某露天煤矿调度管理制度

1、某露天煤矿调度管理制度目录神东露天煤矿调度系统管理制度3第一篇总则3第一章调度工作的基本任务及职责3第二章调度机构设置和人员配备4第三章调度人员岗位责任制5第四章 调度值班和交接班管理制度8第五章调度设备设施办公环境管理制度10第六章 调度卬章使用管理制度10第七章调度保密制度11第二篇调度会议管理制度12第一章 神东露天煤矿安全牛产电视电话会议制度12第二章 神东露天煤矿月度安全生产电视电话会议制度13第三章月预防性检修例会制度15第四章 矿调度会议制度15第五章现场协调会议制度16第六章班前会议会议制度17第三篇调度计划管理制度17 第一章计划管理的基本要求18第二章计划管理的职责权限18

2、第三章计划管理的基木内容19第四篇调度汇报管理制度20第一章日常业务汇报制度21第二章各类事故汇报制度22第五篇安全调度管理制度30第一早安全调度职责30第二章安全调度的工作内容32第六篇生产调度管理制度33第一章组织牛产指标的兑现33第二章对重点生产环节进行有效监控34弟二早阶段性总结 34第七篇经营调度管理制度34第一章经营调度职责34第二章经营调度的内容34第三章各运营环节成本分析35第八篇应急调度管理制度35第一章应急调度的职责36第二章应急救援的组织机构36第三章应急启动及过程处置37第九篇统计资料管理制度37第一章各类资料报表37第二章各类资料的要求与保存38第十篇调度信息化管理制

3、度39第一章调度信息化系统39第二章调度信息化系统功能39第十一篇调度文书管理制度41第一章总则41第二章收文办理42第三章发文办理43第四章文书归档44第五章公文格式标准45第六章附则46附件1:47附件2：47附件3：48附件4：49附件5：49附件6：50附件7：51附件&51第一部分神东露天煤矿调度管理制度第一篇总则为贯彻落实神东煤炭集团关于加强调度系统执行力的指示精神，进一步规范 调度系统业务流程和职责，强化调度作业计划管理，提高调度系统会议质量，明 确调度系统各类汇报制度，使整个牛产过程均衡有效地进行，实现综合平衡，矿 调度室特修改和完善调度系统管理制度。第一章调度工作的基

4、本任务及职责第一条 调度室是统一组织协调安全、牛产、洗选、装车、煤质、检修等环 节的指挥屮心，对生产、洗选、装车等正常运行实行综合调度。第二条 调度工作的基本任务是以安全生产为中心，指挥各生产系统止常运 行，组织和协调生产准备工作，全面、均衡地完成各项生产计划，随时掌握安全 生产情况，综合平衡，及时反映和解决生产中的矛盾和薄弱坏节，使整个生产过 程均衡、有序地进行。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统 一调度，行使调度职权。第三条矿调度室按照神东煤炭集团下达的刀度商品煤生产作业计划，编制 本矿月度计划并下达各生产单位原煤产量、商品煤产量（含洗选、装车）、剥离、 重点工程、检修等月

5、度计划，并组织计划兑现；编制并下达本单位月度作业计划, 并组织计划兑现。参加上级和主持召开木单位月度安全牛产电视电话会、周例会、 早调度会，基层调度室负责考核指导基层单位班前会。第四条 对各安全生产重点环节实施监督检查，协调解决存在的问题，并及 吋向领导汇报和通知相关部门。第五条 贯彻“安全第一”的生产方针，监督重点安全隐患的整改，接收和 上报各类安全事故，按照领导的指示做好应急处置。第六条 调度工作要做到坚持原则，实事求是，有令必行，有禁必止，下级 必须服从上级，根据生产需要和领导指示，有权调动人力、物力以及车辆，各单 位必须坚决服从命令。第七条认真做好上情下达，下情上报工作。对上级主管部门

6、及木单位的通 知、通报、指示、指令、决议及时下达，并严格检查贯彻执行情况。第八条 根据工作需要，督促和检查计划、生产、安全措施和领导指示的落 实情况；对基层单位有业务指导的义务和定期监督检查的职责，有关单位和人员 必须配合工作。第二章 调度机构设置和人员配备第九条 矿里要设立安全生产指挥机构，且要成立综合调度室，配备专职调 度人员，实行集团、基层两级调度。在业务上，上级调度对下级调度有领导权， 下级调度必须服从上级调度。第十条 调度室要配备足够的责任心强、综合素质较高、应变和协调能力较 强的调度人员，保证安全生产调度。第三章调度人员岗位责任制第十一条调度值班岗位职责11.1负责二十四小时调度值

