物流物流论文范文-试析从星晨急便论云物流模式的发展word版下载

1、物流物流论文范文:试析从星晨急便论云物流模式的发展word版下载导读：本论文是一篇关于从星晨急便论云物流模式的发展的优秀论文 范文,对正在写有关于物流论文的写作者有一定的参考和指导作用, 论文片段：作为物流欠发达国家，2010年我国物流费用占国内生产总值的18%, 物流成本占制造业成本的40%60%,比西方发达国家高1倍。1 例如：货物从上海运往美国纽约的单位物流成本是1. 5元人民币/血, 而从上海运往贵州的单位物流成本是7. 0元人民币/kg；山东产的西 葫芦运至北京社区菜场后，其价格翻了 20倍，其中，物流成本占物 价的50%70%0有资料显示，在国内商品流通过程中，90%以上的 时间用

2、于仓储、运输、包装和配送等环节，物流效率低下使得物价高 企。20世纪60年代，约翰麦卡锡提岀将计算能力作为像水和电一 样的公用事业提供给用户的理念，试图统一管理调度用网络连接的大 量计算资源，构成计算机资源地，按照用户需求提供服务。基于上述 理念，云计算于2007年诞生，其不仅使互联网领域发生翻天覆地的 变化，而且带来新一轮产业变革。传统企业从自行购买软件并承担相 应的后期维护费用模式向租用存储在云计算中软件的模式（即用即付 模式）转变，企业只需支付相应的服务费和流量费。在我国物流行业, 快递从业者陈平率先提出云物流构想，并与知名电子商务企业阿里巴 巴合作建立北京星晨急便速递有限公司（以下简称

3、星晨急便），试图 通过云物流模式大幅度降低物流成本，实现物流平台和物流信息的标 准化、透明化和共享化，从而推动行业合作和转型升级，推动物流业 向专业化方向发展。1云物流发展冃前状况1.1云物流的基本概念云物流是面向服务的高效、智能、集成的现代新型物流运作模 式，其以客户一体化需求为基点，融合供应链管理、物流专业化分工、 资源整合、服务外包、虚拟经营等管理技术以及云计算、物联网、语 义、数据挖掘等信息技术，通过各类物流资源的虚拟化和物流能力的 服务化，以物流服务链的方式进行统一的智能化管理和运营，从而实 现智能化、高效化的信息共享和过程协同。2简单地说，云物流是 第四方物流供应商基于云计算服务平

4、台，凭借大规模的云计算处理能 力，釆用标准化作业流程，实现对物流各个环节的精确制约、解能决 策和信息共享，从而满足物流行业信息化的要求。云物流依托云计算信息技术的服务模式实现物流信息采集、物 流资源整合及物流服务外包。云计算的服务模式包括软件即服务、平 台即服务和基础设施即服务（见图1） 3,其特点表现为：（1）软 件即服务用户通过移动终端接入互联网，根据自身实际需求，向厂商 订购相应应用软件服务，按订购服务的数量和时间付费，无需支付后 期软件维护费用；（2）平台即服务实质上将软件研发平台作为一种服 务，用户使用平台所支持的编程语言编写程序、部署运转环境，不必 制约底层服务器、内存等，是介于软

5、件即服务与基础设施即服务之间 的服务模式；(3)基础设施即服务用户使用处理、存储、网络及各种 基础运算资源，部署并执行操作系统或应用程式等各种软件，用户具 有所有软硬件的使用权，可以自市选择和安排操作系统、存储空间等。云物流服务用户可以通过云计算平台的支持，整合分散的物流 资源，使物流信息透明化、标准化，并使物流资源高度集约化，从而 达到提升物流效率、降低物流成本的目的。云物流的理想模式为：资 金雄厚的第四方物流供应商在北京、上海、广州等主要城市建立大型 物流基地，通过强大的信息化管理平台进行统一的信息采集、分析和 处理，同时对社会化的运力、仓储及配送资源进行整合；分散的小型 第三方物流企业则

6、通过发布的信息灵活、合理地安排运力，优化内部 管理。这意味着在云物流服务模式下，来自全国各地的多个快递包裹 可以合并成1个包裹，以最快的时间和最低的成本送达目的地。1.2云物流的发展目前状况第四方物流的概念最早由埃森哲咨询公司提出。第四方物流供 应商是通过整合与自身具有互补性的服务提供商的资源、能力和技 术，以提供一体化物流供应链解决方案的供应链集成商。4第四方 物流供应商主要由优秀的第三方物流企业、物流资讯管理公司、数量 庞大的客户群以及其他增值服务商组成，其运作模式大致可以分为以 下类型：(1) 协调运作 第四方物流供应商通过为第三方物流企业提供 互补性的技术服务，如供应链管理决策、项目管

7、理能力等，最大程度 地提高物流资源使用效率。(2) 方案集成运作第四方物流供应商作为独立的个体，在客 户与第三方物流企业间建立纽带，并根据客户的不同需求进行系统分 析，提供最优的供应链解决方案。(3) 行业创新 此模式与方案集成运作模式相似，不同点在于 前者采用物流企业与客户“一对多”的形式，后者采用物流企业与客 户“一对一”的形式。第四方物流行业创新运作模式在国外有众多成 功案例，例如，埃森哲咨询公司与泰晤士水务公司合作，实现物流全 外包。快递业者陈平是我国提出云物流概念的第一人，他尝试将第四 方物流与云计算相结合。为此，他将物流比作自来水公司，需要巨大 的水池、自来水管道以及为数众多的水龙

8、头。在云物流中，第四方物 流相当于水池，公路、铁路、航空运输公司相当于自来水管道，各种 配送、快递公司相当于水龙头。云物流将来自全国发货公司的货单汇 聚到一个池了(即第四方物流企业)内，通过云计算服务平台将海量 的运单信息按照地域、时间、类别和紧急程度进行分类，然后指定运 输公司将其发送至快递公司，市快递公司送达客户。2星晨急便物流模式及其失败理由分析星晨急便成立于2009年，初始投资额为万元人民币。2011年3 月，阿里巴巴分2批对其共注资万元人民币。2011年10月，星晨急 便并购深圳鑫飞鸿快递有限公司，改名为“星晨急便 鑫飞鸿” 是国内第一家定位于电子商务“商对商”和快递“商对客”的物流 公司。星晨急便将自身作为提供物流信息服务及资金结算的平台，以 第三方物流企业加盟的形式，以发货方为卖方，在平台实时发布配送 需求和相关信息，并以第三方物流企业为买方，根据平台信息确定配