实用主任述职报告模板汇总

1、实用主任述职报告模板汇总 主任述职报告 篇1 总结过去的一学期，想说的话很多。但最想说的还是感谢，感谢学校领导的指导和支持，感谢年级组长及全体班主任老师的支持和配合，也想感谢一下政教处的全体同仁的精诚合作。使得我们的德育工工作能够顺利的开展。 对于这学期的德育工作，我们仍然以“学生行为标准养成教育”为中心，抓好三支队伍建设，即班主任队伍、值周班和学生会。主要是执行力和落实力。方案如下： （一）学生管理教育：各年级班主任、年级组长、值周班、学生会共同行动起来，落实好“十个零方案”五个必须做到，五个努力实现。 必须实现“0”着装、配饰不标准，不合格目标。必须实现“0”发式不合格，男生平头，女生马尾

2、松。必须实现“0”迟到、早退、旷到的目标。（特殊情况除外）必须实现“0”上课睡觉或扰乱课堂纪律现象。必须实现“0”学生在校园内携带和使用 。 每周的班长例会要正常召开，及时了解各班的学生动态。 班级日志要落实到位，每天班主任要安排值日班长如实填写，班主任及时检查并写好评语或寄语。 管理好值周班的工作，按照学校的方案，值周班的任课老师排班带着学生协助检查工作。 学生会的工作：排班每周周日在校门口检查学生的行为标准。每天晚上安排在教学楼卫生间、小广场、图书馆周围抓抽烟、早恋等违纪的学生，加大检查力度。 对违纪学生的处理及时到位，加大处分力度，教育是一方面，到达开除的绝不姑息。 （二）班主任队伍建设

3、： 1、以老带新，以老促新，重在培养年轻、优秀、骨干、特色班主任。 继续开展“师徒帮带结对子”的活动，要求是不管年龄大小，只要是第一次当班主任就要师徒结对，多跟师傅学习交流班级的管理经验。年终的时候我们要评选出优秀的师徒结对。 2、减少事务性会议，多开展讲座培训。事务性会议，讲的都是老生常谈的问题，每次光提出了问题，却没有找到解决问题的方法。因此在模范班主任引领，优秀班主任的指导，有经验班主任的帮助下多开展班主任经验交流会，树典型、立标兵，使班主任学有典范，干有方向。 3、加强对班主任业务能力的培训，主要以“请进来、走出去”的渠道，可以请一些专家来给我们班主任做讲座和培训，我们也给学校领导申请

4、，外派参观学习时对班主任有所倾向，让班主任有更多的时机走出去看看别人的管理、学学别人的理念。 4、自身的专业化成长，我们成立一个班主任沙龙，对于一些好的名著或者上学期老师们定的书，班主任老师要写读后感，交流读书心得，相互促进，共同成长。 5、年终考核评先选优、岗位定档方面，学校一直都是侧重倾向于班主任，我们也申请这个力度能够更大。让班主任老师感觉到，干的工作虽多，活虽累，但得到了学校的认可和肯定，让我们更有激情和动力。 6、多开展班主任的活动，提升团队的凝聚力。生活节奏很快，工作压力也很大，我们就自娱自乐，班主任节会越搞越好，班主任舞蹈队我们还要继续，我们可不可以申请我们事务性的会议就不在会议

5、室召开，可以操场集中，先简明扼要的通知事情，然后集体运动，不仅锻炼身体，也提升了业余生活。 7、德育工作、人人有责，形成一种“人人是德育工作者，处处是德育工作阵地，事事是德育工作内容”的全员德育气氛。大家拧成一股绳，劲往一块使。把德育工作做好。 8、在学校力所能及的情况下，尽力提高班主任的待遇。杨书记在教师节表彰大会上也提到要给班主任老师更好的待遇，以提高班主任的工作积极性和幸福指数。 （三）德育工作安排。 1、加强班级文化建设，营造良好的班级气氛，树立班级形象，争创班级特色、年级特色、学校德育特色。 2、认真组织召开各年级的开学典礼以及家长会。 3、平安教育，通过学生自我教育、自我管理，使学

