IPMP详细介绍

1、 IPMP=知识知识+经验经验+个人素质，超越个人素质，超越 MBA、MPA！国际项目管理专业资质认证国际项目管理专业资质认证International Project Management Professional(IPMP)资料手册资料手册IPMP企业管理的形象标志！企业管理的形象标志！IPMP项目经理的国际通行证！项目经理的国际通行证！电话：电话：83550405、835516886666传真：传真：83566171网址：网址：WWW.GZPI.GOV.CN地址：地址：广州人才培训中心发展部（广州市小北路 266 号北秀大厦四楼）邮编：邮编：510050国际项目管理协会 www.ipma

2、.ch 中国项目管理研究委员会 西安华鼎项目管理咨询 IPMP 资料手册 1目目 录录一一 IPMP 概况概况.2（一） IPMP 简介 .2（二） IPMA 简介 .2（三） PMRC 简介 .2二二 IPMP 证书证书.4（一） IPMP 证书特点 .4（二） IPMP 证书价值 .4（三） IPMP 证书的权威性.5（四） IPMP 证书优势 .5（五） IPMP 中英文标准名称.6（六） IPMP 与 PMP .6三三 IPMP 认证与培训认证与培训.7（一） IPMP 认证须知 .7（二） IPMP 认证程序 .8（三） IPMP 考试通过情况.11（四） IPMP 申请资格 .11

3、（五） IPMP 认证费用 .12（六） IPMP 中国认证委员会名单.13（七） IPMP 中国认证委员会首席评估师名单.13（八） IPMP 师资队伍 .13（九） IPMP 培训大纲 .14（十） 广州第三期 IPMP 培训现已接受报名.15四四 相关文章相关文章.16（一） 广州成功举办第二期 IPMP 培训和首期 IPMP 认证考试.16（二） IPMP 认证拼的是脑力和体力.16（三） 项目管理向专业化发展（记者采访）.17（四） 奥运经济，中国需要国际认证的项目管理专业人员.19（五） 面向入世中国项目管理人才的走向.19（六） IPMP项目管理专业人员的国际通行证.20（七）

4、项目管理时代的到来.20（八） 我们相信：21 世纪将是项目管理的时代！.20（九） IPMP 是项目管理专业人员能力的证明.20（十） 21 世纪项目管理的专业化发展.21（十一） MBA、MPA、IPMP 三国大战谁领风骚.22（十二） MBA、MPA 热潮未退 IPMP 又来了.22（十三） 项目管理决定了企业未来.23IPMP 资料手册 2一一 IPMP 概况概况（一）（一） IPMPIPMP 简介简介国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional, 简称 IPMP)是国际项目管理协会（International P

5、roject Management Association，简称 IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP 是一种对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，根据 IPMP 认证等级划分获得 IPMP 各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。（二）（二） IPMAIPMA 简介简介 国际项目管理协会（IPMA）是一个在瑞士注册的非赢利性组织。她的职能是成为项目管理国际化的主要促进者。 IPMA 创建于 1965 年，早先的名字是 INTERNET，是一个在国际项目领域的项目经理之间交流各自经

6、验的论坛。她于 1967 年在维也纳主持召开了第一届国际会议。项目管理从那时起即作为一门学科而不断发展。 IPMA 的成员主要是各个国家的项目管理协会，到目前为止共有 30 个正式成员组织。这些国家的组织用他们自己的语言服务于本国项目管理的专业需求，IPMA 则以广泛接受的英语作为工作语言提供有关需求的国际层次的服务。为了达到这一目的，IPMA 开发了大量的产品和服务，包括研究与发展、教育与培训、标准化和证书制以及有广泛的出版物支撑的会议、讲习班和研讨会等。 除上述各成员组织外，有一些其他国家的学会组织与 IPMA 一起在促进项目管理的国际化。 对于那些已经成为 IPMA 成员的各国项目管理组

7、织，他们的个人会员或团体会员已自动成为 IPMA 的会员。在那些没有项目管理组织或本国项目管理组织尚未加入 IPMA 的国家的个人或团体，可以直接加入 IPMA作为国际成员。 IPMA 正式成员国有：美国 、英国、中国、法国 、德国 、俄罗斯、瑞典、瑞士、意大利、印度、奥地利、捷克共和国 、丹麦、埃及 、芬兰、希腊 、匈牙利 、冰岛 、爱尔兰 、马其顿共和国、荷兰、挪威、葡萄牙、斯洛伐克、斯洛文尼亚、南非、西班牙、乌克兰、南斯拉夫等等。（三）（三） PMRCPMRC 简介简介中国项目管理研究委员会简介中国项目管理研究委员会简介(Project Management Research commi

8、ttee, China 简称简称 PMRC)中国项目管理研究委员会正式成立于 1991 年 6 月，挂靠在西北工业大学，是我国唯一的、跨行业的、全国性的、非盈利的项目管理专业组织，其上级组织是由我国著名数学家华罗庚教授组建的中国优选法统筹法与经济数学研究会(挂靠单位为中国科学院科技政策与管理科学研究所)。 项目管理研究委员会自成立至今，做了大量开创性工作，为推进我国项目管理事业的发展，为促进我国项目管理与国际项目管理专业领域的沟通与交流起了积极的作用。特别是在推进我国项目管理专业化方面，起着越来越重要的作用。这些工作包括： 一、出版内部发行的项目管理刊物。在国内首次打破了行业界限，扩展了项目及

