，则易于利用职务之便与其他环节人员互相纵容包 庇以获取个人非法利益。这种不法行径严重破坏了行业风气，并对建 筑工程的质量造成了严重的理由隐患。因而，应从道德素质和专业素养两个方而对建筑施工管理人员 进行培养。道德方面，应培养施工管理人员做到不滥用职权，不向承 包方非法索取物质需求，杜绝与承包方相互包庇纵容造假等行为。技 术方面，应加强注重施工管理人员培训，严格岗位审查制度。凡是参 与建筑工程施工现场管理的技术人员都应提前接受相应的岗位培训， 在考核合格获取相应资格后方可上岗。施工过程中，应避开施工管理 人员所持资格项目与其从事管理工种不一致的现象。施工现场管理人 员评价时应跳出“工龄越长技术越高”的惯性思维模式，所有资格证 书都应科学设定相应时限标准，超出时限者需重新考核，必要者再次 接受培训。总之，我国建筑行业发展势头猛劲，相应的建筑工程施工现场 管理行业也应随之不断变革、不断进步，虽然冃前施工现场管理领域 尚存在不足之处，但应该认识到国内建筑施工管理行业发展前景是广 阔的。只要我们十分重视提高建筑