外墙施工合同

1、外墙施工合同#?#熙岸】项目11,13 、18 栋#外墙构件工程合同文件二零一三年九月发包人南京#房地产有限公司承包人南京#装饰工程有限公司监理单位江苏 # 设项目咨询有限公司目录合同协议条款 a/1-a/4 招标仪标期间往来函件共 7 页#专业工程施工合同条件 cc/1-cc/37 承包范围与工作内容 ws/1 基本措施费 pl/1-pl/5 工程规范及技术要求 sp/1 图纸目录sd/1-sd/4 工程量计算规则及单价说明 p/1-p/3 工程量清单共 9 页附件附件一 工程签证管理工作程序共 2 页附件二 工程指令管理工作程序共 2 页附件三 工程保修服务承诺书共 13 页附件四 廉洁协

2、议书共 2 页中国?南京市 ?浦口区【#?#熙岸】项目11,13 、18 栋#外墙构件工程合同协议条款甲方: 南京#房地产有限公司 ( 发包人 ) 注册地址 : 南京市浦口区江浦街道珠江工业区 8 号乙方: 南京#装饰工程有限公司 ( 承包人 ) 注册地址 : 江苏省南京市建邺区江东中路 313 号鉴于甲方南京 #房地产有限公司已取得政府批准发展【#?#熙岸】项目并对【#?#熙岸】项目 11,13 、18 栋#外墙构件工程进行了招标，乙方取得本工程的承包资格。依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公开和诚实信用的原则。双方兹订立协议如下 : 1

3、. 本合同总价固定为人民币贰佰贰拾万整(,2,200,000.0) 本合同总价为包干性质( 另有说明的暂定项目除外 ) ，为包工、包料、包工期、包质量、包安全文明，即具体已包括: 施工措施、所有材料的采购、运输、施工、保修、企业管理、利润、税金、地方政府 ( 乙方所在地政府及其他管理机关和甲方之工程项目所在地政府及其他管理机关 )收费、预期的市场价格的涨跌、汇率的变动、国家与地方政府政策发生改变、在限定工期内完成本工程的所有费用) 其中甲供材人防设备为包干性质。 2. 工期: 进场后 20 天完成暂定进场时间为 :6 月 30日，具体进场日期根据项目指令要求3. 质量标准工程质量须达到按现行建

4、筑工程质量检验评定标准规定的合格登记4. 付款方式4.1. 本工程无预付款4.2. 每栋施工完毕，甲方支付乙方至已完工程价款的百分之八十(80%) 4.3. 本合同工程通过监理 / 甲方验收，办完结算后一个月内，甲方支付乙方至结算总价的百分之九十五 (95%) 4.4. 保修期满十二 (12) 个月，支付结算价的百分之三(3%); 保修期满二十四(24) 个月，支付结算价的百分之二(2%)。4.5. 甲方支付乙方至 95% 的结算总价前，乙方须提供之结算款等额(100%)的建安营业税发票。付款时甲方会提供乙方5% 的合法收据作为扣留质保金的凭证。5. 乙方承诺在施工过程中将按甲方的指示做好文明

5、施工和安全生产工作，否则由此造成甲方信誉上或经济上的损失，甲方将按既定的管理规则予以处罚。6. 保修期 : 二年，以小业主入伙之日起计。协议条款内说明须确定的其他内容如下: 保修服务，甲、乙双方需签署附件一 工程保修服务承诺书。7. 本合同文件由以下几部分组成，各组成部分能够相互理解，互为补充与说明。组成和解释如下 : (1) 合同协议条款(2) 招标议标期间往来函件(3) 专业工程施工合同条件(4) 承包范围与工作内容(5) 基本措施费(6) 工程规范及技术要求(7) 图纸目录(8) 工程量计算规则及单价说明(9) 工程量清单(10) 附件8. 招标、议标期间往来函件详列如下: 发件方 收件

6、方 函件日期 函件编号函件内容摘要南京# # 2012-5-20 议标问卷 2 回复 # 南京# 2012-5-16 议标问卷 2 南京# # 2012-5-15 议标问卷回复 # 南京# 2012-5-10 议标问卷9. 如合同文件各部分条款之间出现不一致，应按上述文件的顺序作有限解释。如依照上述文件无法做出合理的、合乎逻辑的解释，在不影响工程进度的情况下，由双方协商解决。协商不成的，按合同条件规定的争议解决方式处理。10. 合同文件正本两份，甲方与乙方各执一份; 副本叁份，甲方执二份，乙方执一份。正本、副本具备同等法律效力。本协议由甲、乙双方于年 月 日在南京市鼓楼区东妙峰庵43-5 号南

7、京 #海普房地产有限公司签订。( 合同协议条款正文结束 ) 兹证明双方签订如下 : 甲方: 南京#海普房地产有限公司 ( 章) 法定代表人或授权代表签署姓名与职位 ( 正楷打印 ) 齐大鹏 ( 法人代表 ) 乙方: 南京#装饰工程有限公司 ( 章) 法定代表人或授权代表签署姓名与职位 ( 正楷打印 ) 【#?#熙岸】项目7、11-13、16-18 栋#外墙构件工程议标问卷 2 各投标单位 : 恭喜你单位已入选最后阶段，我们依据投标情况和项目自身要求，将本工程分为两个标段，请你公司根据实际情况和各自不同兴趣给出不同标段之分解报价，条件是不能超过现有报价中的总价和单价，你公司有可能中标全部标段或其

8、中某一标段，值得格外关注的是，这将是最后一次报价机会，极大影响你司的中标机会，敬请慎重考虑，原则上不再会面议，商讨增加或减少最终报价。请对上述事项予以确认并书面回复，书面回复时请于下方投标单位盖章处盖章并填日期，书面回复于2013 年 5 月 20 日上午 10:00 与投标资料密封一起上报。( 所有节点图及报价文件均需要提供电子档) 顺颂业安南京#海普房地产有限公司二零一三年五月十六日抄送:# 熙岸项目管理部( 正文结束 ) ,各投标单位回复并盖章 : 我司已理解上述议标问卷文件内容，并在投标报价中予以了考虑( 单位盖章 ) 年 月 日【#?#熙岸】项目 7、11-13、16-18 栋#外墙

