论市政工程施工管理

1、    论市政工程施工管理    卢春照摘要：市政工程是城市发展的重点内容，市政工程施工管理是运用科学的思想、组织、方法和手段，对施工现场的生产要素进行有计划的组织、控制、协调，以保证市政工程目标得以实现。做好市政工程施工管理，能够使市政工程获得良好的社会效益和经济效益。本文结合市政工程的特点，简单探讨了市政工程施工管理与控制的问题。关键词：市政工程；施工管理引言：近年来，随着我国经济的迅速发展，人们生活水平的不断提高，市政工程基础设施项目也呈现了飞速发展的现象，人們的审美思想也出现了重要转变。市政工程不再满足于它的实用性，而是逐步向功能性、美观性、文化

2、性等方面发展。这样就对市政工程施工提出了更加严格的要求，充分利用人力和物力，有效的使用时间和空间，保证综合协调施工，合理的组织完成建筑产品的全部施工过程，使市政工程达到工期短、质量好、成本低、安全生产的目标，迅速发挥投资效益。文章结合实际分析探讨了市政工程施工管理中的问题与对策。1.市政工程的特点市政工程建设项目同其它工程项目相比有许多独特之处。1.1综合性。市政工程需要按照城市的总体规划要求，充分利用平面空间，将城市经济、文化、交通等公共设施统一协调起来，提高各项公共设施功能，加快城市建设。在市政工程的整个建设周期内，应有各种工程技术、各种材料、工艺和设备等进行市政工程建设活动，是一个涉及十

3、分广泛的综合性活动。1.2多样性。市政工程设施反映出各个建造时期的社会经济、文化、科学技术发展水平。随着社会经济、文化、科学技术的进步和发展，为了满足社会的不同需求，市政工程的结构和功能就呈现出了它的多样性。各种实用性和景观性的市政基础设施以多样性为城市物质生产和人们生活提供了必不可少的物质条件。2.市政工程施工管理与控制2.1市政工程质量管理与控制市政工程质量是关系国家财产安全、广大人民群众的切身利益和生命安全的大事。市政公用设施使用频率高，人流、车流集中，其是否安全可靠，将直接影响到广大人民群众生命财产安全和社会综合效益。在市政工程项目的建设中，工程施工涉及面非常广，是个极其复杂的过程。市

4、政工程质量的固有特性通常包括使用功能、寿命及可靠性、安全性、经济性等，这些特性满足要求程度越高，质量就越好。在工程项目质量目标策划、决策和实现的过程中，人的因素、技术因素、管理因素、环境和社会因素等都影响着质量的形成。由于对工程质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。要确实做好质量管理与控制，需从以下几个方面进行：2.1.1建立全面的质量控制体系建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象，由工程项目实施的总组织者建立的面向项目对象开展质

5、量控制的工作体系。通过市政工程项目质量控制体系的建立，确定和分解市政工程项目质量总目标，确立各参与方之间的质量关系和控制责任，为工程项目质量控制提供组织制度方面的保证。2.1.2市政工程项目施工阶段质量控制市政工程项目施工阶段的质量控制是整个过程项目质量控制的关键环节。在施工阶段质量控制的各个参与方都是致力于实现市政工程项目的质量总目标。施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制的原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。2.1.3对市政工程项目质量的影响因素的控制人的因素、技术因素、管理因素、环境和社会因素等都是影响市政工程质量形成的主要因素。加强法律法规的建设和执行，持

6、证上岗，不得越级承包工程、不得挂靠、不得转包，严禁无证设计、施工等，防止因人的资质或资格失控而导致质量事故；通过技术工作的组织与管理，优化技术方案，发挥技术因素对工程项目质量的保证作用；健全管理组织系统、合理组织实施施工任务；合理认识和把握市政工程项目所在地的环境和社会因素，保证市政工程项目质量目标得以实现。2.2市政工程安全管理与控制认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，成立由项目部直接领导的安全小组，健全各项安全生产规章制度，项目经理担任安全生产领导小组组长，技术负责人任副组长，各专业施工队负责人任小组成员，每个作业面配备足够的兼职安全员，层层签订安全责任书，并严格遵守安全生

7、产和劳动保护的有关法规和技术标准，具体履行监督、检查、管理各专业施工队的安全工作。加强教育引导，提升作业者的安全生产意识；组织作业者认真学习岗位安全生产操作规程，增强作业者安全风险评价、危害识别能力；把安全教育、安全技术培训和带教作为工作重点，指派相关人员开展学习帮教工作，促进其提高安全意识，杜绝违章行为。始终灌输“安全第一”的思想，做到严、勤、细、实，严格按安全规程办事，对安全生产的每一个环节都检查到位，不漏过一个疑点，不放过一个死角，不疏忽一个细节，才可以消除安全隐患，避免事故的发生。3.结束语市政工程是以人为活动中心的，因此我们必须认识到市政工程的特点，结合自身工程实际，加大工程管理力度，探索出有效的施工管理措施，才能够促进市政工程项目管理的发展。市政工程必须以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场的组织与管理，使工程进度、质量和效益不断得到提高。参考文献：1龚小军，市政工程施工质量管理中存在的问题和对策j；中国新技术新产品；20