6、生树立平安意识，教育和引导学生重视交通平安、用水用电平安、体育锻炼平安、加强防范意识教育，创立平安文明的校园。 4、抓好“家校结合”教育，促进学生全面健康地开展； 重视家庭与学校教育的配合，形成德育教育的合力，举办家长学校讲座，开展家教交流。班主任要做好家访工作，和家长一道做好学生深入细致的思想工作。把家长学校教育平台很好的利用起来。 5、加强心理健康教育、开展好学生的心理健康教育、青春期教育。做好学生心理的疏导。充分利用学校的心理健康教育咨询室，保证心理健康教育活动的正常化、标准化，促进学生身心全面健康地开展。 6、法制教育紧抓不放，重点做好教育防范工作。加强学生法制平安教育，提高学生平安防

7、范能力。本学期联合派出所落实“交通平安学校”与“学校法制专题教育”各项工作，并组织学生观看 “平安与法制教育” 有关方面录像。 7、加强各年级的班会管理，政教处提供相应的班会主题材料，各班先统一组织班会教育。班会结束后，我们会对各班班会开展情况进行考评。 工作不是说出来的，是实干出来的； 工作不是一个人、一个部门能做好的，众人拾柴火焰高。我们深信，有领导的支持，有各位班主任的精诚协作，我们的德育工作会更有起色。 主任述职报告 篇2 根据总公司工作标准和20xx年目标责任，总经理助理、办公室主任的主要职责是：1、受总经理委托，协调总公司领导之间、机关职能部门之间，分（子）公司之间的工作关系。 2

8、、受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理和总公司负责。 3、催促、催办总公司年度各重点工作的完成，必要时建议召开协调会议。 4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告，并协调有关部门、有关单位处理和解决。 5、及时传达贯彻上级和总公司有关会议、文件、批示精神。 6、组织安排总公司党、政各种会议，负责并催促会议决议的贯彻落实。 7、及时组织完成总经理，公司和党委所需文件的起草和有关文字材料的拟制。 8、控制监督总公司机关管理费、招待费用的使用程序、核定使用标准。 9、协调总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。 10、管理总公司机关的办公车辆以及文印、信访

9、、接待等工作。 总之，我的主要职责归纳起来是三句话六个字，即：参谋、协调、效劳。 一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、效劳”三大职能，现简要述职如下： 几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何

10、况所要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的具体作法是：为领导参谋到位但不越位：催促、催办到位，但不“拍板”；效劳到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护领导之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但领导和同志们都给予了我很大的支持，我也注意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比拟顺利。 为发挥好参谋助手作用，为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事，在实际

11、工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向总经理或有关领导同志反映，全年共提交重要的工作建议xxx项，领导采纳xxx项，协调较重要的工作xxx起，根本尽到了参谋，协调的职责。 为进一步减少会议和提高会议质量，我们安排会议坚持了会前有准备、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原那么等。坚持了xxx屡次要求的“会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性会议明显减少，会议质量大有提高，基层单位比拟满意。在实际操作中主要采

12、取了四个方面的措施： 一是控制会。结合公司生产实际，认真贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议可以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关，尤其是让基层一把手参加的会议，必须要经过总公司主要领导同意才能开，从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。 二是少开会。开会是推开工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层效劳，眼睛向下、方便基层的精神和意识，凡有些工作打个 ，发个通知或者到基层调查研究，通一下气就可解决的问题，就坚决不安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通，保证了工作进行有序。 三是开短会。每次安排会议前，都按

13、领导的意图，事先确定议题，并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的，不予安排。这样大大缩短了会议时间。 四是开实会。开会是一件非常严肃的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，我们一是做到了会前要准备实、准备充分，坚决杜绝漏洞； 二是做到了内容实，对领导的讲话，会议材料和下发的文件等要语言简明，言之有据，不拖泥带水；三是形式实，为了改变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象，我们注意了在准备讲话稿时，尽可能多提供具体素材，使领导在吃透讲话内容精神上，面对观众讲材料而不是读材料；最后是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后我们注意进行检查和督办，保证了会议精神落到实处。 通过领导的重视和采取了