9、构件工程楼外遮阳工程议标问卷各投标单位 : 字有下列事项需澄清、请在报价中予以考虑: 1. 技术参数优化31)构件芯材宜选用容重 ?18kg/mb2级阻燃型聚苯乙烯泡沫塑料板(#); 2)#构件抹面图层砂浆厚度3-5mm 23)抹面涂层砂浆里的耐碱玻璃纤维网格布单位面积质量?100g/m 2. 需考虑与铝窗、栏杆单位交叉作业处配合工作，并考虑该部分费用3. 局部造型复杂处，如果不能用#制作，可考虑使用grc 制作，但总价不予调整。 4. 考虑到部分造型规格较大，要求除粘结砂浆外，需增加锚钉锚固。5. 施工中，与栏杆等外墙构件交叉作业处，需要现场开孔，各项作业完成后，#单位需要灌浆处理，并在孔洞

10、处用水泥砂浆收口。#施工单位需要与外墙保温单位配合交叉作业工作，做好交叉作业处收口工作。6. 所有造型生产前，务必现场复核所有造型尺寸，明确保温施工的范围，否则造成尺寸误差无法安装，责任自负。7. 请各投标单位自行去现场踏勘主包脚手架的搭设情况，承包人可免费使用现有脚手架，如现场脚手架不满足使用要求( 如脚手架与墙体间距 )，承包人需自行处理直至满足施工需求。三层以下考虑无架施工。8. 目前现场有脚手架，但是投标单位需要和土建总包单位进行沟通，并要在土建落架之前完成 #线条安装，因进度赶不上造成脚手架用不上，请投标人自行考虑该费用。 9. 本次招标采用按图纸固定总价包干的方式，所有列项均为总价

11、包干，顾投标人须在投标期间结合我司提供的全部图纸( 平立剖面图及节点大样，墙身大样等 )复核工程量清单中所有尺寸及数量等。一旦中标，及时图纸、清单等存在缺陷，亦须免费进行完善。如发现施工图上未标示清晰或清单中漏项，应表示清晰并在增减项清单中单独列出10. 交叉作业 : 在外墙保温施工前， #单位需要现场进行放线，同时与外墙保温单位做好配合交叉作业，如果安装速度滞后于外墙保温抹面砂浆施工速度，相应收口( 抗裂砂浆收口 ) 工作由 #单位完成，如先于保温施工完，则相应收口工作由保温单位完成。 11.# 线条与基层粘贴缝、线条与线条之间的拼接，需要缝隙密实、网格布粘贴加强出节点图12. 线条与女儿墙

12、之间的拼缝需要缝隙密实、网格布粘贴加强，顶面找坡并出节点图。 13. 竖向线条、横向线条、腰线、压顶线条采用锚固钉固定14. 考虑现场材料二次搬运和垃圾清理15. 现场目前施工节点如下 :13# 、18#楼 5 月结构封顶， 5 月 15 日进行抹灰 ;7#楼 5 月上旬结构施工到12 层(共 18 层);11# 、12#楼 5 月上旬施工到结构3 层( 共26 层);16# 、17#楼目前还没进行打桩 ; 16. 由于现场进度不一，可能存在多次进场，请投标人考虑该部分风险，另有两幢目前土建暂未施工，可能会明年进场#，故请投标人考虑材料上涨风险。请对上述事项予以确认并书面回复，书面回复时请于下

13、方投标单位盖章处盖章并填日期，书面回复于2013 年 5 月 14 日上午 10:00 与投标资料密封一起上报。( 所有节点图及报价文件均需要提供电子档) 顺颂业安南京#房地产有限公司合约管理部二零一三年五月十日抄送:# 熙岸项目管理部( 正文结束 ) ,各投标单位回复并盖章 : 我司已理解上述议标问卷文件内容，并在投标报价中予以了考虑( 单位盖章 ) 年 月 日【#?#熙岸】项目 7、11-13、16-18 栋#外墙构件工程楼外遮阳工程议标问卷各投标单位 : 兹有下列事项需澄清、请在报价中予以考虑: 1. 技术参数优化31)构件芯材宜选用容重 ?18kg/mb2级阻燃型聚苯乙烯泡沫塑料板(#

14、); 2)#构件抹面图层砂浆厚度3-5mm 2 3) 抹面涂层砂浆里的耐碱玻璃纤维网格布单位面积质量?100g/m 答: 我司已明确，所有材料均不低于上述要求。2. 需考虑与铝窗、栏杆单位交叉作业处配合工作，并考虑该部分费用答: 我司已考虑3 局部造型复杂处，如果不能用#制作，可考虑使用grc 制作，但总价不予调整。 答: 我司已明确，相关费用已考虑。4. 考虑到部分造型规格较大，要求除粘结砂浆外，需增加锚钉锚固。答: 我司已明确，相关费用已考虑5. 施工中，与栏杆等外墙构件交叉作业处，需要现场开孔，各项作业完成后，#单位需要灌浆处理，并在孔洞处用水泥砂浆收口。#施工单位需要与外墙保温单位配合

15、交叉作业工作，做好交叉作业处收口工作。答: 我司已明确，相关费用已考虑6. 所有造型生产前，务必现场复核所有造型尺寸，明确保温施工的范围，否则造成尺寸误差无法安装，责任自负。答: 我司已明确，相关费用已考虑7. 请各投标单位自行去现场踏勘主包脚手架的搭设情况，承包人可免费使用现有脚手架，如现场脚手架不满足使用要求( 如脚手架与墙体间距 ) ，承包人需自行处理直至满足施工需求。三层以下考虑无架施工。答: 我司已明确，相关费用已考虑8. 目前现场有脚手架，但是投标单位需要和土建总包单位进行沟通，并要在土建落架之前完成 #线条安装，因进度赶不上造成脚手架用不上，请投标人自行考虑该费用。答: 我司已明

