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文档简介

1、天津理工大学中环信息学院课程设计课程名称:物流系统规划与管理设计题目:基于SLP法的汽车制造厂布置设计及仿真模拟姓名: 学号: 系别: 经济与管理系 专业班级: 11工商班 开始日期: 2014 年 6 月 9 日 完成日期 2014 年 6 月 20 日指导教师:成绩评定等级(分数):天津理工大学中环信息学院课程设计任务书班级:11工商班 姓名: 学号:课程名称物流系统规划与管理设计题目基于SLP法的汽车制造厂布置设计及仿真模拟设计任务描述及基本要求1、 任务描述 应用SLP法(系统布置设计)对已知的某汽车制造厂的汽车生产流程图进行分析,内容包括该汽车制造厂的物流分析,得出物流相关图;非物流

2、分析,得出非物流相关图;然后根据物流及非物流相关图综合后得出综合相关图。接着根据综合相关图得出以下的几个图:作业单位位置相关图;作业单位面积相关图;以及作业单位总平面布置图。最后应用FLEXSIM软件对作业单位总平面布置图进行仿真模拟。2、 基本要求 1、除了非物流相关图分析部分由小组讨论完成外,其余部分一律为单独完成部分,不得抄袭,否则一律视为不合格; 2、需要应用到以下几个软件:WORD、VISIO、FLEXSIM。 3、任务中所涉及到的所有图表均须体现在设计报告中.任务下达时间2014年6月9日设计完成时间2014年 6月20日主要参考材料1、物流系统规划与管理课程教材2、物流系统规划与

3、管理课程设计说明书辅导老师姓 名教研室意 见 年 月 日天津理工大学中环信息学院课程设计成绩评定表班级:11工商班 姓名: 学号:评分项目及标准权值实际得分评价内容优秀标准(各教学单位制定标准)设计选题 能独立查询文献、独立进行必要的调研或实验、能较好地理解课题任务、提出合理的设计或研究方法、技术路线,工作计划合理、能按进度计划合理安排工作,成果完整、规范、真实、可信。10说明书(论文)质量 设计说明书(论文)内容完成正确、概念清楚、条理分明、文字通顺、图表齐全符合标准。30独立工作能力及设计期间的表现 工作积极主动、责任心强、工作作风严谨、独立工作能力很强、学习态度认真、业务学习很刻苦.没有

4、迟到、早退现象、没有无故缺勤情况。40回答问题情况回答问题时能熟练地、正确地回答问题10特色与综合素质 课程设计成果有独特见解或对技术有重大改进,有一定实用价值。 10指导老师得分合计厂大门汽车生产流程图油化品木材板材精铸材料棒材齿轮,铸件铸件毛坯柴油机轮胎外协件随车工具53346111415金材库35锻工车间314156774245612油化品库随车工具库26热处理车间板材库外协件库4精铸车间2151735铸件毛坯库轮胎库241618冲压车间机加车间14151134冲压件库459834半成品库焊接车间71940焊接件库70102402202142装配车间102油漆车间222425试车场场22

5、1122配件库场成品库场1312出口成品库场82232723车库物流系统规划与管理课程设计任务书一、课程设计任务根据上面的汽车生产流程图:1、利用所学的系统布置设计(SLP)模式进行厂区布置设计;2、Flexsim仿真模拟。二课程设计要求:1。进行物流强度等级比例划分 由于直接分析大量物流数据比较困难且没有必要,SLP中将物流强度划分为五个等级,分别用符号A,E,I,O,U来表示,其物流强度逐渐减小,对应着超高物流强度,特高物流强度,较大物流强度,一般物流强度和可忽略搬运五种物流强度.作业单位对物流强度应按物流路线比例或承担的物流量比例来确定.表1.1 物流强度等级表2.流程图进行物流强度汇总

