物流物流论文范文-对于我国物流成本管理中存在的理由与策略word版下载

1、物流物流论文范文:对于我国物流成本管理中存在的理由与策略word版下载导读：本论文是一篇关于我国物流成本管理中存在的理由与策略的优 秀论文范文,对正在写有关于物流论文的写作者有一定的参考和指导 作用，论文片段：【摘要】物流成本作为第三利润源，已经越来越引起人们的重视。 但是由于我国物流起步较晚，与发到国家相比还存在之一定的差距， 本文主要分析了我国物流成本管理存在的理由，并提出了一些策略。【关键词】物流成本，理由与策略物流成本是社会财富的一个扣减项，无论从物流成本占销售收 入的比例还是物流成本占gdp的比重，我国都比发达国家高出近10 个百分点，每降低一个百分点，就会节约几百亿的社会财富，提高

2、我 国企业的竞争优势。但我国由于起步较晚，在物流成本管理中还存在 着各种各样的理由。一、我国物流成本管理中存在的主要理由与分析(-)对物流成本的重视程度不够1、国家体制就我国目前的物流状况来说，应高度重视和亟待解决的是现有 资源如何整合利用，如何高效运转。这里面最难解决的是体制理由。 过去我过分部门管理，因而物流基础平台比如铁路、民航、公路、水 运都是分割的，物流的特点是适宜公路走公路，适宜铁路走铁路，必 须依靠系统之间有机结合。另外，在我国公路堵车时经常发生的现象，而且国家对于货车 进出城市有着较严格的限制，口天很多路段限行，司机要么选择接受 罚款，耍么是将货物运到城外，再用其他车分几趟送到

3、目的地，这就 给送货带来了很大的不便，装卸搬运的浪费可想而知。但是，有很多同样面对交通拥堵困扰的国家和地区，对货车进 城采取了不同的管理措施。在中国香港，物流业是支柱产业之一，不 少跨国企业也都选择香港作为储存、管理和运送产品及获取增值服务 的理想基地，作为亚洲重要的金融、商贸中心。香港特区政府一方面 限制私人轿车的发展，另一方面却对从事物流运输的货车大开绿灯， 几乎没有任何限制。而且大部分商场、超市在夜间也会收货。香港跟 其它地方不一样就是，送货的管制比较少，对于车辆进城（市中心） 的时间没有限制，24小时都可以送货。只要你是货运，有道路许可 证，就可以走，另外，在香港的各种商超，大型商业区

4、的规划当中， 你看它一层，有的时候看起来近距离很气派，门很亮丽，基本都是停 车的，二三层才是商超，它的城市交通跟商贸环境，跟物流体系连接 地非常好。亚洲的另外一个大城市东京，同样限制私人轿车的发展，但和 香港一样，东京对物流配送的货车却没有任何限制，货运车被视为城 市公共交通的一部分，甚至和公交车一样享受财政补贴。当然，这些 都需要国家从政策体制上加以改革，找到更加切合我国实际情况的办 法。2、企业观念有些企业，特别是制造业对于物流虽然有了一些认识，但依然 没有真正从行动上重视起来。从某种作用上来说，提高对物流的认识, 树立物流新观念，才应该是我国目前物流成本管理中最迫切需要解决 的。在欧美、

5、日本等发达国家，物流观念早c深入人心。在日本，任 何与生产制造有关的部门都与物流分不开，其街道上随处可见写着 "just in time”标语的物流配送车在疾驰。而在我国，对物流的认 识，很多还保留在物资流通的观念上，偏重于流通物流，而没有认识 到物流的范围并不仅仅是流通领域，还包括生产领域。大多数企业对 物流的先进技术和管理方式及其重要性没有概念或概念模糊。我国企 业必须重新树立物流观念，充分认识到物流对于企业的战略地位，意 识到物流服务的重要性。(-)对物流成本没有单独记账，不能明确反映物流成本的真 实情况现行会计制度中，没有单独考虑物流成本核算的理由，无法直 接、明确的反映出每

6、个物流成本项目的金额和所占得比重，从而使其 处于隐性状态而得不到管理者的有效关注和监控。造成管理信息失真 和滞后，进而影响到企业决策者的决策质量和决策水平。(三)物流企业信息化程度较低、物流服务质量较差我国现在信息技术应用水平较低，工商企业内部物流信息管理 和技术手段都比较落后，如全球定位系统、物流采购管理、企业资 源管理等物流管理软件，在整个物流领域中应用水平比较低，同时也 缺乏真正行之有效的物流信息交流平台，以edi、互联网为基础的物 流信息系统在我国还没有得到广泛应用。另外，专业物流企业提供的 服务尚不能满足日益增长的物流需求尽管我国物流业近几年有了较 快发展，但与西方国家相比，物流企业

7、数量少，服务意识和服务质量 也不尽如人意。除少数企业以外，大多数物流企业技术装备和管理手 段仍比较落后，服务网络和信息系统不健全，大大影响了物流服务的 准确性与及时性。大多数企业还只是被动地按照用户的指令和要求， 从事单一功能的运输、仓储和配送，很少能提供物流策划、组织及深 入到企业生产领域进行供应链的全过程管理，物流增值少。二、策略研究(一)树立现代物流理念，增强全员物流成本管理意识。国家 相关部门要关注我国物流管理体制改革，企业要建立健全物流管理制 度，保证物流管理的有效进行。，要求有专司物流管理的部门，实现 物流管理的专业化，树立现代物流理念，吸纳先进的物流管理策略， 结合实际情况，制定

8、切实可行的措施降低成本。但在企业当中，具体 操作的还是每名员工，树立全体员工成本节约意识也是重中之重。要 制定合理的奖励机制，调动员工降低物流成本的积极性。(-)加强企业物流成本的核算。由于物流成本在财务核算中 没有被单独反映，都隐藏在了产品成本或其他费用当中，企业不能很 好地了解物流成本的实际情况，也造成了企业的不重视,据专家测算, 物流成本占产品成本的20%-40%,比利润还高出很多，所以加强对于 物流成本的核算，让企业了解成本的实际面貌至关重要。目前各个国 家都在研究物流成本的核算策略，并提出了与财务会计相结合的愿 望，但物流成本加入财务核算制度势必会破坏c经成熟的财务会计制 度。这就要求企业结合国家的相关规章制度及自己单位实际情况要找 到适合自己的计算策略，以正确反映企业物流成本状况。（三）通过外包或建立物流了公司的方式降低物流成本。企业 尤其是工业企业要按弃原来小而全大而全的观念，将物流业务外包， 毕竟工业企业的核心业务是开发、研制、生产产品，物流往往只是后 勤服务的一部分，所以达不到专业化水平。相比较而言，专业物流公 司通过高效率的物流来实现企业降低物流成本的目的。但是目前我国 还存在着物流管理、物流技术、物流人才不配套的情况，企业为