14、以上措施，今年安排的会议明显减少，更有效的保障了生产经营的正常运行，经征求意见，大局部单位是满意的。 承办工作是助理，特别是办公室的主要工作之一，有上级领导、上级机关的，也有外部的，但主要是公司领导、机关职能部门和分公司，各厂处的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我们的作法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓； 二是先办上级和外来的，后办内部的；三是先办基层单位的，后办机关的，因为基层的同志来一趟公司不容易，不但我这样做；同时也要求办公室全体同志都必须这样做；四是按职责分工进行承办，办公室四名副主任都有明确的分工，谁主管的工作由谁负责办理，其它人协助

15、，但总的原那么，承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。为了落实总公司“狠抓内部管理，压缩各项费用开支”的要求，特别是机关的管理费用，今年同20xx年以前相比，公司给核定的数目少了50%还要多，今年下半年，公司领导又要求对通讯等费用再进一步严格控制，并核定标准，费用再次减少，而机关的工作量并没有减少，车辆、微机、办公设备等越买越多，越用越破，维护、更件、修理量越来越大，再加之现在车辆长途任务多，费用也就自然上升；原先打字室油印（费用低）保证了整个机关，现在随着办公现代化的不断提高，消耗品的价格由此而升，微机、复印机、一体机的易耗品都在几百元以上，大局部处室的电脑虽

16、然能够打印，但印刷、复印量却越来越大，打字室变成了印刷厂，费用较以前相比有大量增加，以上这些实际情况及问题与压缩了一半的费用成了反比。面对这个现状，经与有关公司领导、有关处室共同研究，采取了一些措施，如车辆、微机、设备等要加强平时的维护保养，能自己修理、排除的故障不去送修，而确需更件、修理的，必须由使用人事先填写更件修理申请单，所在处室领导签字，专管人员进行检查鉴定，批准前方可发生；并分别逐台、逐辆建立修理费用档案，对公司内部发文、实行无纸办公，凡有电脑的处室、单位，不再印制文字文件，一律在网上发；尽量减少材料复印量，超过15张者不予复印，能油印尽量油印，除办公室把好关外，大局部处室领导也都进

17、行控制和把关。通过大家的共同努力，成效还是比拟明显的，如 使用费经与电讯部联系，采取大客户先预交额定费的方法，改变了以前大局部超支的现象，为使用者个人节省了不少费用；有线 自从搞了局拟网，同时少了物业、科技两个公司的 费，费用由以前的三万多元/月降到了现在的万元/月以内，当然现在各处室限定的费用标准不尽合理，反对较大，我已向公司主要领导汇报过，待明年再说，力争作到既保障办公，又节余费用。尽管采取了很多措施，但管理费还是超出了核定的数量。 办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的，一年到头只有受苦、受累、挨批而看不出明显的政绩，其酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的，又都是默默无闻的“配角”工作和“地

18、下”工作，有些又是其它部门无法代替的，为了提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风，搞好办公室自身建设，我们一是采取不同方式进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认，是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实，如学习制度，会议制度，劳动纪律，办公秩序等，坚持了月有工作研究会，常有碰头会的作法； 三是为了提高工作人员各项素质、工作能力，不定期组织学习，并有意安排写一些不同方面的文字材料和布置一些具体事务性工作，强调提高办事效率和完成时限；四是狠抓了劳动纪律，坚持考评、讲评，对迟到早退者除批评教育外，在扣分罚钱上，谁