16、确，相关费用已考虑9. 本次招标采用按图纸固定总价包干的方式，所有列项均为总价包干，顾投标人须在投标期间结合我司提供的全部图纸( 平立剖面图及节点大样，墙身大样等)复核工程量清单中所有尺寸及数量等。一旦中标，及时图纸、清单等存在缺陷，亦须免费进行完善。如发现施工图上未标示清晰或清单中漏项，应表示清晰并在增减项清单中单独列出答: 我司已复核。10. 交叉作业 : 在外墙保温施工前， #单位需要现场进行放线，同时与外墙保温单位做好配合交叉作业，如果安装速度滞后于外墙保温抹面砂浆施工速度，相应收口(抗裂砂浆收口 ) 工作由 #单位完成，如先于保温施工完，则相应收口工作由保温单位完成。答: 我司已明确

17、，相关费用已考虑11.# 线条与基层粘贴缝、线条与线条之间的拼接，需要缝隙密实、网格布粘贴加强出节点图答: 我司已明确，相关费用已考虑。12. 线条与女儿墙之间的拼缝需要缝隙密实、网格布粘贴加强，顶面找坡并出节点图。答: 我司已明确，相关费用已考虑，节点图附后。13. 竖向线条、横向线条、腰线、压顶线条采用锚固钉固定答: 我司已明确，相关费用已考虑。14. 考虑现场材料二次搬运和垃圾清理答: 我司已明确，相关费用已考虑。15. 现场目前施工节点如下 :13# 、18#楼 5 月结构封顶， 5 月 15 日进行抹灰 ;7#楼 5 月上旬结构施工到12 层(共 18 层);11# 、12#楼 5

18、月上旬施工到结构3 层( 共26 层);16# 、17#楼目前还没进行打桩 ; 答: 我司已明确。16. 由于现场进度不一，可能存在多次进场，请投标人考虑该部分风险，另有两幢目前土建暂未施工，可能会明年进场#，故请投标人考虑材料上涨风险。答: 我司已明确，相关费用已考虑。顺颂业安南京#房地产有限公司合约管理部二零一三年五月十日抄送:# 熙岸项目管理部( 正文结束 ) , 各投标单位回复并盖章 : 我司已理解上述议标问卷文件内容，并在投标报价中予以了考虑。( 单位盖章 ) 年月日1. 定义1.1 承包人指根据本专业工程施工合同文件被发包人接受、承包并实施本专业工程、具有相应资质的施工单位以及合法

19、继承人。在行文上有别于“主承包人”、“总承包人”、“指定分包人”、“其他承包人”、“独立承包人”。1.2 主承包人指负责实施本项目土建工程、并未专业承包人、独立承包人以及部分甲供物资供货单位提供协调服务的施工单位。1.3 总承包人指负责实施本项目土建工程( 或连同机电工程 ) 、接受发包人指令与指定分包人签订分包工程合同、并为独立承包人以及部分甲供物资供货单位提供协调服务的施工单位。本合同文件中的总承包人与政府管理部门发出的许可文件中的总承包人( 或总承包单位 ) 并不一定具有相同的含义、职责、地位。1.4 其他专业承包人指与本专业工程承包人地位相同、承担并实施其他专业工程的施工单位。 1.5

20、 其他承包人指除本专业工程承包人以外的其他所有的施工单位，包括主( 总) 承包人。 1.6 指定分包人指在总承包工程施工合同中约定由发包人选择确定、并指令由总承包人与其签订指定分包工程施工合同的施工单位。总承包人对于指定分包人的管理职责如同对自己选择确定的分包人行使管理职责一样，惟指定分包合同的解除和指定分包人的更换必须得到发包人的书面同意。1.7 独立承包人指负责实施公用事业管理部门、或本项目需与其系统接驳的机构所垄断承包的专业工程、直接与发包人签订施工合同的施工单位。主承包人和总承包人是否为独立承包人提供协调服务，以本合同条件附表约定为准。1.8 项目工程指本项目作为单位工程所包括的、发包

21、人根据施工合同委托施工单位实施的所有工程，包括主 (总) 包工程。1.9 合同工程仅指本合同文件涵盖的全部工程内容以及其合理延伸的部分所组成的专业工程。在行为上，“本工程”名词如无特别说明，则指本合同工程，而非本项目。1.10 工程规范指本合同文件内的工程规范、工程说明、中华人民共和国现行标准与规范，以及在工程进行期间，由发包人/ 设计单位进一步提供的任何一般或详细工程规范与要求。 1.11 完工指承包人完成合同工程的所有工作，使合同工程具备了进行验收的条件。1.12 竣工指合同工程完工后，发包人组织了工程验收，认定本工程质量符合合同文件规定和工程规范要求，承包人可以移交、发包人同意接受本工程

22、。2 合同文件2.1 合同文件及解释顺序合同文件应能互相解释，互为说明。组成本合同的文件及有限解释顺序应如合同协议条款所述。但在任何时候，承包人向发包人提交的投标文件及随后的议标文件、所在施工过程中提交的任何工发包人批准的资料，如与招标文件要求不符或与发包人的指令或本意不符，而发包人又未做说明的，则不能视为发包人已接受或认可。承包人必须按招标文件要求和发包人的指令履行自己的责任和义务。合同履行中，双方有关工程的洽商、变成等书面协议或文件视为本合同的组成部分。 当合同文件内容含糊不清或不相一致时，在不影响工程正常进行的情况下，由双方协商解决。双方协商不成的，按照关于争议的约定处理。工程量清单按本