7、班工作，并完成班日安全、牛产、外运、煤质、 生产服务、生产辅助等方面的协调平衡任务。11.2掌握作业计划完成情况，并对班、日完成情况进行统计分析，检查督 促班、曰讣划的完成，对重点工程重点调度，按吋岀日完成情况分析和报表。11.3负责安全生产调度工作，接到事故汇报，按神东煤炭集团调度汇报 制度的规定逐级上报并通知相关单位、部门，调动一切力量，积极组织抢救工作。11.4认真做好对上级的通知、指示、指令的接收和下达工作，做好完整的 原始记录，并跟踪落实。11.5负责做好调度会记录，并落实和督办会议所定相关事宜。11.6负责调度办公自动化日常使用管理工作。11.7负责值班相关业务资料整理和存档。11

8、. 8负责完成领导交办的其它工作。第十二条调度综合岗位职责12.1掌握安全、生产、外运、煤质、生产服务、生产辅助等情况，按旬、 月、季、年编制完成情况综合分析、报表及工作要点。12. 2参与月度生产作业计划的审定工作。12.3负责夏季“三防”、冬季“三防”预案和现场的检查落实。12. 4负责建立健全调度质量标准化要求的各类原始资料，完成调度统计工 作，健全调度统计资料。12.5负责提岀调度室内部人员学习培训计划，并抓好落实。12.6负责完成调度室各类材料的起草、打印、发放或上报工作；完成各类 材料、文件的处理归档工作；负责各类办公用品的管理工作；负责调度室设备和 网络维护工作；负责“五型”绩效

9、考核工作；负责调度室口常事务工作。12. 7负责完成领导交办的其它工作。第十三条主任岗位职责13.1负责调度室的全面管理工作。13.2协助分管领导协调平衡安全牛产、外运等工作，确保计划任务的完成。13.3负责组织调度会议和各类协调平衡会议，对影响安全生产、施工及外运的问题要及时进行协调解决，并参加集团产、运、销等有关会议，对会议有关 安排和决议负责贯彻落实。13.4负责对领导及上级部门的指示、指令、通知组织实施工作，并做好向 领导及上级部门的请示汇报工作。13.5完成领导交办的其它工作。第十四条副主任岗位职责14.1协助主任搞好日常调度管理工作。14.2掌握生产、施工动态，组织协调完成班、fi

10、、旬、月计划任务。14.3负责协调平衡基层反映的有关问题。14.4负责停电、停水及设备检修等有关事宜的审批工作。14. 5负责调度室内部业务学习和培训的实施工作。14.6负责调度室内部业务建设管理工作。14.7负责早调度会安排有关事宜的检查落实工作。14.8负责调度室人员工作情况的考核工作。14.9负责调度室风纪、卫生管理工作。14. 10完成领导交办的其它任务。第十五条 分管内业岗位职责15.1协助主任负责调度业务范围内的技术及有关工作。15.2掌握采剥部署平衡，安排采剥正常接续。15.3负责基层及现场协调解决问题。15.4负责落实专题和季节性调度有关工作。15.5负责调度业务建设和组织领导

11、工作。15.6负责各类旬、刀、季报表分析和刀生产计划及调度所出各类材料的审 核把关工作，负责调度一些重要材料的草拟工作。15.7负责落实催办集团、矿两级有关调度、牛产会议的所定事项。15.8完成领导交办的其它任务。第十六条工作制度要求调度室全体员工以“标准化”为准绳，讲标准用语，干标准工作。具体 要求如下：16.1要不折不扣地完成调度二十四小时值班工作，做到“灵、准、快”, “条条有记录、事事有着落、件件有冋音”。及吋掌握生产、外运情况，协调完 成班、日计划。要求按照调度汇报制度进行汇报，调度人员要及时做好记录，并掌握 情况，对班口未完成计划要查明原因，协调督促完成计划任务。值班结束时，认 真填写当班的生产外运完成情况简析。对于岀现影响生产、外运及生产辅助、生活服务等方面的有关问题及i寸设 法予以协调处理。每日