新时期建筑企业政工工作面临的挑战及对策

1、    新时期建筑企业政工工作面临的挑战及对策    何忆摘 要：本文从新时期建筑企业政工面临的主要挑战出发，分析了当下政工工作中出现的问题，针对这些问题提出了一些解决建议。关键词：新时期；政工事业；困难；政策在新时代当中，企业之间的竞争日益激烈，人才是企业之间竞争的最大筹码，也是体现企业实力的重要表征，因此一个企业要想走的更远变得更强，在市场的竞争中立于不败之地，它就必须以培养员工的专业素质和个人思想品质为重点，努力提高员工的总体水平。为了适应知识经济时代的要求，作为我国新世纪的企业员工应该具备更高的政治思想品质，并且需要不断地加强自身的素养，充实自己

2、。然而这不光需要企业内部的高层领导和管理层的人员来共同努力，还需要所有的职工都去积极的思考和解决问题，用新时代的高人才标准来要求和完善自己，不断提高自身的综合水平，这样才能转变企业风气，使得企业在新世纪的竞争当中更加的富有活力。一、新时期背景下建筑企业政工工作面临的主要挑战在知识经济时代的大环境下，国家的相关责任部门对企业内部的政工工作也是极其的关心，在这样的背景条件下，无疑是给我国的政工事业增加了更多的困难和挑战，但是凡事都具有双面性，在面对困难和挑战的同时也潜伏着许多机会，各企业要想适应时代发展的需要，必须要在面对困难和挑战的同时把握住机会，努力提高自身的竞争优势，开创更加美好的前景，适时

3、的强化和优化当前的政工工作。当下企业政工工作面临的主要问题有：（一）建筑企业对政工工作的重要性缺乏充分认识一个企业的政工工作的好坏直接影响到了该企业的发展前景，但是这个观念对于当今社会上的很多企业和个人来说都很陌生，正是因为企业对政工工作认识的不够深入，他们把大部分精力都放在了提高企业经济效益上，不积极推行政工工作，这不仅使得该工作不能够正常的进行，还严重的阻碍了企业的发展。（二）政工管理方法比较落后在新世纪当中，企业只是为了满足眼前的实际需要而改变工作方式，而不考虑当前的大环境下的发展要求，虽然随着时代发展的改变，企业对政工工作也做了改变，但是这种改变还是属于保守式的，不够开放，大多使用的都

4、是一些传统的方法，这种改变是适应不了新世纪的变化格局，这样的企业在市场的角逐中注定要消失在时间的长河当中。（三）建筑企业政工队伍的综合能力不高一个企业要想在激烈的市场竞争中拥有打败对手的资本，那么它就必须要拥有优秀人才来管理政工工作，在这样的综合能力强的政工团队的带领下，企业才能尽情的释放出自身的潜能，在新时代中实现可持续发展，不断创新进步，从众多的企业中脱颖而出。二、新时期建筑企业政工工作实现有效开展的策略（一）建筑企业对政工工作的开展重视在新时代，政工工作和企业的发展规划是密不可分的，两者相辅相成，相互影响，因此企业内的每一个成员，不论是领导人员还是底层职员都必须高度的重视政工工作的开展，

5、要把政工工作当成企业发展当中最重要的环节。为了提高政工人员的执行力度，我们在进行政工工作的时候，应该努力提高企业员工的工作激情，完善政工团队的结构。自从我国加入世界贸易组织后，企业市场的竞争也是越来越激烈，企业已经意识到员工才是企业最宝贵的资源，企业员工已经被企业视为其稳定发展的重要依靠，因此企业采取了很多方法来提高员工的综合能力和政治思想品质，同时还给出了多项诱人的好处来留住员工。（二）创新企业政工工作观念一个成功的政工工作必须具有高度的创新性和先进性，如果一味的依靠在政工工作中添加多样化的实施方法和运用丰富的工作经验来对政工工作进行改造，这只会阻碍企业的前进步伐。仅仅这样是远远不够的，企业

6、职员还必须不断的提高自己的综合能力和思想素质，同时还要加强对政工工作的完善和继续创新，使其能够满足当代市场竞争和企业发展的需求。政工工作的实施主要是为了保障员工的权利，同时满足员工们在生活和工作上的基本需要，从而提高员工思想工作的热情。如果遇到企业和员工之间的利益纠纷问题，政工人员必须采用最佳的处理方式，千万不能给任何一方造成不满，政工人员可以让员工参与到企业文化生活当中来，提高员工的企业归属感。（三）提高建筑企业政工工作队伍的素质水平企业的政工工作的好坏取决于这个工作团队的综合能力，因此为了提高政工人员的综合能力可以进行以下三点：首先，需要对政工人员进行专业培训，充分分析各政工人员的个人技能

7、和综合水平，并进行针对性的培训。其次，给政工人员提供多项优惠政策，以提高他们自主学习专业技能的积极性。想要做一名合格的政工人员，只精通理论肯定时远远不够的，最好是把先进的理论知识、时事政治和自己的工作相结合，想办法把政治教育在单位通过自己的工作推广开来并达到很好的效果。最后，企业管理层应该高度重视政工工作，加大政工工作的奖励制度并且着力人才的引进，努力组建一支执行力强，综合素质高的政工队伍。（四）创建符合企业发展需求的政工工作队伍培养机制在认真研究企业的具体实际状况的基础上建立政工工作队伍培养机制，可以提升工作人员的工作能力，要求他们不仅懂得各种理论知识，而且还需对企业经营管理等方面的专业知识进行充分了解。只有高素质的政工人员才更好地为企业做出应有的贡献。（五）创建合理高效的政工工作竞争体系制定一种合理有效的考核评价系统可以激发出政工人员的工作热情，系统主要是通过考核职员的政治思想水平来做到奖赏分明。在民主管理制度的前提下去制定该系统，实时监督，可以提高开展企业政工工作的效率，提高政工工作的执行力度。综上所述，随着经济效益的不断提高，各行业所涉及的领域也随之变广。充分发挥企业政工的作用可为企业带来巨大的竞争优势，同时也能够更好的满足职工的需求，这些都需要充分了解企业和员工的具体情况，从而提出最有效且合理的管理方法，为