6、确定物流等级表2。1 物流强度汇总表序号作业单位对(物流路线)物流强度物流等级123456789101112131415161718192021222324252627122321-228211682021102019-102-1891918-913-2331622-134164237126-215-211123811171620111-21120143151611222310270454240403534342726252422151411874422221AAEEEEEIIIIIIIIOOOOOOOOOOOU3.进行汽车装配厂作业单位物流相关图汽车制造厂作业单位物流相关图如图3。1所示。图

7、3。1 物流相关图4。进行作业单位非物流关系等级比例划分表4.1 作业单位相互关系等级符号含义量化值比例AEIOUX绝对重要特别重要重要一般密切程度不重要负的密切程度43210125310515102545-805。影响作业单位非物流关系等级的要素作业单位间相互关系的影响因素与企业的性质有很大关系,不同的企业,作业单位的设置是不一样的.表5。1 作业单位的相互影响因素表汽车制造厂非物流相关图如图5.2图5。2 非物流相关图6。作业单位综合相互关系的确定在大多数工厂中,各作业单位之间既有物流联系也有非物流联系,两作业单位之间的相互关系应包括物流关系与非物流关系.因此在SLP中,要将作业单位间物流

8、的相互关系与非物流的关系进行合并,求出合成的相互关系-综合相互关系,然后和作业单位间综合相处关系出发,实现各作业单位的合理布置.7。综合相互关系等级划分比例表7。1综合关系计算表序号作业单位配对关系密切程度综合关系物流关系(加权值:1)非物流关系(加权值:2)等级分值等级分值分值等级112U0U00U21-3U0UO0U31-4U0O12O415U0UO0U516U0O12O617U0UO0U718U0UO0U819U0UO0U91-10U0X-12X10111U0X12X111-12U0X-12X121-13U0O12O131-14U0X-1-2X14115U0X12X15116U0O12O

9、16117U0X12X171-18U0X1-2X18119U0X12X19120O1E37I201-21O1E37I21122U0O12O22123U0O12O2323U0U00U2424U0U00U252-5U0U00U2626U0U00U272-7U0U00U2828U0U00U2929U0U00U30210U0U00U31211U0U00U32212U0U00U332-13U0U00U342-14U0U00U352-15U0U00U36216U0U00U372-17U0U00U38218I2A410E39219U0U00U402-20U0U00U412-21U0U00U42222U0U0

10、0U432-23U0U00U4434U0O12O453-5U0O12O463-6U0O12O473-7U0O12O483-8U0I24I4939U0U00U503-10U0U00U513-11U0U00U52312U0U00U533-13U0U00U543-14O1A49E553-15U0U00U563-16I2A410E573-17U0U00U583-18U0U00U59319U0U00U60320U0U00U61321U0I24I62322U0U00U63323U0U00U6445U0U00U6546U0O12O6647U0U00U6748U0U00U684-9U0U00U69410U0O

11、12O70411U0U00U71412U0U00U724-13U0U00U73414U0U00U74415U0U00U754-16I2E38E764-17U0U00U774-18U0U00U784-19U0U00U794-20U0E36I80421U0O12O814-22U0U00U82423I2U02O8356U0U00U8457U0U00U8558U0U00U8659U0U00U87510U0U00U88511U0U00U89512U0U00U90513U0O12O91514U0U00U92515U0O12O93516U0U00U94517U0U00U955-18U0U00U965-19U

12、0U00U97520U0E36I985-21O1U01O99522U0U00U100523U0U00U10167U0O12O10268U0U00U1036-9U0U00U104610U0U00U105611U0U00U106612U0U00U1076-13U0U00U108614U0U00U109615U0U00U110616U0U00U111617U0U00U1126-18U0O12O1136-19U0U00U114620U0E36I115621O1U01O1166-22U0U00U117623U0U00U11878U0U00U11979U0U00U120710U0U00U121711U0O

13、12O122712O1E37I123713U0U00U124714U0U00U1257-15U0U00U126716U0U00U127717U0U00U128718U0U00U1297-19U0U00U130720U0E36I131721U0U00U132722U0U00U1337-23U0U00U13489U0U00U135810U0U00U1368-1101U01O1378-12U0U00U138813U0U00U139814U0U00U140815U0I24I141816E3U03O142817U0I24I143818U0U00U144819U0U00U145820U0U00U14682