23、合同文件中“工程量计算规则及单价说明”规定编制。但工程量清单中的数量于本合同只做参考性质，清单内任何字眼上或数量上的错误或遗漏皆不能使本合同无效，亦不会免除承包人按照合同图纸和工程规范执行全部或部分工程，或解除或减轻承包人按合同所应承担的责任。2.2 适用法律和法规本合同文件适用国家的法律和对本工程有管辖权的各级政府颁布的行政法规，以及地方政府所属部门或授权机构发布的规定。需要特别明示的法律、行政法规，由双方在协议条款中约定。2.3 适用标准、规范双方可在协议条款内约定本工程适用的标准、规范的名称。未有约定的，按现行的国家、行业和地方标准、规范执行。标准、规范之间如有差异，则发包人有权指示承包

24、人无条件执行较高标准，且无需为此支付任何额外的费用或延长承包人的工期。2.4 图纸发包人应该按照合同协议条款约定的日期和套数，向承包人提供图纸，承包人需要增加图纸套数的，如由发包人代为复制，则费用由承包人承担。承包人未经发包人同意，不得将本工程图纸转给第三人。本工程竣工后，承包人应按协议条款规定的日期和套数，向发包人提供竣工图纸和技术资料。承包人应在施工现场保留一套完整图纸，供发包人、设计单位、监理单位、总承包人及其他有关人员进行工程检查时使用。3 合同总价性质3.1 项目和数量合同总价以图纸、工程范围( 本合同文件中已说明不包括的项目除外) 及工程规范要求为准，工程量清单制作参考性质，其数量

25、、单价、总价的任何错误、遗漏皆为承包人之风险，不作调整。但下述项目，暂以工程量清单所载的资料及数量为准并作为工程变更计价的基础，即使图纸未包括此等项目或显示的数量存有差异; 所有暂定项目 : 所有暂定数量项目 : 所有清单载有而招标图纸遗漏的项目。上述三项其载于清单内的项目或数量虽已包括在本合同之内，但最终需按实际施工的数量进行调整。3.2 单价包工除非另有说明，任何项目单价或整项费用均为包干性质，即已包括人工费、材料费、机械费、工具费、检测试验费、施工管理费、公司经营管理费、保险、利润、国家及地方政府税收及收费、预期的市场价格的涨跌、汇率的变动、国家与地方政府政策发生变化，在限定的工期内完成

26、施工项目及整项专业工程，并达到合同规定的质量标准。3.3 单价水平一致性所有项目的单价或整项费用均视为正确无误，并且含相同的费用计算标准和利润水平，在清单项目的数量发生不利于承包人的变化时，承包人不得寻找借口要求发包人调整相关项目单价。3.4 总价包干除非另有规定，承包人签订和合同总价包括执行和完成合同文件描述的本专业承包工程及其不可或缺的所有附带工作及费用，不论它们是否在合同文件中有所说明，亦不论它们是否在签订合同时可否预料到。3.5 增减工作发包人有权因工程实际需要或设计单位指示，增加或取消部分工程或部分项目，承包人应按本条款执行，并按实结算相应的工程款项，发包人不会因增减承包人合同范围内

27、的工作而给予承包人额外的利润补偿。4. 清单完整性与工程数量4.1 清单完整性工程量清单内容依据本专业工程的承包范围编制。承包范围以招标图纸和工程范围文字描述确定，清单内的项目即使有遗漏，承包人亦必须按承包范围完成本工程。 不论设计文件是否说明，承包范围如何界定，亦不论工程量清单是否包括，按现行工程规范之强制性条款规定的工作项目视为已包括于本工程的承包范围之内，承包人必须完成。工作内容是否属于承包范围的判定原则承包范围已说明包括、而招标图纸未有显示、但工程量清单已列入的项目，属于本工程承包范围。承包范围已说明包括，而招标图纸亦有显示，但工程量清单未列入的项目，属于本工程承包范围。承包范围未明确

28、说明包括，而招标图纸却有显示、且工程量清单已列入的项目，属于本工程承包范围。4.2 工程数量性质除 3.1.1 至 3.1.3 所述项目外，其余所有项目的数量，不论由发包人或承包人计算，亦不论该数量与合同图纸显示的实际数量有无差异，如无发包人变更指令，则视为固定数量，结算时均不再调整。4.3 工程数量减少如工程变更导致某项目数量减少或直接取消该项目，则减少的数量应按合同图纸重新计算，而不论工程量清单中是否包含此项目，亦不论重新计算的工程量是多于还是少于工程量清单内该项目的数量，发包人将在合同总价中扣除按重新计算的工程数量乘以相应项目合同单价计算的金额。4.4 工程数量增加如工程变更导致某项目数

29、量有所增加，则增加的数量仅根据变更指令与合同图纸之间的差异部分计算，而不是将相应项目重新计算得出。5( 双方责任与保障5.1 承包人对发包人的责任承包人须为其违反合同对发包人负上全责。此等责任包括因承包人的疏忽、行动、遗漏或犯错而引致发包人根据主( 总) 包工程合同、其他专业工程合同和独立承包合同而需向主 (总) 承包人、其他专业承包人和独立承包人所负的责任。5.2 承包人的保障由主( 总) 承包人、其他承包人、独立承包人的疏忽、行动、遗漏或犯错而引致的问题，承包人无需为此等事项负责。造成承包人损失的，有责任方承担。5.3 发包人对承包人的责任发包人须为其疏忽、行动、遗漏或犯错向承包人负责。5

30、.4 发包人的保障承包人应保障发包人不需因承包人的疏忽、行动、遗漏或犯错等而向主( 总) 承包人、其他承包人、独立承包人或任何其他机构或个人负责。6. 法定责任6.1 遵行法定要求承包人须遵从政府、对本工程有管辖权或本工程需与其系统接驳的地方管理机关或公用事业单位的法律、规章、条例和通知，并向其提交所需的报告、申请和支付因承包本工程而须缴纳之有关法定费用、税项和社会劳动保险基金。若任何一方因对方未缴交其应缴纳的法定费用或税项或按法例规定而需代缴，责任方须补偿付款方所有费用及损失。若本工程因村从法律或其他条例而需要变更，承包人应书面通知发包人，并详加解释。承包人在发出通知7 天后收不到任何指令，