9、项目管理的内涵，以研究各行业共性的项目及项目管理的基本理论、规律、方针、政策为主，并及时报道了国内外理论研究、实践应用以及专业发展动态，为推动我国项目管理事业与国际接轨起到了积极作用。该刊物已累计出版了 27 期，总计 100 余万字。二、先后组织召开了三次全国性项目管理专业学术会议，由各行业理论界、企业界及研究机构专业人员参加。代表们普遍认为在当今科技、经济急速发展的情况下，项目的概念在变化，项目的环境在变化，项目的专业领域也在极大地拓宽，因此开展行业间、地区间的交流是极其重要的，三次会议开得非常成功。 第一次会议于 1991 年在西安召开，主题是：网络计划技术及其应用与发展；IPMP 资料

10、手册 3 第二次会议于 1993 年在沈阳召开，主题是：中国的项目管理-理论与实践； 第三次会议于 1997 年在山东省泰安市召开，主题是：发展中的项目管理-时代与变革。 三次会议共出版会议文集三本，总计 100 余万字。三、学会进行了广泛的国际交流： 学会组织专业人员及企业领导先后共 13 人次参加了在意大利、芬兰、圣彼德堡、巴黎、美国亚特兰大、伦敦及印度等地举行的国际会议和讲学活动。 学会于 1995 年在西安组织了我国首届项目管理国际会议，有来自中国、美国、英国、俄罗斯、芬兰、香港等国家和地区的 120 余名代表参加了会议，会议出版了约 60 万字的英文版论文集一本。 学会于 2000

11、年 10 月又成功地主办了在我国召开的第二届项目管理国际会议-2000 年中国西安项目管理国际论坛，会议的主题是21 世纪的项目管理-知识经济与中国西部大开发。有来自中国、美国、英国、芬兰、日本、挪威、澳大利亚、印度、新加坡及香港等十余个国家和地区的 200 余名代表参加了会议，会议正式出版了英文版论文集。 学会自 1996 年起已加入国际项目管理学术组织国际项目管理协会(IPMA)，PMRC 是 IPMA 的国家成员。 学会积极参予与联合国教科文组织的联系，努力促进该组织的 UNISPAR 计划（即产学研结合计划）在中国的推进，参予组建了联合国教科文组织产学研结合计划西安网点的工作，现学会是

12、该组织的成员单位。四、积极开展培训教育工作：1. 先后为企业管理人员举办过多次项目管理的培训班 2. 为本科生开设项目管理课程 3. 为研究生培养设了专业方向并开设课程五、学会还出版了一本项目管理专题书目，汇集了目前国内外主要有关项目管理的参考书目，供广大专业人员参考。 六、积极发展组织，扩大专业影响。 项目管理研究委员会是一个行业面宽，人员层次高的组织。现有团体会员 97 个单位，个人会员 1200 余人，分布在全国 30 个省、市、自治区，行业覆盖航空、航天、信息技术、冶金、煤炭、水利、建工、造船、石化、矿产、机电、兵器、教育及政府部门等。七、从 1995 年开始，学会致力于我国项目管理专

13、业化的推进工作，提出了我国项目管理专业化的推进计划，并着手我国项目管理知识体系的研究工作。在有关单位的大力支持下，已启动项目管理专业资质认证制度的推进工作： 1998 年 12 月邀请美国项目管理专家来华讲学，介绍国际项目管理发展动态及专业化进程； 1999 年 3 月邀请国际项目管理协会(IPMA)副主席来华讲学； 1998 年底已启动派出国内项目管理专家赴美国培训、取证（PMP）的工作，为引进及汉化美国项目管理学会(PMI)的 PMP 证书考试作准备。 1999 年开始启动我国项目管理学会自主运作的并与国际接轨的国际项目管理专业资质认证制度，该认证目前已得到国际上三十多个国家的项目管理专业

14、组织的认可。 2001 年 7 月 PMRC 正式在中国推出国际项目管理专业资质认证(IPMP)，并在全国范围内进行推广。 八.中国项目管理知识体系的建设也是学会多年来一直进行的工作之一，PMRC 经过多年的努力于 2001 年7 月推出了中国项目管理知识体系。 九.中国项目管理在线网站的建设，为了扩大学会工作的宣传，为项目管理工作者提供一个项目管理学习于交流的园地，推进中国项目管理的应用，学会于 2000 年 7 月开始进行了中国项目管理在线网站的建设，并于 2001 年 7 月正式开通，中国项目管理在线网站的网址是 http:/。IPMP 资料手册 4二二 IPMP 证书证书（一）（一）

15、IPMPIPMP 证书特点证书特点 IPMP 是一种对项目管理专业人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，具有广泛的国际认可度和专业权威性，代表了当今项目管理资格认证的国际水平。国际各大公司已经逐渐将 IPMP 证书作为其项目管理从业人员所应具备的基本要求之一，在国内 IPMP 证书也将作为我国各大企业对项目管理人员素质考核的主要参考因素，并会逐渐演变为对项目管理人员从业的基本要求。主要表现在如下几个方面：1、具有专业资质认证的权威具有专业资质认证的权威 IPMA 是为促进国际项目管理专业交流与合作的全球性学会，目前已有 30 个正式会员国组织和 25 个非正式会员国组织，是全球最大的项目管理