19、被扣了分谁就把钱全部拿出来。从而更进一步加强了劳动纪律性。办公室全年草拟各种文件、总结、报告，工作布置，领导讲话稿、各种资料、材料共二百余篇（份），及时组织完成了党委、公司领导所需的一切文字材料。今年还着重抓了车辆管理和行车平安，办公室管理着公司机关的办公车辆，为了保障公司领导、机关办公按时出车并保证平安，使车辆始终保持良好状态，除严格派车制度外，我们继续坚持了由办公室正、副主任、班长和平安员参加的，不定时、不事先通知检查车况和车容车貌，并进行逐项登记和评比，节假日，星期天进行停车位置的检查，大大提高了司机人员维护车辆、保护车辆、保证平安的自觉性、主动性和责任感，从而保证了全年行车平安。细想起

20、来，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上职责外，一是参加了邙山干渠改造工程部；二是预防“非典”；三是优化经济环境；四是“三创一树”活动，五是公司xxx年庆典等等、等等，都要办公室作来作、来组织，不是叫苦，真有点疲劳。 虽然作了一些应该作的工作，这与公司的正确领导和各分公司、机关各处室同志们的大力支持是密不可分的，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细查起来，问题也还不少，主要是： 1、调查研究还不够深入，有些情况没有及时地掌握，以致为领导参谋还不到位。 2、有关处室相继组织开展的活动太多，致使基层单位承爱不了，意见太大，应加强全公司性活动的方案性。 3、为基层效劳的深度还不够，需进一步

21、加强办公室内部建设，强调效劳意识和效劳态度，不断提高办事效率和工作能力，为公司建设、开展做出新的奉献。 主任述职报告 篇3 时光流逝，岁月如梭。转眼之间，20xx年度的工作已经接近尾声。在此新春到来之际，我综合部特应上级领导以及部门要求，结合我部门在20xx年度的各项工作实际，作出如下工作总结，为我效劳中心能够在未来一年度的工作中更上一层楼而打下坚实根底。 一、回忆20xx年工作 (一)实建工作流程为切实推进我部门工作的优质高效化建设，为我中心的其他工程工作打好根底条件。我部门实际加强了各项业务流程工作，实际加强了对档案资料的管理接收工作。及时收发下达领导批示的公文，严格按照领导要求做好上级来

22、访视察接待工作。此外，我部门还注重员工的素质建设工作，及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘copy等相关工作，提高了培训会议的效率质量。同时，我部门还实践展开了各项企业宣传工作，通过巡展宣传，窗口宣传等方式营造我中心知名度，形成较为良好的企业气氛。 (二)日常管理工作 我部门在20xx年的日常工作中，紧密结合公司领导要求，制定了相关工作流程管理体制，坚持以标准化效劳制度，全面开展我中心的各项工作任务，以到达高质高效的效劳工作目标。 在20xx年度的工作中，我部门紧抓日常卫生管理工作根底，精确计算出物质采购的本钱价格，做好接待管理以及考勤工作。尤其是在人事管理方面，我部门定期开展了

23、制度考核工作，实际考核部门内各职位人员的岗位工作，并对此制定了员工满意测评表、员工工作服管理规定、前台礼貌用语、前台人员效劳质量评比方案、关于考勤管理方法的通知等系列方案。以此来对我部门人员加以评定，分析出其问题与缺乏，并制定出具体的整改方案。 (三)实际工作缺乏 虽然在20xx年度的工作中，我部门较好的完成了中心安排的各项工作任务，但是通过对我部门工作的回忆发现，我部门还存在有缺乏之处，尤其是在人事建设方面，我部门还存在有许多缺乏：1、我部门档案管理员xx，虽在工作中，能够及时做好各项收发工作，确保信息档案齐全，做到尽职尽责。但是，却还存在有档案登记不齐全，会议记录不完善等情况。 2、我部门

