测井公司质量事故管理规定

1、测井公司质量事故管理规定一范围本规定适用于测井、射孔、井壁取心及资料解释等施工作业各工序及辅助性 生产过程中发生（工作、工程或产品）质量事故的预防和管理。二. 职责和责任（）职责1技术监测中心负责产品质量事故的管理。2作业管理部负责工作、工程质量事故的管理。3 .责任单位负责事故的报告、落实改进措施。4公司领导批准事故的认定和处罚决定。（二）责任1 .施工现场实行质量监督员或队长质量责任制，现场质量监督员是资料质 量第一责任人，队长是工程质量第一责任人；没有现场质量监督员，队长是第一 责任人，对现场的资料质量和工作、工程质量负责。2. 各岗工作人员、项目具体实施人是第一责任人，对所完成的工作质

2、量负 责，班长、分管领导、项目负责人负连带责任。三. 工作要求1各单位（部门）领导要认真落实质量责任制，明确质量职责，有一名领 导分工负责质量管理工作，确保形成有效的质量管理网络和机制。各单位（部门） 要制定具体的质量奖惩制度，保障各项质量管理工作落到实处。2. 各单位（部门）要认真落实公司的各项规章制度，公司每季度组织召开 质量分析会，分公司每月召开质量分析会。分公司领导、主任工程师、小队长、 操作员、仪修人员，解释单位领导、质量管理工程师、解释人员和资料检验人员 要参加质量分析会。质量分析会提出的问题，责任单位要认真分析原因，制定改 进措施，并在下次质量分析会上汇报落实情况。3队长、操作员

3、要认真履行职责，严格执行公司有关管理规定，按时刻度 仪器，定期标定张力计和电缆深度记号，保持设备处于完好状态，严格按规程作 业，负责测井资料的自检，向质量监督员提供合格的测井资料。4.重点井施工前，要做出规范的施工设计，施工小队要明确掌握施工设计 的具体要求和注意事项，分公司领导和分公司作业管理部门领导要具体组织和带 队参与施工作业。5测井和射孔小队要携带施工作业通知单和有关技术资料，在外不能携带 的要通过传真并落实后施工，对不具备上述条件的，队长和操作员要分别落实作 业井段及施工要求并做好记录，两人对比数据确认无误后方可进行施工作业。6野外施工小队在安装、使用和维修电缆时应经过测井电缆使用与

4、保养 知识培训，并按其要求安装、使用和维修。新电缆安装后必须首先消除扭力才能 投入使用。7野外施工小队应严格按照张力计的使用说明和技术要求安装、使用和维 护保养张力计，定期进行校准，确保使用的张力计是合格的；除现场条件不允许 外，井口张力计的安装应挂接在天滑轮上。8 测井、射孔、取心等施工作业要按拉力棒的技术要求和说明使用拉力棒， 队长、操作员能熟练计算电缆的最大安全拉力和弱点拉力。在遇卡、打捞以及施 工等作业中拉力棒承受其额定拉力值75%以上的拉力后要及时更换。9施工前，要配接仪器检查，做好仪器刻度校验、维护和保养工作，重点 井、超深、高温井在需要时进行仪器的高温高压试验，确保仪器处于完好状

5、态。10 .水平井射孔和测试联作射孔的器材，从购料、加工、试压、装配和标 识等工作全过程进行控制，实行分工明确，责任到人。11 .射孔施工队到现场后要对射孔器材进行复检；射孔起爆前，队长和操 作员要对射孔数据确认无误后方可进行。12 .现场质量监督员要认真履行职责，严格按sy/t5132标准的要求认真进 行资料复检工作，把好质量关。四. 事故预防1 .在裸眼井内应避免电缆停留时间过长（一般小于3 min ,特殊施工项目 除外），以免产生电缆压差粘附。如果仪器在井内时，绞车出了故障，应让司钻 用钻机狡车上下移动天滑轮。这时要做好深度记号，能使滑轮回到同一位置，不 影响仪器深度。2. 施工作业中要

6、控制起、下电缆的速度：下放、空起速度均不得超过 80m/min ,液压绞车不能空档下放仪器；在仪器下到距井底50米前要降低下放 速度（原则上应小于10m/min）,缓慢地接近井底，到底后在尽可能短的时间内上 提仪器。3. 在靠近井底、料井里要不断观察张力及测井曲线，监视仪器下井的全过 程。始终保持电缆张力，保证电缆和下井仪器以同样的速度移动。4. 在下井遇阻时，应按正常速度下放电缆，连续遇阻三次，应停止施工并 向用户说明情况。5在靠近套管鞋和油管鞋50米时，要降低电缆提升和下放的速度（原则上 应小于10m/min）,缓慢接近套管鞋和油管鞋。6. 在重点井、超深、高温井施工中出现问题和困难，施工

