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文档简介

1、地产代理项目例会考勤制度 地产代理项目例会考勤制度之相关制度和职责，地产代理公司项目例会及考勤制度第一部份例会制度一、全体员工例会(略)二、项目组会议时间:各项目组项目经理依据自身状况确定地点:各售楼处、形式不限;参加人员:项目组当日工. 地产代理公司项目例会及考勤制度 第一部份例会制度 一、全体员工例会(略) 二、项目组会议 时间:各项目组项目经理依据自身状况确定 地点:各售楼处、形式不限; 参加人员:项目组当日工作人员(轮休除外),但每周至少有一次全体人员会议; 主持:项目经理或团队成员轮换主持 主要议题: 项目销售状况分析; 项目重点难点户型销售方式研讨; 项目成交客户分析; 竞争项目状

2、况分析; 项目经理工作安排; 公司各项信息、制度的传达。 注意事项: 每次会议请认真做好会议纪要,参加人员必须签字; 对形成决议的执行状况进行跟踪、反馈。 第二部份 考勤制度 一、排班 各项目经理要做好楼盘的排班工作,每周五将下周的排班状况 至公司人力资源部; 项目经理与物业顾问一起排班,项目经理外出时,应在售楼处留言板上说明去向及所需时间; 排班表要有临时调整时,经项目经理同意后方可调班; 每周的排班表须由项目经理签字。 二、考勤 项目经理应指定专人负责考勤,并将考勤结果记录在公司正式考勤表上(包括项目经理的考勤状况); 楼盘考勤区间为:本月1日-31日。各楼盘应于次月1日下午17:00前将"考勤表"(须项目经理签名确认提交公司。如1日为周六,则提前一天提交考勤表,特别状况另行通知). 三、早晚班制度 各楼盘可依据自身状况对上班时间作出相应调整,遇有需要晚上值班时,可轮换排班(排班可参照排班表进行排班)。 (附:请假申请单、辞/退职流程) 请假申请 员工辞职流程 本人申请(填写"辞职申请书"项目经理面谈、核实总监复核

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