24、的接待员xx，在工作中虽然能够恪尽职守，尽心尽力的负责我中心的日常采购工作，做好公共卫生管理，完成好部门交办的各项工作。但是，在各项接待工作方面，xx的接待效劳质量不高，接待效果不好。 3、作为我部门的管理主任，我虽能够，较好的完成上级所安排的各项工作任务，管理好我部门的各项收发工作，做好公共所需品发放工作，以及公司的宣传工作。但是对于员工的管理力度还缺乏，与各部门单位的联系还不够密切，导致在实际执行上级安排的工作中，常出现有小过失，影响中心的整体工作进度。 二、20xx年工作方案 在20xx年度的工作中，我部门将紧密结合20xx年工作经验，具体针对上一年度中的工作缺乏，尤其是针对人事建设方面

25、，进一步制定并落实20xx年度的工作方案，为我中心的良好、高效开展做出突出奉献。 (一)明确管理程序，确保档案记录完善 在未来的工作中，我部门将明确管理程序，完善登记制度，定期开展档案检查工作，确保档案齐全，会议记录完善。 (二)努力适应新职，树立企业良好形象 对领导安排的接待工作，要提前学习，要不断加强个人修养，自觉抬高接待标准，利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法，努力适应接待工作的需要，树立企业良好形象。 (三)密切联系基层，完善部门管理制度 作为部门领导，要在20xx年度的工作中，密切联系各部门工作实际，充分掌握了解各项工作管理工程，开拓创新管理体制，完善部门管理制度，实现高

26、效工作质量。 主任述职报告 篇4 我现在就我在农机中心08年的工作向各位领导汇报一下。 来农机中心工作已近七年。七年来，我从对农机工作的一无所知到现在的已根本对农机工作有了全面的了解，使我对农机工作的情感越来越浓。我深深地热爱这一工作，因为它是建设社会主义新农村的重要组成局部。特别是十七届三中全会的胜利召开，使农机这一工作大有可为，农机工作真正迎来了又一个春天。 一全面完成了自己分管的.各项工作。 20xx年是农机化开展重要的一年,在喜迎奥运以及党的十七届三中全会召开之际，我市农业机械化水平有了进一步的提高。农机具补贴政策极大地调动了农民、农机效劳组织、农机大户、农机合作组织购机的积极性。农田

27、作业任务顺利完成，农机效劳组织进一步完善，维修网点管理日趋正规，农机跨区作业组织有序。在上级各部门的领导下，经过我站全体人员的共同努力，今年各项工作都圆满完成了上级下达的任务，为我市农机事业的开展和全面建设社会新农村做出了一定的奉献。 、农机装备水平进一步提高 农机总动力11万千瓦，拖拉机(包括变形拖拉机）保有量台，其中大中型拖拉机到达445台，拖拉机配套农机具台，其中大中型台，小型拖拉机配套农机具台（件），联合收割机数量2台（其中玉米收获机24台）。 、机械化作业有了新的突破 机耕面积到达48.1万亩，其中春耕万亩，伏耕万亩，秋耕26.1万亩，机播万亩，其中：春播31万亩，伏播5万亩，秋播4

28、万亩。机收面积7.5万亩（其中夏收5万亩，秋收2.5万亩）。 、县乡村农机化社会效劳组织及市场监督体系建设进一步完善。 全市共有农机大院1个，新增农机合作社1个，新农村建设示范村1个，培育农机大户个，农机维修网点数量到达70个，农机维修网点市级示范点2个（冯旭汾阳市鑫晟汽贸，连振中汾阳市北关圆农机配件门市部）。农机产品质量投诉标准管理站1个。 （一）、加大农机购置补贴力度，提高农机装备水平。 今年以来，市中心为认真贯彻中央“两减免、三补贴“支农惠农政策，具体落实国家农业部、财政部农业机械购置补贴专项资金使用管理暂行方法和20xx年农业机械购置补贴专项实施方案以及地局有关会议精神，进一步发挥国家