7、队要及时汇报给 分公司组织解决，解决不了的向作业管理部汇报情况，作业管理部及时组织有关 技术人员解决施工中出现的问题和困难，避免事故的发生。7. 水平井射孔、测试联作射孔等整个作业过程中，现场必须有人监控管柱 下放及施工的全过程，避免管柱下放等操作违规造成事故的发生。五. 争端的解决1. 野外施工的工作人员要按规定借阅有关资料，便于对现场疑难问题的分 析解决；要详细了解施工井的情况，根据井况和施工要求，明确施工注意事项， 避免事故的发生。2. 在井上出现测井资料质量问题必须现场解决。质量监督员提出的质量问题一定要在现场落实，要求重测和证实的要换仪器重测和证实。如重测和证实后双方仍有异议，可请示

8、汇报后，按答复意见执行，未经批准不得回厂。3. 现场资料质量问题认识不清的应及时向分公司和解释单位汇报并组织解决，解决不了的向作业管理部汇报，作业管理部组织有关单位（部门）进行处理。4所有产品、工作及工程质量都必须严格执行相应的质量标准或公司的有 关管理规定。没有标准或管理规定的，管理部门要及时提出具体的质量要求;施 工作业要严格执行公司的操作规程，没有操作规程的，管理部门要及时组织制定 相应的操作规程或有关管理规定。5对质量标准、操作规程有异议或发生质量争端时，不能擅自更改标准或 不按操作规程施工，必须将问题及时反馈到有关领导或管理部门处理解决，任何 单位或个人对反映的问题不得推诿。六. 事

9、故处理程序1. 出现遇卡现象，首先要判明遇卡的情况，根据情况在职权范围内进行处 理。2. 在井底遇卡和仪器电缆压差粘附时，应及时收拢仪器的推靠臂，用最大 安全拉力提升。3在桥塞遇卡时，应及时收拢仪器的推靠臂，用大于正常拉力1000磅的 拉力提升电缆，观察电缆活动情况，如果电缆没有放松，再下放电缆，并重复用 大于正常拉力1000磅的拉力提升电缆，直到仪器被拉出桥塞。多次努力不成功， 则用最大安全拉力上提电缆。4. 在套管鞋遇卡时，要立即下放电缆，看是否能够解卡。下放电缆不易太 多，避免电缆打结。如果不能解卡，应放松电缆到指重计上悬重只有电缆的重量， 等待应用偏穿心方法解卡。5. 其它遇卡情况应进

10、行分析判断是仪器还是电缆遇卡，根据具体情况作出 相应的处理，杜绝将电缆拉断。6 .出现遇卡时，最大安全拉力不能超过新电缆总抗拉力强度的50%和弱点 拉力强度的75%中的任何一项。7.施工小队尝试不能解卡和出现其它工程事故时，应立即报告分公司，领 导要立即组织有关技术人员和工程事故专职处理人员对事故进行分析，制定打捞 方案并及时上报作业管理部，按批准的方案进行打捞。8. 公司分管领导和作业管理部的领导要现场组织参与重点井、特殊井的事 故处理工作。分公司领导和分公司作业管理部门领导对本单位出现的工程事故要 现场组织打捞工作。9施工遇卡时，未经公司领导批准，分公司领导和施工小队任何人员都无 权擅自将

11、电缆拉断。10 .特殊井下仪器管理规定有要求的按其规定执行。七. 事故的性质和分类（一）事故的性质1施工中有章不循，违反公司的技术标准、规范、管理制度和不履行工作 职责，工作中脱岗、乱岗、睡岗、酒后上岗等主观原因造成事故并给公司造成经 济损失或不良影响的为质量责任事故。2确认工作中没有违章、违规，由于技术问题和其它客观原因所造成的事 故能够得到认定的，不属于质量责任事故。3. 既有主观原因又有客观原因造成的事故，根据主、客观原因的主次估算 相应的损失进行事故性质和责任的认定。（二）事故的分类1凡造成无法补救的重大经济损失或在内、外部市场中产生极坏影响的事故 为重大质量事故。属下列情形之一为重大

12、质量责任事故：（d伪造原始资料。丢失测井、射孔、井壁取心原始资料造成严重后果。操作失误、装错枪身或校深计算错误等造成误射孔，产生严重后果或重 大经济损失。 写错井号或粘错图头等，导致用户发生重大损失。给错油（气）层顶、底界数据，造成油（气）层段未下套管或造成无油 （气）井下套管。不按测井单施工，漏测项目且无法补救而影响地质评价。（7）违章造成放射性源掉井无法捞获的。在施工中需要全过程配合的特殊工艺施工作业，未能做到有人监控造成 重大事故的。违反规定条件进行施工作业，造成重大事故的。（10）仪器修理不合格，因密封、固定问题，造成贵重仪器损坏或报废。（11）购进不合格物资、器材且投入生产施工过程，

13、造成重大经济损失。（12）机械加工产品不合格且投入生产施工过程，造成重大经济损失。（13）违章操作造成人员死亡和重伤致残的。（14）违章操作致使设备报废，造成重大经济损失的。（15）丢失放射性源、同位素、射孔弹、雷管、导爆索等危险物品。（16）在施工现场发生地面爆炸，后果严重的。2凡造成较大经济损失的为质量大事故。属下列情形之一为质量责任大事操作失误、装错枪身或校深计算错误等，造成误射干层的。由于操作失误，在井口拉掉仪器的。伪造刻度和校验数据的。不按施工通知单作业，漏测、少测项目或井段，或因井况原因，未经请 示，擅自取消作业项目造成公司经济损失的。带回不合格资料，无法二次上井进行补测的。违章造

