004集团关于创建学习型企业的实施方案

1、发 201004集团关于创建学习型企业的实施方案创建学习型企业，培育知识型员工，对于提高企业全体员工的整体素质， 形成具有创新力、凝聚力、战斗力的团队，增强企业核心竞争能力，具有重大 而深远的意义。创建学习型企业需要xx全体干部职工广泛参与、持之以恒，它是一项系统 工程，是一项自我再造工程，需建立一套完整的保障机制，指导创建工作顺利 开展，为此，提出创建学习型企业活动的具体实施意见。一、创建活动的目标通过创建活动，培育员工学习理念，营造全体员工勤奋学习，善于创新的 良好氛围，增强员工的学习力、创新力、执行力，建设一支高素质的员工队伍, 为促进全力构建充满生机和活力的实力沪光，提供强有力的人才、

2、思想保证。二、创建活动的步聚，分为三个听段第一听段，宣传发动阶段：提高思想认识，搭建学习平台，改善学习环境, 加快创建学习型企业的步伐，形成学习之风，确立全员学习、终身学习的学习 理念，激发员工的学习兴趣，提高员工个人学习力，在工作中学习，在学习中 工作。工作内容：1. 开辟创建学习型企业宣传专栏和沪光网站。重点宣传创建学习型企业的目的及有关理论、基础知识等。利用图片、板 报等多种形式，使员工对创建学习型组织理论有较为全面的理解，为活动的顺 利开展奠定基础。2. 视觉宣传。由企划部策划，在办公区、厂区、生活区等场所统一制作宣传标语牌，内 容包括倡导学习的短语、格言、企业理念、核心价值观，布局合

3、理，视觉效果 要强烈。3. 完善硬件设施建设。创造学习环境，营造学习氛围，完善阅览室、文体活动室、党员活动室、 员工培训中心，为员工接受教育、培训、开展活动提供平台。第二阶段，学习实践阶段：全面开展创建学习型企业活动，初步形成有沪 光特色的学习型企业模式。1 学习内容，从公司和员工自身可持续发展的需求出发，学习有关加强道 德品质修养方面的书籍，学习实践科学发展观、社会主义核心价值体系、传统 文化、企业文化、专业技术知识等，全面提升综合素质。2. 学习活动载体：1）晨会。人力资源部会同各车间主任及其负责人制定每周的学习内容，宣传企业文化 理念等（详见晨会制度）。2）读书分享会。采取轮流座谈互动学

4、习，内容自选。每周读一篇好文章，每月举办一次学习 体会分享（时间定为每月第四周，由人力资源部牵头组织），每季度必须撰写一 篇学习体会文章，每年读三本以上好书，每年举行一次学习评比，树立学习风 气。由办公室负责组织一次优秀体会文章评选活动（书目选择集思广益）。3）业余文化社团组织员工发挥其特长，参加音乐、书法、摄影、体育、演讲等兴趣活动，培养员工高尚情操。4）定期出黑板报（时间为每月5日前，由企划部负责实施），张贴近期学习 心得体会文章。5）不定期组织专题讲座、技能竞赛。进一步激发学习兴趣，检验学习效果, 引导员工敬业爱岗。6）培训a.现场技术练兵；b 培训中心视频及授课培训。3. 学习方式：a.自学与集中学习相结合，以自学为主；b.时间安排：白加 黑、6+1,以晚上、星期天为主。第三阶段，评估升华阶段：主要是对创建学习型企业活动进行评估、考 核，通过沪光报、沪光网站推广学习活动中涌现出来的好做法、好经验，满足 不同层次员工学习的需求，使员工全面把握学习型企业的思想、理论内涵，把 开展创建学习型企业活动向深层次发展，把企业整体素质和综合竞争力得以快 速提升。三、要求：1、各车间、各部门领导首先要带头学习，并履行自己的职责，积极投 身于学习型企业创建活动中去。2、要学以致用，把创建学习型企业与推动企业机制创新、管理创新、技术 创新结合起来，促进沪光各项工作健康发展。3、建立