阐述高层建筑施工管理与绿色建筑施工管理

1、    阐述高层建筑施工管理与绿色建筑施工管理    解月林【摘要】建筑施工管理是推动整个施工工程顺利完成的必要因素，更是整个过程中不能忽视的一部分。整个施工管理过程中的每一步工作都关系到施工工程的建设速度和质量情况。而随着构建生态文明，走绿色发展、可持续发展等一系列发展道路的具体要求，保护环境，减少施工破坏，更是必不可少的要求。本文中结合高层建筑施工管理及绿色建筑施工管理的重要意义，针对高层建筑施工管理与绿色建筑施工管理的内容进行了分析。【关键词】高层建筑；施工管理；绿色建筑施工管理；内容；措施一、高层建筑施工管理及绿色建筑施工管理的重要意义（一）高层

2、建筑施工管理的重要意义高层建筑随着城市化进程的发展，其在整个城市规划中显示出来巨大的担当。但是，高层建筑作为特殊建筑的一种其存在着以下几个特点：第一，工程量大；第二，牵涉的工序非常之多；第三，高层建筑结构更加复杂。这些特点都为我们在实际中对高层建筑的施工管理环节带来了困扰。新时期，随着我国经济的发展，高层建筑也在不断增多。未来如何应用更为适合的施工管理方法，全面提高高层建筑的施工管理水平成为我们今后所要面临的重大课题。（二）绿色施工管理的重要意义现阶段我国市场经济不断向纵深发展，人们的观念进一步提升，促进了社会各行业开展绿色创建。在高层建筑施工管理中，绿色施工管理也被提上日程。在一定意义讲，就

3、是在施工过程中，不破坏生态环境，达到持续发展的目的。绿色施工管理是达成创新施工管理的主要因素，绿色技术在环境保护和经济发展方面是较为核心的战略，不少企业已率先引进了绿色理念，如果全行业都有绿色意识，环保意识，那么企业就会可持续发展，社会就会进步。绿色施工管理理念就是指建筑施工单位按照工程项目中的真实状况，实施有效、合理的管理对策，在不影响正常施工的情况下，对环境加以保护。降耗节能，开源节流，达到保护周边环境的目标。二、高层建筑施工管理主要内容高层建筑施工管理是整个建筑工程的核心和关键，而想要顺利完成整个建筑项目施工，就需要在施工管理上下功夫，而施工管理完成的程度将直接影响到整个建筑施工工程的质

4、量和进度。而高层建筑施工管理过程和设计内容也较为繁杂，在整个高层建筑施工管理过程中，这也会成为阻碍和影响建筑施工工程正常运转和发展的突出问题。（一）建筑施工质量管理把控方面建筑施工工程往往涉及许多建筑材料，而材料质量的好坏将直接影响到整个建筑施工的质量，许多“豆腐渣工程”都是材料上出现问题导致的。材料选购环节无疑是确保整个建筑施工质量的首要环节。在这一阶段，需要严格控制施工材料的选择环节。在选购建筑施工材料过程中，无论是水泥的出厂日期、质量，以及钢材、混凝土的质量都要严格把控，只有质量达标，才能够应用于施工建设中，凡是质量不过关的，坚决不能使用，要从施工源头管理建筑施工质量。其次，在整个施工过

5、程中都要坚持预防与控制相结合的管理原则，在整个施工过程中实施全程质量管理。整个质量环节，充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多种控制方法，在工程开始初期，通过有效风险评估和预测，在初始阶段控制存在的施工质量隐患。而在施工过程中要时刻注意和避免事故的发生，而一旦出现了问题，就要坚持及早发现、及早治理的方针，防止问题的扩大化。再次，是做好质量检查与事后多重质量检查。整个建筑施工实质上是多层次、多程序的活动过程。最后，要针对建筑施工质量，构建合理、完善的奖惩机制。奖罚分明是实现建筑施工顺利完成的关键和前提。通过全员管理制度管理，将要实现的管理质量目标落实到各个具体项目和程序，将建筑施工的质量同施

