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文档简介
1、中学领导班子20XX年度述职报告尊敬的各位领导,各位老师:现在,我代表 xxx 中学领导班子就20XX年工作进行述职。20XX 年期间,正是学校从企业向地方移交过渡时期,学校的生存与发展面临着严峻的挑战。面对教师队伍稳定压力、办学条件落后、 生源选择局限以及经费紧张、 师资流失、 招生竞争等不利局面, 学校领导班子在市委市政府和市教育局的正确领导下,确立了“以稳定求生存,以改革促发展,以创新求突破” 的工作思路, 团结带领全校教职工理性应对分离移交带来的冲击,抢抓机遇,迎难而上。一方面,在资金极为紧张的情况下,顶住压力,共克时艰,于20XX年 7 月启动校园改扩建工程, 20XX 年秋季全面竣
2、工,完成了学校发展史上具有历史意义的飞跃, 奠定了学校向更高目标迈进的坚实基础;另一方面,在市委市政府的亲切关怀和市教育局的大力支持下,学校班子协调多方力量, 沟通原属企业, 使大部分移交遗留问题得到圆满解决, 确保了职工待遇不降低。 通过全校教职工五年多奋力拼搏, 学校办学条件不断改善, 办学水平日益提升, 教学质量稳步提高,基本实现了“十一五”规划的目标。20XX 年是“十一五”盘点冲刺之年。我们在原有基础上“以深化新课程改革为重点, 以师资队伍建设为核心, 以科学精细管理为保障” ,内强素质,外树形象,学校综合竞争力进一步提升。一年来,学校先后荣获“ xx 市教育科学研究先进单位”、“
3、xx 省未成年人思想道德建设工作先进单位” 、“ xx 省现代教育技术示范校” 、“ xx 省国际教育交流与合作示范学校”、“ xx 省国际汉语推广示范基地” 、“xx 省园林式单位” 、“ xx 市直工委先进基层党组织” 、“ xx 市民主评议学校满意单位”等荣誉称号; 教师有 xxx 人次获得市级以上奖励, 其中国家级xx 人次,省级 xx 人次。中考、高考再创佳绩。xx 同学以 678 分的优异成绩获得xx 市高考理科状元,位列全省第 xx 名,被清华大学录取,是我校近年来培养出的第 xx 名 xx 市高考状元; 一本、二本上线率大幅攀升,三本上线率超过 xx 省本科录取率 36 个百分
4、点。我校参加中考的 xxx 名学生,有 xx 名位居全市前 x 名,其中刘贺子同学在市区xxxx 余名考生中总分第一;x 名学生数学满分,占全市满分总人数的1/4 ;英语学科总评全市第二。xx电视台、管道电视台、 xx 日报、 xx 广电网对我校教育教学工作进行了报道。总结过去一年的工作,主要体现在以下三个方面:第一方面:加强班子建设,树立学校集体形象一、创建学习型领导团队学校班子始终坚持学习制度, 不断更新办学理念, 提高管理水平和业务能力。 一是学习理论, 掌握政策。 班子成员根据自身工作特点, 研读党报党刊和教育理论书籍, 并随时进行交流和反思, 使思想适应新变化, 知识适应新要求, 能
5、力适应新形势。 二是 更新观念,博采众长。借鉴省内外名校办学思想、理念和方法,与学校实际相结合,因地制宜,学以致用。 三是调查研究,破解问题。班子成员下到学部、下到基层,深入课堂,深入学生、教师中间进行调查研究,与学生沟通,与教师交流,倾听家长和群众的意见,在查找问题中研究问题、解决问题。二、树立廉洁自律集体形象学校领导班子始终坚持 “集体领导、 民主集中、个别酝酿、会议决定” 这一内部议事和决策的基本制度, 重大问题集思广益、集体决策。 一是 严格执行财务制度,实行预算管理, 确保经费使用价值最大化。 基建、采购、财务收支等都严格按上级要求执行。在校园改扩建工程中,打造“ xx 工程”。大宗
6、物品实行政府采购, 基建维修工程采取公开招标、 竞标等, 做到节约开支, 帐目清楚。 二是 在评先选优、 绩效考核等关系教职工切身利益的工作中,领导班子都广泛征求教职工的意见和建议,共同参与,民主决策, 确定方案和程序。 三是 在干部选拔任用工作中, 严格按规章制度办事, 按组织程序办事, 坚持全面识人、科学选人、正确用人,选用政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬、人民群众信得过的干部。第二方面:提高工作实效,促进学校师生共同发展一、深入开展创先争优活动遵照市委和市教育局创先争优活动要求, 抓实抓好各项工作,促使学校在教书育人、 管理育人、 服务育人方面再上新水平。广大教师认真参加业务培训
