安全管理机构设置与人员配备管理制度

1、安全管理机构设置与人员配备管理制度1目的为进一步规范公司安全管理，确保管理机构得到合理设置，安全管理人员得 到合理配备，全面落实安全生产主体责任，依据安全生产法、山东省生产经 营班组安全生产主体责任 等有关法律法规要求，结合公司的实际情况，特制定 本制度。2适用范围2.1本制度适用于公司安全管理机构及人员配备的管理。2.2本制度所称安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼 职）人员。3职责3.1总经理应根据有关法规要求设置安全管理部门并按要求配备安全管理 人员。3.2公司明确安全管理部门的职责与权限、工作要求等内容。3.3安全技术部在副总经理的直接领导下开展工作。3.4相关部门认真完

2、成安全技术部提出的各项安全工作要求，并做好各项配合工作。4工作要求4.1法规要求4.1.1安全生产法相关要求安全生产法第21条规定：矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输班组 和危险物品的生产、经营、储存班组，应当设置安全生产管理机构或者配备专职 安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营班组， 从业人员超过一百人的，应当设置安全 生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在一百人以下的，应当 配备专职或者兼职的安全生产管理人员。4.1.2山东省生产经营班组安全生产主体责任相关要求山东省生产经营班组安全生产主体责任对非高危行业安全管理机构及人 员要求：（一）从业人员不足100人的，应当配

3、备专职或者兼职的安全生产管理人员；（二）从业人员在100人以上不足300人的，应当配备专职安全生产管理人员；（三）从业人员在300人以上不足1000人的，应当设置安全生产管理机构， 并配备2名以上专职安全生产管理人员，其中至少应当有 1名注册安全工程师；（四）从业人员在1000人以上的，应当设置专门的安全生产管理机构， 并按不 低于从业人员3%。的比例配备专职安全生产管理人员， 其中至少应当有2名注册 安全工程师。4.2 安全管理机构及人员职责4.2.1生产经营班组的安全生产管理机构或者安全生产管理人员对本班组 安全生产实施综合管理，应当履行下列职责：（一）协助决策机构和主要负责人、分管负责人

4、组织制定本班组安全生产管 理年度工作计划，并组织实施；（二）协助决策机构和主要负责人、分管负责人组织制定本班组年度安全生 产管理目标，并进行考核；（三）参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并具体实施或 者监督相关部门落实；（四）组织制订或修订安全生产制度、 安全操作规程，并对执行情况进行监 督检查；（五）组织参加现场安全检查，对检查出的问题负责组织或者督促整改，不能立即整改的应当立即向本班组负责人汇报；（六）配合建设项目安全设施“三同时”的审查验收工作，负责审查承包、 承租班组相关资质、证照和资料；（七）组织有关部门研究职业中毒的预防工作和职业病的防治措施；（八）组织实施安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验；（九）按规定监督或者及时发放劳动防护用品， 并指导有关部门教育从业人 员正确佩带和使用；（十）配合安全生产事故的调查和处理，进行事故的统计、分析和报告，协 助有关部门制定事故预防措施并监督执行;（十一）本班组确定的其他安全生