31、便须遵从有关法例儿变更，此等变更视为工程变更处理。承包人需遵从法律或其他条例之改变及免除发包人因此等改变而引起之诉讼。但合同总价及工期将不会因此等改变而调整( 惟上述工程变更除外 )。6.2 合同文件不符合法定要求若承包人发现本合同或指令与法定要求有抵触时，应立刻发文通知发包人。发包人自行发现有抵触地方时或在收到承包人通知7 天内，应发出指令澄清。6.3 紧急情况紧急情况下，在未收到发包人指令前，承包人亦可遵行法定要求。与此同时，承包人应立刻将有关事项口头通知、并在2 天内书面通知发包人。有关的材料及工作则视为工程变更。 6.4 承包人责任免除承包人只要履行通知义务，按合同文件及指令进行本工程

32、及已经提供了所需的设施及服务，则不需为本工程不遵守法定要求而负责任。7. 开工及工期延误7.1 开工日期开工日期由发包人在中标通知书中说明或在发包人签发的开工令中说明。承包人应按发包人的要求准时进行及完成合同工程。发包人有权决定合同工程分批开工，并分别确定开工和完工日期。7.2 工期工期为自开工日期始，至承包人完成合同文件规定的永久性工程，以及在施工过程中和完成永久性工程后继续照管，直至将本合同工程移交给发包人为止的时间。如果承包人于工厂内加工制作本工程所需7.3 阶段工期各阶段工期由发包人在协议条款或中标通知书中确定。在施工过程中，发包人有权根据项目工程和其他各项专业承包工程的工期目标和实际

33、进度，适当调整本合同工程的各阶段工期目标，承包人必须遵照执行。7.4 由发包人 / 设计单位 / 监理单位 / 主( 总) 承包人 / 其他承包人 / 独立承包人原因造成的工期延误由发包人 / 设计单位 / 监理单位 / 主( 总) 承包人 / 其他承包人 / 独立承包人的行动、遗漏、犯错造成承包人工期延误，发包人给予工期延长，但停工、窝工、机具停止运转、租赁材料设备租期延长等损失发包人不予补偿。造成承包人连续停工14 天或一个月内累计停工14 天以上的，承包人损失补偿按“8.3 停工”处理。7.5 承包人应尽最大努力防止工期延误及避免经济损失发包人 / 设计单位 / 监理单位 / 主( 总)

34、 承包人 / 其他承包人 / 独立承包人的行动、遗漏、犯错造成承包人工期延误，承包人应尽最大努力避免、减少工期延误及由此引致的经济损失。发包人在审核工期延长或经济补偿申请( 不包括上款所述 ) 时，将考虑承包人是否尽最大努力去防止延误和避免损失。7.6 构成工期延长的事项在发生下述事项时，承包人可向发包人提出工期延长申请: 不可抗力，包括自然灾害、战争、空中飞行物体坠落、以及其他承包人引起的爆炸、火灾等意外灾害。影响到工地工作及施工质量的恶劣天气。“恶劣天气”是指大风、大雾、降雪、过量降雨、高温等当地正常气候、气象以外的情况，过低气温不属此列。政治骚动或动乱及罢工影响到本工程的任何工种或物料的

35、准备、制造或运输。发包人发出的指令，包括对合同工程内任何部分工程的缓期执行、改变施工次序或执行时间的要求。发包人、设计单位对工程更改或变更对工期造成的延误。因发包人未能及时向承包人提供按合同规定应由发包人提供的图纸、技术要求等，实际造成承包人停工，而此停工又非承包人努力后可以避免的情形。因其他承包人原因造成本工程的延误。其他非承包人自身原因引起的延误，而承包人已采取一切有效的措施去避免或减少延误。由发包人雇用的人员所造成的延误。发包人未能按计划供应物料。发包人指示工程量增加。发包人、建立单位对已掩蔽的工程挖开检查或对任何工作或物料进行测试( 包括查验后的修补 )，除非此等检查或测试证明有关的工

36、作或物料不符合本合同的规定。 发包人未在宽限期以前付款，经承包人追讨后14 天内仍未付款。但只有当上述事项直接导致合同工程无法按时完工时，发包人才会考虑给予工期延长。而当任何事项的发生不对关键线路工序产生影响时，承包人不得提出工期延长申请。 7.7 审定工期延长的期限发包人在收到承包人书面工期延长申请及所需资料后，28天内给予书面答复 ; 承包人应对其书面申请的严肃性负责，任何明显不合理的申请，发包人将拒绝接收。 7.8 减少工作或责任发包人、设计单位发出的指令如涉及减少承包人的工作或责任，发包人将在与承包人协商的前提下修订合同工程竣工日期，确定一个公平、合理的较短的工期，或在审定工期延长时，

37、考虑此种因素确定一个较短的工期延长。7.9 缩短合同工期的限制事项除非发包人要求承包人加快施工进度或改变施工顺序以求缩短工期，或发出减少工作或责任的指令，否则不得缩短协议条款确定的合同工期。7.10 逾期竣工与赔偿如承包人在合同竣工日或修订后的合同竣工日仍未能竣工，则承包人应赔偿发包人的损失，而不论逾期竣工是否实际对发包人造成损失。赔偿额按附表所列的逾期赔偿率乘以实际竣工日与修订后的合同竣工日( 如有修订 )相差的天数计算。赔偿额由发包人在应付承包人的工程款项中扣除。7.11 阶段工期未能完成任何阶段工期的执行均适用于“逾期竣工与赔偿”条款。阶段工期未能完成，发包人有权按照该款规定计算赔偿额，

