事业单位管理改革论文

1、事业单位管理改革论文事业单位管理改革论文导语：一个人能走多远，要看他有谁同行；一个人有多优 秀，要看他有谁指点；一个人有多成功，要看他有谁相伴。以 下WTT为大家介绍事业单位管理改革论文文章，欢迎大家阅读事业单位管理改革论文一、事业单位经济管理的现状我国事业单位主要接受国家行政机关的行政管理，这种不 劳而获的思想助长了事业单位完全依靠政府拨款财的风气，导 致事业单位被一些小问题遏制住了咽喉，无法呼吸。（一）经济管理制度的问题制度完善是事业经济管理机构的第一因素。经济管理制度 不健全、不完善一直以来是许多实业集团焦头烂额的根源所 在，越来越制约了其发展的能力。遇到新问题，事业单位缺乏 相应的经济

2、管理经验和实践，使得经济管理不能实现。同时， 制度不完善也助长了权力 xx 现象的发生。（二）固定资产管理不严固定资产管理是事业单位财务管理的灵魂，然而行政管理 的恶习出现的频率越来越高，一些事业单位领导盲目地使用固 定资产。使用率较低导致固定资产的作用越加的卑微，检查和 监督环节频频出现漏洞，相关责任人不受影响与制裁，从而更 加的变本加厉，坐吃山空。（三）财务风险 财务管理是事业单位经济管理运行的血液，在不确定性因 素面前弱不禁风。随着社会主义市场经济体制的发展，事业单 位逐渐向双重的“市场管理 +行政指导”模式转型。事业单位 要在外部市场环境的多种考验下得以生存，这是对事业单位财 务管理的

3、一大挑战。很多事业单位的领导者固步自封，小心翼 翼地等待国家财政拨款，如果遇到资金拨款不足、资金供用不 上等现象便束手无策，致使事业单位财务管理混乱，风险直线 上升。二、加强研究事业单位经济管理的目标 事业单位经济管理目标是单位从事经济管理活动的向导， 决定着事业单位经济管理的命脉，为我国事业单位的生存及发 展指明了方向，更为其铺平了前进的道路。为了优化经济管理 结构，为了更好地促进其发展，本文提出以下几个方面。（一）事业单位筹资管理目标为保证事业单位再生产提供公共产品，争取到更多的人力 和资金的支持，事业单位应该主动出击，采取各种手段筹集善 款。不同的筹集方式和来源使这些资金的使用程度也存在

4、多方 面的明显不同。我们一直提倡较低的生产成本、较高的安全 性，为事业单位蓬勃发展提供更多原动力保障，再也不用为资 金而望而止步。（二）事业单位投资管理目标投资管理是针对事业实体资本和固定资产进行经济投资活 动。机构投资行为应该越来越多、越来越频繁，投资能力管理 应不断加强。投资总是伴随着一定风险的，事业单位在广泛投 资的同时，必须充分考虑投资收益和风险的问题，以较小的投 资成本、较低的投资风险，获得最大的 . 投资收入，实现其预 定的投资管理目标。（三）单位成本管理目标事业单位在运营中如何降低其成本，为事业单位创造更多 的经济效益，提高成本管理效率，这是事业单位成本管理的首 要问题。成本管理

5、的水平越高，事业单位的绩效越好，反之亦 然。当前，事业单位的内部与外部经济环境都在发生翻天覆地 的变化，应正确分析事业活动的成本构成，精确预算免费提供 或促销产品的成本，及时发现存在的问题，这样才能有效地研 究解决对策，提高事业单位经济资源的使用效率。（四）事业单位分配管理目标分配管理是经济管理的重要组成部分。作为一个非盈利组 织，事业单位主要的对象是分配管理部门和单位内部成员的收 入分配。科学合理的绩效评估是分配管理的重要组成，绩效评 估和收入分配方案应体现公平和透明原则，以此来激励所有成 员及员工的工作热情，收到事半功倍的效果。三、加强事业单位经济管理的有效举措事业单位的经济管理应该更多地

6、关注事业单位机构在经济 管理中的不足，应当建立一个较为完善的管理目标系统，使其 更好地提高经济效益和最大限度地提高经济管理能力。再次， 本文提出几种举措。（一）完善经济管理目前，我国的管理体制正努力实现从“人治”向“法治” 转型，制度建设是法制建设的重要内容。加强经济管理系统科 学性体系的建设，可以为经济管理提供必要的实践经验和方 向，以便使经济管理工作步入正轨，进一步提高效率。应该高 度重视日常的良好的经济管理系统，使经济管理的各项事项符 合规章制度，明确各个有关部门应承担的责任与义务；注重监 督体系，确保一切尽在掌握中，按照规划不断发展。发现问题 就要一步解决，不留后患。（二）强化单位财务管理财务管理是经济管理的主体部分，更是我国事业经济管理 的重点。随着事业单位体制改革的不断加深完善，事业单位参 与市场经济的程度越来越高。因此，应采取必要措施规避财务 风险；注重人才的培养，提高他们的素质水平。（三）加强预算核算管理加强预算管理就要对事业单位的有关部门和人员进行调查 研究，实现科学合理的计划，节省开支，降低成本，从而提高 管理水平。同时，要严格详细记录日常支出，面对一