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1、科研经费管理学论文范文:对于基于事业单位科研经费管理模式的word版下载基于事业单位科研经费管理模式的论文导读:本论文是一篇关于基于 事业单位科研经费管理模式的的优秀论文范文,对正在写有关于科研 经费论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:【摘要】在当今时代背景下,科研实力决定着竞争力,科研经费的 管理对推动科研项目的发展具有重要作用。但目前许多事业单位在科 研经费管理方面存在着各种不足,降低了科研经费的使用效率。本文 对我国现行的事业单位科研经费管理制度进行探讨,分析其中存在的 理由,并提出相应的解决措施。【关键词】事业单位 科研经费管理 理由解决措施一、科研经费管理面对的困境随着社会
2、时代的不断发展,国与国之间的竞争越来越激烈,综 合国力成为衡量一个国家国力强弱的标志,而科学技术水平又是国家 综合国力的重要组成部分,因此近年来,国家加大了在科研方面的人 力、物力、财力投入。国家除了提供大量的经费给专门的科研机构之 外,事业单位也可以申报相关课题并申请科研经费进行研究。在这种 情况下,对事业单位科研经费的管理也成为人们关注的焦点。科研经 费是事业单位进行科学研究的物质基础,对科研经费进行行之有效的 管理能够保障科研工作的顺利展开,推动国家科学技术水平的发展。 目前,我国事业单位科研经费管理大多采用科研项目管理和经费管理 相结合的管理模式。但是,我国事业单位的科研经费管理正面对
3、着一 系列的困境,对我国科技的发展造成了阻碍。1、科研项目立项制度不完善首先,科研项目立项过程不透明,这就导致相当程度上的“暗 箱”操作。项目立项过程中经常岀现走后门、拉关系等不正当的竞争, 违背公平原则。其次,科研项目的立项,长期遵循“潜规则”,有些 科研项目能否立项,不是看它社会效益和经济效益,而是看科研项目 发起人的声望和地位。2、科研经费预算编制存在理由在科研项冃申请过程中,科研人员往往一手操作项冃申报、经 费预算等工作,忽视财务人员的管理职能,容易导致以下理由:一是 科研人员缺乏专业的财务知识,在经费预算编制过程中仅仅依靠经验 和主观意识来进行预测,导致预算和实际存在较大差距。二是财
4、务部 门未能主动参与项目预算编制,或虽然参与项目预算编制,但没有对 项冃进行深入了解,缺少与科研人员的充分沟通,对项目实际状况缺 乏足够认识,导致项目预算与实际需求不符等。三是科研单位对科研 预算的重视程度不够,预算编制不够充分,不能为繁杂的预算内容做 好充足的准备,结果导致课题预算项目之间、各子课题之间经费分配 数额不合理,有些项目预算过大,而有些项目预算经费不足,阻碍了 科研项冃的顺利进行,造成科研经费的极大浪费。3、科研经费使用过程中存在理由一是思想上缺乏足够认识。一些事业单位领导对科研经费认识 不足、疏于管理,经常性地用科研经费来弥补行政经费的不足,致使 科研经费未能合理利用,影响了科
5、研活动的止常开展。二是科研经费 的使用仅由科研人员决定,财务未能进行统筹管理。由于科研人员缺 乏相应的财务知识,在使用过程中只按项目支出直接列支,不能对科 研经费作出合理、有效的分配和利用,降低了科研经费的使用效率。 三是对科研经费的使用缺乏合理安排,有些课题经费长时间没有动 用,而在临近课题结束时,科研人员却大量报销各类票据,随意扩大 科研支出,进行种种不规范的操作,影响了科研经费的使用,造成科 研经费的浪费。4、科研经费决算中存在的理由一是科研人员对经费决算不重视,只注重课题的结构,而财务 部门对课题的完成与否未能及时有效地进行跟进,对经费的决算不够 及时。再加上相关领导的财务意识淡薄,只
6、关注科研进展,对科研经 费决算与否关心不够。二是由于缺乏合理、有效的预算编制,科研经 费支出项目杂乱无章,部分项冃超支严重,而部分项冃分文未动。而 财务部门在经费使用过程中审核不严,把关不足,造成科研经费决算 时会计数据可信度不高,不能反映出科研项目的真实成本。三是科研 项目结题时不进行财务决算,造成剩余科研经费长期挂账,极大地浪 费了财政资金,还易导致部分科研经费被挪用。5、科研经费缺乏有效的监督机制科研经费在项目立项、经费预算、经费使用及经费决算等各个 环节应有有效的监督管理。但目前实际情况是,科研经费的项目立项 等缺乏相应的法律法规规范,预算编制的合理性无监管部门核查,经 费使用情况透明
7、度低,经费决算大多未经相关资质机构审计等。监管 机制的缺乏,易造成科研资金的流失和浪费。从以上可知,事业单位在科研经费的管理方面还存在理由,这 降低了科研经费的使用效率,造成科研经费的浪费,阻碍了科学技术 的创新发展。因此,必须采取相应的措施,解决科研经费现行管理中 存在的理市,更有效地使用科研经费,提高科研经费的科学管理水平, 合理分配资源,推动科学技术的进步,推动社会的发展。二、改善科研经费管理的倡议1、健全科研项目立项制度科研项目立项须遵循对社会或科技发展有用的原则,不能只看 课题带头人的社会地位和学术影响。同时,科研项目立项过程中要公 开透明,接受社会民众和相关机构的监督。项目立项后,
8、事业单位还 要与科研经费的项目负责人签订相关合同,按照科研合同对科研经费 进行管理。财务部门要加强科研合同管理,配合制定科研经费管理办 法,规范项目经费使用等。2、加强科研经费预算管理科研经费的预算应当满足课题研究的现实需要。科研经费预算 编制是否合理,要求财务部门与科研人员进行沟通和协作,做到以下 几点:一是财务部门必须参与科研经费预算编制。与科研人员进行交 流和沟通,了解课题研究的具体内容,参与科研经费预算编制,提出 合理的财务倡议。二是多个科研项目预算时,财务部门要发挥管理职 能,协调各科研经费预算项目,进行科研经费预算的合理配置。三是 财务部门要与科研部门进行沟通,制定经费资金使用预算计划,落实 经费预算负责人。3、规范科研经费使用管理财务人员要熟悉科研经费管理办法中相相关范文由写关项冃经 费的规定,在会计账务系统中按项目单独建账核算。同时,财务人员 要加强对科研经费各项支出的审核,制定权限审批机制,对重大或敏 感费用坚持多级审核。对项目经费使用
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