38、并在承包人应得的中期付款中暂时扣除。所有暂扣的逾期赔偿额均可在下一阶段工程按期完成时得到清算，以决定发包人退还全部、部分或补足逾期赔偿额。 8. 施工进度8.1 工程连续、均衡施工收到影响承包人必须对合同工程受主( 总) 承包人、其他承包人实际进度影响导致无法实现连续、均衡施工有所预计，并在合同工程受到影响时及时调整人工和机具设备数量，以避免自身遭受损失，或加快进度以保证合同工程和项目工程及时完工、竣工。8.2 进度计划发包人在发出中标通知书后的7 天内，应向承包人提供主 ( 总) 包工程和与本合同工程相关的其他专业工程最新的施工进度计划，供承包人根据投标承诺编制本工程施工进度计划参考。承包人

39、应在接受中标通知书后的14 天内，向发包人提交份施工组织设计和工程进度计划。发包人应在收到该设计和计划后的7 天内予以确认或提出修改意见 。工程进度计划应对合同工程的全部施工作业提出总体上的施工方法、施工安排、作业顺序和时间表。施工进度计划应每月修订一次。对上月累计的实际进度滞后于计划进度的，承包人应提出专门的赶工措施，以保证在合同工期内完成本工程。8.3 停工因非承包人原因使得工程连续停工14 天以上的，承包人可以将其人员和设备撤离工地。如果发包人不同意承包人撤离的，则应补偿承包人停工损失。撤离工地后工程复工的，承包人应获得不少于7 天的复工准备期。因非承包人原因使得工程在一个月的周期内停工

40、天数累计达14 天以上的，承包人可以减少执行本工程的人员和设备。如果发包人不同意承包人减少人员和设备的，则应补偿承包人窝工人员和停止运转设备的损失。在本工程具备恢复正常施工条件后，承包人应获得不少于7 天的复工准备期。不论是何种原因，使得本工程连续停工或在一个月周期内停工天数在14 天以内的，承包人应自行承担停工、窝工损失，且不能获得复工准备期。8.4 加快施工进度及相关责任如果发包人认为合同工程或其任何部分的进度过慢，与进度计划不符或阻碍其他承包人正常进度，或不能按期竣工，则发包人可以书面形式通知承包人加快进度，或改变施工顺序，承包人应采取必要措施。如果承包人在接到通知后的14 天内，未能采

41、取加快工程进度的措施，致使实际工程进度进一步之后; 或承包人虽然采取加快工程进度的措施，但预计仍无法按期竣工，则发包人可终止合同，也可将合同工程中的一部分工作交由第三方完成。承包人既应承担由此增加的一切费用，也不能免除其根据合同约定应负的任何责任和义务。9. 质量管理9.1 样板工序不论发包人是出于验证设计是否存在缺陷、材料选择是否符合理想效果、各承包人之间工序安排是否存在矛盾的需要，还是检验承包人工序操作是否符合规范要求、工序质量能够满足合同约定的质量标准，在发包人有需要时，承包人有绝对义务施工样板工序，而不得以样板工序工效低、材料消耗大、施工组织困难、对工期有不利影响为借口。9.2 工序交

42、接需要接受其他承包人已完成的工序来实施工本合同工程工序的，承包人必须在限定的合理期限内对其他承包人移交的工序进行验收，并向发包人和移交工序的承包人提出意见，逾期未提出验收意见的，视为上道工序质量合格，不得成为承包人本合同工程工序质量不合格的借口而向发包人和其他承包人提出索赔。9.3 技术交底在任何工序实施之前，承包人必须向其操作班组进行书面技术交底。发包人需要向承包人进行技术交底的，承包人的专业工程师和作业班组负责人必须签字确认，并承诺保证工序质量符合技术交底的要求。10. 批准10.1 施工组织设计不论承包人的施工组织设计如何编写及发包人如何批复，承包人所用于或将要用于本合同工程的人力、机具

43、、周转材料等均应满足本合同的规定。即使发包人批准施工组织设计，在随后的施工过程中发现承包人所提供的人力、机械设备、周转材料等不足以满足工程进度需要，承包人必须无条件地增加人力、机械设备(或使用更高一级规格 )、周转材料等。 10.2 其他投标文件发包人认为承包人在投标时已完全对招标文件的要求做出承诺。不论合同文件解释顺序如何确定，如发包人未特别说明，任何投标文件中显示的、隐含的与招标文件不符的内容均不能视为发包人已默认或接受。10.3 承包人提供的资料由承包人向发包人提出的请求，涉及施工方法、顺序、材料替换、基本措施、工期变化的，发包人的批准不会减轻或免除承包人按本合同的原意应承担的合同及专业

44、责任 ; 如无特别说明，亦不表示或默认对承包人有经济补偿或工期延长的含意。10.4 承包人建议工程变更承包人建议工程变更，须经发包人批准。如变更引起费用增加，发包人不会给予补偿。如变更导致本工程不能完全实现原设计意图或降低了原有功能，且发包人同意，则节省的费用应从本合同总价中扣回。如变更不影响原设计意图或未降低原有功能，则节省的费用由发包人与承包人平等分享。10.5 承包人的专业职责发包人认为承包人是具备相应的专业资格及丰富的施工经验的，承包人判断如按已的取得的图纸、资料、说明、或指令施工将要发生质量缺陷的，应停止或减缓施工，同时将此情况立即报告发包人请求决定。如发包人决定按原要求施工，承包人

45、应予以执行，但不必为此负责。如作为一个专业的有经验的施工单位本应发现上述疑问或错漏而未发现，或已发现却隐瞒不报，并恶意地继续施工，导致质量缺陷、返工修复、工期延误、以及发包人和其他承包人经济损失与工期延误，概由承包人负责。承包人因自身失误，导致施工项目遗漏，并被其他工序覆盖的，则弥补遗漏项目导致其他承包人返工的损失由承包人承担。未经发包人协调，未与其他承包人配合，抢先施工，导致其他承包人返工的损失，由承包人承担。11. 工程指令与执行指令11.1 承包人的负责人承包人应任命一位称职的负责人长驻工地，此负责人的人选应经发包人审批。任何发给此负责人的指令将视为已有效地发给承包人。11.2 补充资料

