工程施工组织设计审查规范

1、工程施工组织设计审查规范 工程施工组织制定审查规范之相关制度和职责，工程施工组织制定审查规范适用范围:土建工程施工组织制定规范目的:充分合计土建工程的特点,科学审查、修改施工组织制定,保证施工质量,节约工期和成本。规范内容:第一条:审查时间:临建搭设前. 工程施工组织制定审查规范br>适用范围:土建工程施工组织制定br>规范目的:充分合计土建工程的特点,科学审查、修改施工组织制定,保证施工质量,节约工期和成本。 br>规范内容:br>第一条:审查时间:临建搭设前审核平面布置,其他在开工前审核。br>第二条:审查小组成员:总工程师、工程部经理、工程部技术组工程师、项

2、目经理部主任工程师和专业工程师、全体监理人员以及公司成本管理部、销售部、万创公司、制定院等有关专业人员;审查工作由工程部技术组负责召集和主持。 br>第三条:审查责任:br>1、审查小组应全面、认真审查施工组织制定;br>2、审查后的施工组织制定如导致施工出现重大技术失误或经济损失,审查小组应负有关责任;br>3、施工组织制定未经审查,不得擅自签发与之有关的文件;br>4、未经审查的施工组织制定,不得作为施工和结算依据。 br>第四条:审查程序:br>1、施工单位依据编制依据编制施工组织制定;br>2、审查小组熟悉施工组织制定编制依据,对施工组织

3、制定进行审查,提出看法;br>3、与施工单位协商审查看法;br>4、施工单位修改; 、复核并审定、加盖审定印章。 br>第五条:审查内容:br>综合部分br>1、施工组织制定依据应充分,包括:招标书、投标书、施工合同、甲方其他要求、政府有关规定、国家和地方有关规范、全套施工图纸、地质勘探报告、地下管网分布图、现场状况等;br>2、施工组织制定必须六项齐全且有深度:工程管理架构、施工技术措施、现场平面布置、进度总计划、施工机械状况说明及一览表、质量安全保证措施;br>3、 施工工组织制定应针对本工程具体特点,提出相应措施。 br>管理架构br>

4、;1、需具体具体,包括项目经理、五大员、各班组长;br>2、相关人员的资质、经验、能力、配合等必须满足工程要求。 br>进度计划br>1、进度计划安排应符合实际状况,并合计分包单位的施工进度安排;br>2、进度计划中应明确各分项工程工程量、材料用量、日人工产量等计算依据,并应绘制各工种劳作力分布曲线;br>3、施工人员、施工机械、设备、材料安排应充足,进退场时间应科学、合理,特别对需甲方限价以及甲供的材料、设备应有具体的限价、定板、进场计划;br>4、应明确甲方或乙方分包工程的进退场时间(包括电梯、消防系统、空调、防水、铝合金、通讯系统、有线电视、凹凸压配电

5、、室外给水、煤气、橱柜等等); 、施工进度计划应合计因建设单位销售需要提前移交部分的施工安排。 br>现场布置br>1、现场布置图应合计基础、地下室、主体、装修等施工各阶段的需要(包括分期工程的上下期衔接),并应重点合计销售需要;br>2、乙方应采用措施创造、维护优良的现场销售环境;应有具体措施配合样板房施工和对外开放;br>3、平面布置应达到方便施工、易于管理、节省成本的目的。 br>质量、安全要求br>1、由于业主对房屋质量(特别涉及到使用方面,例如渗漏、裂缝、排水不畅通等)的要求高,方案中应有防治工程质量通病的具体措施和奖惩制度,保证房屋的使用功能;b

6、r>2、在危险环境下施工,应采用具体防护措施,保证人身和财产安全;br>3、乙方应采用措施协调各分包单位的施工工作(如垂直运输、用水用电、加工场地等),负责本单位和分包单位的成品、半成品的保护。 br>施工方案br>1、施工组织制定中的措施,应依据工程需要合计周全,并分项列明所采用的措施的费用,由甲方依据招标书、投标书、:施工合同等决定是否支付该部分费用;br>2、应针对施工难点(例如后浇带、防水工程、大体积砼、转换梁、坡屋面等)编制技术方案,方案应科学、经济、方便;br>3、应明确乙方分包工程的施工单位单位,并由分包单位提供分包工程施工方案、资质证书;br>4、应针对各季节的特点(如台风、雨季等),采用不同的施工措施; 、合计各种备用方案,包括人力、设备、材料等,如发电机、水池等;br>6、施工现场应采用措施达到文明施工标准;