16、专业协会，代表全球项目管理专业发展的权威机构。2、强调从业能力的综合考核强调从业能力的综合考核 这是 IPMP 相对其他项目管理专业资质认证的最大区别，能力知识经验个人素质能力知识经验个人素质是 IPMA 对项目管理专业人员能力考核的最基本定义，通过 IPMP 考试的人员表明其具有从事项目管理工作的能力。3、具有系统完善的认证标准具有系统完善的认证标准 国际项目管理专业资质认证标准(ICB)是一套系统全面的认证体系，他将知识和经验分为 28 个核心要素及 14 个附加要素进行考核，对 C 级以上还需对个人素质的 8 个方面以及总体印象的 10 个方面对应试者进行综合考察。4、资质能力的划分更为

17、科学资质能力的划分更为科学 IPMP 把项目管理人员的专业水平分为四个等级，即认证的高级项目经理(A 级)、认证的项目经理(B级)、认证的项目管理专家(C 级)及认证的项目管理从业人员(D 级)四级，每级证书分别表明了项目管理人员在专业领域的从业资质水平。因此 IPMP 认证更具科学性与合理性。5、认证程序严格系统且完善认证程序严格系统且完善 IPMP 的认证程序对每一级都有严格的认证要求，以 C 级认证为例需要经过申请者资格审查、从事项目管理经历审查、申请者自评、笔试考核、案例讨论、面试几个过程，只有通过每一环节的人员才可授予相应证书。6、有广泛的国际影响和认可有广泛的国际影响和认可 一方面

18、 IPMA 是一个具有数十个国家参与的国际性项目管理组织，其所推行的专业资质认证体系在各会员国都得到认可与推广；另一方面 IPMA 与美国与澳大利亚项目管理学会签订了互相认可协议。因此，IPMP 具有广泛的国际影响和国际认可度。7、是项目管理职业的通行证是项目管理职业的通行证 IPMP 证书是项目管理人员就业、发展的一张通行证，目前 IPMP 证书已经成为国际各大公司招聘项目管理人员的重要参考和依据，同时 IPMP 又是国际上项目管理人员在项目管理专业水平方面得到认可的一个重要标志。8、符合中国项目管理的实践符合中国项目管理的实践 IPMP 证书的运作特点是强调与当地国项目管理实践的结合，它允

19、许在统一的专业认证标准 ICB 下建立符合本国特点的认证标准 NCB，为了更好地与当前我国的项目管理人员的实践情况结合，PMRC 在中国推行的国际项目管理专业资质认证考试全部用中文进行。（二）（二） IPMPIPMP 证书价值证书价值1、对个人、对个人 IPMP 是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。不同级别的 IPMP 证书表明个人在项目管理行业内的不同等级水平，拥有 IPMP 证书的项目管理人员，不仅证明了他们掌握项目管理知识的程度，IPMP 资料手册 5而且证明了他们在实践中的能力和水平。 无论国外还是国内，项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目管理已经成为“黄金职

20、业” ，美国财富杂志曾断言：项目经理将成为 21 世纪的最佳职业。国际、国内对项目管理专业人员的需求日益旺盛，工资水平也在日渐升高，项目经理在时髦职业排行榜上的排名不断挺进。 不论是在国外，还是在国内，IPMP 的含金量及受欢迎程度逐渐超过了 MBA、MPA。MBA、MPA是一种学位教育，获得 MBA、MPA 证书文凭只证明了你拥有了基本的管理类的相关知识；IPMP 是一种资质证书，获得 IPMP 证书不仅证明你拥有了项目管理的相关知识，更重要的是它是对你所具有的管理能力和丰富的实践经验的认可和证明。 教育专家认为，对于缺乏实际工作经验的青年学生来说，参加 IPMP 认证的过程是掌握项目管理的

21、思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径，通过 IPMP 系统的教育培训，证明你已经具备了一种全新的能力，懂得并且知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。 我们相信，拥有 IPMP 证书将为个人的就业、发展带来更多的机遇；拥有 IPMP 证书，你将拥有更加辉煌的职业生涯。2、对组织：、对组织： 经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本性的变化，企事业组织机构更加庞大，关系更加复杂，跨行业、跨部门的业务和工作日益增多，产品开发转向以团队为主，降低成本从而增强企事业竞争力的压力也日益增大。这一切迫使企事业给予经理和团队成员更

22、大的责权，不仅要他们实施方案，而且还要他们管理合同、了解财务并和客户一道高效率的工作。这一切使得组织的经营管理方式发生了根本性的变化，以项目为中心的组织管理模式更加适合组织的发展和竞争的需要，而组织是否拥有大量优秀的项目管理人员成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。 在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，能够证明组织内项目管理人员个人在项目管理方面的知识、能力和经验水平。而 IPMP 给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，获得 IPMP 证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志。 我们相信，具有世界权威的 IPMP 认证必将为企事业的发展带来更多的机遇，使他们

23、在国内外市场中具有更强的竞争能力。（三）（三） IPMPIPMP 证书的权威性证书的权威性 IPMP 是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的对项目管理专业人员的资格认证。IPMA 以代表各个国家的项目管理专业化研究组织或项目管理协会为其会员的国际协会，目前为止共有 30 个正式会员国组织，25 个非正式会员国组织，是目前管理专业最大的全球专业协会。 IPMP 是依据项目管理知识体系及国家项目管理专业资质基准（NCB）对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。IPMP 证书表明了项目管理人员在行业内的等级水平。 IPMP 在国际上具有一定的影响，世界许多国家都已引进、推广了 IPMP，并已