29、财政补贴资金的推动作用，专门召开会议研究农机购置补贴工作，并责成管理站负责。 我们的具体做法是： l、加大农机购置补贴宣传力度，积极引导农民购置适用的农机具。我们利用电视、播送、文件等宣传手段大力宣传，真正做到了家喻户晓。 2、严格手续。通过宣传后，来农机局咨询的人达100人次。我们严把手续关，对不符合购机条件的农民进行耐心解释。对符合条件但由于国家补贴资金有限而购置不到机具的农民造册登记，争取下年度给予解决。 3、积极争取补贴资金。由于国家补贴政策的实施，农民购机积极性空前高涨。中心一班人急农民所急，想农民所想，屡次上地局省局请求加大补贴额，通过不断努力，今年共争取到中央财政补贴资金86万元

30、。 4、购置农机具情况。通过中央财政补贴资金购置的农机具共89台，其中主机48台，机具41台，拉动农机户投入资金220余万元。 （二）、继续提高农机机耕、机播、机收三大作业水平。 在农机作业方面，年初与各乡镇农机管理员签定了生产责任状，并把三大作业作为乡镇年终考核的指标，结合农机跨区作业和秋季农田根本建设，全面完成了三大作业任务，特别是在一年一度的农机跨区作业中，根据农业部联合收割机跨区作业管理暂行方法和关于做好20xx年农机跨区作业管理工作的通知精神及省、地有关会议精神，成立了“汾阳市农机跨区作业指挥中心，农机、公安、交通、物价、纠风、石油等相关部门分工负责、协调配合，维护了作业秩序，创造了

31、跨区作业的良好环境。我们根据小麦成熟时间的先后顺序，把全市小麦作业区分为三片，一片是以三泉为典型的旱垣小麦区； 一片是以阳城乡、栗家庄乡、西河乡、文峰办、太和桥办、贾家庄乡为主的井灌区；另一片以冀村为主的大河灌区，并根据小麦的长势产量制定出指导价格。逐步建立了统一开放、竞争有序的作业市场，保证了跨区作业的顺利进行。 l、严格联合收割机跨区作业证的申请，发放、登记、管理制度。跨区作业都必须持有驾驶证、行车证并经市农机效劳中心审核同意并领取作业证方可投入跨区作业。 2、加大对“散机的治理力度，严厉打击随意上路拦机截机的不法行为。 3、加强农机平安教育和检查。参加跨区作业的机械必须证件齐全，配备有效

32、的防火设施。 4、确保收获质量，损失率破碎率合计不能超过3。 在收割机分配中，我们严格手续。 l、接机者持村委介绍信并加盖乡镇(街道办)政府公章到农机中心接车，与车主协商一致后，与车主签订作业协议，明确各自的权利和义务，方可作业。 2、确保机手的生命财产平安不受侵犯，接机者需每车交押金500元，待机收完毕，无任何事故纠纷，农机中心退回押金。 3、建立24小时值班制度，随时解决发生的纠纷。 在全体干部职工的共同努力下，我市5万亩小麦全部按时收获，没有出现霉烂发芽现象，受到政府的表扬。在组织好小麦机收的同时，我们积极引导农机户购置玉米联合收割机24台，机收玉米2.5万亩。 (三）、继续抓好农机社会

33、化效劳体系建设 1、积极培养农机大户，培育农机合作社组织。 农机大户是农机化生产的主力军，在农机化生产中起着举足轻重的作用。我们在抓好市、乡、村农机社会化效劳组织的同时，积极引导和开展农机大户，建立农机大户档案，定期组织农机大户进行学习培训，不断把新的机具新的技术介绍给他们，组织全市农机大户去清徐高花，省现代农业机械化推广展示中心进行了参观。使广阔农机户增长了知识，开阔了视野，更加坚决了开展农机的决心和信心，新增农机合作社1个。培育新农村建设示范村1个 2、继续加大对农机销售，维修网点的管理工作，标准农机产品质量投诉工作。农机销售、维修网点的管理是农机社会化效劳体系建设中的重要组成局部，今年重

