XX年度洗煤厂班子述职报告

1、XX年度洗煤厂班子述职报告XX年度洗煤厂班子述职报告尊敬的各位领导、同志们大家好！今年以来，在矿党政的大力支持和正确领导下，洗煤厂 全体管理人员认真贯彻落实三级职代会精神，坚持“以安全 工作为中心，以质量标准化为重点”的指导思想，紧紧围绕 年初确定的安全奋斗目标积极开展工作，层层落实安全生产 责任制，逐级签订安全生产承诺书。大搞安全质量标准化， 积极创建精品工程。以预防为主、加强监管、落实责任为重 点，加强现场管理，深入开展安全隐患排查治理，促进了我 矿安全生产形势持续稳定发展。现将洗煤厂班子成员XX年工作述职如下。一、XX年洗煤厂各项工作开展情况安全管理方面一年来，我们认真践行一线工作法，厂

2、管人员由包系统 细化为包岗位，促使现场安全管理上台阶。加大对安全隐患 的排查整改力度，进一步消除事故苗头。组织各类安全检查 80余次，查出各类隐患200多条项，有效遏制了各类事故的 发生。XX年，洗煤厂总体安全工作运行平稳，没有发生一起 人身伤害事件。主要指标完成情况1、安全指标达零，全厂实现了安全生产，杜绝了人身 事故及二级以上非伤亡事故，杜绝了严重“三违”现象的发 生。2、1-12月份，原煤系统提斗 254688斗，完成原煤运输 185万吨；入洗原煤 153.58万吨，精煤生产 81.8123万吨； 压滤车间打板50337板；生产干煤泥 28.2276万吨。3、我们本着节支增效的目的，大力

3、开展修旧利废，提高材料配件的回收率和利用率， 材料配件全年节余 36200元; 大型材料全年计划286万元，由于井下煤质不稳定，末多、 渣多、粘度大、湿度大，为保证洗煤水、灰分、煤泥等煤质 量，我们加大了净水剂、聚合铝水剂、石膏粉等药品类的使 用量，全年实际消耗 398元，超计划112万元。4、用电、用工方面都没有超出矿规定指标。质量标准化方面按照新的质量标准化考核办法，我们进一步加大了洗煤厂质量标准化建设，在矿领导的大力支 持和帮助下，对洗煤厂车间进行了全新装饰，完善了安全设 施，对部分排水管路、护栏、皮带架、漏煤斗等设施进行了 喷漆靓化，各车间内的设备完好、电缆铺设、物品摆放、卫 生区划分

4、等进行了详细的安排和部署，并完善、更换了所有 的警示标志牌，同时，我们厂内克服人员紧、 任务重的困难， 抽调全部厂管人员和有相关技术的职工，把洗煤厂厂区地 面、通往压滤车间的路面全部进行平整、硬化，经过一个多 月的艰苦劳动，此项任务圆满完成，洗煤厂厂区环境基本告 别了脏、舌L、差的局面，也为我矿创造了可观的经济效益。严明奖惩，优奖劣罚，提高职工风险意识和竞争意识。我们严格按照矿下发的关于矸石带煤、中煤带煤的文件 精神，制定了洗煤厂矸石带煤、中煤带煤的考核办法， 责任到位，细化到岗，并严格考核，确保各项煤质指标达标 同时，我们把以往的以原煤入洗量考核两个洗煤班组的标准 改为以精煤产量考核标准，即

5、把洗煤质量与产量与有关人员 工资挂钩，作为一项硬指标考核落实，这样，避免了以往只 顾数量不管质量的弊病，根据煤质变化，跳汰机司机严格掌 握入洗量、均匀入洗。既保证了入洗量又提高了精煤产量、 质量和回收率。厂领导和技术人员坚持经常深入洗煤车间， 跟班盯点，发现洗煤水浓度超标情况，及时分析原因，调整 措施，并对因责任心不强造成洗煤水浓度大的责任人按照制 度追究责任。在工资分配方面，我们细化、分解任务目标， 加大考核力度，奖罚分明，有力的提升了职工的风险意识和 竞争意识，充分体现了多劳多得，优奖劣罚的原则。积极配合矿工会举办的各项活动组织职工参加我矿举办的 XX年春季首届职工运动会、 篮球友谊赛、趣

6、味运动会、青年拓展运动会等体育活动，在 人员不足的情况下，我们精心调配上班时间，抽调文艺骨干参加了工会举办的各种文艺节目的编排与演出。二、XX年打算：1、继续深入开展安全质量标准化建设，严格隐患排查 治理，狠抓安全生产管理，加大责任追究力度，全面实现安 全年。2、加大技改力度，建设安全生产高效洗煤厂。3、在集团公司资金允许的情况下，对洗煤厂进行配套技术改造，建设动态跳汰车间排矸系统，把40mm以上矸石排除，缓解跳汰机入洗压力，减轻工人劳动强度。4、增加1台 3500mm 2压滤机，更换两台压滤机，彻 底解决洗煤水浓度高的问题。5、为与矿数字化建设工程接轨，洗煤厂需完善集中控 制系统，更新部分主要集控设备。6、解决中煤专运问题，建设皮带