46、在有需要时，发包人应向承包人提供指令、补充图纸、规范、资料、细节或其他本合同以外的资料，作为解释和详述本合同之用，以使承包人能按计划进行及完成本工程。 11.3 书面指令与口头指令的确认所有指令应以书面形式发出。若发包人以书面以外的形式发出指令，发包人或承包人应在随后的3 天之内以书面确认，否则无效。11.4 遵从指令承包人必须立刻绝对遵从所有发出的指令，不得以指令所涉及的费用未确定为借口不执行或拖延执行。11.5 承包人执行指令的费用承包人收到指令后可向发包人呈报执行该指令所要求的费用，经发包人审核后在最近一期中期付款中或经累积到一定数额后在随后最近一期中期付款中支付承包人。涉及合同总价减少

47、的，发包人经与承包人协商一致后，修订合同总价。11.6 呈报及审核执行指令费用的期限承包人应于收到指令后14 天内或完成指令后的7 天内向发包人承包费用申请，因编制费用申请的工作量大而不能在此期限内申报费用的，则承包人应在此期限内向发包人说明情况，并提出新的期限。发包人审核承包人费用申请的期限以自承包人收到指令至提出费用申请所需的时间为准，但不短于14 天。承包人应对其所呈报的费用申请的严肃性负责，任何于合同毫无依据的、轻率的、不切实际的申请，发包人将拒绝接收，并立即退回。对此项工作造成的延误，发包人不会负责。 11.7 承包人不执行指令当接到发包人的书面催促要求遵从某项指令3 天内，承包人仍

48、未能开始执行有关的工作 (按工程实际情况不可立即执行的除外) ，不论该指令属于合同范围内或合同外增加项目，发包人可雇用第三人去执行该指令，一切由此引起的属于合同内变更的费用，可从应支付或将会支付给承包人的款项中扣回或当做债务向承包人追讨;如此笔费用属于合同外增加部分，则视为承包人应得款项由发包人按本合同规定计算并加回合同总价，再按发包人与第三人协商的费用数额从承包人应得工程款中扣除。11.8 重新检验费用如发包人发出指令要求承包人对已掩蔽的工程挖开检查或对任何工作或物料进行测试 ( 包括查验后的修补 ) ，若此等检查或测试证明有关的工作或物料不符合本合同的规定，则有关费用 ( 包括事后修补及对

49、其他工程引致的修改费用) 由承包人负责，否则由发包人承担相关费用。对于未经检查擅自掩蔽的工程，不论检验结果如何，费用均由承包人负责。 12. 安全生产责任12.1 发包人责任发包人应对其在施工现场的人员进行安全防护教育，并对他们的安全负责。在合同工程实施、完成及保修期间，发包人不得向承包人提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求。12.2 承包人责任承包人对合同工程的安全生产负责，向其操作人员提供必要的个人安全生产装备和防护物品。应对其在施工现场的人员进行安全防护教育，并应及时、如实报告生产安全事故。承包人违反上述规定或由于承包人原因造成安全事故的，由承包人承担相应责任和费用

50、，工期不予顺延。12.3 损失因承包人发生安全生产事故，造成发包人和其他承包人身伤亡和财产损失的，由承包人负责赔偿。12.4 遵守主 (总)承包人安全生产管理规定承包人在施工现场必须遵守主( 总) 承包人关于安全生产的管理规定，在使用主( 总) 承包人提供的临时设施时，不得损坏其安全性能; 不得损坏主 (总)承包人于建筑物内设置的安全设施。否则由此引致的发包人和其他承包人的伤亡与财产损失，由承包人承担。 12.5 安全事故连带责任对于承包人漠视、或拒不执行现场安全管理规定，导致施工现场发生重大伤亡事故，引起政府管理部门对主( 总) 承包人施以经济处罚的，承包人应为主( 总) 承包人承担相应的罚

51、款。 12.6 安全施工方案审批每当发包人有要求时，承包人应编制专项的安全施工方案，供发包人审批。否则，承包人不得擅自施工。13. 文明施工保证13.1 文明施工保证金限额为合同( 暂定)总价的 1% ，在中期付款中分不超过3此扣除。 13.2 保证金的使用当承包人不执行或不按规定时间或期限执行发包人关于文明施工的指示和承包人自己的承诺，发包人被迫雇用第三人代承包人执行文明施工项目时，发包人才会动用保证金支付第三人的文明施工费用。13.3 保证金的返还合同工程竣工后保证金即可返还。竣工前保证金是否可以分批返还由发包人根据合同工程特点和承包人在文明施工方面的履约情况决定。14. 代工结算与索赔1

52、4.1 代工指令按合同文件规定应由承包人完成的遗漏项目、工程变更、返工、缺陷修复、安全文明施工、以及在承包范围基础上合理增加的工作，承包人拒不执行发包人指令的，发包人可按“承包人不执行指令”条款规定发出代工指令。承包人损坏其他承包人材料、半成品、成品、已完工程的，由承包人自行修复。承包人不执行修复责任的，由发包人发出代工指令，决定委托损坏项目所属承包人或任何其他承包人修复。14.2 代工结算代工结算在发包人与受委托的代工承包人之间进行。本合同内的任何数量、单价或总价均不成为代工结算的依据。承包人可以参加代工项目数量的计量与核对，但代工项目价格由发包人与代工承包人根据市场行情和现场实际条件商定，