34、点抓了几个环节：（l）、继续加强对农机销售，维修网点建设和农机产品质量投诉的宣传，结合315消费者权益保护日，印制各种宣传资料3000余份，进行了散发。 （2）、重点对网点进行了年审检查，在中心统一领导下抽调推广站与管理站人员组成执法队伍，深入各乡村进行了拉网式检查，维护了农机销售维修市场秩序。 （3）、健全各种档案，使农机维修销售网点做到标准化管理。 按有关要求，填写了各种表格和汇综表。 （4）、根据上级部门的精神，对我市农机产品质量投诉站的建设微了进一步标准，明确了组织机构，完善了各种档案。 3、继续扶持和完善县、乡、村农机社会化效劳体系建设。 为适应市场经济下农机的有效运作，我们采取政策

35、扶持，与市场调节相结合的方法，因地制宜地开展了农机效劳体系的建设。建立了县、乡、村农机效劳组织。 因地制宜，因势利导千方百计把农机组织起来，在机械拥有量较多的村委建立了，由村委干部专门分管，与一名爱农机，懂农机人员专管的农村机械作业效劳组织，在边山区组织了农田作业流动效劳组织，并针对机收作业建立零配件，及维修跟踪效劳组织。 目前，我市已形成了以市农机管理站为龙头，14个乡镇管理站为主干，上下协调，纵横有序，效劳快捷的农机作业效劳体系。 在完善县、乡、村社会化效劳体的同时，我们积极培育农机效劳经纪人，形成了布局科学，管理标准的农机社会化效劳网络，在重大农事活动和农忙季节开展各项农机作业，提高了农

36、机利用率和养机户经济效益，保证了农民生产的需要。 二完成好局领导安排的随机性工作。 （一）驻阳城乡西龙观村、演武镇西河堡村的工作有了新的起色 一年来，在市委、市政府下乡办以及阳城乡、演武镇党委政府的领导下，经过我中心驻村人员与村委支部广阔干部的共同努力、辛勤劳动，使驻村在各项工作中都有了新的起色，村容村貌有了大的改观，农民收入有了进一步的提高，农村医疗保险率到达了100%，人畜吃水引水工程已根本完成，学校和村委办公设施进一步完善，西龙观村过境的汾孝大道与汾平高速征地工作顺利结束，村远程教育以及文化站配套设施进一步完善，对村原有的历史文化遗产老爷庙进行了修善，对支部人员积极充电进修，以适应现代农

37、村支部综合素质要求。村支部荣获四星级支部殊荣。 西龙观村位于汾阳城南，东临汾孝大道，南靠汾平高速，北接韩石线，全村人口532人、150余户、劳力208人，耕地面积860亩，现有洗煤厂俩个，砖厂一个，工作队驻村后积极与村委支部共商开展方案，结合本村实际积极建立了以种养加工为龙头、建材运输、洗煤深加工为依托的开展思路，20xx年农民人均收入到达5000元左右，实现了精神文明与经济开展双丰收。 演武镇西河堡村位于汾阳市东南部，全村人口3800余人，耕地7000余亩，是一个典型的农业村，工作队驻村后，结合本村实际，重点开展本村的皮革收购业务，同时，解决村容村貌以及与村民生活密切相关的学校改扩建和道路硬

38、化，村民饮水问题，以及村办公设施问题，农民收入显著提高，各项工作也进展顺利。 工作队驻村以后主要帮助驻村做了以下工作 1、开展科技培训、提高农民整体素质科技是生产力，只有掌握先进的科学技术，才能对农村小康建设产生巨大的推动力。工作队驻村以来，积极与农业、畜牧等有关部门协调，聘请有关部门的专业人员，进行了种植、养殖、机械化作业平安等专业知识的培训，多方面筹措资金对农村远程教育设施进行配套，农村文化站的建设也立入议事日程。村民可不出村就享受先进科学技术教育，对进一步提高农民素质，建设社会主义新农村起到了积极作用。同时西龙观村投资4万余元，对村老爷庙进行了维修。西河堡投资20余万元，新建村委办公大楼