24、发展的相当成熟。 IPMP 具有广泛的国际性，一方面 IPMA 是一个具有数十个国家参与的国际性项目管理组织，IPMP在其会员国都得到认可与推广；另一方面 IPMA 与美国 PMI 及澳大利亚项目管理协会的证书同时签订了互相认可协议。因此 IPMP 已得到广泛的国际认可。 IPMP 证书已经成为企事业单位招聘、职位晋升及加薪的重要依据。 IPMP 证书是项目管理人员就业、发展的一张通行证，拥有 IPMP 证书，也就等于拥有了一份“黄金职业” 。（四）（四） IPMPIPMP 证书优势证书优势 国际项目管理协会（IPMA）是一个国际性的项目管理组织，具有广泛的国际影响，其所推行的IPMP 证书体

25、系是在英国实施了多年的证书制基础上发展起来的，相对其他证书体系更为科学，并具有广泛的国际性。 主要表现在：IPMP 资料手册 6 IPMP 把项目管理人员的专业水平分为四个等级，每级适用于不同的对象，通过一定的认证程序，根据项目管理专业人员专业水平的不同授予 D、C、B、A 四级证书，因此 IPMP 资格认证更具科学性、合理性，适应面更广。 IPMP 在国际上具有一定的影响，世界许多国家都已引进、推广了 IPMP，并已发展的相当成熟。IPMP 证书已经成为国际上项目管理人员在项目管理专业水平方面得到认可的一个重要标志。 IPMP 具有广泛的国际性，一方面 IPMA 是一个具有数十个国家参与的国

26、际性项目管理组织，IPMP在其会员国都得到认可与推广；另一方面 IPMA 与美国 PMI 及澳大利亚项目管理协会的证书同时签订了互相认可协议。因此 IPMP 已得到广泛的国际认可。 IPMP 在我国的资格认证考试与培训已完全汉化，使得 IPMP 更适合我国国情，我国的项目管理专业人员在参加 IPMP 资格认证考试时可以有更高的通过率。因此 IPMP 具有更强的适用性。 （五）（五） IPMPIPMP 中英文标准名称中英文标准名称标准名称：中文：国际项目管理专业资质认证 英文：International Project Management Professional 简称：IPMPIPMP 四级

27、证书标准名称： IPMP A 级(IPMP Level A): 中文：认证的高级项目经理 英文：Certificated Projects Director 简称：CPD IPMP B 级(IPMP Level B): 中文：认证的项目经理 英文：Certificated Project Manager 简称：CPM IPMP C 级(IPMP Level C): 中文：认证的项目管理专家 英文：Certificated Project Management Professional 简称：PMP IPMP D 级(IPMP Level D): 中文：认证的项目管理专业人员 英文：Certif

28、icated Project Management Practitioner 简称：PMF （六）（六） IPMPIPMP 与与 PMPPMP 目前，在我国项目管理领域有两种认证体系，即 IPMP 与 PMP，许多人对于这两种体系的关系搞不清楚。其实，尽管这两种体系都是项目管理认证，但 IPMP 与 PMP 有很大的区别。1、认证体系上、认证体系上 IPMP 是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。目前已得到 30 多个国家的认可。它有 4 个级别，即 IPMP A 级：认证的高级项目经理；IPMP B 级：认证的项目经理；IPMP C 级：认证的项目管理

29、专家；IPMP D 级：认证的项目管理专业人员。每个人可根据自己专业水平自由选择相应级别的认证。 PMP 是美国项目管理协会（PMI）推行的一种认证体系。由于美国经济发达，一些国家向其学习，引进其技术包括 PMP 认证体系。PMP 认证只有一个级别，对参加 PMP 认证学员资格的要求与 IPMP 的C 级相当。2、考核方式上、考核方式上 IPMP 注重经验、能力的考核，能力=知识+经验+个人素质是 IPMP 考核的最基本定义，IPMP 认证有一套严格、科学、规范化的程序，每个级别有其相应的认证程序，包括笔试（题型为与经验和知识有关的问答题） 、研讨会、项目报告、面试。 PMP 注重知识的考核，

30、PMP 认证只有笔试，为 200 道选择题 4.5 小时。3、引进方式上、引进方式上 IPMP 是经 IPMA 授权，由中国项目管理研究委员会（PMRC）正规引进的。PMRC 是我国唯一的项目管理专业组织，并且唯一代表中国加入 IPMA 成为其会员国组织，与世界各国项目管理专业组织有着IPMP 资料手册 7广泛的国际交流，我国各行各业许多高级项目管理专家是 PMRC 的会员。IPMP 的引进不是全盘照搬，而是按照 IPMA 的要求，PMRC 参照国际项目管理专业资质基准，结合中国国情，建立了中国项目管理知识体系与国家项目管理专业资质基准，并获得 IPMA 的认可后，IPMA 才授权引进、推广

31、IPMP。PMRC已将 IPMP 认证程序、认证培训、认证考试等全部汉化。IPMP 是具有中国特色的项目管理专业资质认证。PMP 在中国的认证，是完全学习 PMI 的。正因为 IPMP 的引进不是单纯的照搬，而是结合中国国情消化吸收的过程，作大量的基础工作是需要时间的。所以这也是为什么 IPMP 于 2001 年 7 月才在中国正式启动，比 PMP 稍迟。4、证书的管理、证书的管理 IPMA 全权授权 PMRC 负责中国的 IPMP 认证，所以认证学员是否通过认证考核，是否获得证书以及对证书的发放与管理，是在 IPMA 的指导与监督下，由 IPMP 中国认证委员会负责。认证学员参加 IPMP培

