企业培训中心的主要职能与岗位职责另存_第1页
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文档简介

1、企业培训中心的主要职能与岗位职责作为企业培训的常设机构, 其目的是为了将培训的效果最大化,将培训长期有效地进行下去。而企业的培训中心作为一个常设机构, 必然要具备一定的职能并履行相应的职责。具体介绍如下:一、培训中心的主要功能 :企业培训体系的建立以培训中心为主要形式产生, 它的主要职能就 是管理功能。具体来说包括以下几个方面:(1) 在总经理领导下,根据企业的经营方针制定各个不同时期的培 训计划,并在各部门配合下实施。计划包括:新员工的入职培训计划。员工升职培训计划。在职部门经理,主管级人员培训计划。与各有关部门配合,制定岗位职责、操作规范,服务技巧等方面的 培训计划。员工再教育培训计划。(

2、1) 提高员工素质的培训计划 (包括仪容、仪表、礼仪、礼貌、语 言艺术、业务知识、专业技术、文明教养、遵纪守法、理想及事业心 等)。(2) 结合企业各部门存在的突出问题,分轻、重、缓、急,协助 各部门制定经常性的培训计划, 提供教学设备、教室和教学参考资料, 并检查督促落实,随时将有关情况向总经理汇报。(3) 协助各部门编写出各项培训课程的教材,并使之完整配套, 根据形势发展变化,不断修改补充完善。(4) 对培训部各种培训设备、设施进行管理。(5) 企业做好对外培训:凡企业外要求代培的,均需经总经理部 批准,通过培训部接纳和安排,并按一个完整的培训计划进行,负责 对接受培训者进行考核。(6)

3、负责企业安排外出培训的人员及培训计划,并提供必要的培训参考资料。二、培训中心各岗位的主要职责培训是全员的责任,上自企业高层管理人员,下到普通员工,各 自都承担着不同的培训职责。 要做好企业的培训工作, 就需要每个角 色认清自己的职责,充分发挥作用。具体说明如下:培训中心的具体职责如下:(1) 审核和批准人力资源开发战略。(2) 审核和批准培训政策。(3) 审定、批准培训计划和培训预算。(4) 制定或批准重点培训项目。 培训中心是企业培训工作的决策机构,把握着企业培训发展的战 略和方向,起着重要的指导和监督作用。培训部的具体任务如下:(1)拟定和执行培训战略。(2) 制定企业年度培训计划。(3) 参与对企业人才培养和开发计划的评估与修订(4) 拟定培训制度、培训政策和工作流程。(5) 实施新员工岗前培训。(6) 提出培训建议,指导和协助各部门确定培训项目。(7) 评估培训效果。(8) 培训经费的预算与管理。(9) 检察各项培训设施设备。(10) 与外部培训机构建立良好的关系,积累资源。培训部是培训中心的具体实施部门,是培训管理工作的核心,全力推进企业培训工作是其价值所在。三、智能机团队的建设设立智能手机 QQ 群,通过此平台收集最新智能手机资讯,智能手机知识和解答智能手机的问题,增强员工对智能手机的了解。培养及挖掘对智能机感兴趣的销售人员通过智能机培训竞争

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