14、1E3E39E1478-22U0UO0U148823U0U00U149910U0I24I1509-11U0U00U151912U0I24I1529-13U0U00U153914U0O12O1549-15U0U00U155916U3U03O156917U0U00U157918I2A410E158919I2A410E159920U0U00U160921U3U03O1619-22U0U00U162923U0U00U1631011U0U00U1641012U0U00U1651013U0U00U16610-14U0U00U1671015U0U00U1681016U0U00U16910-17U0U00U1

15、7010-18U0U00U17110-19E3A411A1721020E3A411A17310-21U0I24I1741022U0U00U1751023U0U00U17611-12U0U00U17711-13U0U00U1781114U0U00U1791115U0U00U1801116U0U00U1811117U0U00U1821118U0U00U1831119U0U00U18411-20O1U01O1851121U0U00U18611-22U0U00U1871123O1A49E1881213U0U00U1891214U0U00U19012-15U0I24I1911216U0O12O19212

16、-17U0U00U1931218U0O12O1941219U0U00U19512-20U0U00U1961221U0I24I1971222U0A48E1981223A4U04I1991314U0U00U2001315U0U00U2011316U0U00U20213-17U0U00U2031318U0U00U2041319U0U00U2051320U0U00U20613-21U0U00U20713-22I2U02O2081323I2A410E2091415U0U00U2101416U0I24I21114-17U0O12O21214-18U0U00U2131419U0U00U21414-20U0U

17、00U21514-21U0U00U21614-22U0U00U2171423U0U00U2181516O1A49E21915-17U0U00U22015-18U0U00U2211519U0U00U2221520U0O12O22315-21U0U00U2241522U0O12O2251523U0U00U2261617O1A49E2271618U0U00U2281619U0O12O2291620U0U00U2301621U0U00U23116-22U0U00U2321623U0U00U23317-18U0U00U2341719U0U00U2351720U0U00U2361721U0O12O2371

18、722U0U00U23817-23U0U00U2391819U0I24I2401820U0U00U24118-21U0U00U2421822U0U00U24318-23U0U00U2441920U0I24I2451921U0U00U2461922U0U00U24719-23U0O12O2482021E3A411A24920-22U0U00U2502023U0I24I2512122A4A412A25221-23U0U00U25322-23U0U00U表7。2 综合相互关系等级划分比例总分关系密切程度作业单位配对数占总对数百分比()11128-10471-30-12AEIOUX4122136172

19、81.54.78。314。268.13.2总计253100汽车制造厂作业单位相互关系如图7。3。图7。3 综合相关图8.作业单位位置相关图SLP中,工厂总平面布置并不直接去考虑各作业单位的建筑物占地面积及其外形几何形状,而是从各作业单位间相互关系密切程度出发,安排各作业单位间的相对位置,关系密集高的作业单位间距离近,关系密集低的作业单位之间距离远,由此形成作业单位位置相关图。表8.1综合接近程度排序表作业单位位置相关图的绘制无面积拼块如图8。2。图8。2 无面积拼块图9.作业单位面积相关图 确定各个作业单位使用的面积表9。1 单位作业面积表作业单位序号作业单位名称面积(m2)1。油化品库5002。板材库5003。金材库4004.铸件毛坯库10005。轮胎库3006。外协件库5007。随车工具库8008.半成品库5009。冲压件库40010.焊接件库40011.配件库40012。成品库80013.出口成品库50014。锻工车间60015。热处理车间80016.机加车间50017.精铸车间50018.冲压车间90019。焊接车间200020.油漆车间20021。装配车间60022.试车场150023.车库1000合计1560010。作业单位面积相关图调整作业单位面积相关图如图10。1。图10.1 作业单位面积相关图作业单位面积相关图调整如图10。2。图10

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