32、训与考试，由 IPMP 中国认证委员会颁发 IPMP 课程进修结业证，通过认证将获得 IPMA 颁发国际认可的专业资质证书，证书编号与获得者姓名会在 IPMA 网站向全世界公布。PMP 在中国认证的代理点只负责培训与考试，至于认证学员是否通过认证考核，是否获得证书以及对证书的发放与管理，必须上报至 PMI，由 PMI 决策。5、关于、关于 IPMP 与与 PMP 证书证书IPMA 与 PMI 签订了证书互相认可协议，IPMP C 级证书与美国 PMP 证书完全等同，两者相互认可。实际上，美国 PMP 证书的考核方式类同于 IPMP D 级考核，只是资格要求是与 IPMP C 级相同。三三 IP

33、MP 认证与培训认证与培训（一）（一） IPMPIPMP 认证须知认证须知IPMP 注重能力考核，能力知识经验个人素质是其基本定义IPMP C 级以上考核，级别越高对于经验的要求越严格IPMP 笔试考核注重于解决实际问题的能力，并且试题考核以案例为导向WORKSHOP 与案例报告是 IPMP 特有的考核形式，对于应试者个人素质及解决问题的能力考核非常重要IPMP 面试着重于对应试者综合素质的考核，全面了解应试者从事项目管理的理念1、关于、关于 IPMP 笔试笔试IPMP C 级以实际案例为导向注重项目管理核心方法的考核强调方法的应用题型为问答题IPMP D 级注重理论与案例相结合的考核相对全面

34、的综合考核题型以选择题和问答题相结合2、关于、关于 IPMP 案例讨论案例讨论案例讨论的安排与组织案例讨论一般根据申请者人数分为若干个大的讨论组两个评估师只能负责跟踪评估一个认证大组每个讨论组 2025 人左右,每个讨论组一般分为 45 个讨论小组，每个小组人数安排 5 人左右，一般不应超过 7 个人。案例讨论的时间安排IPMP 资料手册 88:00-8:30AM 全体申请者参加。由一位评估师介绍多个案例讨论题目及要求，由申请者根据自身情况自由选择，根据需要进行适当调配。8:30-12:00AM 申请者分小组讨论，各小组应指定一名临时的项目经理，并进行角色分配.1:00-4:00PM 申请者分

35、小组继续针对案例讨论中的有关问题进行讨论，并完成项目报告。4:00-6:00 PM 全体申请者参加,并进行案例报告，申请者将就项目讨论中的某一个或几个问题进行约 4-5 分钟的陈述总结，同一小组的人员不重复报告同一问题。在报告过程中，评估师或其他申请者可针对有关问题进行提问。3、IPMP 的能力考核因素的能力考核因素基本能力方法能力组织能力社交能力个人素质总体印象4、IPMP 的考核标准的考核标准IPMP C 级笔试 160 分案例讨论 120 分面试 120 分总分为 400 分通过标准：笔试最低 100 分案例讨论面试最低 140 分总分最低为 280 分IPMP D 级仅有笔试笔试总分为

36、 160 分通过标准为 110 分（二）（二） IPMPIPMP 认证程序认证程序 每年定期和不定期进行认证考试。定期认证考试每年为 2 次，时间为：每年 5 月份的第 4 个周末与11 月份的第 2 个周末。不定期认证考试请咨询 IPMP 各考点。 IPMP 分为四个级别，每级申请程序及要求有所不同，具体如下：1、阶段简介、阶段简介A 级(Level A) 和 B 级(Level B)：第一阶段： 本人提出申请 递交一份个人简历 递交一份自我评估报告 递交一份个人参与的项目清单 递交一些能说明个人专业情况的参考文件资料第二阶段： 递交一份项目报告第三阶段：IPMP 资料手册 9 参加有两位授

37、权项目专家的面试C 级(Level C)：第一阶段： 本人提出申请 递交一份个人简历 递交一份自我评估报告 递交一份个人参与的项目清单 递交一些能说明个人专业情况的参考文件资料第二阶段： 参加直接问卷型的正式考试 参加智力任务型案例研讨或讨论会活动第三阶段： 参加有两位授权项目专家的面试D 级(Level D)：第一阶段： 本人提出申请第二阶段： 参加直接问卷型和写一篇短文的正式考试各级认证申请者只有经过上述相应所有阶段的考核合格，才发给相应的 IPMP 证书。2、详细程序、详细程序A 级(Level A)申请 本人提出申请，填写 IPMP 报名表，同时寄交报名费 200 元人民币。 IPMP

38、 考点在收到报名表及报名费后，将寄送 IPMP 正式申请资料，包括：IPMP 申请表及中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准 。 申请者按要求认真填写 IPMP 申请表格，在规定时间内寄交 IPMP 考点审核。申请者必须提交的文件包括：IPMP 申请表、学历证书复印件及其他能说明个人专业情况的参考文件资料。IPMP 考点在收到申请者资料后，将对申请者的申请资格进行审查，如果审查通过，将正式通知申请者参加第二阶段的考核。 申请者接到通知后，需寄交项目报告及认证费。 IPMP 考点在收到项目报告及认证费后，将通知申请者具体的面试时间与地点。项目报告 申请者须在规定时间内提交项目报告，项