53、随代工指令一同抄送承包人。 14.3 相互索赔提出索赔的承包人需在取得发包人关于相互索赔意见后7 天内，呈报索赔费用，以便发包人及时在各承包人之间清偿索赔费用。逾期呈报导致被索赔承包人余款不足以抵偿的，发包人不负责任。被索赔的承包人必须书面签收索赔文件。15. 甲供材料15.1 甲供材料清单发包人供应的材料设备种类将在附表中列明，其价值不含于本合同总价中。15.2 甲供材料数量核定及超共处理甲供材料数量核定及超供处理甲供材料的数量以工程量清单数量加承包人投标时填报的损耗量之和为准。因清单数量不足、损耗量不足导致承包人超领的部分，发包人将按材料设备单价的20% 另向承包人收取采购采购管理费用，并

54、将在应支付给承包人的最近一笔工程款中直接扣除。 15.3 供货计划承包人应于甲供材料的货期之前提前28 天向发包人提交甲供材料供货计划。供货计划应该说明每批货物的数量和到货日期。计划到货日期精度不得超过7 天。因工程变更引起甲供材料数量增加，导致原供货计划数量不足以按时完成阶段工程或合同工程的，则承包人在收到工程变更指令后的7 天内，必须向发包人提出新的或补充的供货计划。15.4 甲供材料退货责任承包人须对其需求的甲供材料数量的准确性负责，发包人并不保证将承包人剩余的甲供材料向供货商作退货处理，如果由此产生承包人经济损失，发包人不负责任。因工程变更导致甲供材料用量减少，而原供货计划经发包人批准

55、后已经执行完成的，承包人不必为此部分剩余甲供材料退货事项负责。1 5.5 质量责任甲供材料的质量责任由发包人负责，其施工工艺或安装质量由承包人负责。需要供货商进行材料、设备施工、安装、和使用方法培训的，承包人可向发包人书面提出。因承包人施工、安装、使用方法不当导致甲供材料损坏或报废的，由承包人承担损失。15.6 质量检测责任如无特别说明，承包人对于甲供材料的质量没有委托专门机构进行检测的责任。但承包人在使用甲供材料之前，应进行基本的检查，包括用肉眼进行外观判断、用简单计量工具 ( 尺、称 )加以复核。承包人在使用甲供材料之前，未经基本检查即盲目使用，造成材料损坏、报废的，由承包人承担损失。16

56、. 乙供材料16.1 报批除非材料或设备的品牌、规格已由发包人在招标时指定或于议标过程中由发包人与承包人商定，一切材料或设备在使用前均应由承包人向发包人申报品牌、规格以供发包人审核批准。发包人有绝对的权利否定承包人申报、推荐或建议使用的材料或设备，即使该材料或设备符合现行技术标准、出厂质量合格或可以通过试验检测机构的试验或检测。任何未经批准的材料或设备不得使用。16.2 替换已经批准的材料和设备，如果承包人要求替换的，必须向发包人提出书面申请。未经批准即已经使用的材料和设备，发包人有权要求承包人拆除，由此引起的经济损失和工期延误概由承包人负责。如果发包人要求对材料设备进行检测，则不论检测结果是

57、否符合合同文件规范要求，检测费用概由承包人承担。16.3 材料替换产生的费用发包人有绝对的权力否决承包人的材料设备替换要求，除非是该种材料设备已经停产、或在承包人合理安排的采购计划内厂商产能无法满足本工程需要。对于由承包人完全自主采购的材料设备，如果发包人批准进行替换，则由此增加的差价由承包人承担 ; 减少的差价将从合同总价中扣回。17. 付款17.1 预付款或备料款除非另有说明，本工程无预付款或备料款。17.2 中期付款的审批与支付承包人须根据发包人提供的格式及要求的详细资料，按附表规定的日期向发包人提出付款申请。在收到承包人中期付款申请后，若发包人认为中期付款申请所述之金额不符合本合同规定

58、时，有权根据合同规定确定合理的中期付款金额或要求承包人重新申请。 中期付款审批期限为28 天，自承包人提出或经发包人要求后重新提出付款申请之日起计。发包人将在此期限内通知承包人本期应得款项。中期付款申请及批准证书中所示的付款金额，是承包人截至申请当日累计已完成的工程总值及当时现场材料价值之总和减去保修金、保留金、应扣回的预付款及其他由发包人垫付的款项(如有) 和发包人累计已支付款项后的数额。中期付款申请所包括的物料是指本合同所指定之永久物料，并须合理地、适当地和非过早地送到或安放在施工现场或邻近地区及对天气或其他自然或人为灾害采取了充分的保护措施。一切临时用的物料，将不计算在中期付款内。发包人

59、在完成付款申请审批后的 14 天内，支付承包人当期应得工程款项。除非另有说明，发包人以转账支票支付承包人，而不论承包人何时何地于任何银行账户进账。 17.3 发包人未能按时付款之宽限期如发包人未能按规定期限付款，则随后的14 天视为宽限期。在宽限期内，承包人不得行使任何追讨直至停工追讨的权利，而应维持正常施工。17.4 宽限期结束发包人未能付款如发包人未能在宽限期结束前付款，承包人可向发包人发出追讨通知。如发包人在收到该通知后14 天内仍不付款，承包人可以(这并不损害承包人的其他权益或补偿) 暂停执行本工程直至收到欠款。暂停的时间作工期延长处理，而不当做承包人应负责的延误。 17.5 发包人扣

60、除的权利不论合同文件怎样说明，发包人有权从应支付给承包人的款项中( 包括保修金、保留金 ) 扣除或抵销承包人按本合同应付给发包人的任何款项。18. 承包人支付工资18.1 劳务合同承包人应完善雇佣员工劳务注册手续，并与其订立劳务合同，为其员工制作工作证。工作证由发包人、承包人共同盖章、签发。18.2 拖欠工资责任承包人应按时足额向雇员支付劳务工资。因承包人拖欠其雇员工资而造成群体性示威、游行等一切责任，由承包人承担。对发包人和其他承包人造成损失或导致工期延误的，应赔偿损失，且工期不予延长。因发包人拖欠工程款而引起承包人拖欠其雇员工资的一切责任，由发包人承担。18.3 提供支付证明承包人在每次领