14、成放射性源落井，组织后期作业打捞上来，未造成重大损失的。（7）在施工中需要全过程配合的特殊工艺施工作业，未能做到有效监控造成 事故的。违反规定条件进行施工作业，造成事故的。未经批准，私自改动技术标准、生产环境条件、技术规格和指标等在施 工作业中造成事故的。（10）违反规定，使用要求检验而未经检验的器材，造成事故的。cd因加工、修理、检验、审查等工作质量问题，造成直接经济损失在1-5 万元以内的。（12）违章操作造成设备损坏，损失在1-5万元以内的。3凡造成较小经济损失的为一般质量事故。属下列情形之一为一般质量责任 事故：（d带回不合格资料，造成二次上井并取回合格资料的。不按规定按时刻度、校验仪

15、器。违反质量标准，不按要求测重复曲线。 违反电缆深度记号标定的规定，造成深度超过允许误差范围。零长计算不准，造成资料深度错误。绘图标错深度、幅度，导致解释结论错误，未造成重大影响。因解释责任原因，导致二次出图。 给错油层顶、底界，但发现及时未造成用户重大损失的。 仪器修理后主要技术指标未达到技术要求，造成现场施工作业返工，用 户提出批评而造成不良影响。（10）车辆修理质量问题，造成机械、工程、交通事故，直接经济损失未超过1万元。（11）违规操作规程造成电缆打扭、打结的。（12）未经批准，拉掉仪器或枪身，造成较小经济损失的。（13）井径计算错误，致使漏固油气层或水泥返出地面。（14）施工作业过程

16、中违章造成事故，经济损失在1万元以下。4质量事故按其造成的经济损失大小和影响程度分为：1万元以内的为一 般质量事故（工程质量事故为5万元以内x 15万元为质量大事故（工程质量 事故为5万元一20万元），5万元以上为重大质量事故（工程质量事故为20万 元以上卜5上述条款中没有列出的事故，只要是责任事故，可按造成经济损失和影 响大小比照规定进行事故性质和事故大小的认定。八. 汇报和分析制度（一）汇报制度1发生重大质量事故、质量大事故的责任单位必须及时向技术监测中心乂负 责产品质量责任事故）或公司作业管理部（负责工作质量、工程质量责任事故） 报告。重大工程事故发生后，由公司作业管理部组织协调处理。一

17、般工程事故由 公司作业管理部听取汇报后，责成事故单位组织协调处理。2发生一般质量事故后，应及时向分公司汇报，并在24小时内报技术监测中心或公司作业管理部。3报告内容包括：事故发生时间、地点（工序、井号事故经过，直接责 任者，造成的后果，采取的应急（补救）措施等内容。4 一般质量事故的处理意见，原则上由责任单位负责处理，并将处理结果 报公司作业管理部或技术监测中心。5重大质量事故、质量大事故，技术监测中心或公司作业管理部接到报告 后，及时向主管领导汇报，根据责任单位事故分析处理报告进行调查分析后, 作出处理意见，报公司领导批准。6发生质量事故隐瞒不报或超时限上报，对隐瞒事故的责任者，按事故直 接

18、责任者等同处理。（二）分析制度1发生事故必须及时召开事故分析会。根据事故性质、损失大小、影响程 度确定会议规模。质量大事故以上的工程事故由公司作业管理部组织，质量大事 故以上的资料质量及产品质量事故由技术监测中心组织，一般质量事故由事故责 任单位组织。2事故分析会后，事故责任单位必须及时写出事故分析处理报告报公 司主管部门。3事故分析处理报告内容包括：事故经过、损失大小，影响程度、处 理经过、处理结果、原因分析、今后采取的预防措施，对责任者的处理意见等。九. 处罚及处罚程序（一）处罚程序1技术监测中心或作业管理部组织专家、技术人员对事故进行调查，分析 认定。2技术监测中心或作业管理部组织有关部

19、门，对事故责任单位的事故分 析处理报告进行分析，核算经济损失，认定事故性质，商定对责任者的处理意 见，并将处理意见向有关领导汇报。3 一般质量事故处理后，责任单位向主管单位汇报备案；重大质量事故的 处理由管理部门向公司质量管理委员会或主管领导汇报。4处理决定形成后，经公司领导批准，由有关部门执行。（二）处罚1为了教育本人和强化广大职工的质量意识，对事故的责任者必须严肃处 理。处理包括行政处分、经济处罚或两项并罚。2对重大质量事故、质量大事故的直接责任者，可视情节轻重给予警告、 记过、记大过、降级、撤职、留用察看或开除的行政处分。可并处罚款1000-5000 元。发生误射孔、丢失放射性源、炮弹、