39、目报告的内容包括：项目背景、业主与承包方、项目目标、项目及项目管理的特点、项目组织与管理过程、项目成果、经验及教训等。面试 在规定的时间与地点，由两位授权项目专家对申请者进行约 1 小时的面试。面试的内容包括：项目管理知识与经验、自我评估以及实践中的一些项目管理实用知识与技巧。B 级(Level B)申请 本人提出申请，填写 IPMP 报名表，同时寄交报名费 200 元人民币。 IPMP 考点在收到报名表及报名费后，将寄送 IPMP 正式申请资料，包括：IPMP 申请表及中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准 。 申请者按要求认真 IPMP 申请表，在规定时间内寄交 IPMP 考点

40、审核。申请者必须提交的文件包括：IPMP 申请表、学历证书复印件及其他能说明个人专业情况的参考文件资料。 IPMP 考点在收到申请者资料后，将对申请者的申请资格进行审查，如果审查通过，将正式通知申请者参加第二阶段的考核。IPMP 资料手册 10 申请者接到通知后，需寄交项目报告及认证费。 IPMP 考点在收到项目报告及认证费后，将通知申请者面试时间与地点。项目报告 申请者须在规定时间内提交项目报告，项目报告的内容包括：项目背景、业主与承包方、项目目标、项目及项目管理的特点、项目组织与管理过程、项目成果、经验及教训等。面试 由两位授权项目专家对申请者进行约 1 小时的面试。面试的内容包括：项目管

41、理知识与经验、自我评估以及实践中的一些项目管理实用知识与技巧。C 级(Level C)申请 本人提出申请，填写 IPMP 报名表，同时寄交报名费 200 元人民币。 IPMP 考点在收到报名表及报名费后，将寄送 IPMP 正式申请资料，包括：IPMP 申请表及中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准 。 申请者按要求认真填写 IPMP 申请表，在规定时间内寄交 IPMP 考点审核。申请者必须提交的文件包括：IPMP 申请表、学历证书复印件及其他能说明个人专业情况的参考文件资料。 IPMP 考点在收到申请者资料后，将对申请者的申请资格进行审查，如果审查通过，将正式通知申请者参加认证考试

42、。 申请者接到通知后，需寄交 1 张一寸免冠照片及考试认证费。 IPMP 考点在收到照片及考试认证费后，将寄送 IPMP 考试准考证。笔试 申请者持准考证及个人身份证参加 3 小时的笔试考试。 申请者参加案例讨论或提交案例报告。面试 由两位授权项目专家对申请者进行约半小时的面试。面试的内容包括：项目管理知识与经验、自我评估以及项目管理方面的一些实用知识与技巧。D 级(Level D)申请 本人提出申请，填写 IPMP 报名表，同时寄交报名费 200 元人民币。 IPMP 考点在收到报名表及报名费后，将寄送 IPMP 正式申请资料，包括：IPMP 申请表及中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资

43、质认证标准 ，同时正式通知申请者参加认证考试。 申请者接到通知后，须寄交 1 张一寸免冠照片及考试认证费。 IPMP 考点在收到照片及考试认证费后，将寄送 IPMP 考试准考证。考试 申请者持准考证及个人身份证参加 3 小时的笔试考试。 IPMP 各级申请者只有经过上述相应阶段的考核合格，才发给 IPMP 证书。3 3、关于、关于 IPMPIPMP 申请者参与项目概况表申请者参与项目概况表 IPMP 申请者参与项目概况表中项目简介一栏，申请者在简单介绍项目背景及项目和项目管理的特点后，应当重点描述出本人在项目中承担的角色和责任，本人所承担工作的管理过程。 IPMP 申请者参与项目概况表将作为申

44、请者是否具有申请资格的主要依据。4 4、关于、关于 IPMPIPMP 申请者项目报告申请者项目报告 项目报告是评价申请者是否能获得该级别证书的重要依据，申请者应从自己负责过或参与过的项目中选择一个典型项目进行案例总结。 项目报告的内容包括：项目背景、业主与承包方、项目目标、项目及项目管理的特点、项目组织与管理过程、项目成果、经验及教训等。项目报告的格式：项目报告应不少于 10000 字，须用 A4 纸单面打印，项目报告的封面应包括：项目IPMP 资料手册 11名称、申请者姓名及工作单位。（三）（三） IPMPIPMP 考试通过情况考试通过情况IPMP C 级证书，笔试 160 分、讨论 120

45、 分、面试 120 分，总分 400 分制；笔试成绩在 100 分以上，讨论与面试成绩相加在 140 分以上，并且总得分在 280 分以上才能通过 IPMP 的全部考核，获取 IPMA 颁发国际认可的 IPMP 资质证书。IPMP D 级证书，笔试总分 160 分，成绩在 110 分以上可通过考核，获取 IPMA 颁发国际认可的 IPMP资质证书。参加 IPMP 培训有助提高考试通过率，根据全国的资料统计，参加培训笔试通过率可达 70%，整体通过率比不参加培训提高 30%以上。IPMP 考试没有通过比例的限制，只要考试分数达到考核标准，即可获取证书。通过比例情况全国各地高低不一，不同期的考试也

