工程施工监理程序方法（2）

1、工程施工监理程序方法（2） 工程施工监理程序方法2之相关制度和职责，工程施工监理程序方法2针对监理行业现行状况,多数监理人员都是转行,初始进行监理工作人员,往往由于摸索开展工作,不免会出现程序控制乱、质量控制出现漏洞,直接危害监理企业的信誉。也不. 工程施工监理程序方法2 针对监理行业现行状况,多数监理人员都是转行,初始进行监理工作人员,往往由于摸索开展工作,不免会出现程序控制乱、质量控制出现漏洞,直接危害监理企业的信誉。也不可能圆满完成监理工作,为此,努力学习和探究监理工作的科学化、系统化、标准化是监理人员工作的必由之路,并以书面形式,作为监理工作依据的一种系化,应该对监理工作顺利开展有益无

2、害。 一.监理依据: 监理人员必须明确如下监理依据,按监理依据开展监理工作。 施工阶段监理依据: 1.现行相关建设工程法律法规。 2.相关天津市地方标准和规程。 3.现行国家施工质量验收规范、规程。 4.监理规范。 5.地方相关监理规程,文件。 6.制定文件及相关标准图籍。 7.工程承包合同。 8.委托监理合同。 9.监理规划、监理实施细则。 10.被批准的施工组织制定。 11.各责任方编制的企业标准: 监理人员必须明确监理依据,并熟练和掌握,在监理工作实施和落实。 二.施工阶段监理工作总程序: 监理人员在全面开展工程监理工作前,应较系统地屡顺工程整体工作程序,做到依据不同阶段,明确监理所采用

3、的措施,干什么工作,有针对性的进行预控,监理工作开展才能得心应手,才能体现监理机构的高智能,工作才能显示足够的力度。 三.总体工作程序: 监理机构的组成及进场事前控制及开工前的准备工作审批开工申请定位放线地基工程基础工程主体工程装饰装修工程单位工程预验收单位工程验收与工程备案监理资料的搜集汇总、存档和移交监理工作总结工程保修阶段监理工作。 四.开工前的准备工作: .开工前准备工作监理工作流程: 确定项目总监理工程师及授权监理机构的组成与进场参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底了解和明确合同内容及监理范围熟悉施工图参加制定交底依据相关资料文件,监理依据编制监理规划编制各专业监理实施细则审

4、查施工组织制定和专项技术方案审查项目管理机构人员资格及进场就位状况审查分包单位资质和委托试验室的资质审查测量仪器审查计量仪器设备定位验线及技术复核审批大型设备进场审查人、机、料进场状况开工申请的审批。 .施工前监理机构及监理人员应做好以下工作: 1.确定项目总监人选,有委托授权书,组成工程项目监理机构合理配备专业监理、监理员、资料员保证工种专业配套,并且尽可能保证监理机构人员的相对稳定,人员改换、增减应执行必要的审批手段,并做好互相交接,使监理工作可靠连接。一个总监负责两个以上工程项目时应设总监代表,并由总监授权。 2.建设单位组织召开工地第一次会议: .建设单位组织召开的第一次工地会议,项目

5、监理部的全体监理应参加。 第一次工地会议最少有以下人员参加: .建设单位的现场代表及工程部有关职能人员。 .承包单位项目经理及质检、资料、材料、安全、技术等职能人员。 .分包单位主要负责人。 .第一次工地会议应包括以下内容: .建设单位负责人宣布对项目总监理工程师的授权。 .建设单位负责人宣布承包单位项目经理。 .各方互相介绍组织机构人员及其专业、职务分工。 .建设单位介绍前期工作状况。 .项目经理汇报施工现场准备状况。 .建设单位驻场代表,项目总监理工程师对施工准备状况提出看法或要求。 .会议各方协商确定监理例会的时间、周期、地点、参加会议的主要人员及主要议事员。 .第一次工地会议后,由项目

6、监理部负责整理、编印会议记要与开会各方签认后分发给有关各方。 3.监理交底: 监理交底指的是监理机构进场后把建设监理合同内容及相关监理权力和义务、监理工作内容、监理管理协调的基本程序,质量控制的监理方法和措施,有关各种报审、报验的要求,工程资料管理等形成打印文件,在第一次工地会议后及时由总监组织和主持,以会议形式进行交底,监理交底不是技术性交底,是一种具有管理性能的交底文件。 监理交底后,监理文件应经项目经理和建设单位住现场代表签认,并分发到各方,作为监理工作依据执行。 监理交底文件,现场专业监理应人手一份,首先监理人员必须执行。 监理交底会议可采用联系单的形式通知相关人员及时参加会议。 参加

7、会议必须有如下人员: .承包单位项目经理、工长、质量员、材料员、资料员、安全员等。 .分包单位主要负责人。 .项目监理部专业监理人员。 .建设单位驻场代表,应提前通知参加监理交底会议。 监理交底会议,是一次关键性会议,它的主要目的是让各方全面了解监理如何开展工作,如何进行质量控制及作为告示,也是一次互相协调。必须按监理规范和天津市地方规程要求,开好监理交底会议。 4.施工图纸会审与制定交底: .进场后应及时让建设单位提供制定文件、地质勘察报告,监理审查应以强制性标准为指导依据。 .项目部监理人员必须认真熟悉图纸,要求监理必须具有识图的能力,并且把对开工前的熟悉和审查图纸作为一项重要监理工作内容来完成,熟悉到这一监理依据的重要性,只有这一依据熟悉和掌握,其它任何依据才能依次落实,才能编制出可行的监理依据,对全过程指导监理工作。 .熟悉图时应着重审查以下内容: 减少施工过程随时发现制定错误、笔误或失误之处,影响工程施工和质量。 .了解工程制定基本概况和工程的特点,明确建筑工程类别、级别。 .依据制定相关强制性条文,审查有无不符合之处。 .核算建施、结施图标注尺寸必须一致,发现不符合之处作好记录。 .审查各专业设备器具安装,孔洞预留是否有与土建工程互相打搅、堆叠问题和影响结构安全或使用功能,安全功能