施工组织设计编制导则作业指导书

1、目录页脚内容1施 工 组 织 设 计 编 制 导 则一 、施 工 组 织设 计 分 类：施 工组 织 设 计按 编 制 对象 范 围 的不 同 ，可 分 为施 工 组 织总 设 计 、 单 位工 程 施工 组 织 设计 ， 分 部 分 项工 程 施 工组 织 设 计三 种 。二 、施 工 组 织 设计 的内 容：1、 施 工组 织 总 设计 的 内 容： 建设 项 目 的 工程 概况 ； 施工 部 署 及 主要 建（ 构） 筑 物的 施工 方案 ； 全场 性 施 工 准备 工作 计划 ； 施工 总 进 度 计划 ； 各种 资 源 需 要量 计划 ； 全场 性 施 工 总平 面图 设计 ； 各种

2、 技 术 经 济指 标； 结束 语 。目录页脚内容22、 单 位工 程 施 工组 织 设 计的 内 容 ： 工程 概 况 及 其施 工特 点的 分 析； 施工 方 案 的 选择 ； 单位 工 程 施 工准 备 工 作计 划 ； 单位 工 程 施 工进 度计 划； 各项 资 源 需 要量 计划 ； 单位 工 程 施 工平 面图 设计 ； 质量 、 安 全 、节 约及 冬雨 季 施工 的技 术组 织保 证 措施 ； 主要 技 术 经 济指 标； 结束 语 。3、 分 部、 分 项 工程 施 工 组织 设 计 的内 容 ： 分部 、 分 项 工程 概况 及其 施 工特 点分 析；目录页脚内容3 施工

3、 方 法 及 施工 机械 的选 择 ； 分部 、 分 项 工程 施工 准备 工 作计 划； 分部 、 分 项 工程 施工 进度 计 划； 劳力 、 材 料 和机 具需 要量 计 划； 质量 、 安 全 和节 约等 技术 组 织保 证措 施； 作业 区 施 工 平面 布置 设计 ； 结束 语 。三 、施 工 组 织 设计 的编 制：1、 拟 建工 程 中 标后 ， 根 据合 同 工 期以 及 工 程结 构 、 施 工 难 度 及所 采 用的 新 工 艺和 新 技术 等情 况 ，进 行专 业性 的 研究 ，必 要时 组织 专门会 议，邀 请专 业 工 程技 术 人员 参加 。2、 施 工组 织 设

4、 计方 案 提 出后 ， 组 织编 制 人 员及 部 门 进行 计 论 ，逐 项 逐条 研 究 ，修 改 确定 ，最 终 形成 正式 文件 ，送 主管 部 门审 批。3、 在 施工 组 织 设计 编 制 过程 中 ， 充分 发 挥 各职 能 部 门的 作 用 ，参 与 其目录页脚内容4编 制 和 审定 工 作。四 、编 制 程 序 ：1、 施 工组 织 总 设计 编 制 程序 ： （ 图 1 附 后 ）2、 单 位工 程 施 工组 织 设 计编 制 程 序： （ 图 2 附后 ）3、 分 部（ 项 ） 工程 施 工 组织 设 计 编制 程 序 ： （ 图 3 附 后）图 1调 查 、研 究 、

5、 分析建 设 地区 条件工 程特 点施工 条 件否可主要工种工程量计算全部工程施工部署主要建筑物的施工方案目录页脚内容5否可可否可否图 2主要建筑物的直接费用施工总进度计划主可技术经济指标施工总平面图设计主要建筑物的持续时间主要资源、运输供应计划施工组织总设施工图单位工程施工条目录页脚内容6否可否可工程量计算分部（项）工程的施工方法资源、运输供应计划施工进度计划施工平面图设计分部（项）工程的直接费用目录页脚内容7可否图 3主要技术经济指标单位工程施工组织设施工图分部(项)工程施工施工预算分部（项）工程的施工方法施工进度计划分部（项）工程的直接费用目录页脚内容8可否否可四 、施 工 组 织 设计

6、 的检 查调 整1、 主 要指 标 完 成情 况 检 查： 将 工 程进 度 、 工程 质 量 、材 料 消 耗、 机 械使 用 和 成 本 费 用 等 指 标 的 完 成 情 况 ， 采 用 比 较 法 与 计 划规 定 的 指 标 进 行 对比 ， 发 现问 题 及时 调整 。2、 施 工平 面 布 置图 的 合 理性 检 查 ：施 工现 场 要 符 合文 明施 工的 要 求， 满足 机具 、材 料 的存 放和 运输 道 路 、水 电 、管 线 的 需 要。如 果发 现 平 面布 置 不 合理 ，要 及时 制 定改 进 方 案，报 请资源、运输供应计划主要技术经济效果施工场地布置图目录页脚内容9有 关 部 门批 准 ，从 而不 断 满足 施工 进展 的需 要。3、 施 工组 织 设 计的 调 整 ：通 过对 施 工 组 织设 计执 行情 况 的检 查，发 现 问 题及 产 生 问题 的 原 因，拟定 改 进 措施 或 方案 ，逐 项进 行 调 整和 修 改 ，使 施 工组 织 设 计在 新 的 基础 上 实现 新 的