46、不一，但经过严格的资历与学历审查后的申请者总体通过率在 50%左右。（四）（四） IPMPIPMP 申请资格申请资格 IPMP 对各级证书申请人员的资格要求有所不同，申请 IPMP 考生需满足以下教育和专业背景的要求：1、A 级级(Level A)职位要求职位要求 负责过或正在负责单个跨国域项目或多个多公司参与的复杂项目，担任过或正在担任涉及多个公司参与的多个项目的高级项目经理，具有领导一个组织所有项目的能力。学历及工作经验要求学历及工作经验要求类别 1： 应试申请者具有大专以上学历，具有 5 年以上的项目管理工作经验，同时具有 3 年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目领导人经历，但应试

47、者具有的 5 年以上的项目管理工作经验在申请日 8 年前获得的经验无效。类别 2： 应试申请者不具有大专以上学历，但具有 8 年以上项目管理经验，同时具有 5 年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目领导人经历。但应试者具有的 8 年以上的项目管理工作经验在申请日 10 年前获得的经验无效。2、B 级级(Level B)职位要求职位要求 负责过或正在负责单个公司多个项目或者多个公司单个项目的管理工作，担任过或正在担任项目经理，具有领导复杂项目的能力。学历及工作经验要求学历及工作经验要求类别 1： 应试申请者具有大专以上学历，具有 5 年以上的项目管理工作经验，同时具有 3 年以上多公司单项目

48、或者单公司多项目的项目领导人经历，但应试者具有的 5 年以上的项目管理工作经验在申请日 8 年前获得的经验无效。类别 2： 应试申请者不具有大专以上学历，但具有 8 年以上项目管理经验，同时具有 5 年以上项目领导者的经历，负责过两项以上多公司单项目、单公司多项目的管理工作。但应试者具有的 8 年以上的项目管理工作经验在申请日 10 年前获得的经验无效。3、C 级级(Level C)IPMP 资料手册 12职位要求职位要求 参与过或正在参与整个项目的管理或负责过项目某一部分的管理，曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理，或者全面负责过一些非复杂项目的管理工作。学历及工作经验要求学历及工

49、作经验要求类别 1： 应试申请者具有学士学位或大学本科以上学历，同时具有 3 年以上的项目管理工作经验，但应试者具有的 3 年以上的项目管理工作经验在申请日 5 年前获得的经验无效。类别 2： 应试申请者具有大专以上学历或同等学历，同时具 5 年以上的项目管理工作经验，但应试者具有的5 年以上的项目管理工作经验在申请日 8 年前获得的经验无效。类别 3： 应试申请者不具有大专以上学历，但具有 3 年以上项目领导者的经历，负责过两项以上复杂项目的管理工作，同时具有从事项目管理工作 5 年以上的工作经验。但应试者具有的 5 年以上的项目管理工作经验在申请日 8 年前获得的经验无效。4、D 级级(L

50、evel D)学历及工作经验要求学历及工作经验要求类别 1： 具有项目管理知识，熟知项目管理原理、技术与方法，可以将其应用于一些实践领域，同时具有大专或大专以上学历。类别 2：应试申请者不具有大专以上学历，但具有 3 年以上的项目管理工作经验。（五）（五） IPMPIPMP 认证费用认证费用1、认证费用、认证费用 IPMP 证书申请费用包括：报名费、考试费、认证费、证书费用、IPMA 证书注册费用等。 各级别的费用如下：A 级(Level A) 证书认证费用为：B 级(Level B) 证书认证费用为： C 级(Level C) 证书认证费用为：2400 元人民币D 级(Level D) 证书

51、认证费用为：1400 元人民币2、缴费、缴费第一阶段第一阶段 对于 A 级(Level A)、 B 级(Level B)、 C 级(Level C)与 D 级(Level D)申请者在寄交报名表时，同时寄交报名费 200 元人民币。第二阶段第二阶段 A 级(Level A)与 B 级(Level B)的申请者在寄交项目报告时，同时寄交该级别的剩余费用(第二次申请减收 800 元证书费用)。 C 级(Level C)的申请者在接到 IPMP 考点参加认证考试的正式通知后，需寄交该级别的剩余费用(在第二次申请时，如果第一次申请通过笔试（或通过案例讨论及面试） ，通过案例讨论及面试（或笔试）成绩保留

52、两年，两年之内再次申请减收笔试与证书费用 1000 元；如果第一次申请笔试未通过，减收 600 元证书费用)。 D 级(Level D)的申请者在接到 IPMP 考点参加认证考试的正式通知后，需寄交该级别的剩余费用(第二次申请减收 400 元证书费用)。IPMP 资料手册 133、关于、关于 IPMP 证书更新证书更新IPMP 证书体系注重项目管理应用知识领域的更新，它要求持有 IPMP 证书的人员能够及时掌握项目管理的应用发展，因此 IPMP 证书体系除了 D 级证书之外，其它级别的证书均有有效期，有效期为 5 年。这就要求持有 IPMP 证书的认证人员应在 5 年后重新进行证书申请与更新，

53、IPMP 证书的更新要求申请人提供一份 5 年来从事项目管理的经历及项目管理总结报告。A 级和 B 级证书更新认证费用为 1200 元。C 级的证书更新认证费用为 600 元。（六）（六） IPMPIPMP 中国认证委员会名单中国认证委员会名单IPMP 中国认证委员会主任： 钱福培：PMRC 常务副主任、西北工业大学教授 IPMP 中国认证委员会委员： 郭宝柱：国家航天局司长、教授 张汉亚：国家计委投资研究所所长、研究员 胡新渝：中国国际人才交流基金会办公室主任、高工 邱苑华：国务院学位委员会管理学学部委员、北京航空航天大学教授 高大成：西安飞机工业（集团）公司总裁、研高工（七）（七） IPM