39、一座，投资177万元，改扩建学校，使广阔师生的学习生活条件有了极大改善。 2、解决农村关于农民生活的饮水问题 今年以来，原有的饮水井，因使用时间长，於埋深，水质与水量都有了很大的下降，针对这一问题，村委多方措资，投资7万多元，新打吃水井1眼，改建引水管道200余米，使全村的农民饮水得到了保障，同时积极与市水资源委员会联系，西龙观投入3.18万元，西河堡投入50万元，准备引进自来水，解决困绕村民多年的水质差这一问题。 3、精神文明建设硕果累累 今年以来，汾孝大道、汾平高速相继开工建设，涉及征地150余亩，经过工作队与村委人员积极主动的思想工作，从征地到开工都按时完成，没有出现一次纠纷，在“九九”

40、重阳节到来之际，还为全村60岁以上老人，每人发放健康慰问金200元，全村医保率到达了100%。 (二)全面完成了栗家庄乡北花枝村非煤矿山的平安监督工作。 在我市煤矿及非煤矿山的平安整顿监督工作中，积极与乡党委、政府交换意见。每天在北花枝村采石区观察一遍。一天徒步行走5公里以上。与村委、支部座谈，宣传非煤矿山整顿监督的重要意义。使市、乡、村同力协作、密切配合。在监管期间，没有出现一例非法生产事件，全面完成了市委、政府安排的监管工作。 （三）积极配合市委、市政府，顺利完成拆迁工作。 今年，我单位原办公楼及宿舍。由于城市改造而全面拆迁。在准备期间，利用早晚对每个拆迁户进行了走访，宣传城市拆迁改造的重

41、要意义，并对拆迁户的具体困难与要求进行了详细的了解，积极与拆迁部门领导沟通，尽量满足拆迁户的要求。与此同时，对拆迁户作了细致入微的说服工作，使得每个拆迁户按时签订了协议与搬迁工作，施工部门也按时开工，全面完成了农机中心及宿舍的拆迁任务。 主任述职报告 篇5 尊敬的各位领导： 大家好！在县教委和学校领导的正确指引下，认真学习上级有关教育工作文件，贯彻执行“教书育人，管理育人，效劳育人”的方针，坚持后勤为教育教学效劳，为师生生活效劳为方向，强化后勤内部各环节的管理，强化平安卫生工作，发扬勤快，务实，高效，优质的工作作风，努力提高自身素质，不断增强效劳意识，通过大家的团结合作，克服种种困难，使得后勤

42、工作取得一定的成绩，具体汇报如下：一、本学年完成的主要工作1.本人担任总务主任，在教育教学中，积极配合学校工作，圆满完成各项工作。在总务工作中，可以说由知甚少到逐渐适应，我也知道总务工作是效劳性的工作，虽然复杂繁琐，但都是学校工作的重要环节，故此我们要做好各项后勤保障工作，保证学校的教育教学的正常运转。 2.本人任总务主任职务以来，按照总务处工作方案有条有序的开展工作，在人员的安排调动中，根据工作能力和特长分工分配，做到人尽其才，人尽其责，从而使总务工作得以顺利开展。这里我要感谢校长和各位领导的支持，感谢总务处的各位同志和全体教师对我工作的支持。 3.及时完成开学初的教科书的发放和配置学校各办公室用品等常规工作，保障学校的水电时时畅通，检修学校的各项措施，维修学校的厕所，并能加强管理，对学校的草坪和树木能及时浇水，除草，带着后勤人员能及时维修桌椅，门，窗，坏了能及时安排维修。供暖设备能及时维修抢修，做好学校冬季取暖工作。 二、存在的主要问题 1.理论功底不够，今后要加强学习，提高自己的水平。 2.专业知识缺乏，业务水平不高，学校的后勤涉及到财产设备，基建维修，价格变化等方面，有很多的东西都不清楚，时代的开展要求我们不断学习新的知识和新的理论。 总之，我将以此为契机，总结成绩，找出缺乏，力争在今后的总务工作中，结合本校实际，求真务实，真抓实干，努力做好后勤管理