7、, 开展课题研究, 进行教学改革。 xx 广电网对此进行了专题报道。学校多次受到上级有关部门的好评,市委 xx 副书记来我校调研时也给予了较高的评价。二、扎实推进干部作风建设20XX年为我校“管理干部作风建设年” ,制定了以“提高干部执行力, 提升队伍整体素质” 为主题的活动方案。 重点是:严格劳动纪律,规范教学行为,加强科室建设,创建安全、高效、和谐校园。一是 开展机关科室、 部门办公室作风建设活动;二是 开展中层干部暑期培训、 党员干部警示教育和 “管理干部谋发展” 专项活动, 每名管理干部公开承诺完成一项有价值的教育教学课题; 三是 开展教职工职业操守教育系列活动。 通过多措并举,在学校
8、班子的带动下,科室部门更加有为、高效,干部队伍更加务实、创新。一些老教师率先垂范,任劳任怨,以人格魅力和学识魅力教育感染学生, 一些中青年教师克服困难,勇挑重任, 以忘我精神和奉献精神挑起重担。 全校上下团结一心,共同开创教育教学工作的新局面。三、全面提升教学质量学校领导班子始终把教学工作摆在核心位置。一是加强教师培训。 一年来, 聘请专家、 学者来校进行新课程培训xx 次;邀请英国友好学校教师,对我校中小学英语教师进行为期xx天的全英文国际化标准培训,学习国外先进的教育理念和教学方法;选派教师参加省、市教育主管部门组织的展评代训、高效课堂等培训,到xx、 xx 、 xx 等地名校、强校考察学
9、习;召开教学研讨会,更新教育理念,探讨教学策略;坚持师徒制,以老带新,互为促进,一年内有xx 名青年教师出徒;三所附属小学开展“教师专业化发展系列评估活动” ,以评促训,整体提高。二是推进新课程改革。 全校上下转变观念, 统一思想,以新课程改革为核心, 实施“学思结合、 知行统一、 因材施教”的教育方略,深入研究如何通过“自主、合作、探究”的学习方式,变“教师教得好”为“学生学得好” ,培养学生的主动精神和创造性思维, 充分发挥学生主体作用。 三是 强化教学过程管理。 科学制定教学计划, 抓实教学流程的每个环节, 抓好教学质量的全程监督; 施行目标考核, 每个年级都将教育教学指标细化、量化,分
10、解落实到各备课组、班级和任课教师,做到“层层有目标,人人有目标”。四是深化教科研工作,以课题促教改,提高学校教研的实效性。目前,我校承担的xx 项xx 市“十 x 五”科研课题顺利通过验收。 “高效课堂”教学模式及资料的研究已于 20XX年 9 月被确立为省级科研课题,将于 20XX年 11 月结题。校本教材 xxxx 在 xx 省课程开发交流会上展示并介绍了经验。小学语文校本教材建设初见成效,已编写完成xx 本校本教材并投入使用。五是促进学生全面发展。成立“名生培养小组”和“学困生帮扶小组”,抓好培优帮困工作,保证让“学优生吃饱,学困生吃好” ;开展丰富多彩的第二课堂活动、手语歌比赛、课本剧
11、表演、篮球联赛,小学的“唱红歌,颂祖国” 、劳动技能大赛、演讲比赛、学生摄影作品展、“超级书市” 、“经典诵读”等,深受学生欢迎。四、切实提高德育实效坚持育人为本、 德育为先, 把促进学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点。一是抓好德育队伍建设。定期邀请专家来校进行班主任培训;选派骨干班主任到北京教育科学研究院等地学习; 每周对班主任进行素质和技能主题培训。xx附小编辑整理出 班主任工作经验交流文集第 x 辑。二是 加强班风学风建设。 发挥班主任的德育核心作用,开展入学教育、“每日三训” 、周记交流、励志教育、建立学生成长档案、军训成果展示汇报等活动;发挥班级、学生会、年级组、共青团的指