54、PIPMP 中国认证委员会首席评估师名单中国认证委员会首席评估师名单钱福培：PMRC 常务副主任、西北工业大学教授 景新海：中创软件工程股份有限公司总裁 张玉麟：西安飞机工业（集团）公司高工（八）（八） IPMPIPMP 师资队伍师资队伍白思俊：博士，教授 中国项目管理研究委员会 秘书长 IPMP 中国认证委员会 办公室主任 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 总经理 欧立雄：博士，副教授 中国项目管理研究委员会 副秘书长 IPMP 中国认证委员会 标准与培训工作组组长 西北工业大学项目管理研究与发展中心办公室 主任 陕西省项目管理学会 秘书长 联合国教科文组织产学研结合计划中国网点办公室 主任

55、助理 杨乃定：博士导师，教授 丁荣贵：山东大学管理学院教授、博士 IPMP 中国认证委员会评估师 向刚： 昆明理工大学创新与发展研究所所长、教授、博导 中国项目管理研究委员会常务委员 中国优选法统筹法与经济数学研究会理事陈庆新：广东工业大学教授、博士IPMP 资料手册 14（九）（九） IPMPIPMP 培训大纲培训大纲第一部分第一部分 项目与项目管理（项目与项目管理（4 4 学时）学时）第二部分第二部分 项目组织与项目团队（项目组织与项目团队（8 8 学时）学时）第三部分第三部分 项目论证与评估（项目论证与评估（4 4 学时）学时）第四部分第四部分 项目计划与控制（项目计划与控制（1212

56、学时）学时）第五部分第五部分 项目收尾与后评估（项目收尾与后评估（4 4 学时）学时）第 3 章项目管理项目管理的概念项目管理的特征项目管理的主要内容第 4 章项目的周期理论项目的阶段划分项目各阶段管理的内容第 1 章项目管理的发展及其应用当前项目管理的发展趋向项目管理的应用情况介绍第 2 章项目项目的定义项目的特征第 5 章 项目组织项目管理的组织特点组织形式第 6 章 项目经理与项目团队项目经理的要求项目团队的建设第 7 章 项目人力资源管理项目中的人力资源管理人力资源组织第 8 章 多项目的组织与管理多项目的管理多项目的协调第 9 章 项目论证的基本原理项目论证中的相关概念基本原理项目论

57、证的基本过程与方法。第 10 章 初步可行性研究项目初步可行性研究的概念主要内容第 11 章 详细可行性研究项目详细可行性研究的概念内容工作步骤第 12 章 评估与决策项目评估的基本内容项目的选择与决策第 13 章 项目启动项目背景描述项目目标的确定项目规划第 14 章 进度管理项目的进度计划制定项目工作分解时间估计项目进度安排项目进度控制第 15 章 费用管理项目的资源计划费用估计费用预算费用控制第 16 章 质量管理项目质量管理的计划质量大纲制定质量控制等第 17 章 变更与控制项目的变更项目的控制第 18 章 项目验收项目的范围验收项目的质量验收项目的费用决算第 19 章 项目审计项目前

58、期审计项目期间审计项目结束后审计第 20 章 项目后评价项目后评价的概念项目后评价的内容IPMP 资料手册 15第六部分第六部分 项目的综合管理（项目的综合管理（8 8 学时）学时）第七部分第七部分 项目管理的综合应用案例（项目管理的综合应用案例（8 8 学时）学时）（十）（十） 广州第三期广州第三期 IPMPIPMP 培训现已接受报名培训现已接受报名 IPMPIPMP 证书辅导班证书辅导班课程内容：课程内容：IPMP 考前强化、国际项目管理知识体系、案例精讲，双向互动教学。通过 IPMP 系统的教育培训，证明你已经具备了一种全新的能力，掌握如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起，在规定的

59、时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。面向对象：面向对象：中高级管理者、项目经理或想成为项目经理者、高级技术人才、MBA 等。授课老师：授课老师：IPMA、IPMP 中国认证委员会指定项目管理专家教授培训时间：培训时间：每期共六天，逢周六周日上课。报名费用：报名费用：200 元培训费用：培训费用：3800 元（含资料、教材、结业证书、午餐费）培训教材：培训教材：中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准现代项目管理 （上、中、下）IPMP 培训讲义 （上、下）认证时间：认证时间：本期培训设不定期考试，约 7 月下旬。报名时间：报名时间：常年接受报名，每期限额开班。报名方法：电话：报名方法：电话：83550405、835516886666传真：传真：83566171 联系人：联系人： 方小姐 童先生 网址：网址：WWW.GZPI.GOV.CN地址：地址：广州市人才培训中心发展部（广州市小北路 266 号北秀大厦四楼）邮编：邮编：510050 证证 书：书：培训由培训由 PMRC 颁发项目管理课程进修结业证书颁发项目管理课程进修结业证书 通过认证获通过认证获 IPMA 颁发国际认可的颁发国际认可的 IPMP 证书证书IPMP企业管理的形象标志！企业管理的形象标志！IPMP项目经理的国际通行证！项目经理的国际通行证！ 第 21 章 信息管理信息管理的内容信息的沟通项目信