第九章生产运作管理概要

1、回答问题：回答问题： 对于企业而言，库存到底是负担还是对于企业而言，库存到底是负担还是必要的储备？库存有哪些积极方面的作必要的储备？库存有哪些积极方面的作用和消极方面的作用？用和消极方面的作用？ 第一节 库存概述一、库存的定义一、库存的定义库存：库存：为了满足未来需要而暂时闲置的资源。狭义上包括仓库里各种原材料、毛坯、半成品和成品；广义上讲，所有闲置的资源就是库存，与这种资源是否存放在仓库里没有关系，是否处于运动状态也没有关系，包括银行里的现金、医院里的病床、运输部门的车辆等。二、库存的分类二、库存的分类（一）按库存物资的存在状态分类（一）按库存物资的存在状态分类，可以将库存分为原材料库存、在

2、制品库存、成品库存。（二）按库存的作用分类（二）按库存的作用分类（1）周转库存：又称经常储备，是为了保证生产所必须经常储备的库存。 （2）安全库存：又称缓冲库存，是生产者为了应付需求的不确定性和供应的不确定性，防止缺货造成的损失而设置的一定数量的存货。（3）在途库存：又称中转库存，指尚未到达目的地，正处于运输状态或等待运输状态而储备在运输工具中的库存。在途库存的大小取决于需求和生产配送周期。（4）调节库存：持有投资库存不是为了满足目前的需求，而是出于其他原因，如由于价格上涨、物料短缺或是为了应付季节性需求的等囤积的库存。 三、库存的作用三、库存的作用1、缩短提前期 2、稳定生产3、分摊订货费用

3、 企业在通过库存获得好处的同时，必须付出代价：库存是暂时闲置的资源，需要占用大量的资金（物料本身的价值），使得这些流动资金不能周转；企业还要为维护库存支付一定的费用（如管理费、保险费、房屋租金、利息等），这些费用的增加使得企业的利润下降，甚至出现亏损。目的：研究在尽可能低的库存水平下满足需求四、库存问题的分类四、库存问题的分类（一）根据对物品需求的重复次数划分（一）根据对物品需求的重复次数划分（1）单周期库存又称一次性订货问题，即某物品在一定时间内只订货一次，消耗完也不再补充订货。 包括偶尔发生的某种物品的需求，如奥运会组委会发行的奥运会纪念章；经常发生的某种生命周期短的物品的不定量需求，如易

4、腐物品（如鲜鱼）或其它易过时的商品（日报或周刊）。（2）多周期库存又称重复性订货问题，即对某物品的需求是重复的、连续的，其库存量需要不断地补充，如加油站的油品库存、超市的商品。五、库存控制系统五、库存控制系统库存控制系统输入输出约束条件运行机制任何库存系统都必须回答如下三个问题：1、隔多长时间检查一次库存量？(盘点)2、何时提出补充订货？3、每次订多少？（一）固定量系统（一）固定量系统 即订货点和订货量为固定量的库存控制系统。（二）固定间隔期系统（二）固定间隔期系统 每经过一个相同的时间间隔，就发出一次订货，将现有库存补充到一个最高水平S（三）最大最小系统（三）最大最小系统 每经过一个时间间隔

5、t ，如果库存降到S以下，则发出订货；否则，再经过时间t后时再考虑是否发出订货 第二节 库存决策的基本模型HQQDCDCTCO2(1)订货量经济订货批量的基本公式：HDCEOQQO2*(2)订货点R=Ld订货批量Q存储成本订货成本费用Q* 总成本TC月）件/(173%10123060022*HDCEOQQO例2 A公司以单价10元每年购入某种产品8000件。每次订货费用为30元，资金年利用率为12%，单位维持库存费按所库存货物价值的18%计划。若每次订货的提前期为2周，试求经济订货批量，最低年总成本，年订购次数和订货点。解：H由两部分组成，一是资金利息，一是仓储费用，即H=1012%+1018

6、%=3元/件/年件400330800022HDCEOQO件订货点年订货次数元最低年总费用为7 .307252/800052/20400/8000/812003) 2/400(30)400/8000(108000) 2/()/(L）（DR：EOQDn：HQSQDDpC：T（二）经济生产批量模型（二）经济生产批量模型（EPEPQ Q）EPQ模型的假设条件对库存系统的需求率为常量一次订货量无最大最小限制采购、运输均无价格折扣订货提前期己知，且为常量用生产准备费用替代采购中的订货费用维持库存费是库存量的线性函数不允许缺货需要连续补充库存d0订货点RQ1Q2库存量时间LT:生产提前期ptpLTLTLT(

7、p-d)tdppH2DCEPQ所以 经以经济生产批量DC)QD(C2Q)pdH(1总成本：TC2pd)Q(p20I则平均库存水平：I)pdQ(1d)(ppQd)(ptIOOmaxpmax解题步骤：例:根据预测，市场每年对X公司生产的产品的需求量为20000台，一年按250个工作日计算。生产率为每天100台，生产提前期为4天。单位产品的生产成本为50元，单位产品的年维持库存费为10元，每次生产的生产准备费用为20元。试求经济生产批量EPL，年生产次数，订货点和最低年总费用。解：需求率d=D/N=20 000/250=80台/日元最低年库存费用台订货点年生产次数10012652000050)632/2000