6、工者和管理者的切实利益相衔接，通过有效考核，将质量控制意识贯彻到施工过程中的每一个人。（二）把握管理要点、合理控制施工进度第一，设计优秀的进度方案。承包单位在竞标前应考查实际情况并设计优质的进度方案，在竞标后，承包单位应再次实地考察，根据法规及合同内容修改和完善之前的进度方案，确保施工工作可以顺利开展。通常进度方案应该涉及到工程前期准备、工人安排、施工材料供应、施工技术要点、施工单位配合等方面。设计进度方案应该考虑到实地情况、自然条件、材料供应和工程量的临时变更情况对工程进度的影响，并给出相应的解决办法，消除实际进度与设计方案间的落差。随着经济的迅猛发展，可以在设计进度方案时使用网络等现代化科

7、学技术，及时优化设计方案，提高进度设计方案的质量，保证工程顺利开展。第二，执行进度设计方案。完成相关部门对进度设计方案的审批后， 承包单位要与业主及监理单位保持密切沟通，按时汇报施工情况和进度。根据施工的实际情况和出现的变化等，业主和监理可以适时给出合理的改进方案和要求，并与承包单位一起制定出有效的解决方案。承包单位要把握好解决方案，确认可行后立刻落实执行，全面监管工程进度。针对各个施工分单位而言，承包单位、业主以及建立要对其逐一检验，保证全面了解其工作情况，积极调度，完成各分单位的配合，科学安排人力物力，保证资金及时到位，将工程进度工作切实执行到位。（三）做好建筑施工过程中成本管理与控制做好

8、成本管控对高层建筑施工管理有着重要作用。而要想做好高层建筑施工管理，一方面要降低施工材料成本，在材料选购时，要多对比，选择性价比最高的建筑施工材料。同时要提高材料的利用率，减少不必要的浪费和损失。其次，要合理控制人力成本，提高人力利用效率。一方面要合理安排人员配备，确保每个岗位都能发挥应有的责任，另一方面要重视对员工的培训活动，通过对新兴技术和知识的不断培训，实现每个员工都能尽其能。最后，建筑施工过程往往会涉及到大量施工机械设备。而这些设备往往成本高昂，且由于使用负荷率高，因此常常需要定期和不定期维护，一旦维护不到位，将会造成极大损失。三、绿色建筑施工管理的措施随着对污染防治的要求增高，加上对

9、能源利用的要求不断提升。因此，在实施绿色建筑施工管理过程中，就要广泛采用多种生态节能技术，充分降低费用。走可持续发展道路。实施绿色建筑施工一方面合理利用资源，而另一方面又要在建筑过程中将污染减少至最低。而之所以实施绿色建筑施工管理，实质上可以从以下多方面出发：（一）有效提升资源管理利用建筑施工过程实质上是资源的利用过程，巨大资源消耗是整个建筑施工过程中必须面对的问题。而想要做到绿色管理就必须做好能源节约，提升资源利用效率和质量。在资源选择和利用上，要选择能耗低、绿色环保的建筑设备。而在设备的运行过程中，要做好定期维护和保养，确保整个过程正常运转。不断改革利用技术，充分使用最新工具，实现资源最大程度的利用和功能的发挥。（二）加强施工材料管理，减少污染和浪费建筑材料费用占据了超过一半的工程成本费用，因此，有效做好施工材料管理，提升施工材料管理水平，不仅能够有效降低施工过程中存在的污染，同时还能有效减少材料浪费，从而节省建设成本，为经济效益的提升做出重大贡献。而要想做好施工材料管理，一方面要做好成本的核算和材料的选购，同时另一方面在利用过程中，一方面对材料发放进行有效管理，还要有效储存，减少不必要的浪费和损失。结束语：在现阶段发展中，绿色建筑施工管理更是被廣