12、导作用, 定期召开学生干部培训会、 主题教育大会, 提高学生自主管理能力。 三是继续办好家长学校, 筹建社区家长委员会。聘请北京等地家庭教育专家进行家教指导, 邀请优秀学生家长介绍教子经验, 附属小学开展 “好家长” 评选及经验交流活动。共举办讲座 xxx 次,免费培训家长 xxxx 余人次。 四是继续发挥心理健康服务中心的独特作用, 定期进行心理健康状况测试, 为每一位学生建立心理档案; 举办青春期教育、 中高考减压辅导、 考试焦虑诊断与疏导等专题活动。 五是狠抓德育常规管理。落实“检查反馈整改复查”各个环节,重点抓好自习课、 课间和晚自习三个环节, 确保良好的学习秩序。五、积极拓展国际交流
13、自 20xx 年 xx 月国际部成立以来, 学校国际办学水平实现了质的提升。 一是 继续办好 GAC国际班,现已有 xx 名学生通过雅思考试, xx 名学生赴 xx 国留学。 二是 与国外多所学校建立合作关系。一年来,先后与韩国xx 大学、 xx 大学、 xx 文化大学等 xx 所学校签订了友好合作协议;与加拿大、美国、英国 xx 所学校成为友好学校并进行了双向互访。同时,与英国xxx 中学开通网上视频课堂。 三是 参加多项国际交流活动。20XX年,我校派出 xx 名高中生参加了中日青少年友好交流活动赴日访问团, xx 名高中生参加了中英友好学校夏令营活动,xx 名高中生参加了赴英夏令营活动,
14、在这些交流活动中充分展示了我校学生良好的精神风貌和学业素养。 四是 推进汉语国际推广。学校继 6 月份被批准为“ xx 省汉语国际推广基地”后, 12 月份又成为 “ xx 省国际教育交流与合作示范学校” 。为进一步扩大学校国际影响力,现计划在xx 国、 xx 国等地开设孔子课堂。六、深化管理体制改革一是 统揽全局, 科学谋划, 构建“以学部为教育教学管理实体、各科室服务督导为保障”的高效、科学管理体系,形成“决策督导服务层和管理执行层齐抓共管”的扁平式管理模式。二是在副校长主抓下,坚持“学部为核心,教导并行”的管理。 三是 深入探索小学、初中、高中教育教学的有效衔接,为实施我校十二年一贯制整
15、体规划奠定基础。七、关心教职工生活学校班子在千方百计提高教师福利待遇的同时,也给予无微不至的人文关怀。 一是 在市教育局的大力支持和我校有关部门及领导努力下, 教职工绩效工资已基本得到落实。二是职工疗养待遇得以继续落实。三是职工全面的体检待遇由二年一次改为一年一次。四是 为全体教职工发放生日礼物和节日慰问品。五是遇教职工婚丧大事、 生病住院等, 班子成员都到场祝贺或慰问; 在重阳节、 春节对退休教师进行慰问。 六是 筹备设立教师餐厅, 提供一日三餐服务, 并给予餐费补贴, 减轻教职工的生活负担。八、加强校园环境建设校园改扩建工程基本完工后, 学校班子继续深入细致地抓好校园环境建设。 先后维修实
16、验楼、 艺术楼和科技楼, 改善装修多功能报告厅等馆室, 购置必备教学仪器设备; 精心打造人文景观,完成了校园整体绿化、美化;聘请 xx 家北京专业机构对我校校园环境文化建设进行整体规划设计,凸显学校特色,提升文化品位, 培育管中气质; 利用校园网、 校刊、橱窗、宣传栏等展示学校的办学宗旨、 学校传统和各项成绩。 优雅的校园环境既为师生工作学习提供了理想环境, 又增强了学校凝聚力和师生自豪感, 树立了学校良好的社会形象。 在完善中学校园环境的同时,从 20XX年开始加快附小的改拆建工作:一小、二小操场改建正在进行, 三小整体重建工程已被写入政府工作报告, 列入市政府 20XX年工作重点。“十二五
17、” 时期附小办学条件将得到较大改善。九、强化学校安全管理学校领导班子始终高度重视校园安全工作。我校处于城市中心地段,社情复杂,在校学生众多,安全管理难度较大。为此,在资金比较紧张的情况下,我们建立完善了技防、人防体系。中学校园监控系统实现了24 小时无缝隙监控,附小也逐步增加监控设施,加大技防力度。学校还通过邀请小xx 派出所干警进行专题讲座、 观看消防录像等方式对全校师生进行了法制安全教育、 防火知识培训, 并不定期进行疏散演习。 在学校安全工作领导小组的带领下,各部门严格落实节假日值班、早午晚值班、 课间巡查、 日常巡检制度, 各负其责, 扎实工作,全年没有发生任何安全事故,创建出和谐安全校园。第三方面:
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